Noorhidayah, SE.,M.

Kes
KONSEP & TEORI MSDM
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
terdiri dari dua konsep :
1. Manajemen

2. Sumber Daya Manusia

APA YANG DIMAKSUD DENGAN
MANAJEMEN ...?
Definisi Manajemen
Manajemen adalah suatu proses dalam
rangka mencapai tujuan dgn bekerja
bersama, melalui org-org & sumber daya
lainnya.
Definisi Manajemen
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan &
pengendalian upaya anggota organisasi &
proses penggunaan semua sumber daya
organisasi utk tercapainya tujuan
organisasi yg telah ditetapkan.
Definisi Manajemen
Secara etimologi, definisi manajemen
adalah sebuah seni mengarahkan orang
lain untuk mencapai tujuan utama sebuah
organisasi atau bisnis melalui proses
perencanaan, pengorganisasian,
pengelolaan, dan pengawasan sumber
daya dengan cara yang efektif dan efisien.
 Sumber Daya Manusia/SDM
(Human Resources)
SDM meliputi semua orang yg berstatus sbg
anggota dlm organisasi yg masing-masing
memiliki peran & fungsi.
 Definisi SDM
1. SDM adalah manusia yg bekerja di lingkungan
suatu organisasi (disebut juga personil, TK,
pegawai/karyawan).

2. SDM adalah potensi yg merupakan asset &

berfungsi sbg modal (non material/nonfinansial) di-
dalam organisasi bisnis yg dpt diwujudkan menjadi
potensi nyata dlm mewujudkan eksistensi
organisasi.
Definisi SDM Kesehatan

Adalah semua orang yg kegiatan pokoknya

ditujukan utk meningkatkan kesehatan yg
terdiri dari atas orang-orang yg memberikan
pelayanan kesehatan. (WHO)
 Fungsi MSDM

1. Fungsi manajerial terdiri dari :

- Perencanaan/planning, (Human Resource
Planning )
- Pengorganisasian (organizing)
- Pengarahan (directing, actuating)
- Pengendalian, pengawasan (controlling)
 Fungsi MSDM

2. Fungsi operasional, terdiri dari :

- Pengadaan TK (SDM)/ Personnel Procurement

- Pengembangan (Personnel Development)
- Pemeliharaan (Personnel Maintenance)
- Pemutusan hubungan kerja
 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM)/ Human resources management

MSDM adalah pendayagunaan, pengembangan,

penilaian, pemberian balas jasa & pengelolaan
individu anggota organisasi. (Henry Simamora)
 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM)/ Human resources management

Menurut Melayu SP. Hasibuan :

MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan
peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien
membantu terwujudnya tujuan organisasi.

MSDM merupakan suatu proses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan & pengawasan
kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian
kompetensi, pengintegrasian, pemeliharaan &
pelepasan SDM agar tercapai tujuan.
Tiga aspek utama manajemen sumber daya
manusia yaitu :

1. Pengadaan sumber daya manusia

2. Pengembangan sumber daya manusia
3. Pemanfaatan Sumber Daya Manusia
 Tujuan MSDM

1. Peningkatan efesiensi
2. Peningkatan efektivitas
3. Peningkatan produktivitas
4. Tingginya/ Meningkatnya kepuasan
pelayanan
5. Rendahnya komplain dari pelanggan
Untuk mencapai tujuan, perlu dicapai tujuan
perantara yaitu diperolehnya :

1. SDM yg memenuhi syarat & dpt

menyesuaikan diri dgn organisasi.

2. SDM yg memenuhi syarat keterampilan,

keahlian & pengetahuan yg sesuai dgn
perkembangan.
3. SDM yg memenuhi syarat bekerja sebaik
mungkin.

4. SDM yg memenuhi syarat berdedikasi

terhdp organisasi terhdp pekerjaaannya.
Mengapa MSDM penting bagi sebuah
organisasi ?...
 Peranan strategis MSDM
Peranan MSDM dlm menjalankan aspek SDM hrs
dikelola dgn baik sehingga kebijakan & praktik dpt
berjalan sesuai dgn yg diinginkan organisasi.
Kegiatan meliputi :
1. melakukan analisis jabatan (menetapkan
karakteristik pekerjaan masing-masing SDM)
2. Merencanakan kebutuhan TK & merekrut calon
pekerja
3. Menyeleksi calon karyawan
4. Memberikan pengenalan & penempatan pd
karyawan baru
 Lanjutan...Peranan strategis MSDM
5. Menetapkan upah/gaji
6. Memberikan insentif & kesejahteraan
7. Melakukan evaluasi kinerja
8. Mengkomunikasikan, memberikan informasi,
menegakkan disiplin kerja
9. Memberikan pendidikan, pelatihan &
pengembangan
10. Memberikan keselamatan kerja
11. Memberikan jaminan kesehatan
12. Menyelesaikan perselisihan
13. Menyelesaikan keluhan karyawan
Faktor yang mempengaruhi efektivitas MSDM

1. Faktor lingkungan internal

2. Faktor lingkungan eksternal

Sekian & Terimakasih atas perhatiannya
Semoga Bermanfaat