Tugas

Presentasi
Kelompok 1
Anggota Tim:
1. Ahmad Fajri
2. Septi Sukmawati
 Latar Belakang
Istilah manajemen sumber daya manusia dapat dikatakan dengan
manajemen ketenagakerjaan yang membahas tentang manajemen tenaga
kerja. Isu yang menjadi pokok kajiannya adalah rekruitmen sumber daya
manusia, seleksi sumber daya manusia, orientasi dan penempatan kerja,
pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan karier karyawan,
penilaian kinerja karyawan, efektivitas gaji dan upah karyawan, etika dan
kedisiplinan karyawan, pengelolaan pembagian dan retensi karyawan, dan
sebagainya
 Pengertian manajemen
SDM
Manajemen sumber daya manusia atau disingkat MSDM, adalah
pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat
digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau
perusahaan. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu
seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.
 Ruangan lingkungan
manajemen sdm
Ruang Lingkup Manajemen SDM
Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia merupakan
proses yang secara bertahap dilakukan agar dapat mencapai perubahan
yang diinginkan. Ada beberapa hal yang menjadi lingkup bahasan
manajemen sumber daya manusia, antara lain human resources
planning, job analysis; recruitment and selection; orientation and
induction, training and development performance appraisal,
compensation planning and remuneration, motivation, welfare, health,
and safety; dan industrial relations.
Peranan manajemen sumber daya manusia yaitu mengatur dan menetapkan
program kepegawean yang mencakup:
a. Jumlah, kualitas dan penetapan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan
kebutuhan perusahaan.
b. Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan.
c. Menetapkan program kesejahtraan, pengembangan, promosi dan
pemberhentian.
d. Mengetahui undang-undang perburuhan5
Fungsi Manajemen SDM antara lain:
a. Membantu Perusahaan dalam mencapai tujuan.
b. Memanfaatkan kemampuan dan keterampilan dari karyawan secara
efisien.
c. Menyediakankan karyawan yang terlatih dan termotivasi dengan baik
untuk perusahaan.
d. Meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan komitmen perusahaan.
e. Mengembangkan dan memelihara kualitas dari semangat kerja
karyawan seperti yang diinginkan perusahaan.
f. Mengkomunikasikan kebijakan-kebijakan Manajemen Sumberdaya
Manusia kepada seluruh karyawan.
g. Membantu untuk memelihara etika dan perilaku sosial yang
bertanggung jawab.
h. Melakukan perubahan yang saling menguntungkan di antara individu,
kelompok, perusahaan, dan Masyarakat
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah rancangan sistem-
sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan
bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan
organisasional.
1.pemutusan sdm
2.pemeliharan tujuan SDM
3.pengitgrasian
4.kesehatan dan keamanan
5.relasi
6.pelatihan
7.kopensasi
8.evalusai paforma
9.meggatur keanggotaan
 Tedapat lima bagian fungsi
utama dalam proses MSDM, yaitu :
1.perencanaan SDM
2.penyedian SDM
3.pengembangan SDM
4.pemeliharan tenaga kerja
5.pemanfaatan sdm
Pendekatan-pendekatan dalam Manajemen SDM
1. Pendekatan mekanis
2. Pendekatan paternalis
3. Pendekatan sistem sosial
 Kesimpulan
Secara sederhana, manajemen sumber daya manusia adalah
pengelolaan sumber daya manusia. Dari semua sumber daya yang ada
dalam suatu organisasi, sumber daya manusia sangatlah penting dan sangat
penting. Potensi sumber daya manusia memiliki dampak yang signifikan
terhadap upaya organisasi untuk mencapai tujuannya. Manajemen sumber
daya manusia memiliki tiga fungsi: fungsi manajemen, fungsi operasi, dan
fungsi untuk mencapai tujuan organisasi secara terintegrasi. Tanggung
jawab manajemen sumber daya manusia, di sisi lain, termasuk rekrutmen,
pengembangan sumber daya manusia, manajemen kompensasi, kesehatan
dan keselamatan kerja, hubungan karyawan dan hubungan manajemen
tenaga kerja. Tujuan utama dari manajemen sumber daya manusia adalah
untuk meningkatkan kontribusi sumber daya manusia (karyawan) kepada
organisasi
Terima Kasih