Company

SDM
LOGO
M

PROGRAM KESEHATAN,
KESELAMATAN DAN
KEAMANAN KERJA (P3K)
 Sub Pokok Bahasan

Pengertian Kesehatan, Keselamatan dan

1 Keamanan Kerja

Peranan Program Kesehatan, Keselamatan

2
dan Keamanan Kerja

3 Ketentuan tentang Kesehatan, Keselamatan

dan Kaamanan Kerja

2
 Apa dan Mengapa P3K …???
PROBLEM P3K
• Tidak ada sistem; ISU 3K
• Kurangnya standar Kerja;
• Kurangnya kepedulian tentang 3K;
• Masih memakai paradigma lama.

ISU KESEHATAN KERJA

• Gangguan kesehatan di tempat kerja
• Penyakit Paru
• Cedera otot tulang
• Kanker
• Gangguan pendengaran akibat bising
• Penyakit akibat kerja.
ISU KESElAMTAN KERJA
• Kecelakaan Akibat Kerja;
• Tingginya angka kecelakaan industri
• Bahaya kebakaran
• Kecelakaan lalulintas menuju tempat
kerja;
• Keamanan Kerja di lokasi kerja
3
 Apa itu 3K…???

adalah Kondisi umum fisik,

KESEHATA mental, dan stabilitas emosi
N secara umum.

adalah kondisi dimana

KESELAMATAN kesejahteraan fisik seseorang
dilindungi.

Adalah perlindungan terhadap fasilitas

pengusaha dan peralatan yang ada dari akses-
KEAMANAN akses yang tidak sah dan untuk melindungi para
karyawan ketika sedang bekerja atau sedang
melaksanakan penugasan pekerjaan.

Mathis dan Jackson

4
 lanjutan

• Keselamatan kerja meliputi perlindungan

karyawan dari kecelakaan di tempat kerja.
• Kesehatan Kerja merujuk kepada kebebasan
karyawan dari penyakit secara fisik maupun
mental (Mondy dan Noe, 1990)
• Tempat Kerja adalah tiap ruangan atau
lapangan, tertutup atau terbuka, bergerak atau
tetap, di mana tenaga kerja bekerja, atau sering
dimasuki tenaga kerja untuk keperluan usaha.

5
 Mengapa P3K Harus Dikelola…???
Dalam setiap pekerjaan, kecelakaan kerja seringkali
sulit dihindari. Untuk mengurangi dan bahkan bila
mungkin meniadakannya,maka diperlukan suatu
upaya untuk melindungi tenaga kerja dan upaya itu
dapat diwujudkan melalui Program Keselamatan,
Kesehatan dan Keamanan Kerja (P3K), dengan
pertimbangan bahwa :
 Setiap tenaga kerja berhak mendapatkan perlindungan atas
keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan
hidup dan meningkatkan produksi serta produktivitas nasional.
 Kondisi setiap pekerja baik laki-laki maupun perempuan berada
pada kondisi kerja yang aman dan sehat serta melindungi sumber
daya manusia.
 Program keselamatan kerja dirancang untuk mjenciptakan
lingkungan dan perilaku kerja yang menunjang keselamatan dan
keamanan itu sendiri, yang pada gilirannya dapat mencegah
terjadinya kecelakaan.
 Kecelakaan dapat dikurangi bila karyawan dan perusahaan secara
sadar berfikir tentang keselamatan kerja. Sikap ini akan terserap
dalam kegiatan perusahaa, bila ada peraturan yang ketat dari
perusahaan tentang keselamatan dan kesehatan kerja
6
 P3K perlu dikelola karena…!!!

Tanggung Jawab Moral

dan Sosial Pertimbangan
Ekonomi
 Visi Perusahaan. Pertimbangan Hukum
dan Peraturan
 Corpoate Philosophy  Peningkatan Profit
(Saving Profit).
 Perbaikan Citra  UU Keselamatan
Perusahaan Kerja.No. 1 th 1970
dan Permen Naker-
• Mengelola 3K secara teratur & sistimatis Per. 05/Men./1996.
• Menciptakan tempat kerja yang “Safe atau aman”.
 OSHA (Accupational
• Mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
Safety and Health
• Mendesain lingkungan kerja sesuai dgn kondisi fisik dan mental
manusia (Ergonomi =sesuai dgn lingkungan kerja)
Act) UU Kesehatan &
Keselamatan Kerja di
• Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
terapkan di Amerika
• Memenuhi peraturan yang berlaku.

7
Kewajiban Pengelolaan 3K Bagi Industri

Menaikkan Kesehatan dan Keselamatan

1 Tenaga Kerja

2 Mewujudkan dan Menjelaskan Bahaya (Hazard)

3 Membentuk Pelaksana Program 3K

4 Melaporkan Kesehatan & Keselamatan Kerja

5 Menyediakan APD (Alat Pelindung Diri)

6
Membentuk Unit Penanggulangan Kebakaran
8
 Basic Safety

Hazard (Bahaya)
Suatu keadaan atau tindakan yang dapat
menimbulkan kerugian terhadap manusia, harta
bendan, proses maupun lingkungan

Risk (Resiko)
Suatu ukuran yang menyatakan kemungkinan
(probability) atau keparahan (saverity) dari suatu
kerugian. Akibat hazard yang menjadi insiden.

Insident (Kejadian yang tidak diinginkan)

80 % unsafe action
10 % unsafe condition
2 % act of god

9
 PROBLEM…!!!
 Situasi Berbahaya ?
 Tidak ada sistem;
 Tindakan Membahayakan ?  Kurangnya standar Kerja;

 Peralatan Berbahaya ?  Kurangnya kepedulian

tentang 3K;
 Melakukan Perbaikan ?  Masih memakai paradigma
lama.

10
Model Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan
Kerja

Peningkatan
Berkelanjutan Komitmen
dan
Kebijakan
li &
Peninjauan Kemba
Peningkatan oleh
Manajemen
Perencanaan
SM3K
Pengukuran
dan
Evaluasi Penerapan
SM3K

11
 Dampak Kecelakaan Kerja

Terhada Proses
Produksi
Proses Target
Produksi Pengiriman Complain
Tidak
Berhenti Terlambat Customer
Tercapai

Menurunkan
Target kerja Performance
Luka Istirahat
tdk Tercapai Pribadi
Terhadap
Karyawan Cacat Fungsi Kemampuan Produktivitas
berkurang Menurun

Cacat Tetap Produktivitas Berhenti

Keluarga terlantar karena hilangnya tulang

Meninggal
punggung keluarga
12
Company

SDM
LOGO
M

Atas Perhatiannya
Semoga Bermanfaat

13
 Pertanyaan Diskusi

• Apa esensi dari pelaksanaan Program 3K?;

• Apa peran P3K ditinjau dari kepentingan pekerja,
organisasi/perusahaan, pemerintah dan
masyarakat secara keseluruhan?;
• Bagaimana seharusnya membangun sistem
manajemen kesehatan, keselamatan, dan
keamanan kerja?;
• Apa dampak dari pengelolaan P3K yang buruk,
bagi pekerja dan bagi organisasi/perusahaan?;
• Buat ringkasan materi (tidak lebih satu halaman)

14
 Tugas Ujian Akhir Semester
• Buat essei dalam bentuk makalah paling banyak 20 halaman tentang fungsi
pengembangan SDM (meliputi; motivasi dan kepuasan kerja, penilaian prestasi kerja,
Disiplin dan budaya kerja), serta fungsi pemeliharaan SDM (pemberian kompensasi,
pemeliharaan hubungan kerja, konplik dan stress kerja serta program K3
• Format dan isi makalahnya
 Sampul dan judul makalah (anda dapat memberi judul makalah anda masing-
masing sesuai tema bahasannya)
 Kata pengatar
• BAB I: Pendahuluan; A) Latar Belakang menjelaskan pentingnya Manajemen atau
pengelolaan SDM dalam organisasi, dan B) Pokok Permasalahan, yaitu 1) fungsi
pengembangan SDM terdiri a) motivasi dan kepuasan kerja, b) penilaian prestasi
kerja, c) Disiplin dan budaya kerja). 2) fungsi pemeliharaan SDM meliputi a)
pemberian kompensasi, b) pemeliharaan hubungan kerja, konplik dan stress kerja.
Dan c) program K3
• BAB II: Pembahasan; menguraikan atau membahas pokok permasalahan yaitu; 1) fungsi
pengembangan SDM terdiri a) motivasi dan kepuasan kerja, b) penilaian prestasi
kerja, c) Disiplin dan budaya kerja). 2) fungsi pemeliharaan SDM meliputi a)
pemberian kompensasi, b) pemeliharaan hubungan kerja, konplik dan stress kerja.
Dan c) program K3
• BAB III: Kesimpulan.
Catatan: semua wajib membuat dan tidak boleh sama narasinya (dikumpul paling lambat pada hari
ujian
 Kisi – Kisi Unsur-Unsur Penilaian

Unsur-unsur Penilaian Bobot Nilai Standar Nilai Kelulusan

Kehadiran Jum. Kehadiran 0 - 100 < 85 A
Tugas 80 – 84,9 A-
1. Tgs Kuis Kesesuaian+Jum tgs 0 - 100 75 – 79,9 B+
2. Tgs Resume Kesesuaian+jum tgs+ 0 - 100 70 – 74,9 B
kessesriusan
Ujian (Makalah) Kesusain dan 0 - 100 65 – 69,9 B-
kedalam bahasan
Total UTS Nilai kehadiran+tugas 0 - 100 60 – 64,9 C+
+nilai makalah
Kelulusan Kehadiran+Tugas2+ 0 - 100 55 – 59,9 C
UTS+UAS
50 – 54,9 D
> 50 E