PUSKESMAS
BAB 2
PENYELENGGA RA A N
UPAYA KESEtfATAN
MASYARAKAT
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 Edisi 2 Tahun 2 0 1 9 (Standar
Pokja Terbaru)
Upaya Kesehatan Masyarakat Pokja
(UKM) Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKM)
BAB IV:
Upaya Kesehatan Masyarakat
y a n g B er or i en t asiSasar
an
(UKMBS) BAB II
BAB V: Upaya Kesehatan Masyarakat
Kepemimpinan dan Manajemen (UKM)
Upaya Kesehatan Masyarakat
(KMUKM)
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 Edisi kedua Tahun 2 0 1 9
UKM UKM
Kriter Kriter
Bab Std EP Bab Std EP
ia ia
Bab IV –
3 10 53
UKMBS
Bab V -
7 22 101 Bab II - UKM 7 22 97
KMUKM
Bab VI –
10 6 29
SKUKM
Total 20 38 183 Total 7 22 100
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 EDISI 2 TAtfUN 2 0 1 9
UKM UKM
Standa Isi Standa Isi
r r
4.1 K e b u t u h a n a ka n U pa 2.1 Perencanaan Pelayanan
ya K e s e h a t a n M a s y UKM Dilaks anak an
a r a k a t dianalisis Secara Terpadu
Akses masyarakat dan 2.2 Akses Pelayanan UKM
4.2 sasaran kegiatan terhadap
kegiatan upaya kesehatan
masyarakat
K ep a l a p u sk d a n p e 2.9 Pengawasan, Pengendalian
na ng g u ng ja wa b U K M Dan Penilaian Kinerja UKM
4.3 pusk m e l a k u k a n evaluasi
dalam mencapai tujuan dan
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 EDISI 2 TAtfUN 2 0 1 9
UKM UKM
Standa Isi Standa Isi
r r
5.1 T an ggun gj aw ab p e
n g e l o l a a n U K M
Puskesmas 2.4 T a t a K el ol a U K M ( P
5.3 Pengorganisasian UKM e n g g e r a k a n D a n
Pelaksanaan UKM)
5.4 Komunikasi dan koordinasi
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 EDISI 2 TAtfUN 2 0 1 9
UKM UKM
Standa Isi Standa Isi
r r
5.2 Perencanaan kegiatan UKM 2.1 Perencanaan Pelayanan
Pusk UKM Dilaks anak an
Secara Terpadu.
5.5 Kebijakan dan prosedur 2.3 Kebijakan Dan Prosedur
pengelolaan Pelayanan UKM
5.6 Akuntabilitas pengelolaan 2.9 Pengawasan, Pengendalian
dan pelaksanaan UKM Dan Penilaian Kinerja U k m
5.7 tfak dan kewajiban sasaran 3.1 Hak dan Kewajiban Pengguna
2 .6 PIS-PK
2 .7 UKM ESENSIAL
PERBANDINGAN STANDAR SAAT INI DAN
TERBARU
Versi 2 0 1 5 EDISI 2 TAtfUN 2 0 1 9
UKM UKM
Standa Isi Standa Isi
r r
6.1 Perbaikan Kinerja UKM 5.1 Peningkatan M ut u
5.2 Manajemen Risiko
STANDAR BAB 2
**********************************************************************************************************************
*
***********************
2.3 2.3.1 4 EP
2.4 2.4.1 3 EP
2.5 2.5.1 5 EP
2.8 2.8.1 3 EP
9 23 100
STANDAR 2.1.
Perencanaan pelayanan UKM dilaksanakan secara
terpadu berbasis wilayah kerja Puskesmas dengan
melibatkan lintas program dan lintas sektor sesuai
dengan analisis kebutuhan masyarakat, data hasil
penilaian kinerja Puskesmas termasuk hasil
pelaksanaan Program PIS PK dan capaian target
Standar Pelayanan Minimal (SPM) daerah
Kabupaten/Kota. (lihat juga KMP : 1.1.2 dan KMP :
1.6.11 )
2 . 1 PERENCANAAN PELAYANAN UKM DILAKSANAKAN SECARA TERPADU
Perencanaan pelayanan UKM di Puskesmas disusun secara terpadu berbasis wilayah kerja Puskesmas
berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan harapan masyarakat, analisis data pencapaian kinerja pelayanan
2 .1 .1 UKM dengan memperhatikan data PIS PK dan SPM. (lihat juga KMP: 1.1.1 dan UKM : 2.6)
• Rencana pelaksanaan pelayanan UKM terintegrasi lintas program dan mengacu pada Rencana Usulan Kegiatan
Puskesm a
2 .1 .3 s.
KRITERIA 2.1.1
POKOK PIKIRAN
• Identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat terhadap kegiatan UKM adalah proses
pengidentifikasian terhadap hal-ha l yang dibutuhkan dan diharapkan masyarakat
terhadap p r o g r a m – p r o g r a m yang ada di UKM yang diperoleh dengan memanfaatkan
media komunikasi yang ditetapkan seperti:
jajak pendapat,
tem u muka,
survei mawas diri,
survei kepuasan masyarakat
dan media lainnya (lihat juga KMP : 1.1.1)
• Pelaksanaan identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat mengacu pada kebijakan
dan prosedur yang berlaku.
POKOK PIKIRAN
• Data capaian kinerja pelayanan UKM dianalisis dengan me mp erha tika n hasil pelaksanaan PIS PK dan capaian target
SPM yang berbasis wilayah kerja Puskesmas dan dibahas secara t e r p a d u bersama lintas p r o g r a m dan lintas sektor
sebagai dasar dalam penyusunan rencana usulan kegiatan UKM. ( Lihat juga KMP : 1.6.11)
• Kegiatan-kegiatan dalam setiap pelayanan UKM di Puskesmas disusun oleh Kepala Puskesmas dan Penanggung jawab
UKM Puskesmas mengacu pada:
pedoman atau acuan yang sudah d i t e t a p k a n oleh K e me n t e ri a n Kesehatan, Dinas Kesehatan Daerah Provinsi,
maupun Dinas Kesehatan Daerah Kabupaten/ Kota, dengan mengutamakan prog ram prioritas nasional
• Dalam standar ini, kat a “pelayanan” digunakan u n t u k menggantikan kat a “ p r o g r a m ” , contoh: P r o g r a m Promkes
menjadi Pelayanan Promkes.
ELEMEN PENILAIAN
1. D i t e t a p k a n k e b i j a k a n , d a n p r o s e d u r sebagai d a s a r d a l a m m e l a k u k a n I d e n t i f i k a s i
Kebutuhan dan tfarapan Masyarakat (R)
2. Dilakukan identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakat, kelompok masyarakat,
keluarga dan individu yang merupakan sasaran pelayanan UKM. (D, W)
3. tfasil identifikasi kebutuhan d an h ar ap a n m a s y a r a k a t dianalisis bersama dengan lintas
p r o g r a m dan lintas sektor sebagai bahan u n t u k pembahasan d a l a m menyusun rencana
kegiatan. (D,W)
4. D a t a capaian k i n e r j a p ela ya n an U K M Puskesmas d a n D a t a dianalisis bersama l i n t a s
p r o g r a m dan lintas sektor dengan m e m p e r h a t i k a n hasil pelaksanaan PIS PK dianalisis
sebagai bahan untu k pembahasan dalam menyusun rencana kegiatan. (D,W)
5. Tersedia rencana usulan kegiatan UKM yang disusun secara terpadu berbasis wilayah kerja
P u sk esm a s b er d a sa r k a n h a si l a n a l i si s k eb u t u h a n d a n h a r a p a n m a sy a r a k a t ,
h a si l pembahasan analisis d a t a capaian k i n e r ja pelayanan U K M dengan
m e m p e r h a t i k a n hasil pelaksanaan kegiatan PIS PK (D,W
KRITERIA 2.1.2
1. Tersedia rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) tahunan UKM yang terintegrasi dalam
rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) tahunan Puskesmas dengan kejelasan siapa yang
bertanggung jawab terhadap pelaksanaannya u ntu k setiap kegiatan. (R)
2. Tersedia RPK bulanan u n t u k m a s i n g - m a s i n g pelayanan U K M yang disusun setiap
bulan dengan kejelasan pelaksana tiap kegiatan. (R)
3. Tersedia Kerangka Acuan Kegiatan (KAK) u n t u k t i a p kegiatan d a r i m a s in g - m a s in g
Pelayanan UKM sesuai dengan RPK yang disusun (D)
4. Dilakukan evaluasi terhadap rencana pelaksanaan pelayanan UKM berdasarkan hasil
pemantauan (D.W)
5. Jika terjadi perubahan rencana pelaksanaan pelayanan U K M b e r d a s a r k a n hasil
pem antauan, kebijakan atau kondisi t e r t e n t u maka dilakukan penyesuaian rencana
pelaksanaan kegiatan (D)
STANDAR 2.2.
Pen an ggun g j aw ab UK
M , ko o r d i n a t o r p e la
y a na n da n p e l a k s a n
a k egiat an U K
M m em a st i k a n k em u d a h a n
a k ses s a s a r a n d a
n m asy ar ak at
terhadap pelaksanaan pelayanan
UKM
2 . 2 Penanggung jawab UKM, koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM
memastikan kemudahan akses sasaran dan masyarakat terhadap pelaksanaan
pelayanan UKM
2 .2 .1 • Kesepakatan Jadwal
P en a n ggu n g j a w a b U K M , k oor d i n a t or p el a y a n a n
d a n p el ak san a k egi at an UK M m em ast i k an
ak ses sasar an d an m asy ar akat t er had ap
in f or m asi, k egiat an UKM , d an ak ses un tu k
menyampaikan umpan balik dan keluhan. (lihat juga KMP :
1.2.2)
POKOK PIKIRAN….
Pelayan an U K M d i l a k s a n a k a n
sesuai d e n g a n k e b i j a k a n d a n
p r o s e du r ya ng d i t e t a
pka n b e r d a s a r k a n k e t
en t uan p er at ur an p er
u n d a n g a n - undangan
KRITERIA 2.3.1
Kebij ak an , p ed om an / p an d u
an , k er an gk a acuan d an pr os
e d u r pengelolaan pelayanan UKM
Puskesmas yang menjadi acuan dalam
pengelolaan d a n pelaksanaan kegiatan
ditetapkan, dikendalikan dan
d i d o k u m e n t a s i k a n . (lihat juga KMP :
1.6.7 dan 1.6.8)
POKOK PIKIRAN….
• Kebijakan, pedoman/ panduan, kerangka acuan dan prosedur yang m e n j a d i acuan
dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas tersedia di Puskesmas.
• Penyusunan kebijakan, p e d o m a n / p a n d u a n , kerangka acuan d an prosedur mengacu
pada k e t e n t u a n p e r a t u r a n p e r u n d a n g a n d a n p e d o m a n - p e d o m a n yang merupakan
dokumen eksternal dan harus tersedia.
• F o r m a t - f o r m a t dokumen y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n g e l o l a a n d a n p e l a k s a n a a n
pelayanan UKM Puskesmas harus ditetapkan dan seragam u n t u k satu Puskesmas (lihat
juga KMP: 1.6.7)
• K e g i a t a n p e n g e lo la a n d a n p e l a k s a n a a n U K M Puskesmas mengacu p a d a r e n c a n a
pelaksanaan kegiatan yang sudah ditetapkan dalam rangka mencapai i nd i ka t or kinerja
dan i n d i k a t o r m u t u yang telah d it et ap k a n termasuk upaya d alam rangka mendukung
Program Prioritas Nasional.
POKOK PIKIRAN….
• C atatan hasil pengelolaan dan pelaksanaan pelayanan UKM Puskesmas harus
dikendalikan. Pengendalian dokumen meliputi:
penomoran,
tanggal terbit,
catatan tentang revisi,
pemberlakuan, dan
tanda tangan Kepala Puskesmas.
• Kebijakan, pedoman/ panduan, kerangka acuan dan prosedur yang disusun, dapat
dikaji ulang dan direvisi bila diperlukan sesuai dengan kebutuhan dan bila t e r j a d i
perubahan kebijakan pemerintah.
ELEMEN PENILAIAN
Dilakukan komunikasi
dan koordinasi
dalam pengelolaan
pelayanan UKM
Puskesmas (lihat juga
KMP : 1. 6. 4 dan
1.6.6)
POKOK PIKIRAN….
• Keberhasilan pelaksanaan pelayanan UKM hanya d a p a t dicapai jika dilakukan
komunikasi dan koordinasi baik lintas p r o g r a m m a u p u n lintas sektor t e r k a i t
m u l ai d a r i proses p e r e n c a n a a n , pelaksanaan, p e r b a i k a n da n evaluasi
pelaksanaan kegiatan UKM.
• Berbagai mekanisme komunikasi dan koordinasi d a p a t dil akukan a n t a r a lain
me la lu i p e r t e m u a n - p e r t e m u a n , l o k a k a ry a m i n i , d a n p e n g g
u n a a n media/tekhnologi informasi.
• Kebijakan, da n prosedur komunikasi da n koordinasi d a l a m penyelenggaraan
p e l a y a n an U K M p e r l u d i t e t a p k a n d a n d i j a d i k a n acuan d a l a m pelaksanaan
kegiatan UKM.
• Evaluasi k o m u n i k a s i & k o o r d i n a s i d i l a k s a n a k a n sesuai d e ng a n m e k a n i s m e
komunikasi & koordinasi yang ditetapkan
ELEMEN PENILAIAN
1. D i t e t a p k a n k e b i j a k a n , p a n d u a n , d a n p r o s e d u r k o m u n i k a s i d a n
koordinasi. (R)
2. P e n a n g g u n g j a w a b U K M , k o o r d i n a t o r p e l a y a n a n d a n p e l a k s a n a
kegiatan UKM Puskesmas melakukan komunikasi dan koordinasi kepada
lintas p r og r a m dan lintas sektor t e r k a i t sesuai kebijakan, panduan dan
prosedur yang ditetapkan. (D,W)
3. D i l a k u k a n e valuas i d a n t i n d a k l a n j u t t e r h a d a p k o m u n i k a s i d a n
koordinasi yang sudah dilaksanakan (D.W).
STANDAR 2.5.
Pelayanan UKM dilaksanakan dengan metode
pembinaan secara berjenjang agar efisien dan
ef ekt if d alam m en capai t uj uan y
a n g ditetapkan
KRITERIA 2.5.1
Penanggung j a w a b U K M , k o o r d i n a t o r pela y an an
d an p elak san a k egiat an UKM Pusk es
m a s b er t ang gu ng ja w a b t e r h a d a p pencapaian
t u j u a n , pencapaian kinerja, pelaksanaan kegiatan
UKM, dan penggunaan sumber daya
POKOK PIKIRAN….
• Penanggung j a wa b U K M , k o o r d i n a t o r pelayanan ke gia t an U K M Puskesmas m e m p u n y a i
kewajiban u ntu k memb erikan ara h a n dan dukungan bagi pelaksana k e g i a t a n d a l a m
melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Arahan dapat dilakukan dalam bentuk pembinaan,
pendampingan, pertemuan-pertemuan, maupun konsultasi dalam pelaksanaan kegiatan UKM.
• Pembinaan penanggungjawab UKM Puskesmas kepada koordinator pelayanan dan pelaksana
kegiatan UKM meliputi pemahaman pelaksanaan kegiatan dan penyelesaian masalah dalam
pelaksanaan kegiatan UKM.
• P e m b i n a a n j u g a d i l a k u k a n u n t u k menganalisis permasalahan dan h a m b a t a n d a l a m
pelaksanaan kegiatan UKM.
• Dalam melaksanakan analisis terhadap masalah dan hambatan pelaksanaan kegiatan UKM,
Penanggung jawab UKM, k o o r d i n a t o r pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM Puskesmas
mengidentifikasi masalah dan hambatan, menganalisis penyebab masalah dan merencanakan
tindak lanjut untuk perbaikan kegiatan UKM.
ELEMEN PENILAIAN
2.6.2
Intervensi lanjut ditujukan pada wilayah kerja Puskesmas
berdasarkan permasalahan yang sudah dipetakan dan
dilaksanakan terintegrasi dengan pelayanan
UKM Puskesmas.
2.6.3
Pelaksanaan G e r a k a n M a s y a r a k a t t f i d u p Sehat
( G e r m as ) sebagai bagian d a r i i n t e r v e n s i l a n j u t
terhadap masalah-masalah kesehatan
KRITERIA 2.6.1
Pen an ggun g j aw ab UKM ,
k oor d i n at or p el ay an an
d a n pelaksana kegiatan U K M
bersama d e n g a n T i m P e m b i n a
Keluarga m e l a k s a n a k a n p e
m e ta a n d a n intervensi
kesehatan berdasarkan
p e r m a s a l a h a n k e l u a r g a sesuai
dengan jadw al yangsuda
h disepakati.
POKOK PIKIRAN….
• Kegiatan Kunjungan Keluarga y an g d i l a k s a n a k a n oleh Tim Pembina Keluarga
d i g u n a k a n u n t u k m e ny am p ai ka n K o m u n i k a s i I n f o r m a s i d a n E dukasi k e p a d a
keluarga sebagai intervensi awal dan didokumentasikan.
• Dokumentasi hasil k u n j u n g a n keluarga d i l a k u k a n dengan dientry pada aplikasi
keluarga sehat dan atau pada profil keluarga sehat (Prokesga).
• Dokumentasi hasil kunjungan dapat berupa hasil intervensi awal dan hasil intervensi
lanjut.
• Dokumentasi hasil k u n j u n g a n aw al d a n hasil intervensi (pemutakhiran/update)
dokumentasi dilakukan oleh t i m data Puskesmas (a d m i n dan surveior). ( Lihat juga
KMP : 1.6.11)
POKOK PIKIRAN….
• Tim Pembina keluarga adalah tenaga kesehatan Puskesmas yang dibentuk
oleh Kepala Puskesmas melalui Surat Keputusan Kepala Puskesmas.
• Kegiat an U K M melalui PISPK sebagai b e n t u k int er vensi dilaksanakan
sesuai dengan jadwal yang disepakati dengan masyarakat yang menjadi
sasaran. (Lihat juga UKM : 2.1.2)
ELEMEN PENILAIAN
P el a k sa n a a n Ger a k a n M a sy a r a k a t h i d u p
Sehat (Germas) sebagai bagian dari intervensi
lanjut terhadap masalah-masalah kesehatan
POKOK PIKIRAN….
• Gerakan Masyarakat h i d u p Sehat (Germas) adalah suatu t i n d a k a n sistematis dan
terencana yang d i l a k u k a n secara b e rs a m a -s a m a oleh seluruh k o m p o n e n bangsa
dengan k es adaran, k e m a u a n , d an k e m a m p u a n b e r p e r i l a k u sehat u n t u k
meningkatkan kualitas hidup.
• Kegiatan Germas m e r u p a k a n bagian terintegrasi dari intervensi lanjut t e r h a d a p
masalah-masalah kesehatan yang diidentifikasi dalam mewujudkan perilaku hidup
bersih dan sehat yang dapat dilihat dari perubahan IKS tingkat keluarga dan
wilayah yang semakin membaik.
• Sasaran Germas adalah sasaran u n t u k masing-masing kegiatan Germas, y a i tu seluruh
l a p i s a n m a s y a r a k a t , t e r m a s u k i n d i v i d u , ke l u a r g a d a n m a s y a r a k a t u n t u k
m e m p r a k ti k ka n pola hidup sehat sehari-hari.
POKOK PIKIRAN….
• Puskesmas berperan dalam mensukseskan Germas a n t a r a lain melalui
kegiatan-kegiatan: k a m p a n y e Germas, k a m p a n y e kawasan t a n p a r o k o k ,
konseling menyusui, kampanye ASI eksklusif, sosialisasi g ema r beraktivitas
fisik, deteksi d in i kanker payudara dan kanker leher r a h i m , dan k e g i a t a n -
kegiatan lain u n t u k me n du ku n g suksesnya Germas. Germas m e r u j u k pada
Inpres no.1 tahun 2 0 1 7 tentang Gerakan Masyarakat tfidup Sehat
• Keg iatan -ke giata n tersebut direncanakan dengan kejelasan jenis kegiatan,
i n d i ka t o r u n t u k tiap kegiatan, dan terintegrasi dalam kegiatan UKM
Puskesmas.
ELEMEN PENILAIAN
RATA-RATA 3 INDIKATOR YG
03 MENGGAMBARKAN KINERJ SESUAI DENGAN JUDUL
INDIKATOR SEMUA UKM
A PROGRAM UKM STANDAR TERKAIT
ESENSIAL SECARA UMUM
STANDAR 2.7
UKM ESENSIAL
2.7.3
CAKUPAN & PELAYANAN
UKM ESENSIAL GIZI
2.7.2 2.7.4
CAKUPAN & PELAYANAN UKM CAKUPAN & PELAYANAN UKM
ESENSIAL KESEHATAN ESENSIAL KESEHATAN
LINGKUNGAN KELUARGA
2.7.1 2.7.5
CAKUPAN & PELAYANAN UKM CAKUPAN & PELAYANAN UKM
ESENSIAL PROMOSI ESENSIAL PENCEGAHAN DAN
KESEHATAN. PENGENDALIAN PENYAKIT
KRITERIA 2.7.1 UKM ESENSIAL PROMOSI KESEHATAN
POKOK PIKIRAN
POKOK PIKIRAN
ELEMEN PENILAIAN
POKOK PIKIRAN
• U ntuk mencapai kinerja UKM Esensial Kesehatan Keluarga dilakukan upaya sebagai
berikut:
6. Puskesmas PKPR menjangkau sasaran r e m a j a di lu ar Gedung melalui UKS baik di sekolah
u m u m m aupun SLB, pesantren, posyandu remaja, p r a m u k a , pelayanan ke p a n t i / L K S A dan
r u t a n anak/LPKA
7. Puskesmas melakukan kerjasama dengan KUA, Lembaga agama lin dan LS, t e r k a i t lainnya
dalam mendorong catin unt uk mendapatkan pelayanan kesehatan reproduksi.
8. Puskesmas melakukan pelayanan kesehatan reproduksi bagi cat in yang berkualitas dengan
penyediaan SDM dan sarana prasarana unt uk melakukan KIE dan screening kesehatan
9. Pemanfaatan k o h o r t usia reproduksi dalam m e m a n t a u pelayanan bagi catin dan pelayanan
KB
10. Pelayanan Lansia di Puskesmas yang santun lansia
KRITERIA 2.7.3
ELEMEN PENILAIAN
POKOK PIKIRAN
• Cakupan UKM Esensial Gizi diukur dengan 3 indikator ut ama :
• Puskesmas melaksanakan Surveilans Gizi
• Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI Eksklusif.
• Pelaksanaan Tata Laksana Gizi Buruk pada Balita
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Gizi dilakukan upaya sebagai berikut:
1. Melaksanakan Surveilans Gizi, melalui:
• pengumpulan data dalam EPPGBM (Elektronik Pencatatan dan Pelaporan Gizi Berbasis Masyarakat)
• pengolahan dan analisis data EPPGBM
• diseminasi pemanfaatan data EPPGBM
• pemberian PMT kepada ibu hamil KEK
• pemberian TTD kepada ibu hamil
• pemberian TTD pada remaja p u t r i
KRITERIA 2.7.4
POKOK PIKIRAN
• Untuk mencapai kinerja UKM Esensial Gizi dilakukan upaya sebagai berikut:
2. Pemberian ASI Eksklusif pada bayi usia kurang dari 6 bulan melalui;
• Pelaksanaan KIE ASI Eksklusif kepada ibu hamil dan ibu balita
• Pelaksanaan 1 0 Langkah Keberhasilan Menyusui
• Pelaksanaan kegiatan Kelompok pendukung Ibu Menyusui dan ibu balita
ELEMEN PENILAIAN
POKOK PIKIRAN
• Cakupan UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) diukur dengan 3
indikator utama P2P yang ditetapkan oleh Puskesmas.
• U ntuk mencapai kinerja UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
dilakukan upaya sesuai dengan pedoman yang berlaku.
• Capaian indikator dan upaya pencapaian kinerja dilakukan monitoring dan analisis
serta tindaklanjut
ELEMEN PENILAIAN
1. Tercapainya indikator kinerja pelayanan UKM Esensial Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
2. Dilaksanakan upaya-upaya unt uk mencapai kinerja UKM esensial Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit
3. D i l ak uk an u p a y a p em a n t a u a n d a n p en i l a i a n ser t a t i n d a k l a n j u t seca r a p er i od i k
d a n berkesinambungan terhadap capaian kinerja dan upaya yang telah dilakukan
NEW?? UKM
p
PENGEMBANGAN
MASALAH MASALAH
NEW
STANDAR 2.8 UKM PENGEMBANGAN
KRITERIA 2.8.1
Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan direncanakan,
dilaksanakan, dipantau dan dievaluasi.
POKOK PIKIRAN
• Puskesmas melaksanakan upaya kesehatan m a s y a r a k a t pengembangan berdasarkan
permasalahan yang ada di wilayah kerja.
• Cakupan UKM Pengembangan d iu kur dengan 3 i n d i k a to r u t a m a Pengembangan yang
ditetapkan oleh Puskesmas.
• U ntuk mencapai kinerja UKM Pengembangan dilakukan upaya sesuai dengan pedoman
yang berlaku.
• D i la k u k a n p e m a n t a u a n d a n analisis serta t i n d a k l a n j u t t e r h a d a p capaian i n d i k a t o r
k i n e r j a p e la y a na n U K M Pengembangan d a n upay a pencapaian k i n e r j a y ang t e l a h
dilakukan
ELEMEN PENILAIAN
1. Te rc ap a iny a i n d i k a t o r k i n e r j a pelaya nan U K M Pengembangan. (R)
(lihat juga KMP 1.8.1, UKM 2.9.5)
2. Dilaksanakan u p a y a - u p a y a u n t u k mencapai k i n e r j a pelayanan UKM
Pengembangan sebagaimana pokok pikiran (D.W.O)
3. Dilakukan pemantauan dan penilaian serta tindaklanjut secara periodik
da n berkesinambungan t e r h a d a p capaian i n d i k a t o r d an upaya yang
telah dilakukan. (D.W.O
STANDAR 2.9
(PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA)
2.9.6
PENILAIAN KINERJA
DILAKSANAKAN SECARA
PERIODIK
2.9.2
SUPERVISI UNTUK
2.9.1
MENGENDALIKAN
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN
PROSEDUR PELAYANAN UKM
PENGAWASAN DAN PUSKESMAS.
PENGENDALIAN
2.9.5
UPAYA PERBAIKAN
2.9.4 TERHADAP HASIL
PENILAIAN CAPAIAN
PELAKSANAAN TUGAS KINERJA
2.9.3 DAN TANGGUNG JAWAB
SESUAI DENGAN URAIAN
PEMANTAUAN DALAM TUGAS
UPAYA PERBAIKAN
PELAKSANAAN KEGIATAN
UKM SESUAI DENGAN
JADWAL
www.free-powerpoint-templates-design.com
KRITERIA 2.9.1
Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan
prosedur pengawasan dan pengendalian terhadap
pelaksanaan kegiatan UKM (lihat juga KMP : 1.8.1)
• Pengawasan dan pengendalian d a p a t dilakukan d a l a m bentuk
pemantauan
d an / at au super visi secar a per iod ik u n t u k d i t i n d ak l an j u t i d al am
u p ay a perbaikan.
• Pemantauan dan supervisi proses pelaksanaan pelayanan U K M
Puskesmas
perlu dilakukan secara periodik oleh Kepala Puskesmas dan Penanggung jawab
UKM Pusk esm as unt uk m enjaga agar pelaksanaan kegiat an sesuai
dengan kebijakan dan prosedur yang sudah ditetapkan.
• Agar sasaran dan tujuan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan dicapai
dengan opti mal , maka perlu di tet apk an kebijakan yang
• m e n g a t u r dan supervisi pelaksanaan kegiatan meliputi:
Pemantauan
p em a n t a u an
sasaran, d a n su p er v i si p el a k sa n aa n k egi a t a n U K M sa m p a i
d en ga n pelaporannya.
waktu,
te mp a t, dan
metode kegiatan.
1. D i t e t a p k a n k e b i j ak a n d a n p r o s e d u r pengawasan d a n
pengendalian te rh ad a p pelaksanaan dan capaian
kegiatan pelayanan UKM Puskesmas. (R)
2. D i l a k u k a n evaluasi d a n t i n d a k l a n j u t t e r h a d a p hasil
pelaksanaan pengawasan da n pengendalian pelayanan
UKM (D.W .
KRITERIA 2.9.2.
Kepala Puskesmas dan Penanggung jawab UKM
Puskesmas melakukan supervisi untuk mengendalikan
pelaksanaan pelayanan UKM Puskesmas secara
periodik.
POKOK
•
PIKIRAN:
Perbaikan terhadap pelaksanaan pelayanan UKM Puskesmas perlu dilakukan melalui
pelaksanaan supervisi yang disusun secara periodik dengan j a d w a l yang jelas ( l ih a t
juga KMP : 1.6.4; UKM : 2.2.1; dan 2.2.2)
• Rencana d a n j a d w a l k egiatan supervisi p e r l u d i i n f o r m a s i k a n kepada k o o r d i n a t o r
p e l a y a n a n d a n pelaksana k e g i a t a n U K M Puskesmas, sehingga pelaksana d a p a t
mempersiapkan diri.
• Kepala Puskesmas d a n Pe n an g g un g J a w a b ( P J ) U K M m e m b e r i t a h u k a n k e p a d a
K o o r d i n a t o r Pelayanan t e r h a d a p rencana pelaksanaan kegiatan pengawasan d a n
pengendalian
• Supervisi adalah pengawasan terhadap proses kegiatan dan pelaksana kegiatan yang
sedang melaksanakan kegiatan.
• Tahapan pelaksanaan supervisi sebagai berikut:
Peny usunan j a d w a l k e g i a t a n supervisi d i i n f o r m a s i k a n k ep a da k o o r d i n a t o r d a n
pelaksana kegiatan UKM Puskesmas agar dapat menyiapkan bahan yang diperlukan
POKOK
•
PIKIRAN:
Bahan persiapan adalah analisis secara mandiri terhadap tugas yang akan
disupervisi meliputi:
jadwal,
KAK, dan
SOP kegiatan.
• Supervisi d i l a k u k a n oleh Kepala Puskesmas bersama Penanggung Jawab
UKM yang dilaksanakan secara langsung di t e m p a t kegiatan.
• Jika d i t e m u k a n ketidaksesuaian at au h a m b a t a n d a l a m pelaksanaan
kegiatan pelayanan UKM, m a k a dilakukan pembahasan dan t i n d a k l a n j u t
perbaikan
ELEMEN
PENILAIAN
1. Penanggung Jawab UKM menyusun kerangka acuan dan jadwal supervisi
pelaksanaan pelayanan UKM Puskesmas. (R)
2. Kerangka Acuan dan Jadwal Supervisi pelaksanaan pelayanan UKM Puskesmas
diinformasikan kepada koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM (D,W)
3. Koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM Puskesmas melaksanakan
analisis mandiri terhadap proses pelaksanaan sebelum supervisi dilakukan (D,W)
4. Kepala Puskesmas dan Penanggung Jawab UKM Puskesmas menyampaikan hasil
supervisi kepada koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan (D,W)
5. Koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM menindaklanjuti
hasil supervisi dengan tindakan perbaikan sesuai dengan permasalahan yang
ditemukan. (D,W)
KRITER
IA
KRITERIA 2.9.3
Penanggung jawab UKM wajib melakukan
pemantauan dalam upaya pelaksanaan kegiatan
UKM sesuai dengan jadwal yang sudah disusun
agar dapat mengambil langkah tindak lanjut untuk
perbaikan. (lihat juga KMP :1.6.4; UKM : 2.2.1 dan
2.2.2)
POKOK
• PIKIRAN
Permasalahan atau ketidaksesuaian yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan UKM
terkait dengan waktu, tempat, akses sasaran, pelaksana dan metode serta teknologi
yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan dapat menyebabkan terjadinya perubahan
jadwal pelaksanaan kegiatan UKM.
• Pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan UKM sesuai jadwal yang disusun pada
bulan sebelumnya digunakan untuk menuntaskan penyelenggaraan pelayanan UKM
Puskesmas sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan yang disusun.
• Pelaksanaan pembahasan kesesuaian dilaksanakan dalam Lokakarya Mini bulanan
untuk menghasilkan jadwal pelaksanaan kegiatan pada bulan berikutnya, dan dalam
lokakarya mini triwulan untuk memantau peran lintas sektor terkait dalam pelaksanaan
pelayanan UKM.
• Rencana pelaksanaan kegiatan yang sedang dilaksanakan dapat direvisi bila perlu,
sesuai dengan perubahan kebijakan pemerintah dan/atau perubahan kebutuhan
masyarakat atau sasaran, serta usulan-usulan perbaikan yang rasional.
POKOK
• PIKIRAN
Perbaikan terhadap jadwal pelaksanaan kegiatan dilakukan setiap bulan dan
menjadi bagian dari pembahasan dalam lokakarya mini bulanan Puskesmas.
• Pergeseran jadwal bisa terjadi antar bulan atau dengan melaksanakan
perbaikan terhadap komponen jadwal seperti tempat, waktu, sasaran
kegiatan, pelaksana, serta metode dan teknologi.
• Perubahan rencana pelaksanaan kegiatan dimungkinkan apabila terjadi
perubahan kebijakan pemerintah dan/atau perubahan kebutuhan masyarakat
dan sasaran, maupun hasil perbaikan dan pencapaian kinerja. Perubahan
rencana kegiatan memperhatikan usulan-usulan dari pelaksana, lintas
program, dan lintas sektor terkait.
• Perubahan terhadap rencana tahunan harus dilakukan dengan alasan yang
tepat sebagai upaya pencapaian yang optimal dari kinerja.
1. Dilakukan pemantauan kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap kerangka acuan dan
jadwal kegiatan pelayanan UKM. (D, W)
2. Dilakukan pembahasan terhadap hasil pemantauan dan hasil capaian kegiatan
pelayanan UKM oleh Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas,
koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM dalam lokakarya mini bulanan dan
lokakarya mini triwulan. (D,W)
3. Penanggung jawab UKM Puskesmas, koordinator pelayanan dan pelaksana melakukan
tindak lanjut perbaikan berdasarkan hasil pemantauan. (D,W)
4. Kepala Puskesmas dan PJ UKM bersama Lintas Program dan Lintas Sektor terkait
melakukan penyesuaian rencana kegiatan berdasarkan hasil perbaikan dan
dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan dan harapan masyarakat atau sasaran.
(D,W)
5. Penanggung jawab UKM Puskesmas menginformasikan penyesuaian rencana kegiatan
kepada koordinator pelayanan, pelaksanan kegiatan, sasaran kegiatan, lintas program
dan lintas sektor terkait. (D,W)
KRITERIA 2.9.4
Penanggung jawab UKM, koordinator pelayanan dan
pelaksana kegiatan UKM Puskesmas
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan uraian tugas (lihat juga KMP: 1.5.1. dan 1.5.5)
• Penanggungjawab UKM, koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan
UKM melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan uraian
tugas yang telah ditetapkan.
• Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Penanggung jawab
UKM, koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM
berpedoman pada kebijakan dan prosedur agar dapat mencapai
hasil kinerja yang diharapkan.
• Uraian Tugas yang dimaksud adalah uraian tugas pelaksanaan
pelayanan UKM
1. Kepala Puskesmas melakukan pemantauan terhadap Penanggung jawab UKM dalam
melaksanakan tugas berdasarkan uraian tugas.(D,W)
2. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan pemantauan terhadap koordinator
pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM dalam melaksanakan tugas berdasarkan
uraian tugas.(D,W)
3. Jika terjadi penyimpangan terhadap pelaksanaan uraian tugas oleh Penanggung jawab
UKM, Kepala Puskesmas melakukan tindak lanjut terhadap hasil perbaikan .(D,W)
4. Jika terjadi penyimpangan terhadap pelaksanaan uraian tugas oleh koordinator
pelayanan dan pelaksana kegiatan, Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan
tindak lanjut terhadap hasil perbaikan .(D,W)
2.9.5
Ke p a l a Pu s k e s m a s d
an Penanggungjaw
a b U K M melakukan
upaya perbaikan te r h a d
ap hasil penilaian
capaian kinerja (lihat juga
PMKP : 5.1.5)
POKOK
PIKIRAN
• indikator capaian kinerja kegiatan pelayanan UKM yang ditetapkan berdasar SPM,
Kebijakan/Pedoman dari Kementerian Kesehatan, Kebijakan/ Pedoman dari Dinas
Kesehatan Daerah Provinsi, dan Kebijakan/Pedoman dari Dinas Kesehatan Daerah
Kabupaten/Kota dan kebijakan Puskesmas untuk masing- masing kegiatan UKM. ( lihat
juga KMP : 1.1.5 dan 1.8.1)
• Pengumpulan hasil data capaian kinerja pelayanan UKM yang tercantum dalam
laporan pelaksanaan pelayanan UKM disampaikan kepada penanggungjawab UKM
setiap bulan dengan tetap memperhatikan periodisasi pembuatan dan pengumpulan
laporan. ( Lihat juga KMP : 1.6.11 tentang manajemen data dan informasi)
• Penanggung jawab UKM dan koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM
melakukan analisis terhadap capaian kinerja berdasarkan indikator kinerja dan
indikator mutu pelayanan UKM yang telah dikumpulkan untuk melihat pencapaian
kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan. (Lihat juga KMP : 1.1.1 dan 1.1.3;
dan PMKP: 5.1.2).
• Hasil analisis capaian kinerja pelayanan UKM dibahas bersama dengan lintas program.
ELEMEN
1.
2.
PENILAIAN
Ditetapkan indikator kinerja dan indikator m u t u pelayanan UKM. (R)
K oo r d i na to r pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM melakukan pengumpulan d at a
capaian i n d i k a t o r kinerja dan i n d i k a t o r m u t u pelayanan UKM setiap bulannya yang
disertai dengan analisisnya. (D,W)
3. Penanggung J a w a b U K M d a n K o o r d i n a t o r p e l a y a n a n s e r t a pelaksana k e g i a t a n
melakukan pembahasan ter hadap capaian kinerja bersama dengan lintas p r og r am .
(D,W)
4. Disusun r e n c a n a t i n d a k l a n j u t b e r d a s a r k a n hasil p e m b a h a s a n c a p a i a n k i n e r j a
pelayanan UKM. (D,W)
5. Dilakukan pelaporan da ta capaian kinerja beserta analisis dan rencana t i n d a k l a n j u t
kegiatan UKM kepada Dinas Kesehatan Daerah Kabupaten/Kota. (D)
6. A d a b u k t i u m p a n balik (Fdairdinas Kesehatan Daerah K a b u p a t e n / k o t a terhadap
l a p o r a n u p a y a p e r b a i k a n t e r h a d a p c a p a i a n k i n e r j a p e l a y a n a n U K M Puskesmas
(D )
7. D i l a k u k a n t i n d a k l a n j u t t e r h a d a p u m p a n b a l i k d a r i D i n as K e s e h a t a n D a e r a h
Kabupaten/Kota. (D)
2.9.6
Penilaian kinerja terhadap penyelenggaraan pelayanan
UKM dilaksanakan secara periodik untuk
menunjukan akuntabilitas dalam pengelolaan
pelayanan UKM. (Lihat juga KMP :1.8.1)
Pokok
Pikiran
• Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM, koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan
UKM bertanggungjawab dalam membudayakan perbaikan kinerja secara
berkesinambungan, konsisten dengan visi, misi dan tujuan Puskesmas.
• Kepala Puskesmas bersama Penanggung Jawab UKM, koordinator pelayanan dan pelaksana
kegiatan UKM menetapkan kebijakan dan prosedur penilaian kinerja pelayanan UKM
• Kepala Puskesmas bersama Penanggung jawab UKM perlu melakukan penilaian terhadap
kinerja pelayanan UKM secara periodik.
• Penilaian kinerja dimaksudkan untuk menunjukan akuntabilitas dalam pengelolaan dan
pelaksanaan UKM Puskesmas dan melakukan perbaikan jika hasil penilaian kinerja tidak
mencapai target yang diharapkan.
• Penilaian tersebut dilakukan dalam rapat Kepala Puskesmas bersama dengan
Penanggungjawab UKM Puskesmas, koordinator pelayanan dan pelaksana kegiatan UKM.
Elemen
Penilaian
1. Ditetapkan Kebijakan dan prosedur tentang penilaian kinerja dalam penyelenggaraan
pelayanan UKM secara berkesinambungan (R).
2. Kepala Puskesmas, Penanggung Jawab UKM , Koordinator pelayanan dan pelaksana
kegiatan UKM melakukan pembahasan penilaian kinerja paling sedikit dua kali setahun
(D,W)
3. Disusun rencana tindak lanjut terhadap hasil pembahasan penilaian kinerja pelayanan
UKM (D,W).
4. Hasil penilaian kinerja dilaporkan kepada dinas kesehatan daerah kabupaten/kota (D)
5. Ada bukti umpan balik (feedback) dari Dinas Kesehatan Daerah Kabupaten/kota
terhadap laporan hasil penilaian kinerja pelayanan UKM (D)
6. Hasil umpan balik (feedback) dari dinas kesehatan daerah kabupaten/kota
ditindaklanjuti. (D)
MARI KITA LAKUKAN
TERIMA