MAKALAH

RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN

Makalah ini diajukan untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Akuntansi Manajemen

Dosen Pengampu : Nunung Uswatun Habibah, S.E., M.E.Sy.

Disusun Oleh :

Fajri Ramadhan

Nisa Tsamrotul Puadah

Tia Fitriani

SEMESTER 7
EKONOMI SYARIAH
SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM AL MA’ARIF CIAMIS
TAHUN AKADEMIK 2022/2023
Jl.Umar Sholeh Desa Imbanagara Raya Kec. Ciamis Kab. Ciamis,
Jawa Barat. Telpn. (0265)772589
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah hirobbil ‘aalamiin, segala puji bagi Allah SWT Tuhan semesta
alam atas segala karunia nikmat-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini
dengan sebaik-baiknya. Makalah yang berjudul “RUANG LINGKUP AKUNTANSI
MANAJEMEN” disusun untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Akuntansi
Manajemen.

Makalah ini berisi pemahaman mengenai ruang lingkup akuntansi manajemen

dimana dalam ruang lingkup ini akan menjelaskan kajian awal dari akuntansi
manajemen, oleh karena itu kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua
pihak yang terlibat, atas segala dukungan yang diberikan untuk menyelesaikan
makalah ini.

Meski telah disusun secara maksimal menurut kami, sebagai manusia biasa
sangat menyadari bahwa makalah ini sangat banyak kekurangannya dan masih jauh
dari kata sempurna. Karenanya kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari semua pihak.

Ciamis, 21 September 2022

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................i

DAFTAR ISI........................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN....................................................................................1

A. Latar Belakang masalah............................................................................1

B. Rumusan Masalah.....................................................................................1
C. Tujuan Penulisan.......................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN.....................................................................................2

A. Akuntansi Manajemen...............................................................................2
B. Fungsi Akuntansi Manajemen...................................................................3
C. Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen.....................................................6

BAB III PENUTUP.............................................................................................8

A. Kesimpulan................................................................................................8

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................9

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Akuntansi manajemen adalah hal yang amat penting bagi bisnis atau
perusahaan karena seluruh hal yang berkaitan dengan perencanaan dan
pengambilan keputusan manajemen diambil berdasarkan informasi di dalamnya.
Proses akuntansi tersebut memiliki tujuan menyajikan berbagai bentuk laporan
yang dijadikan sebagai satuan bisnis pada kepentingan pihak internal di dalam
pelaksanaan proses manajemen.

Segala perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen didasarkan dari

data akuntansi manajemen. Oleh karena itu, sebagai manajer atau pemilik bisnis,
perlu adanya pemahaman serius mengenai akuntansi manajemen.

Terdapat berbagai macam proses pada akuntansi manajemen. Beberapa di

antaranya adalah perencanaan, pengarahan, pengendalian, dan pengorganisasian.

Akuntansi manajemen merupakan salah satu hal yang penting bagi perusahaan
atau bisnis. Semua yang berhubungan dengan perencanaan manajemen akan
berdasarkan data ini. Proses akuntansi ini bertujuan untuk menyajikan segala
bentuk laporan sebagai satuan usaha dalam kepentingan pihak internal dalam
melaksanakan proses manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan & pengendalian.

B. Rumusan Masalah
1. Apa itu akuntansi manajemen?
2. Bagaimana fungsi dari akuntansi manajemen?
3. Apa saja ruang lingkup akuntansi manajemen?
C. Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui apa itu akuntansi manajemen.
2. Untuk memahami fungsi dari akuntansi manajemen.
3. Untuk memahami sampai mana ruang lingkup terkait akuntansi manajemen.

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Akuntansi Manajemen

Menurut Diyah S. Hariyani dalam buku Akuntansi Manajemen: Teori
dan Aplikasi (2018), akuntansi manajemen adalah laporan keuangan yang
disusun untuk menghasilkan informasi yang berguna bagi pihak internal
perusahaan atau manajemen yang digunakan untuk pengambilan keputusan.
Hasil dari akuntansi manajemen kadang tidak dipublikasikan untuk pihak
eksternal.
Charles T. Homgren (1993:4)Akuntansi manajemen merupakan sebuah
proses identifikasi, penyiapan, pengukuran, akumulasi, analisa dan penafsiran
serta komunikasi mengenai informasi yang dapat membantu eksekutif dalam
memenuhi tujuan perusahaan.
RA Supriyono (1993:8)RA Supriyono mengatakan akuntasi manajemen
berdasarkan Management Accounting Practices (MAP) komite yang dibentuk
oleh National Association of Accountants (NAA) bahwa akuntansi manajemen
ialah suatu proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan data, analisis,
penyiapan, dan komunikasi informasi finansial yang digunakan manajemen
untuk sebuah perencanaan, evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi atau
peusahaan, serta menjamin ketepatan penggunaan sumber dan
pertanggungjawaban atas segala sumber tersebut. Dalam akuntansi manajemen
juga terdiri dari penyiapan laporan finansial untuk kelompok-kelompok non
manajemen seperti para kreditur, pemegang saham, penguasa perpajakan dan
lembaga-lembaga lain.
Halim dan Supomo (2000:3)Akuntansi manajemen merupakan kegiatan
atau proses yang menghasilkan informasi dalam bentuk keuangan bagi
manajemen untuk pengambilan sebuah keputusan ekonomi dalam menjalankan
fungsi manajemen.

2
 Mulyadi (2001:2)Menurut Mulyadi, Akuntansi manajemen merupakan
suatu informasi keuangan yang dihasilkan oleh tipe akuntansi manajemen yang
digunakan terutama oleh pengguna intern suatu organisasi.
Sementara Investopedia menyebut akuntansi manajemen adalah praktik
mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, menafsirkan, dan
mengomunikasikan informasi keuangan kepada manajer untuk mengejar tujuan
organisasi.
Dari beberapa definisi di atas, kita telah dapat menjawab pertanyaan
“apa tujuan dari kegiatan akuntansi manajemen?” Tujuannya tidak lain adalah
adalah menyediakan informasi yang relevan dan tepat waktu untuk memenuhi
kebutuhan manajer dan karyawan dalam hal pengambilan keputusan.
Tentu akuntansi manajemen tak terlepas dari manajemen itu sendiri.
Manajemen terkait erat dengan cara agar organisasi atau perusahaan dapat
berjalan dengan efektif dan efisien. Adapun fungsi manajemen adalah sebagai
berikut:
1. Perencanaan, yaitu proses menentukan apa yang hendak dicapai
perusahaan dan apa saja tahap yang harus dilakuka.
2. Pengorganisasian, atau pengelolaan atau pembagian seluruh sumber daya
yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
3. Pengarahan, memberikan segenap petunjuk teknik kepada semua orang
dalam organisasi
4. Pengendalian, yaitu segenap aktivitas untuk memastikan semua rencana
dan pengarahan berjalan sesuai
5. Pengambilan keputusan, adalah menetapkan kebijakan tertentu dari sekian
banyak pilihan yang tersedia
Akuntansi manajemen terkait erat dengan segenap fungsi manajemen di atas,
hanya saja dijalankan dengan medium data-data keuangan yang telah
diolah sedemikian rupa.
B. Fungsi Akuntansi Manajemen
Berikut adalah fungsi Akuntansi Manajemen bagi perusahaan:
1. Alat Analisa untuk Pengambilan Keputusan

3
 Fungsi yang pertama adalah sebagai dasar pengambilan keputusan.
Baik keputusan yang berhubungan dengan data kuantitatif maupun data
kualitatif. Akuntansi sendiri sangat dibutuhkan karena di sana terdapat
informasi data yang penting bagi perusahaan. Terutama yang berhubungan
dengan strategi kepemimpinan selanjutnya yang tentunya harus bersandar
pada data perusahaan yang valid.
2. Sistem Informasi untuk Pihak Eksternal
Akuntansi manajemen diberlakukan semata untuk semua unsur yang
ada di dalam unit usaha atau perusahaan. Baik ia unsur internal perusahaan
maupun eksternal seperti penyandang dana, investor dan selainnya. Maka
dari itu, laporan keuangan adalah bagian penting dari akuntansi
manajemen sekalipun non manajemen praktis. Karena ada
pertanggungjawaban dari pihak perusahaan terhadap stake holder yang
bergabung dengan perusahaan.
Selain itu, aliran dana juga menjadi perhatian dalam manajemen semata
untuk menganalisis kondisi dana tersebut selama berada di perusahaan.
Sehingga nantinya pihak eksternal perusahaan bisa menjalin kerja sama
selanjutnya atau menarik dananya dari perusahaan.
3. Sumber Data dan Informasi Keuangan yang Relevan
Jenis akuntansi ini juga berfungsi untuk menyediakan data-data
keuangan yang valid. Karena nantinya, laporan dari sana yang akan
dijadikan sumber data baik dalam perencanaan anggaran ke depan maupun
action-nya.
Nah, jika laporan akuntansi terbentuk, tentu itu bisa dijadikan dasar
biaya operasional perusahaan. Tentunya harus divalidasi terlebih dahulu
atas dasar kesepakatan bersama antara internal dan eksternal perusahaan.
4. Sumber Informasi untuk Pertanggungjawaban Masing-masing Tingkat
Manajemen
Di dalam perusahaan semua divisi dan bidang memiliki tanggung
jawab sama besar sesuai dengan opsi dari pekerjaannya masing-masing.
Proses akuntansi ini dibutuhkan sebagai sumber informasi untuk

4
 mendukung kerja bidang-bidang tersebut. Tak hanya untuk kepentingan
pribadi divisi, tetapi juga data bisa disinergikan dengan divisi atau bidang
–bidang yang lain. Sehingga terjalin kerjasama yang bagus, terencana dan
konsisten.
5. Mengukur dan Monitoring terhadap Kinerja Perusahaan
Seusai dengan opsi tugasnya, manajemen adalah melakukan tindakan
pengawasan atas aktifitas perusahaan. Proses akuntansi ini juga berfungsi
sama. Sedangkan salah satu materi yang dijadikan dasar pengawasan
adalah data-data keuangan. Pengawasan sendiri dilakukan semata untuk
mencari bahan evaluasi. Karena dari controlling bisa terlihat mana strategi
yang berjalan atau terhenti dan tidak berkembang.
Tak hanya itu dengan adanya evaluasi berbasis akuntansi manajemen,
maka bisa ditentukan langkah-langkah ke depan. Bagaimana sekiranya
penjualan di periode yang akan datang lebih baik dibandingkan yang
sekarang.
6. Berbagai Kegiatan Perusahaan
Fungsi lainnya adalah sebagai bahan koordinasi kegiatan perusahaan.
Karena sejatinya setiap aktivitas di dalam unit usaha, berjalan terpisah.
Nah di dalam data-data manajemen tersimpan history yang justru
tersambung.
Sudah dijelaskan pula di awal kalau antar divisi bisa saling bersinergi.
Tentunya mereka membutuhkan data agar tidak saling berbenturan satu
sama lain.Data yang semua divisi perlukan akan tersedia dalam laporan
akuntansi.
7. Sebagai Arsip Audit
Terkadang ada hal yang menimpa perusahaan yang membutuhkan
segala bentuk transaksi keuangan perlu dilakukan audit oleh pihak terkait.
Akuntansi manajemen sejatinya juga bisa dijadikan arsip untuk
mempermudah proses tersebut. Oleh karena itu, opsi ini harus benar-benar
tertangani dengan baik. Minimal petugas yang diberikan wewenang
memang memiliki kompetensi di bidang itu.

5
C. Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen
Menurut Garaika dan Winda Ferlyana dalam buku Akuntansi
Manajemen (2020) ruang lingkup akuntansi manajemen adalah semua yang
dibutuhkan para manajer dalam rangka mengendalikan operasional organisasi.
Setelah mengetahui fungsi akuntansi manajemen, maka berikut ini akan
dijelaskan tentang ruang lingkup akuntansi manajemen. Ini dia ruang lingkup
yang dimaksud:
1. Manajer Produksi

Ruang lingkup yang pertama adalah manajer produksi. Seorang

manajer produksi memang harus memegang laporan ini. Karena hampir
semua informasi yang ada di dalamnya dibutuhkannya. Seorang manajer
produksi membutuhkan rincian detil yang terkait dengan biaya harga produk
produksi. Termasuk di dalamnya semisal total biaya produksi, biaya unit
dan biaya tenaga kerja langsung. Ini semuanya ada di dalam akuntansi
manajemen.

2. Manajer Keuangan
Ruang lingkup yang kedua adalah manajer keuangan. Yang mana
seorang manajer keuangan pasti menerapkan akuntansi manajemen. Karena
dari sana mereka akan mendapatkan rincian terkait dengan informasi beban
biaya, tingkat pengembalian investasi dan selainnya.
3. Manajer Pemasaran
Ruang lingkup akuntasi manajemen yang ketiga adalah manajer
pemasaran. Karena tentunya, bidang ini tidak mungkin bisa menentukan
strategi pemasaran, jika rincian biaya tidak valid apalagi salah.
Selain itu dengan berdasarkan pada laporan akuntansi manajemen,
maka bisa ditentukan berupa kebutuhan biaya pemrasaran yang harus
dialokasikan. Termasuk berada diskon yang harus diberikan kepada
konsumen.

6
4. Manajemen Puncak
Manajemen puncak juga ruang lingkup akuntansi yang tidak boleh
dilupakan. Karena mereka juga membutuhkan informasi perusahaan
sebagai bahan kajian untuk menentukan kebijakan strategis berikutnya.
Bisa dibilang kerja manajemen puncak ini lebih rinci lagi. Bahkan dari
sinilah penyusunan anggaran, ekspansi usaha serta peluang investasi
dijalankan dan dimulai. Maka dari itu, akuntansi manajemen adalah opsi
yang memang sangat penting.
5. Investor Perusahaan
Mungkin juga perlu dimasukkan ke dalam ruang lingkup akuntansi
manajemen adalah investor perusahaan. Karena mereka juga perlu
mempelajari potensi keuntungan dari uang yang mereka simpan di unit
usaha. Sekalipun demikian perlu dilakukan koordinasi terlebih dahulu,
apakah semua informasi perusahaan perlu diberitahukan pada investor. Ini
wewenangnya ada pada pihak pimpinan.
.

7
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Dengan mengetahui secara lengkap tentang akuntansi manajemen dan
menerapkan pada bisnis Anda, tentunya ini akan membuat seluruh pelaporan
keuangan usaha lebih terencana dan terdistribusi dengan baik kepada seluruh
bagian manajemen bisnis Anda.
Untuk kemudahan dalam proses penyampaian data keuangan pada
keseluruhan manajemen, departemen, dan divisi Anda bisa menggunakan
software akuntansi yang memiliki fitur multi departemen seperti Accuate
Online.
Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah
mengelola alur keuangan dan pembukuan seluruh departemen, proyek, dan
cabang dimanapun dan kapanpun Anda mau.

8
 DAFTAR PUSTAKA

Diyah S. Hariyani dalam buku Akuntansi Manajemen: Teori dan Aplikasi (2018)

Charles T Homgren (1993:4)Manageme Management Accounting

RA Supriyono (1993:8) Konsep dasar akuntansi manajemen dan proses perencanaan

Halim dan Supriyono (2000:3)Sistem pengendalian manajemen

Mulyadi (2001:2) Sistem akuntansi

Garaika dan Winda Ferlyana dalam buku Akuntansi Manajemen (2020)