SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN

PERSPEKTIF ACCOUNTING DAN COST MANAGEMENT

Dosen Pengampu:

Dr. Titiek Rachmawati, M.Si., CMA

Disusun Oleh:

Dhea Rizky Istiqomah (1222000004)

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
MARET 2023
 Menurut Mulyadi (2001: 11) informasi merupakan suatu fakta ,data, pengamatan, persepsi,
atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan. Hariadi (2002: 3) Akuntansi manajemen
merupakan identifikasi, pengukuran, pengumpulan, analisis, pencatatan, interpretasi, dan pelaporan
kejadian-kejadian ekonomi suatu badan usaha yang dimaksudkan agar manajemen dapat menjalankan
fungsi perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Sedangkan menurut Rudianto (2006:
4) Akuntansi manajemen merupakan sistem alat, yakni jenis yang informasi dihasilkannya ditujukan
kepada pihak-pihak internal organisasi, seperti manajer keuangan, manajer produksi, manajer
pemasaran dan sebagainya guna pengambilan keputusan internal organisasi. Jadi, Akuntansi
Manajemen adalah informasi akuntansi yang dilakukan intern perusahaan untuk merencanakan,
mengindentifikasi, pengendalian, evaluasi dan pengambilan keputusan. Informasi manajemen
dibutuhkan oleh manajemen berbagai jenjang organisasi, untuk menyusun rencana aktifitas
perusahaan dimasa yang akan datang.

Setiap perusahaan dituntut untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam bidang

operasional maupun dalam bidang manajerial. Informasi merupakan alat yang penting bagi
manajemen untuk membantu menggerakkan dan mengembangkan kegiatan perusahaan.
Kelangsungan hidup dan pertumbuhan suatu perusahaan tergantung pada sistem informasi yang
digunakan.

Akuntansi manajemen adalah proses dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk
menyediakan informasi bagi para manajer untuk pengendalian, pengkoordinasian, dan perencanaan.

1. Pengendalian
Pengendalian merupakan proses yang digunakan oleh manajemen agar para pelaksana bekerja
dengan efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan organisasi atau tujuan bagian
organisasi yang telah ditentukan terlebih dahulu. Informasi akuntansi digunakan dalam proses
pengendalian sebagai alat komunikasi, pemotivasi, penarik perhatian, dan penilaian.
2. Koordinasi
Koordinasi adalah proses yang bertujuan agar kegiatan-kegiatan berbagai bagian di dalam
organisasi secara bersama-sama dalam mencapai tujuan.
3. Perencanaan
Perencanaan adalah proses pengambilan keputusan mengenai tindakan yang akan
dilaksanakan di masa depan. Lingkup perencanaan dapat disususn untuk bagian-bagian di
dalam organisasi atau untuk organisasi sebagai keseluruhan.

Akuntansi manajemen lebih memusatkan perhatian pada informasi internal yang dapat
dipergunakan manajemen untuk peningkatan kinerja perusahaan. Sistem akuntansi manajemen
menyediakan informasi untuk membantu manajemen dalamaktivitas perencanaan dan
pengendalian. Akuntansi manajemen merupakan aktivitas pengumpulan, pengklasifikasian,
pemrosesan, penganalisaan, pelaporan informasikepada manajemen. Sistem informasi
manajemen semestinya dibangun untuk membantu pengambilan keputusan-keputusan dalam
perusahaan. Luasan akuntansi manajemen tidak lagi sekedar pengukuran kos dan
pendapatan, tetapi juga
mencangkup penentuan harga, permintaan sumber daya kapasitas, dan pengukuran kinerja yang
lebih luas yang di dasarkan pada ukuran finansial dan non finansial. (Kaplan dan Atkinson,
2000).
Berbeda dengan kepahaman akuntansi sebagai ilmu, akuntansi manajemen dikembangkan
pada perspektif teknologi. Akuntansi menjadi moda untuk penyiapan informasi keuangan bagi
pengambilan keputusan manajemen. Riset-riset akuntansi manajemen berkembang pada konsep
pengukurandan pelaporan baru. Munculah studi-studi tentang pengkosan berbasis aktivitas,
pengukuran kinerja balanced scorecard, kos kualitas, dan teknik-teknik pengkosan baru.