CRUSHER PORT

PT. SWARNADWIPA DERMAGA JAYA

RUSDI
 Latar Belakang
PT. Swarnadwipa Dermaga Jaya adalah salah
satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa
pelabuhan batubara di Sumatera Selatan.
Seiring dengan perkembangnya kebutuhan akan
pengapalan batubara di sumatera semakin
tinggi sehingga diperlukan proses produksi
batubara yang lebih efisien dan cepat. Untuk
mendukung proses produksi maka produksi
crushing harus ditingkatkan untuk memenuhi
standar mutu. Crusher PT. Swarnadwipa
dididukung dengan kapasitas 1.500 Ton / Jam
sehinga dapat mendukung produksi batubara.
LATAR BELAKANG

HAULING
PROSES CRUSHIN
IS 36 DAN ANTRI ANTRI LOADING
TIMBANG G
IS107
 JUDUL

MENINGKATKAN PRODUKTIVITY CRUSHER

TARGET
CRUSHING RATE 1.000 TON / JAM
 IDENTIFIKASI MASALAH

Material Metode Man

Cargo Basah / Lengket Belum Ada Barrier

Pengawas Kurang
(Kurang Kontrol saat Dumping
Antrian DT tidak beraturan
Kontaminasi – Pengawas Kurang)
Belum Ada Plang
Asal Produk Produtivity
Crusher
Crusher Block –
Material Lengket – Rendah
Cargo Basah
Crusher Stop – Berdebu –
Emergency Stop Aktif –
Kontaminasi
Cargo Kering

Machine Lingkungan
 IDENTIFIKASI MASALAH

(1=Low
(1=Sulit,
,
Masalah 2=Sedang, Total
2=Med,
3=Mudah) IMPROVEMENT
3=High)
Cargo
3 1 3
Lengket
Antrian 3 3 9
Pengawasan
3 3 9
Dumping
Kontaminasi 2 1 2
Cargo Debu 3 1 3
IDENTIFIKASI MASALAH
LANGKAH PERBAIKAN

• PENGATURAN ANTRIAN
1. Pembuatan Barrier
2. Pengaturan Trafic Management di depan Hopper
3. Pola Dumping Dump Truck dan DBT
4. Pembuatan Jalur Antrian
Implementasi Perbaikan

1. Koordinasi dengan tim Safety untuk pembuatan Jalur dan

management traffic
2. Pembuatan Barrier dengan bantuan Dep. Kontruksi
3. Penempatan Pengawas untuk control dump truck berada pada
jalur antriannya
4. Pengaturan Pola Dumping Dump Truck dan DBT.
5. Pelaksanaan pembukaan lock Vassel DT sebelum dumping
Hasil Evaluasi
BENEFIT QCDSM
• Quality
Menurunkan Resiko Tercampurnya cargo yang yang dicrushing berbeda produk
• Cost
Benefit Cost antara Bulan Oktober ke January bertambah 281 ton / Jam (Rp. 1.400.000/Jam)
• Delivery
Terjadi Peningkatan Produksi Crushing Meningkat sebanyak 281 Ton
• SHE
Trafict Management di antrian hauling lebih terkoordinir dan aman.
• Moral
Driver DT Mengalami peningkatan kesadaran tertip di antrian.
Pengawas Tidak Hanya mengurus antrian tetapi pengawas lebih focus dan memastikan DT
hauling saat dumping di hopper
STANDARISASI

IDENTIFIKASI DOKUMEN
STANDARISASI PENGENDALIAN WAKTU PIC
MASALAH MUTU
Antrian 1. Pembuatan 1. Tanda Jalur Bulan Operation SOP
Panjang Jalur Antrian untuk November
Dumping IS tiap-tiap IS 2019
36 dan IS 2. SOP Dumping
107
2. Membuka
Tail Gate
sebelum
dumping
TERIMA KASIH