MANAJEMEN

KEUANGAN

Andi Suhenda
Definisi Manajemen …..

Manajemen adalah ilmu dan seni dalam merencanakan,

mengorganisasi, memimpin serta mengendalikan semua sumber daya
organisasi untuk mencapai berbagai sasaran yang ditetapkan secara
efektif dan efisien
Definisi Manajemen …..

Manajemen berasal dari kata bahasa Perancis kuno management yang

berarti seni melaksanakan dan mengatur

(PERSI, 2018)
Definisi Manajemen …..

Proses mengoordinasikan dan mengintegrasikan sumber daya manusia

(SDM), sumber daya teknis, dan sumber daya lainnya dalam mencapai
tujuan tertentu

(Dunn & Haimann, 2007)

Definisi Manajemen …..

“the pursuit of organizational goals efficiently and effectively by

integrating the work of people through planning, organizing, leading,
and controlling the organization’s resources”

(Kinicki & Williams, 2010)

George R. Terry

Perencanaan
(planning)

pengawasan Fungsi pengorganisasia

(controlling) Manajemen n (organizing)

penggerakan
(actuating)
Definisi Keuangan…..

uang adalah salah satu sumber daya yang dimiliki disamping sumber
daya lain seperti manusia (man), bahan-bahan (material), mesin
(machine), metode (method), dan pasar (market).
Aspek keuangan merupakan salah satu sumber daya yang dimiliki oleh
suatu organisasi yang penting dikelola dalam mencapai tujuan
organisasi
 Man
(Manusia)

Machine Money
(Mesin) (Uang)
Sumber
daya
organisasi

Material
Method
(Bahan
(Metode)
Baku)
Definisi Manajemen Keuangan…..

Sebagai ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisasi,

memimpin, dan mengawasi sumber daya keuangan perusahaan dalam
mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien
Definisi Manajemen Keuangan…..

Kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengawasi

sumber daya organisasi berupa uang dalam rangka mencapai tujuan
perusahaan
Definisi Manajemen Keuangan…..

“Seni untuk mengelola sumber daya keuangan suatu organisasi melalui

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
sehingga dapat mencapai tujuan organisasi”
Tujuan Manajemen Keuangan…..

Manajemen keuangan memiliki dua tujuan, yaitu profitabilitas dan

viabilitas

Finkler, et.al., 2019

• Tujuan dari sisi profitabilitas bahwa layanan kesehatan masih menjadi
kebutuhan dasar dan sebagian penyedianya adalah pemerintah
• Tujuan dari sisi viabilitas bahwa pada dasarnya fasilitas kesehatan
tidak ingin mengalami kebangkrutan sehinga memastikan
kelangsungan finansial menjadi tujuan yang sama pentingnya
 Ruang Lingkup Manajemen Keuangan…..

1. Pencarian sumber dana, baik jangka pendek maupun jangka panjang

2. Pengelolaan sumber pendanaan untuk tujuan operasional dan investasi
3. Pelaporan pencapaian kinerja keuangan kepada pemangku kepentingan
4. Pengolahan informasi keuangan
5. Perencanaan, analisis, dan pengendalian

PERSI, 2018
 Perencanaan
(planning)

Pengelolaan
pengawasan pengorganisasian
(controlling) Keuangan (organizing)
RS

pelaksanaan
(actuating)
 Perencanaan Keuangan (Planning)…..

Perencanaan mencakup keseluruhan proses persiapan keuangan di masa datang dan

sangat memengaruhi keberhasilan organisasi kesehatan tersebut

Perencanaan dapat diklasifikan menjadi dua, yaitu:

1. Rencana strategis yang berisi aktivitas jangka panjang untuk mencapai tujuan
perusahaan yang biasanya dalam kurun lima-sepuluh tahun
2. Rencana operasional yang disusun untuk melaksanakan aktivitas jangka pendek
terkait pengelolaan harian perusahaan

Warren, et.al., 2018

Pengorganisasian Rencana Keuangan (Organizing)…..

Pengorganisasian adalah fungsi manajemen yang melibatkan pengembangan struktur

organisasi dan alokasi sumber daya manusia untuk memastikan pencapaian rencana
keuangan yang telah disusun

Struktur organisasi memperlihatkan kerangka kerja dan koordinasi

Pengorganisasian juga melibatkan pembagian dan desain tugas individu dalam organisasi

Desain organisasi sangat penting dan harus disusun secara detail bagaimana tugas dan
tanggung jawab setiap individu, serta metode pelaksanaan tugas tersebut
Implementasi Rencana Keuangan (Actuating)…..

Siklus pelaksanaan (actuating) merupakan bagian dari majemen keuangan

yang sangat berkaitan dengan pelaksanaan operasional perusahaan setiap hari

Fungsi actuating dapat dilakukan melalui beberapa aktivitas, yaitu:

1. Supervisi
2. Motivasi
3. Kepemimpinan
4. Komunikasi
Pengendalian (Controlling)…..

Aspek pengendalian dalam manajemen keuangan bertujuan untuk

memverifikasi apakah semua aktivitas manajemen keuangan dilaksanakan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan

Aspek pengendalian juga mengevaluasi apakah alokasi sumber daya organisasi

telah ditempatkan secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan yang telah
direncanakan
Fungsi Keuangan…..
Menyusun rencana anggaran yang meliputi pengelolaan penerimaan, belanja baik
rutin maupun investasi, dan rencana anggaran kas

Mengorganisasikan keuangan melalui penyediaan sistem akuntansi untuk mencatat

penerimaan dan belanja; pengembangan dan pengooridinasian sistem
pengendalian anggaran; pengembangan prosedur pembayaran hutang dan
penagihan piutang, dan prosedur penerimaan pembayaran

Melaksanakan pengawasan internal

Menyiapkan laporan keuangan kepada pihak yang relevan

Kesimpulan…..

Manajemen keuangan merupakan hal yang penting dalam pengelolaan layanan kesehatan.
Tujuannya adalah untuk mencapai profitabilitas dan viabilitas. Data aktivitas organisasi yang
bersumber dari data keuangan diperlukan untuk menentukan perencanaan target profitabilitas
dan viabilitas suatu organisasi kesehatan. Data keuangan digunakan untuk mengevaluasi kinerja
suatu perusahaan (retrospective) dan merencanakan target (prospective). Data informasi
keuangan ini merupakan bagian dari akuntansi. Pengambilan kebijakan keuangan yang tepat
menjadikan sistem akuntansi yang baik menjadi sesuatu yang esensial

Implementasi pengelolaan keuangan di suatu layanan kesehatan terdiri dari beberapa siklus,
yaitu perencanaan keuangan (planning), organisasi sumber daya untuk melakukan pengelolaan
(organizing), pelaksanaan atau implementasi rencana keuangan (actuating), dan pengawasan
rencana keuangan (controlling). Keempat siklus ini tidak dapat dipisahkan dan digunakan secara
kontinu
Daftar Pustaka…..
Anedya Niedar, Chriswardani Suryawati, Donny Hardiawan, Jorghi Vadra, Nur
Afni Panjaitan, Puguh Widodo, Puji Harto, Rabiah al Adawiyah. 2022.
Manajemen Keuangan dan Akuntansi dalam Ekonomi Kesehatan. USAID-
Kemenkes.

Ely Siswanto. 2021. Manajemen Keuangan Dasar. Universitas Negeri Malang