Ringkasan Bab 1 Manajemen Sumber Daya Alam

1.1 Pengertian Manajemen Sumber daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan pengelolaan manusia melalui

aktivitas-aktivitas organisasi dan fungsi-fungsi operasionalnya.

Manajemen sumber daya manusia dapat didefenisikan sebagai suatu proses

perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, penggerakan dan pengawasan
terhadap pengadaan , pengembangan, pemberian kompensasi, pemeliharaan, dan
pemisahan tenaga kerja untuk mencapai tujuan organisasi

1.2 Manajemen Sumber daya manusia sebagai proses

Manajemen sumber daya manusia dalam menjalankan fungsinya akan mendistribusikan

pekerja ke berbagai bidang dalam organisasi sesuai kebutuhannya

Proses

Manajemen
Produksi

Input
Manajemen Manajemen Output
Manusia,
SDM Keuangan
Material ,metode
Barang/
dan Peralatan
jasa

Manajemen
Pemasaran
1.3 Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

a. Pengadaan sumber daya manusia

Fungsi ini merupakan aktivitas manajemen sumber daya manusia

dalammemperoleh tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan untuk mencapai
kebutuhan organisasi

1. Analisis Pekerjaan merupakan aktivitas yang dilakukan untuk memperoleh

informasi tentang suatu pekerjaan
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia kegiatan ini dilakukan untuk memperoleh
jenis dan jumlah tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi
3. Rekrutment kegiatan ini dilakukan untuk memenuhi sumber daya manusia
dalam mengisi kekosongan-kekosonganpada posisi tertentu
4. Seleksi Sumber daya manusia kegiatan ini dilakukan untuk memperoleh
undagan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan managemen seleksi
5. Penempatan Sumber daya Manusia kegiatan ini menempatkan tenaga kerja
sesuai dengan bakat dan kemampuannya

b. Pengembangan Sumber daya manusia

Pengembangan Sumber daya manusia ini merupakan proses peningkatan pengetahuan

dan keterampilan melaluipendidikan dan latihan

1. Perencanaan karir
2. Pengembangan karir
3. Pengembangan organisasi
4. Manajemen dan penilaian kerja

c. Pemberian kompensasi

Kompensasi merupakan imbalan yang dibayarkan kepada karyawan atas jasa-jasa yang
telah mereka sumbangkan kepada perusahaan .

Kompensasi terbagi menjadi dua

Yaitu

1. Kompensasi financial
2. Kompensasi non financial
d. Pengintegrasian
Integrasi artinya mencocokkan keiinginan karyawan dengan kebutuhan organisasi

Pengintegrasian mencakup

1. Motivasi kerja
2. Kepuasan kerja
3. Kepemimpinan

e. Pemeliharaan Sumber daya manusia

Pemeliharaan karyawan artinya mempertahankan karyawan untuk tetap berada
pada organisasi sebagai anggota yang memiliki loyalitas dan kesetiaan yang tinggi

Kegiatan ini berhubungan dengan

1. Komunikasi
2. Keselamatan dan kesehatan kerja

1.4 Lingkungan manajemen sumber daya manusia

1. Teknologi
2. Ekonomi
3. Politik dan hukum
4. .
5. Pasar tenaga kerja
6. Pesaing
7. Pelanggan
8. Demografi
9. Pemilik perusahaan
10. Serikat pekerja
1.5 Peran manajemen sumber daya manusia

Secara umum manajer sumber daya manusia bertanggung jawab atas tugas-tugas
khusus sumber daya manusia. Walaupun sebagian hilang karena dikerjakan oleh
pihak lain.

Secara khusus manajer sumber daya manusia bertanggung jawab untuk

mengkoordinasi pengelolaan sumber daya manusia dan bekerja sama dengan
amnajer lain untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan

1.6 Organisasi dalam manajemen sumber daya manusia

Secara tradisional fungsi manajemen SDM seperti pengadaan SDM, Pengembangan,

kompensasi , hubungan perburuhan, dan keselamtan kerja berada dibawah
pembinaan manajer atau eksekutif sumber daya manusia . dalam
 perkembangannya. Sebagian fungsi manajemen SDM telah dikerjakan oleh pihak
lain sehingga sistem yang berlaku didalam organisasi akan berubah sesuai
kebutuhannya

1.7 Keberadaan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi

Manajer sumber daya manusia adalah pelaksana dan bertanggung jawab atas
kegiatan-kegiatan sumber daya manusia mulai dari pengadaan, pelatihan dan
pengembangan sampai pemisahan tenaga kerja . kegiatan-kegiatan ini sangat
penting karena sebagai penentu dalam pencapaian tujuantujuan organisasi

Fungsi-fungsi organisasi manajemen sumber daya manusia dilaksanakan sesuai

dengan arahan dan visi organisasi untuk kepentingan para naggota organisasi dan
masyarakat lainnya

Aktivitas manajemen sumber daya manusia mencakup suatu strategikyang

ditetapkan dan dijalankan oleh pengambil keputusan untuk dapat memberikan hasil
kerja yang efektif

1.8 Pendekatan-pendekatan dalam manajemen sumbert daya manusia

1. Pendekatan mekanis

Pendekatan mekanis berarti mengganti sebagian besar tenaga manusia dengan

mesin dan elektronik

Pendekatan mekanis ini dapat menimbulkan masalah ketenagakerjaan seperti

a. Pengangguran teknologis
b. Jaminan pendapatan kerja
c. Serikat buruh
d. Menurunnya kebanggaaan dalam bekerja

2. Pendekatan paternalism

Pendekatan paternalism merupakan pendekatan yang dilakukan manajemen dalam

mengambil sikap sebagai seorang ayah dengan mengambiltindakan protektif
terhadap para karyawan . tindakan ini biasa dilakukan untuk mengurangi atau
menghilangkan campur tangan pihak luar kedalam perusahaan

3. Pendekatan sistem sosial

Menurut pendekatan ini tugas manajer adalah mengidentifikiasi metode apa yang
digunakan pada situasi dan waktu tertentu