Anda di halaman 1dari 11

REFLEKSI

Pengawasan, Pengendalian
dan Penilaian Kinerja Perkesmas
Bagi Koordinator Perkesmas
MATERI POKOK
SUB MATERI POKOK POKOK

1 2
PENGAWASAN DAN PENILAIAN
PENGENDALIAN
1. Pengukuran Kinerja Pelayanan Perkesmas
1. Penetapan Target Capaian Pelayanan
Perkesmas 2. Perbandingan Kinerja Aktual dengan standar
yang ditentukan
2. Jenis Indikator Pengawasan
3. Pemilihan Indikator Pengawasan
4. Tindakan Koreksi/Perbaikan
POKOK
BAHASAN 1
PENETAPAN TARGET CAPAIAN
PELAYANAN PERKESMAS

Koordinator melakukan
monitoring atau pengawasan
pelaksanaan kegiatan yang ada
apakah sdh selaras dgn
perencanaan, membandingkan
secara aktual pelaksanaan
indicator kegiatan dengan
menggali apakah sdh sesuai dgn
rujukan yang standar
JENIS INDIKATOR
PENGAWASAN

1 2 3 4

INDIKATOR INDIKATOR PROSES INDIKATOR HASIL INDIKATOR DAMPAK


MASUKAN
PEMILIHAN INDIKATOR
PENGAWASAN

Koordinator harus memiliki


Pemahaman indicator yang
selaras dengan data
perencanaan, laporan
pelaksanaan beserta
kelengkapan dokumen
pendukung (RUK, RPK, RKA
dan SPM)
TINDAKAN
KOREKSI/PERBAIKAN
Koordinator perkesmas harus aktif,
peduli dan dinamis dalam pengawasan
dan pengendalian pelayanan
perkesmas .Pada Tindakan Perbaikan
ini bila dijumpai hal yang tidak sesuai
dengan perencanaan harus kolaborasi
dengan selaras bersama PJ UKP,
UKM Esensial
POKOK
BAHASAN 2
1 PENGUKURAN KINERJA PELAYANAN
PERKESMAS
Pengukuran kinerja
pelayanan perkesmas dapat dilakukan dengan cara
mengumpulkan informasi-informasi yang didapat dari berbagai
sumber misalnya saja laporan lisan, laporan statistik, pengamatan
dan laporan tertulis. Perlu diketahui bahwa pengukuran kinerja
nyata harus dibuat berdasarkan fakta dan temuan yang ada.

Pengukuran akan dapat dicapai atau dilalui bila pelaksanaan


perkesmas tercatat dan terdokumentasikan sehingga proses
pengukuran kinerja akan berlanjut.
2 PERBANDINGAN KINERJA AKTUAL DENGAN
STANDAR YANG DITENTUKAN

Langkah ini sangat penting sebagai sarana penilaian secara kuantitas


maupun kualitas mutu layanan perkesmas. Dengan menggunakan table
penilaian kinerja Puskesmas serta sajian data yang
dihasilkan dapat disajikan dalam bentuk grafik sarang laba-laba atau
diagram radar. Dengan grafik sarang laba-laba atau diagram radar
diharapkan dapat lebih mudah diketahui tingkat kesenjangan pencapaian dan
ketidakserasian antara hasil cakupan kegiatan pada setiap desa/kelurahan di
wilayah kerja Puskesmas
Thank
You

Anda mungkin juga menyukai