TUGAS RMK

PERAN, SEJARAH, DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN

Pengertian akuntansi manajemen menurut para ahli:

a. RA Supriyono (1993:8)
RA Supriyono mengatakan akuntasi manajemen berdasarkan Management Accounting
Practices (MAP) komite yang dibentuk oleh National Association of Accountants (NAA)
bahwa akuntansi manajemen ialah suatu proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan
data, analisis, penyiapan, dan komunikasi informasi finansial yang digunakan manajemen
untuk sebuah perencanaan, evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi atau
peusahaan, serta menjamin ketepatan penggunaan sumber dan pertanggungjawaban atas
segala sumber tersebut. Dalam akuntansi manajemen juga terdiri dari penyiapan laporan
finansial untuk kelompok-kelompok non manajemen seperti para kreditur, pemegang
saham, penguasa perpajakan dan lembaga-lembaga lain.
b. Mulyadi (2001:2)
Menurut Mulyadi, Akuntansi manajemen merupakan suatu informasi keuangan yang
dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen yang digunakan terutama oleh pengguna intern
suatu organisasi.
c. Halim dan Supomo (2000:3)
Akuntansi manajemen merupakan kegiatan atau proses yang menghasilkan informasi
dalam bentuk keuangan bagi manajemen untuk pengambilan sebuah keputusan ekonomi
dalam menjalankan fungsi manajemen.
Akuntansi Manajemen adalah cabang akuntansi yang berfokus pada pengumpulan, pengolahan,
dan penyajian informasi keuangan dan non keuangan untuk membantu manajemen dalam
membuat keputusan yang tepat dan strategis.
Peran akuntansi manajemen dalam sebuah organisasi sangat penting untuk membantu
manajemen dalam membuat keputusan yang tepat dan strategis. Berikut adalah beberapa peran
utama dari akuntansi manajemen:
Perencanaan dan penganggaran: Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam
merencanakan dan menganggarkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis
yang diinginkan. Informasi yang dikumpulkan dari akuntansi manajemen dapat digunakan untuk
membuat rencana operasional dan strategi jangka panjang.
Pengendalian biaya: Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam memantau dan
mengendalikan biaya operasional dan overhead. Dengan memantau biaya, manajemen dapat
mengetahui area yang memerlukan perbaikan atau efisiensi untuk mengurangi biaya dan
meningkatkan profitabilitas.
Evaluasi kinerja: Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam mengevaluasi kinerja
bisnis dan individu dalam organisasi. Informasi yang diperoleh dari akuntansi manajemen dapat
digunakan untuk membandingkan kinerja tahun-tahun sebelumnya dan membuat perencanaan ke
depan.
Pengambilan keputusan investasi: Akuntansi manajemen dapat digunakan untuk mengevaluasi
keuntungan dan risiko dalam investasi. Manajemen dapat menggunakan informasi yang
diperoleh dari akuntansi manajemen untuk membuat keputusan investasi yang tepat dan
mengurangi risiko investasi.
Perencanaan strategis: Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam merencanakan
strategi jangka panjang untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Dengan menganalisis
informasi yang dikumpulkan dari akuntansi manajemen, manajemen dapat membuat keputusan
yang tepat dan merencanakan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis.