MANAJEMEN SUMBER

DAYA MANUSIA
NAMA ANGGOTA KELOMPOK 1:
EVAN UMBU NGGAMA PINGU NDJANJI (1806030204)
ELWA NDOLUANAK (2010030079)
PRISCHA ANGELINE SANU (2010030014)
ADELITA THROCI KAHO (2010030011)
1. Pengertian Manajemen Sumber Daya
Manusia (MSDM)

• SDM harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan

efektivitas dan efisiensi organisasi, sebagai salah satu fungsi
dalam perusahaan yang dikenal dengan manajemen sumber
daya manusia (MSDM). Manajemen sumber daya manusia
sering juga disebut dengan manajemen personalia.
• Manajemen personalia adalah perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-
kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya
manusia agar tercapai tujuan organisasi, dan masyarakat.
2. Fungsi manajemen Sumber Daya Manusia

1. Staffing atau Employment

Fungsi pertama dari MSDM adalah staffing atau pengelolaan
terhadap tenaga kerja organisasi.
2. Perfomance Evaluation
Mereka yang bekerja pada divisi SDM memiliki tanggung jawab
terhadap serangkaian pembinaan dan pengawasan terhadap tenaga
kerja.
3. Compensation
Fungsi lain dari SDM adalah mengatur mengenai gaji karyawan dalam
perusahaan. Hal ini merupakan bentuk penghargaan yang diberikan
perusahaan atas kinerja karyawan.
4. Training and Development
Fungsi selanjutnya dari MSDM adalah pusat pelatihan untuk seluruh elemen sumber
daya manusia dalam perusahaan.
5. Employe Relation
Tugas dan tanggung jawab MSDM juga adalah berupaya membangun relasi dengan
pihak lain yang terkait dengan tenaga kerja seperti serikat pekerja.
6. Personal Research
Tugas utama dari MSDM adalah untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi
karyawan dalam lingkungan perusahaan. MSDM harus melakukan analisis terhadap
setiap permasalahan seperti PHK dan memberikan solusi yang tepat. Hal ini
dilakukan untuk menghindarkan karyawan hal yang bisa mengganggu kinerjanya
dalam perusahaan.
7. Safety and Healt
Iklim yang kondusif serta aman dan sehat dapat membuat karyawan melakukan
pekerjaannya dengan maksimal. Salah satu tugas dan tanggung jawab MSDM adalah
memberikan jaminan keselamatankerja dan kesehatan bagi elemen sumber daya
manusia dalam organisasi.
 3. Pendekatan Manajemen Sumber Daya
Manusia
1. Pendekatan Mekanis (klasik)
Pandangan pendekatan ini menunjukkan sikap bahwa tenaga kerja harus
dikelompokkan sebagai modal yang merupakan faktor produksi.
2. Pendekatan Paternalisme (Paternalistik)
Paternalisme merupakan suatu konsep yang menganggap manajemen sebagai
pelindung karyawan, berbagai usaha telah dilakukan oleh pimpinan
perusahaan supaya para pekerja tidak mencari bantuan dari pihak lain.
3. Pendekatan sistem sosial (hukum relation)
merupakan suatu pendekatan yang dalam pemecahan masalah selalu
memperhitungkan faktor-faktor lingkungan.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH