Nama : Cryl chandra

NIM : 2111015
Kelas : B Manajemen

Bab 1 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK

Salah satu sumber daya organisasi yg memiliki peran penting dalam mencapai tujuannya
adalah sumber daya manusia. Manajer yang berhasil adalah mereka yang mampu melihat
sumber daya manusia sebagai asset yg harus dikelola sesuai kebutuhan bisnis. Suatu cara
yang berkaitan dengan sumber daya manusia agar dapat menjadi sumber keunggulan bersaing
adalah melalui peningkatan modal manusia untuk mengenal dan beradaptasi dengan
lingkungan yg berubah. Dewasa ini perubahan lingkungan bisnis sangat cepat menuntut peran
sumber daya manusia dalam keunggulan bersaing. Berbagai pendapat mengatakan bahwa
sumber daya manusia merupakan faktor penentu dalam memenangkan persaingan bisnis.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Untuk mendefinisikan manajemen sumber daya manusia perlu pemahaman dua fungsi
antaranya fungsi manajerial, operasional. Berdasarkan sumber daya yg ada maka manajemen
dapat dibagi ke dalam manajemen sumber daya manusia, keuangan, operasi, dan pemasaran.
Manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan pengelolaan melalui aktivitas dan fungsi
operasionalnya

1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Proses

Manajemen sumber daya dalam menjalankan fungsinya akan distribusi pekerja ke bidang
dalam organisasi sesuai kebutuhan. Secara keseluruhan organisasi merupakan suatu proses
untuk mengolah input menjadi produk untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Suatu momen
yg tepat dan menarik bagi manajer untuk melaksakan kreatifitasnya dalam melayani
masyarakat.

1.2 Fungsi Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi operasional manajamen sumber daya manusia adalah pengadaan sumber daya
manusia pengembangan sumber daya , pemberian kompensasi, pengintegrasian dan
pemeliharaan SDM.
1. Pengadaan SDM
Fungsi ini merupakan aktivitas manajemen sumber daya manusia untuk memperoleh
tenaga kerja sesuai kebutuhan
Analisis pekerjaan merupakan aktivitas yg dilakukan utk memperoleh informasi
tentang suatu pekerjaan.
 Perencanaan sumber daya manusia dilakukan untuk memperoleh jenis dan jumlah
tenaga kerja sesuai kebutuhan organisasi
Rekrutmen dilakukan untuk memenuhi kebutuhan manusia dalam mengisi
kekosongan pada posisi tertentu
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Merupakan proses peningkatan pengetahuan dan keterampilan melalui pendidikan dan
latihan
3. Pemberian kompensasi
Merupakan imbalan yg dibayarkan kepada karyawan atas jasa yg telah mereka
sumbangkan kepada perusahaan
4. Pengintegrasian
Integrasi berarti mencocokkan keinginan karyawan dengan kebutuhan organisasi.
5. Pemeliharaan Sumber Daya Manusia
Pemeliharaan karyawan berarti mempertahankan karyawan untuk tetap berada pada
organisasi sebagai anggota yang memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan.

1.3 Lingkungan Manajemen Sumber Daya Manusia

Berbagai faktor yang berjalan di luar batas batas organisasi dapat memengaruhi kelima
fungsi manajemen sumber daya manusia yang telah diidentifikasi sebelumnya. Setiap
faktor, baik secara parsial maupun simultan dapat memengaruhi kegiatan organisasi
dengan mengharuskan dilakukannya perubahan pelaksanaan kegiatan kegiatan sumber
daya manusia untuk mencapai hasil kerja yang efektif. Diantaranya, yaitu :
1. Teknologi
2. Ekonomi dan Hukum
3. Politik dan Hukum
4. Sosial Budaya
5. Pasar Tenaga Kerja
6. Pesaing
7. Pelanggan
8. Pemilik Perusahaan
9. Demografi
10.Serikat Pekerja

1.4 Peran Manajemen Sumber Daya Manusia

Secara umum, manajer sumber daya manusia bertanggungjawab atas tugas tugas khusus
sumber daya manusia, walaupun sebagian hilang karena dikerjakan oleh pihak lain.
Manajer sumber daya manusia adalah individu yang bertindak sebagai pelaksana tugas
tugas sumber daya manusia dan bekerja sama dengan para manajer lain dalam menangani
masalah masalah sumber daya manusia.

1.5 Organisasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Seorang eksekutif bidang sumber daya manusia adalah pejabat tertinggi yang menangani
kegiatan sumber daya manusia dan melaporkan kegiatannya langsung kepada CEO.
Pelaksana tugas di sini adalah manajer sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas
seluruh kegiatan sumber daya manusia dalam perusahaan.
Secara tradisional, fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia seperti, pengadaan
sumber daya manusia , pengembangan, kompensasi, hubungan perburuhan berada di bawah
pembinaan manajer atau eksekutif sumber daya manusia.

1.6 Keberadaan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi

Manajemen sumber daya manusia adalah pelaksana dan bertanggung jawab atas kegiatan –
kegiatan sumber daya manusia mulai dari pengadaan, pelatihan dan pengembangan, sampai
pemisahan tenaga kerja. Kegiatan – kegiatan ini sangat penting karena sebagai peenentu
dalam mencapai tujuan – tujuan strategis. Fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia
dilaksanakan sesuai dengan arahan dan visi organisasi untuk kepentingan para anggota
organisasi dan masyarakat lainnya.

1.7 Pendekatan – pendekatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengalaman di masa lampau bermanfaat untuk menentukan arah yang ditempu di masa
depan. Peristiwa – peristiwa yang terjadi pada masa lampau dapat kita jadikan sebagai
landasan untuk melaksanakan aktivitas – aktivitas untuk mempertahankan serta mengurangi
kegagalan di masa depan. Pada bagian ini dijelaskan tiga pendekatan terhadap perkembangan
yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Ketiga pendekatan itu antara lain sebagai
berikut :
1) Pendekatan Mekanis
Suatu cara dapat ditempuh melalui spesialisasi pekerjaan sehingga keterampilan
seseorang akan lebih baik pada suatu jenis pekerjaan tertantu. Cara ini pernah
dilakukan pada zaman maanjemen ilmiah Fredrick W. Taylor dengan
memperkenalkan berbagai teknik gerak dan waktu serta upah insentif, yang berhasil
meningkatkan produktivitas.
2) Pendekatan Peternalisme
Pendekatan peternalisme merupakan pendekatan yang dilakukan manajemen dalam
mengambil sikap sebagai seorang ayah dengan mengambil tindakan protektif terhadap
para karyawan. Tindakan ini bisa dilakukan untuk mengurangi campur tangan puhak
luar ke perusahaan.

3) Pendekatan Sistem Sosial

Pada pendekatan ketiga ini , manajemen sumber daya manusia disebut sebagai
pendekatan sistem sosial. yang memiliki fungsi – fungsi yang memproses input dan
output dalam perusahaan.