Anda di halaman 1dari 32

Manajemen Pelayanan Kebidanan

ASMAH SUKARTA,S.ST.,M.Kes
01
Konsep Dasar Manajemen
Pengertian manajemen

Manajemen adalah suatu proses atau karangka kerja yang melibatkan  bimbingan atau
pengarahan suatu kelompok orang – orang kearah tujuan – tujuan organisasional atau
maksud – maksud yang nyata (George R. Terry dan Leslie W. Rue) .
Konsep dasar Manajemen

Akar atau dasar manajemen kebidanan, adalah ilmu manajemen secara umum. Dengan
mempelajari teori manajemen, maka diharapkan bidan dapat menjadi manajer ketika
mendapat kedudukan sebagai seorang pimpinan, dan sebaliknya dapat melakukan pekerjaan
yang baik pula ketika bawahan dalam suatu system organisasi  kebidanan.
Fungsi-fungsi manajemen
Proses manajemen menurut Rosmerry E. Cross adalah :

1. Forecasting, Planning, and 4. Organizing


Development (Pengorganisasian) 
(ramalan, perencanaan, dan
pengembangan) 

5. Communicating
(komunikasi) 

2. Managing Human Resourch


(Manajemen Sumber
DayaManusia)

6. Motivating
(Motivasi)
Please enter the title

7. Coordinating 8. Controlling 9. Information 10. Problem Solving


(Koordinasi)  (pengendalian) Handling (Pengaturan and decision making
Informasi)  (pemecahan masalah 
dan pengambilan
keputusan) 
Secara umum unsur unsur manajemen yaitu:
4. Material
 yaitu bahan-bahan yang
digunakan untukmancapai
tujuan
3. Methods
 5. Machines
yaitu cara-cara yang
digunakan dalampencapaian yaitu peralatan yang
tujuan diperlukan
untulmancapai tujuan
2. Money
6. Market
yaitu uang yang
dibutuhkan untuk yaitu pasar untuk
mencapaitujuan menjual output dan jasa-
jasa yang dihasilkan.

1. Manusia
yaitu tenaga kerja
(manusia) 
Menurut La Monica terdapat 3 kategori yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu :  

Kemampuan untuk menggunakan


penegtahuan, metoda, teknik, 
1. Technical skill   untuk melaksanakan tugas-tugas dan
pekerjaa, didapatkan melalui  
pengalaman, pendidikan dan latihan.

Kemampuan untuk bekerja dengan baik


bersama staf, yang meliputi  
2. Human skill pengertian dan motivasi yang diberikan dan
Manajemen dengan melaksanakan  
kepemimpinan yang efektif.
Skill  1. Mempunyai kemampuan untuk
mengetahui seluk beluk organisasi
2. Melaksanakan peran dan
tanggungjawab dengan baik
3. Conceptual skill
3. Menggunakan pengetahuan untuk
menata organisasi
4. Melakukan kontak mata dengan staf
dan melakukan komunikasi yang
efektif.
02
Manajemen
kebidanan
Pengertian manajemen kebidanan

a. Menurut buku 50 tahun IBI, 2007 

Manajemen kebidanan adalah pendekatan yang digunakan oleh bidan dalam menerapkan
metode pemecahan masalah secara sistematis mulai dari  pengkajian, analisis data, diagnosis
kebidanan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. 
Pengertian manajemen kebidanan

b. Menurut Depkes RI, 2005 

Manajemen kebidanan adalah metode dan pendekatan pemecahan  masalah ibu dan anak
yang khusus dilakukan oleh bidan dalam memberikan asuhan kebidanan kepada individu,
keluarga dan masyarakat.
Pengertian manajemen kebidanan

c. Menurut Helen Varney (1997)


 
Manajemen kebidanan adalah proses pemecahan masalah yang digunakan sebagai metode
untuk mengorganisasikan pikiran dan tindakan berdasarkan teori ilmiah, penemuan-
penemuan, keteranpilan dalam rangkaian tahapan yang logis untuk pengambilan suatu
keputusan berfokus pada klien.
Please enter the title
Dalam melaksanakan  tugasnya pada pelayanan kebidanan, seorang bidan melakukan
pendekatan dengan metode pemecahan masalah yang dikenal dengan manajemen
kebidanan. Manajemen kebidanan untuk mengaplikasikan pendekatan itu,adalah :

 1. Identifikasi dan analisis


masalah yang mencakup 3. Penyusunan rencana tindakan
pengumpulan data subjektif dan berdasarkan hasil perumusan
objektif dan analisis dari data
yang dikumpul/dicatat.

4. Pelaksanaan tindakan
kebidanan sesuai dengan
kewenangannya.
2. Perumusan (diagnosis)
masalah utama ,masalah yang
mungkin akan timbul (potensial
penentuan perlunya konsultasi,
kolaborasi, dan rujuakan
5. Evaluasi hasil tindakan.
03
Prinsip
manajemen
kebidanan
Proses manajemen kebidanan sesuai dengan standar yang
dikeluarkan oleh  American College Nurse Midwife (ACNM) terdiri dari : 

4. Memberi informasi dan support sehingga klien dapat


membuat keputusan dan bertanggungjawab terhadap
kesehatannya. 

3. Mengindentifikasi kebutuhan terhadap asuhan


kesehatan dalam menyelesaikan masalah dan 5. Membuat rencana asuhan yang
merumuskan tujuan asuhan kesehatan bersama klen. komprehensif bersama klien.

2. Mengidentifikasi masalah
dan membuat diagnosa
berdasarkan interprestasi data 
6. Secara
pribadi
dasar.
bertanggungjawab terthadap
implementasi rencana individual. 

1. Secara sistematis mengumpulkan


data dan memperbaharui data yang
lengkap dan  relevan
Please enter the title

7. Melakukan konsultasi, perencanaan


dan melaksanakan manajemen dengan
berkolaborasi dan merujuk klien
untukmendapatkan asuhan
selanjutnya. 

9. lakukan evaluasi bersama


klien terhadap pencapaian
asuhan kesehatan dan  merevisi
rencana asuhan sesuai dengan
kebutuhan.
8. Merencanakan manajemen
terhadap komplikasi tertentu,
dalam situasi darurat  dan bila ada
penyimpangan dari
keadaannormal. 
04
SASARAN
KEBIDANAN
SASARAN KEBIDANAN MELIPUTI :

01 INDIVIDU IBU DAN ANAK

KELUARGA
02

KELOMPOK MASYARAKAT
03
05
LANGKAH LANGKAH
MANAJEMEN
KEBIDANAN
LANGKAH LANGKAH MANAJEMEN KEBIDANAN

Langkah 1: Tahap Pengumpulan Data Dasar

Pada langkah pertama dikumpulkan semua informasi yang  akurat dan lengkap dari semua
sumber yang berkaitan dengan kondisi klien.
Untuk memperoleh data dilakukan dengan cara: 

a. Dilakukan untuk mendapatkan biodata, riwayat menstruasi, riwayat kesehatan, riwayat


kehamilan, persalinan, dan nifas, bio psiko-sosial-spiritual, serta pengetahuan klien.  
LANGKAH LANGKAH MANAJEMEN KEBIDANAN

b. Pemeriksaan fisik sesuai dengan kebutuhan dan pemeriksaan tanda-tanda vital, meliputi:
 
1) Pemeriksaan khusus (inspeksi, palpasi, auscultasi, dan perkusi)
 
2) Pemeriksaan penunjang (laboratorium, 
radiologi/USG, dan cacatan terbaru serta catatan 
sebelumnya). 
Please enter the title

LANGKAH 3 LANGKAH 5
Mengidentifikasi
Menyusun rencana
diagnosis atau masalah asuhan yang
potensial dan menyeluruh/Intervensi
penanganannya LANGKAH 4
LANGKAH 2 Menetapkan kebutuhan
terhadap tindakan segera
untuk melakukan
Interpretasi data dasar konsultasi, kolaborasi,
dengan tenaga kesehatan
lain berdasarkan kondisi
pasien
Please enter the title

LANGKAH 6
Pelaksanaan langsung LANGKAH 5
asuhan dengan efesien Menyusun rencana
dan aman asuhan yang
/Implementasi
LANGKAH 2 LANGKAH 7 menyeluruh

Intrerpretasi data MENGEVALUASI


dasar
Pendokumentasian Asuhan Kebidanan

O P
OBJEKTIF PENATALAKSANAAN

S A
ANALISIS
SUBJEKTIF
Implementasi manajemen kebidanan 

1) IDENTIFIKASI DAN ANALISIS


MASALAH
4) TINDAKAN PELAKSAAN

2) DIAGNOSIS

5) EVALUASI

3) RENCANA
TINDAKAN
06
LINGKUP PRAKTIK
KEBIDANAN
1. RUANG LINGKUP DAN SASARAN

A. PELAYANAN KEBIDANAN : ASUHAN BAGI PEREMPUAN MULAI DARI ;


-Pranikah
-Prakehamilan
-Persalianan
-Nifas
-Menyusui
-Interval antara masa kehamilan
-Menopouse
-Termasuk asuhan bayi baru lahir dan balita
1. RUANG LINGKUP DAN SASARAN

B. PELAYANAN KB ;

-Konseling
-Penyediaan berbagai jenis kontrasepsi
-Nasehat dan tindakan bila terjadi efek samping
1. RUANG LINGKUP DAN SASARAN


C. PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT ;

-Asuhan untuk keluarga yang mengasuh anak


-Pembinaan kesehatan keluarga
-Kebidanan komunitas
-Persalinan di rumah
-Kunjungan rumah
-Deteksi dini kelainan pada ibu dan anak
2.LAHAN PRAKTIK PELAYANAN KEBIDANAN 

TPM
B
 KLINIK DAN
RS/RB PUSKESM
AS UNIT KES
LAINNYA
POLINDES/
  P0SKESDES 
MASYARAKAT


3. PENGORGANISASIAN PRAKTIK ASUHAN
KEBIDANAN 

PELAYANAN MANDIRI

KOLABORASI
目 录
RUJUKAN

KONSULTASI
Thank you for listening to

Anda mungkin juga menyukai