ORGANISASI DAN

MANAJEMEN

B Y: Y U S R A N A M I R
ADMINISTRASI DAN
K E B I J A K A N K E S E H ATA N
DEFENISI MANAJEMEN

Manajemen berasal dari kata "to

manage" yang berarti mengatur,
mengurus atau mengelola
Buku – Buku Penunjang :
1. Prof. Dr. Azhar – Aswar.
Pengantar Manj.Kesehatan
2. Prof. I Gede Munginjaya
Manajemen Kesehatan
MENURUT AHLI..
1. Menurut Horold Koontz dan Cyril O'donnel :
Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain.
2. Menurut R. Terry :
Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran
yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan
sumberdaya lainnya.
3. Menurut James A.F. Stoner :
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan
penggunakan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
LANJUTAN..
4.Menurut Lawrence A. Appley :
Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang
dilakukan melalui usaha orang lain.
5. Menurut Drs. Oey Liang Lee :
Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan
pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari
rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan
pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia
dan sumber daya lainnya.
POACE
1. Proses perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah proses menetapkan sasaran atau tujuan dan
tindakan yang perlu untuk mencapai tujuan(goal) tersebut.

2. Organizing (Organisasi)
Organisasi adalah: proses mempekerjakan dua orang atau lebih untuk
bekerjasama dalam cara terstruktur guna mencapai sasaran specific atau
beberapa sasaran dalam kata lain mengalokasikan pekerjaan, wewenang,
dan sumber daya di antara anggota organisasi, sehingga mereka dapat
mencapai tujuan mereka.
 
LANJUTAN POACE
3. Actuating (Pelaksanaan)
Actuating adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas atau
memotivasi karyawan yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota
kelompok atau seluruh organisasi untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
4. Controlling (Pengendalian)
Pengendalian adalah: suatu proses untuk memastikan bahwa aktivitas
sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan dalam arti
seorang manajer harus yakin bahwa tindakan yang dilakukan oleh
anggota organisasi benar-benar menggerakkan organisasi kearah tujuan
yang telah dirumuskan.
LANJUTAN POACE
5. Evaluation (Pengendalian)
Evaluasi adalah tindakan yang dilakukan untuk melihat
sejauh mana tujuan organisasi yang telah ditetapkan telah
tercapai atau tidak, sehingga bisa dilakukan penilaian
untuk dilakukan tindakan perbaikan

www.iief.or.id
Beasiswa non degree pertukaran mahasiswa semseter 5 ke
Amerika
Terima Kasih...
Subur prayitnio: dasar-dasar
administrasi kesehatan
Prof. Ashar Aswar:
manajemen kesehatan
Prof.Dr. A. A Gde Muninjaya,
MPH: Manajemen
Kesehatan.