Presentase Akuntansi Sektor

Publik
OLEH KELOMPOK 2
 NAMA ANGGOTA
• Patrisiana Herin
• Indah Kiwang
• Mira Huan
• Virginia Goran
• Septy Taseseb
• Novita Adu
 AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

• Manajemen adalahproses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian serta
pengawasan suatu kegiatan agar mencapai efisien dan
efektif tujuan organisasi.
• governance atau tata kelola merupakan suatu konsepsi
pengelolaan organisasi dalam lingkup luas ( marco-
organizational ) tidak seperti manajemen yang lebih
berfokus pada internal organisasi saja ( micro-
organiztiional ). Governance melibatkan institusi lain
dan peran masyarakat untuk mengontrol organisasi
agar transparan, akuntabel, responsif, efisien, efektif,
dan berkinerja tinggi.
• Institute of management accountants (IMA),
organisasi profesi akuntan manajemen yang
berbasis di USA, pada tahun 1981
mendefinisikan akuntansi manajemen
merupakan suatu proses identifikasi,
pengukuran, akumulasi, analisis, penyiapan,
penginterpretasian dan pengkomunikasian
informasi keuangan yang digunakan oleh
manajemen untuk perencanaan, evaluasi dan
pengendalian serta untuk mrnjamin penggunaan
sumber daya secara tepat dan akuntabel
 Tabel Perbedaan akuntansi manajemen dan
akuntansi keuangan
AKUNTANSI MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGAN

Fokus internal Fokus eksternal

Tidak wajib mengikuti PABU/ Wajib mengikuti PABU/

standar akuntansi
Informasi keuangan dan
nonkeuangan
Kinerja keuangan masa
depan ( prospektif )
Informasi rinci
Luas, multidisiplin
standar akuntansi
Informasi keuangan
Kinerja keuangan masa lalu
Informasi global
Lebih sempit
• Perencanaan mencakup tujuan, sasaran, target kinerja,
startegis, program kerja, kegiatan/aktivitas, dan anggaran
sedangkan pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa
strategi, program, kegiatan dan anggaran telah dilaksanakan
sesuai rencana dan mencapai tujuan, sasaran, dan target
kinerja.

• Proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada

organisasi sektor publik terdiri atas langkah-langkah berikut :
- Perencanaan startegi
- Perumusan strategik
- Penyusunan program kerja dan kegiatan
- Perancanaan anggaran
- Implementasi, pengendalian dan pengukuran kinerja
- Pelaporan
- Evaluasi kinerja dan umpan balik
• Peran akuntansi manajemen sektor publik
meliputi:
1. Pemberian informasi untuk perencanaan dan
pengendalian manajemen
2. Menjadi partner manajer dalam manajemen kinerja
3. Perencanaan strategik
4. Penganggaran
5. Pemberian informasi biaya dan manajemen strategik
6. Penilaian investasi publik
7. Pengukuran kinerja
8. Terlibat dalam proses tata kelola
9. Manajemen risiko
 10. Pengendalian internal
11. Penentuan tarif pelayanan publik
Sekian dan terimakasih
TUHAN MEMBERKATI