Design

Inovasi
 LABORATORIUM INOVASI
MODEL 5D + 1

Documentation 6

Mindset Technocratic
Co-Responsibility Co-Accountability
Kemauan Berinovasi Promosi Inovasi

Actualizes
Co-Thinking
Ide Inovasi

Co-Creating Co-Implementing
Rencana Aksi Hasil & Bukti
 Jenis Desain
DESAIN TATA KELOLA/MANAJEMEN

DESIGN TEKNIS

3
 DESAIN
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display

Bagaimana Mewujudkan Inovasi..?

1 2 6
7
3 4 5

Sebelum Sesudah

4
 Rencana Aksi Inovasi
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display

Apa (Output / Hasil) Apa (Kegiatan / Langkah)

• Hasil kerja setiap tahapan: Draft kebijakan ? • Administratif / teknis substantif ?
• Diskusi ? Perancangan sistem ?
Konsep / prototype sistem ? SOP baru ?
• Bukti apa yang harus ada: Dukungan Koordinasi / konsultasi ? Uji coba ?
stakeholders ? Dokumentasi proses dan Dll....
Output ?
RENCANA
Bagaimana (Metode) Siapa ( Pelaksana)
AKSI •
•
Tim Inti (OPD ybs) ?
Pegawai / Pejabat tertentu ?
• FGD ? Diskusi Terbtas ? • Pihak Eksternal ?
• Kerjasama / Kemitraan
• Dlll... (sesuai kebutuhan) INOVASI • Peran masing-masing ?

Biaya Kapan (Waktu)

• APBD ? • Kapan kegiatan dilakukan ?
• CSR ? • Berapa lama waktu pelaksanaan ?
• Lainnya ? • Dari kapan sampai dengan kapan akan
dilaksanakan ?

5
 ASPEK RENCANA AKSI INOVASI
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display

EVALUASI PERENCANAAN

ASPEK DESAIN
RENCANA AKSI
PENGAWASAN INOVASI PELAKSANAAN

6
 FORM RENCANA AKSI INOVASI
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display

NO KEGIATAN PELAKSANA WAKTU OUTPUT METODE BIAYA

1. Perencanaan
a) ...
b) ...
c) .... (dst..)
2. Pelaksanaan
a) ...
b) ...
c) .... (dst..)
3. Pengawasan
a) ...
b) ...
c) .... (dst..)
4. Evaluasi
a) ...
7
b) ...
 Fatma Olga
CONTOH - 1
(Pemanfaatan Tanaman Obat Keluarga
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display Puskesmas Tanjung Paku Kota Solok

 TAHAP   KEGIATAN PELAKSANA   WAKTU   OUTPUT   METODE   BIAYA

Perencanaan Membuat SK Tim Inovasi   Kepala Puskesmas Tj.   21-08-17   SK Tim  -   -

     Fatma Olga Paku, Kepala PU, Koord.
  Admen
  Membuat Model sistem Fatma   Ka.Puskesmas, Ka. TU,   28-08-17   Desain awal model sistem   Diskusi   -
   Olga Koord UKM, Petugas Pustu Fatma Olga
PPA
Pengadaan Peralatan   KA.Puskesmas, Ka. TU,   28-08-17   Tanaman Obat      2.000.000
   
Koord Admen
   Sosialisasi dan Advokasi   Ka.Puskesmas, Ka. TU,   05-09-17   Pemahaman dan Dukungan   Ceramah    -
Koord. UKM, Pet.Pustu Diskusi
PPA, Lintas Sektor
  Pelaksanaan  Melaksanakan penanaman   Pet.Pustu, Masyarakat   Setiap   Tersedianya Toga di Rumah   Goro    -
toga Minggu Warga
  Pengawasan  Melakukan pengawasan   Tim Mutu Pusk. TP, Admen   Setiap Bulan   Laporan   Observasi dan    -
kegiatan Fatma Olga wawancara
  Evaluasi  Mengevaluasi kegiatan Fatma sKa. Puskesmas, Ka.TU,   30-12-17   Laporan   Diskusi    -
Olga Koord. Admen, Koord
Ukm,Anggota UKM, Tim
Mutu 8
 CONTOH - 2 MULAN JAMILA
(Mengantarkan Buku Andalan, Jaminan Kepuasan Layanan Pustakawan)
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Yogyakarta

NO. KEGIATAN PELAKSANA WAKTU OUTPUT METODE BIAYA

1. PERENCANAAN

• Membuat SK Tim Kerja • Kepala Kantor Arpusda Maret 2015 SK Tim - -

• Sekretaris

• Menentukan konsep dan • Tim Kerja Inovasi April 2015 Rancangan Konsep Diskusi Terbatas Rp 1.000.000
kebutuhan inovasi dan Kebutuhan Inovasi
(kebutuhan sarana,
alokasi biaya, menentukan
sistem kerja, aplikasi, dan
SOP)
• Melakukan FGD dengan • Tim Kerja Inovasi Mei 2015 Perbaikan rancangan Focus Group Rp 2.000.000
pakar dan pemangku • Kasubbag TU konsep dan kebutuhan Discussion
kepentingan inovasi

• Membuat aplikasi dan • Tim IT Juni-Juli 2015 Aplikasi dan SOP Praktek Rp 10.000.000
SOP • Tim Kerja Inovasi

• Simulasi inovasi • Tim Kerja Inovasi Agustus 2015 Laporan Praktek Rp 5.000.000
• Pakar
• Teknisi IT
• Masyarakat terbatas
9
 CONTOH MULAN JAMILA
(Mengantarkan Buku Andalan, Jaminan Kepuasan Layanan Pustakawan)
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Yogyakarta

NO KEGIATAN PELAKSANA WAKTU OUTPUT METODE BIAYA

2. PELAKSANAAN

• Sosialisasi inovasi • Seluruh pegawai September Pemahaman Praktek Rp 5.000.000

2015 masyarakat

• Pelaksanaan inovasi • Seluruh pegawai Dimulai Praktek Rp 20.000.000

Oktober
2015

3. PENGAWASAN

• Mengawasi • Tim Kerja Inovasi Setiap bulan Laporan Observasi Rp 5.000.000

pelaksanaan kegiatan

4. EVALUASI

• Mengevaluasi • Tim Kerja Inovasi Juni 2016 Laporan Observasi Rp 5.000.000

pelaksanaan kegiatan

10
CONTOH - 3 WA – CADDI` TA
Inspektorat Kab. Bone
Drum Up – Diagnose – Design – Deliver - Display

11
 Add an image

Strategi Komunikasi
PERILAKU STAKEHOLDERS
Memahami Stakeholder

13
 CONTOH – Perilaku Stakeholders

Inovasi :
Pengembangan Pusat Ekonomi Baru Kota Mojokerto
Problem : PKL tersebar di beberapa lokasi protokoler kota Mojokerto. Dampaknya
berupa kemacetan, kotor, dsb.
Deskripsi Inovasi : Pembuatan Sentra Ekonomi Baru dan Relokasi PKL
• Pelaksanaan Car Free Day kota Mojokerto setiap hari Minggu di kawasan Benteng
Pancasila
• Pendirian pusat perbelanjaan modern di kawasan Benteng Pancasila
• Pembangunan kawasan relokasi PKL – “Pasar Benpas”
• Pembuatan taman Benpas

14
Peta Dukungan Stakeholders

15
 Peta Dukungan Stakeholders
Pengembangan Pusat Ekonomi Baru Mojokerto

NO STAKEHOLDERS PERILAKU DESKRIPSI

1 Pedagang Kaki Lima Menolak PKL Menolak untuk Direlokasi karena merasa akan
berkurang profitnya di tempat baru
2 Preman Lokal Menolak Mengurangi pendapatan mereka karena sudah
dikelola secara terpusat oleh Dinas Perdagangan &
Pasar
3 Dinas Perdagangan & Pasar Mendukung Kemudahan untuk mengontrol keberadaan PKL di
satu area khusus
4 Polres Mendukung Mengurangi kemacetan pada area bekas tempat
berdagang PKL
5 Dinas Kebersihan Mendukung Mengurangi timbulan sampah pada area bekas
tempat berdagang PKL
6 Pemilik Toko di Sekitar Jalan Belum Bersikap Pemilik Toko kemungkinan mendukung relokasi PKL
(Calon Pendukung) karena akan membersihkan area di sekitar tokonya
7 Warga sekitar jalan Protokoler Belum Bersikap Warga kemungkinan akan merasa senang karena
16
(Calon Pendukung) tidak ada kemacetan saat keluar rumah mereka
Strategi Komunikasi

17
 Peta Strategi Komunikasi
Pengembangan Pusat Ekonomi Baru Mojokerto

NO STAKEHOLDERS PERILAKU STRATEGI KOMUNIKASI

STAKEHOLDERS KEEP HAPPY SOSIALISASI FRAMING
(Information Supply) (Pembentukan
Mindset)
1 Pedagang Kaki Menolak Info Positif Relokasi Dialog Bersama PKL
Lima
2 Preman Lokal Menolak Pemberian info peluang Dialog Bersama
kerja di tempat baru Preman
3 Dinas Perdagangan Mendukung Mengikutsertakan Pemberian info2 terkini
& Pasar dlm policy making relokasi
4 Polres Mendukung Mengikutsertakan Pemberian info2 terkini
dlm policy making relokasi
5 Dinas Kebersihan Mendukung Mengikutsertakan Pemberian info2 terkini
dlm policy making relokasi
6 Pemilik Toko di Belum Bersikap Pemberian info Manfaat Pemberian info
Sekitar Jalan (Calon Pendukung) relokasi bg mereka Manfaat relokasi 18
7 Warga sekitar jalan Belum Bersikap Pemberian info Manfaat Pemberian info
Terimakasih
Ada Pertanyaan?