NAMA : GUSNITA GIDALTI RA’DAK

NIM : 2111072

KELAS A MANAJEMEN

MK : MANAJEMEN SDM

TUGAS MERINGKAS BAB 1

 BAB 1

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK

Salah satu sumber daya organisasi yang memiliki peran penting dalam mencapai

tujuannya adalah sumber daya manusia. Oleh karena pentingnya peran manusia dalam

kompetisi baik jangka pendek maupun jangka panjang dalam agenda bisnis, suatu organisasi

harus memiliki nilai lebih dibandingkan dengan organisasi lainnya. Manajer yang berhasil

adalah mereka yang mampu melihat sumber daya manusia sebagai asset yang harus dikelola

sesuai dengan kebutuhan bisnis. Suatu cara yang berkaitan dengan sumber daya manusia agar

dapat menjadi sumber keunggulan bersaing adalah melalui peningkatan modal manusia untuk

dapat mengenal dan beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah

1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia melakukan kegiatan perencanaan,

pengorganisasian, penyusunan personalia, penggerakan, dan pengawasan terhadap fungsi-

fungsi operasional untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi operasional manajemen

sumber daya manusia berkaitan dengan pengelolaan manusia dalam organisasi.

1.2 Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Proses

Manajemen sumber daya manusia dalam menjalankan fungsinya akan

mendistribusikan pekerja ke berbagai bidang dalam organisasi sesuai kebutuhannya. Ini

menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia mempunyai keterkaitan dengan

manajemen bidang lain dalam organisasi untuk mencapai hasil kerja yang efektif.

1.3 Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

a.) Pengadaan Sumber Daya Manusia ( aktivitas manajemen sumber daya manusia dalam

memperoleh tenaga kerja dengan kebutuhan untuk mencapai tujuan organisasi )

 b.) Pengembangan Sumber Daya Manusia ( proses peningkatan pengetahuan dan

keterampilan melalui pendidikan dan latihan )

c.) Pemberian Kompensasi ( imbalan yang dibayarkan kepada karyawan atas jasa-jasa

yang telah mereka sumbangkan )

1.4 Lingkungan Manajemen Sumber Daya Manusia

a.) Teknologi

b.) Ekonomi

c.) Politik dan hukum

d.) Sosial budaya

e.) Pasar tenaga kerja

f.) Pesaing

g.) Pelanggan

h.) Demografi

i.) Pemilik perusahaan

j.) Serikat pekerja

1.5 Peran Manajemen Sumber Daya Manusia

Secara umum, manajemen sumber daya manusia bertanggungjawab atas tugas-tugas

khusus sumber daya manusia, walaupun sebagian hilang karena dikerjakan oleh pihak

lain.

1.6 Organisasi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

 Manajer umum dan CO

 Manajer Operasi

 Manajer pemasaran

 Manajer SDM (Unit pengadaan SDM, Unit pengembangan SDM, Unit

kompenasi, Unit hubungan perburuhan, Kesehatan dan keselamatan )

  Manajer keuangan.

1.7 Keberadaan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi

Kegiatan Manajemen

Manajemen
Fungsi-fungsi manajemen :
Perencanaan, Pengorganisasian,
Penyusunan Sumber Daya Manusia,
Penggerakan dan Pengawasan

Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia :
Pengadaan, Pemberian Kompensasi,
Pengembangan Sumber Daya Manusia,
Pengintegrasian, dan Pemeliharaan

Pelaksana Pekerjaan
Tindakan Pelaksana Pekerjaan
Pengetahuan, Keterampilan, Kemampuan dan
Penyaratan-penyaratan Pekerja Lain.

1.8 Pendekatan-pendekatan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Pendekatan Mekanis ( tenaga manusia yang dapat tergantikan dengan tenaga mesin

untuk melakukan pekerjaan ).

2. Pendekatan Peternalisme ( pendekatan yang dilakukan manajemen dalam mengambil

sikap sebagai seorang ayah dengan mengambil tindakan protektif terhadap para

karyawan )

3. Pendekatan Sistem Sosial ( pendekatan yang dilakukan di dalam rangka menjalin

komunikasi dan menumbuhkan partisipasi dari masyarakat )