Konsep Manajemen Risiko

By Westerini Lusdani, SE., M.Ak

Risiko adalah…..
Terjadinya Suatu Suatu peluang
sesuatu yang tak ketidakpastia
yang hilang
diharapkan n

(the risk of (the risk of (the risk of lost

loss) volatility) opportunity)
 DEFINISI
RISIKO

Definisi Risiko menurut AS/NZS 4360:2004 :

“the chance of something happening that will
have an impact on objectives”

“kesempatan terjadinya sesuatu yang akan berdampak pada

tujuan”

Definisi Risiko menurut Enterprise Risk Management - COSO :

“Events with a negative impact represent risks, which can
prevent value creation or erode existing value”

“Suatu keadaan dengan dampak negatif merupakan

risiko, yang dapat mencegah penciptaan nilai atau
mengikis nilai yang ada”
Jadi, risiko adalah…….

Tujuan
Strategi
Sasaran
Yang membawa
dan
akibat yang tidak atau
diinginkan atas: Target

5
 MACAM RISIKO MENURUT SIFATNYA

• Risiko murni adalah risiko yg apabila terjadi tentu

menimbulkan kerugian & tanpa disengaja, misalnya:
kebakaran, bencana alam, pencurian
• Risiko spekulatif adalah risiko yang sengaja ditimbulkan
oleh yang bersangkutan, agar terjadi ketidakpastian
memberikan keuntungan kepadanya, misalnya: risiko
hutang piutang, perjudian
 MACAM RISIKO MENURUT SIFATNYA

• Risiko fundamental adalah risiko yang penyebabnya tidak

dapat dilimpahkan kepada seseorang & yg menderita
tidak hanya satu misalnya: banjir, angin topan
• Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada
peristiwa mandiri & umumnya mudah diketahui
penyebabnya, misalnya: kapal kandas, peswat jatuh
• Risiko dinamis adalah risiko yang timbul karena kemajuan
masyarakat dibidang ekonomi, ilmu & teknologi.
Kebalikannya Risiko statis seperti hari tua, risiko kematian
 MENURUT SUMBER/PENYEBAB TIMBULNYA

• Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari

dalam perusahaan sendiri, seperti kecelakaan
kerja.
• Risiko ekstern yaitu risiko yang berasal luar
perusahaan, seperti risiko pencurian,
persaingan.
 DAPAT TIDAKNYA RISIKO DIALIHKAN
• Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan
mempertanggungkan suatu objek yang akan terkena
risiko kepada perusahaan asuransi

• Risiko yang tidak dapat dialihkan kepada pihak lain,

umumnya semua jenis risiko spekulatif.
 Manajemen Risiko ?
Manajemen Risiko adalah suatu pendekatan yang terstruktur
dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan
ancaman dengan pemberdayaan sumberdaya.

Strateginya : bisa berupa memindahkan risiko, menghindari,

atau mengurangi risiko.
 Tujuan Manajement Risiko

• Membuat organisasi menjadi sadar akan

resiko, sehingga laju organisasi bisa
dikehendaki.
• organisasi dapat melaju dengan kencang
tetapi tetap terkendali.
• Terpenting dapat diterima oleh masyarakat
(pekerja)
TAHAP-TAHAP DALAM MANAJEMEN RISIKO

• Identifikasi risiko
• Analisis risiko
• Pengelolaan risiko
• Implementasi
manajemen risiko
• Monitoring
 PENTINGNYA MEMPELAJARI
MANAJEMEN RISIKO

• Sebagai anggota organisasi: dapat mengetahui

cara/metode yang tepat untuk
menghindari/mengurangi besarnya kerugian sebagai
akibat ketidakpastian terjadinya suatu peristiwa
yang merugikan
• Sebagai pribadi: Dapat menjadi manajer risiko yg
profesional dari perusahaan & dapat lebih berhati-
hati dlm mengatur kehidupan pribadinya sehari-hari.
 Sumbangan Manajemen Risiko
Bagi Perusahaan
• Menimbulkan keyakinan kepada pimpinan, sehingga
dapat membantu meningkatkan kemampuannya utk
menganalisis & menyimpulkan spekulatif yang tidah
dapat dihindari .
• Dapat mengurangi keragu-raguan dalam pengambilan
keputusan yang dapat mendatangkan keuntungan.
• Akan mendapatkan kepercayaan yg lebih besar dari
pihak-pihak terkait.