Pengukuran Tingkat Keselamatan Kerja

dan
Program Kesejahteraan Karyawan
MANAJEMEN SDM
 Meet the team

16 (2102612010245)WIRA
19 (2102612010248) AUDY
17 (2102612010246) DARA

20 (2102612010249) DWI
James Patterson
18 (2102612010247) VINA
 KESELAMATAN
KERJA
Keadaan dalam lingkungan kerja atau tempat
kerja yang dapat menjamin secara maksimal
keselamatan orang-orang yang berada didaerah
atau tempat tersebut, baik orang tersebut pegawai
ataupun bukan pegawai organisasi kerja itu
 MENURUT AHLI

1994 1983 1999 2001

SIMANJUNTAK RIDLEY, JACKSON SUMA’MU
JOHN R
 Tujuan Kesehatan dan Keselamatan Kerja

• Jaminan keselamatan dan kesehatan kerja baik fisik, sosial dan

psikologis.
• Perlengkapan dan peralatan kerja digunakan seefektif mungkin.
• Hasil produksi dipelihara keamanannya.
• Jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan gizi
pegawai.
• Meningkat partisipasi kerja.
• Menfhindari gangguan Kesehatan
• Memiliki rasa aman dan terlindungi dalam bekerja.
 a. Mencegah dan mengurangi kecelakaan,
kebakaran, bahaya peledakan
b. Memberi kesempatan atau jalan
menyelamatkan diri dan pertolongan
kecelakaan
c. Memberi alat-alat perlindungan diri pada
SYARAT pekerja.
d. Mencegah dan mengendalikan timbulnya
penyakit akibat kerja.
e. Memperoleh penerangan yang cukup
f. Memelihara kebersihan, kesehatan,
ketertiban
g. Memperoleh keserasian antara proses
kerjanya.
 Pengukuran dan Pemantauan Tingkat
Keselamatan Kerja
TUJUAN :
a. Melacak perkembangan dari pertemuan-pertemuan K3, pemenuhan Tujuan
K3 dan peningkatan berkelanjutan.
b. Memantau pemenuhan peraturan perundang-undangan dan persyaratan
lainnya berkaitan dengan penerapan K3 di tempat kerja.
c. Memantau kejadian-kejadian kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
(PAK).
d. Menyediakan data untuk evaluasi keefektivan pengendalian operasi K3 atau
untuk mengevaluasi perlunya modifikasi pengendalian ataupun pengenalan
pilihan pengendalian baru.
e. Menyediakan data untuk mengukur kinerja K3 Perusahaan baik secara
proaktif maupun secara reaktif.
f. Menyediakan data untuk mengevaluasi penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan kerja Perusahaan.
g. Menyediakan data untuk menilai kompetensi personil K3
 Pengukuran dan
Pemantauan Tingkat
Keselamatan Kerja
Perusahaan mendelegasikan tugas pemantauan dan pengukuran
kinerja K3 kepada Ahli K3 Umum Perusahaan atau Sekretaris Panitia
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja termasuk anggota-anggota di
bawah kewenangan Ahli K3 Umum Perusahaan.

Hasil dari pemantauan dan pengukuran kinerja K3 dianalisa dan

digunakan untuk mengidentifikasi tingkat keberhasilan kinerja K3 ataupun
kebutuhan perlunya tindakan perbaikan ataupun tindakan-tindakan
peningkatan kinerja K3 lainnya.

Pengukuran kinerja K3 menggunakan metode pengukuran proaktif

dan metode pengukuran reaktif di tempat kerja. Prioritas pengukuran
kinerja K3 menggunakan metode pengukuran proaktif dengan tujuan
untuk mendorong peningkatan kinerja K3 dan mengurangi kejadian
kecelakaan kerja di tempat kerja.
 Pengukuran ProAktif kinerja K3

1. Penilaian kesesuaian dengan perundang-undangan dan peraturan lainnya yang

berkaitan dengan penerapan K3 di tempat kerja.
2. Keefektivan hasil inspeksi dan pemantauan kondisi bahaya di tempat kerja.
3. Penilaian keefektivan pelatihan K3.
4. Pemantauan Budaya K3 seluruh personil di bawah kendali Perusahaan.
5. Survey tingkat kepuasan tenaga kerja terhadap penerapan K3 di tempat kerja.
6. Keefektivan hasil audit internal dan audit eksternal Sistem Manajemen K3.
7. Jadwal penyelesaian rekomendasi-rekomendasi penerapan K3 di tempat kerja.
8. Penerapan program-program K3.
9. Tingkat keefektivan partisipasi tenaga kerja terhadap penerapan K3 di tempat
kerja.
10. Pemeriksaan kesehatan tenaga kerja di tempat kerja.
11. Penilaian aktivitas kerja yang berkaitan dengan resiko k3 Perusahaan.
 Pengukuran ReAktif kinerja K3

Pemantauan kejadian kecelakaan kerja

dan penyakit akibat kerja (PAK)

Tingkat hilangnya jam kerja akibat

Tingkat keseringan kejadian kecelakaan
kecelakaan kerja dan penyakit akibat
kerja dan penyakit akibat kerja (PAK).
kerja (PAK)

Tuntutan tindakan pemenuhan dari

Tuntutan tindakan pemenuhan dari
pihak ke tiga yang berhubungan dengan
pemerintah
Perusahaan.
 Komunikasi dan Penyuluhan

Komunikasi Komunikasi K3
Penyuluhan
 Tujuan dan Manfaat Komunikasi K3
● Komunikasi K3 untuk menciptakan
lingkungan kerja yang aman
● Memberitahukan kepada seluruh pekerja
mengenai potensi bahaya yang ada di
Perusahaan
● Membangun kesadaran karyawan tentang
keselamatan kerja
● Mengajarkan keperdulian terhadap
lingkungan
● Refresh informasi terbaru perihal
keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
● Dapat mengenal unsafe action dan unsafe
condition
● Mengingatkan seluruh karyawan agar selalu
bekerja dengan aman
● Menciptakan pekerjaan yang bebas dari
kecelakaan kerja (zero accident)
● Mematuhi peraturan perundangan terkait K3
yang berlaku di Indonesia
● Merubah tingkah dan prilaku karyawan
untuk bekerja secara aman
 Hal yang Perlu di Sampaikan dalam Komunikasi K3
- Menyampaikan peraturan K3 perusahaan
- Identifikasi bahaya dan penilaian risiko
- Cara atau metode dalam melakukan pengendalian dari risiko yang ada
- Sosialisasi prosedur, instruksi kerja dan sop lainnya
- Pelaporan kecelakaan kerja
- Perubahan dalam penerapan sistem manajemen K3 Perusahaan
- Kinerja perusahaan maupun kontraktor dalam penerapan keselamatan dan
kesehatan kerja
- Alat pelindung diri yang diwajibkan
- Sistem izin kerja atau permit to work
- Persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja untuk visitor yang akan
memasuki lingkungan kerja
 Informasi yang termasuk dalam Komunikasi
Internal
- Komitmen Perusahaan terhadap Penerapan
K3 di tempat kerja.
- Program-program yang berkaitan dengan
Penerapan K3 di tempat kerja.
- Identifikasi bahaya, penilaian dan
pengendalian resiko K3 di tempat kerja.
- Prosedur kerja, instruksi kerja, diagram alur
proses kerja serta material/bahan/alat/mesin
yang digunakan dalam proses kerja.
- Tujuan K3 dan aktivitas peningkatan
berkelanjutan lainnya.
- Hasil-hasil investigasi kecelakaan kerja.
- Perkembangan aktivitas pengendalian
bahaya di tempat kerja.
- Perubahan-perubahan manajemen
perusahaan yang mempengaruhi penerapan
K3 di tempat kerja.
Eksternal
- Sistem Manajemen K3 kontraktor
individual.
- Peraturan dan persyaratan komunikasi
kontraktor.
- Kinerja K3 kontraktor.
- Daftar kontraktor lain di tempat kerja.
- Hasil pemeriksaan dan pemantauan
K3.
- Tanggap Darurat.
- Hasil investigasi kecelakaan,
ketidaksesuaian dan tindakan
perbaikan dan tindakan pencegahan.
- Persyaratan komunikasi harian, dsb
 Contoh Penerapan Komunikasi
Safety
Safety Talk Tool Box Meeting
Induction

Pemasangan
Spanduk Sosialisasi Rapat Internal
Neptune is the farthest
planet from the Sun

Pelatihan K3
Neptune is the farthest
planet from the Sun
Program Kesejahteraan
Karyawan
Kesejahteraan karyawan didefinisikan sebagai
kesehatan mental, fisik, emosional, dan ekonomi
karyawan Anda secara keseluruhan.Meskipun akan
bervariasi bagi setiap orang, kesejahteraan karyawan
harus memiliki tingkat rata-rata yang memungkinkan
tempat kerja menjadi produktif dan sehat. Faktor luar
juga berkontribusi pada kesejahteraan karyawan
 Manfaat Program Kesejahteraan Karyawan?
Meningkatka
n
produktivitas
karyawan yang lebih
sejahtera cenderung lebih
produktif di tempat kerja
Karyawan
Semakin
Terlibatini
Kegiatan-kegiatan
membantu memperkuat
hubungan yang dimiliki
karyawan satu sama lain dan
manajer mereka
Mengurangi
Biaya Kesehatan
Dengan meningkatkan
kesehatan tenaga kerja
perusahaan, karyawan tersebut
cenderung jarang sakit saat
bekerja
Menguatkan
Kerja Sama
Karyawan lebih produktif dan
kualitas pekerjaan mereka
juga meningkat
 Tujuan Program Kesejahteraan Karyawan
1.  Meningkatkan kesetiaan dan pemenuhan kebutuhan bagi karyawan

2.  Memberikan ketenangan dan pemenuhan kebutuhan bagi karyawan

3.  Memotivasi gairah kerja, disiplin dan produktivitas kerja karyawan

4.  Menurunkan tingkat absensi dan turnover karyawan

5.  Menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang baik serta nyaman

6.  Membantu lancarnya pelaksanaan pekerjaan untuk mencapai tujuan

7.  Memelihara kesehatan dan meningkatkan kualitas karyawan 

 Implementasi program kesejahteraan
Karyawan

Survei Internal Buat Program Tentukan Tujuan

Untuk membangun program
terbaik, kita harus terlebih
dahulu memahami ketakutan,
kebutuhan, keinginan,
masalah, dan kekhawatiran
karyawan
sesuai Hasil Survei
Gunakan hasil feedback
karyawan yang diambil dalam
survei untuk merencanakan
program kesejahteraan dengan
lebih baik.
Buatlah program yang sesuai
dan align dengan tujuan serta
masalah yang sedang dihadapi
perusahaan Anda
 Jenis Program Kesejahteraan Karyawan
Jaminan Hari
Tua Tunjangan Jaminan Kesehatan

Akses Memiliki Asuransi Perlindungan

rumah Kecelakaan Finansial

Cuti