PENGGUNAAN AKUNTANSI MANAJEMEN

PADA PRUSAHAAN MANUFAKTUR

Di susun oleh :
MUHAMMAD RAHMAT
17622010857

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANTAKUSUMA PANGKALAN BUN
TAHUN AKADEMIK 2019/2020
Jl. Iskandar No.63 (0532) 27852 Pangklan Bun Kalimantan Tengah
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kepada Allah SWT yang berkat petunjuk dan hidayah-Nyalah
makalah ini dapat terselesaikan.
Makalah ini berjudul Penerapan Akuntansi Manajemen dalam Perusahaan yang disusun untuk
memenuhi salah satu tugas mata kuliah AKUNTANSI MANAJEMEN.
Makalah ini bertujuan untuk memberikan gambaran dan informasi tentang akuntansi
manajemen dalam penerapannya di perusahaan untuk mengelola informasi akuntansi yang
diperuntukkan pada pihak internal.
Penyusunan makalah ini tidak sedikit menemukan hambatan dan kesulitan namun berkat
dorongan sertadoa restu dari berbagai pihak, Alhamdulillah semua itu dapat teratasi.
Namun diharapkan semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi semua yang memerlukannya.

Kotawaringin barat, 19 Desember 2019

MUHAMMAD RAHMAT

2
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .......................................................................................4
B. Batasan Masalah ....................................................................................4
C. Rumusan Masalah...................................................................................4
D. Tujuan ....................................................................................................4
E. Manfaat ..................................................................................................4
F. Metode Penelitian ..................................................................................4

BAB II ISI
A. Landasan Teoritis ..................................................................................5
B. Pembahasan akuntansi manajemen........................................................6

KESIMPULAN....................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh perusahaan selalu menghadapi berbagai
masalah. Di antaranya adalah bagaimana perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin,
sehingga dapat tercapai keuntungan yang maksimal. Untuk menghadapi masalah tersebut,
diperukan suatu sistem pelaporan intern yang memadai, sehingga jika terjadi penyelewengan
ataupun pemborosan dalam proses produksi dapat seger diatasi. Dalam sistem pelaporan ini
diperlukan akuntansi manajemen yang merupakan jaringan penghubung yang sistematis dalam
penyajian informasi yang berguna untuk membantu pimpinan perusahaan dalam usaha
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya.
B. Batasan Masalah Berdasarkan latar belakang di atas, maka permasalahan akan dibatasi hanya
pada :
1. Perusahaan manufaktur
C. Rumusan Masalah
1. Apa fungsi dan tujuan akuntansi manajemen pada perusahaan manufaktur ?
2. Bagaimana proses penyajian informasi akuntansi manajemen ?
D. Tujuan
1. Memahami fungsi dan tujuan akuntansi manajemen pada perusahaan manufaktur.
2. Mengetahui proses penyajian informasi akuntansi manajemen.
E. Manfaat
1. Bagi penulis, makalah ini dapat memberikan informasi mengenai akuntansi manajemen.
2. Bagi pembaca, mengetahui fungsi dan tujuan akuntansi manajemen serta penerapannya
pada perusahaan manufaktur.
F. Metode Penelitian Metode penelitian yang digunakan oleh penulis dalam menyusun makalah
ini serta dalam memperoleh data tempuh dengan cara :
1. Studi Kepustakaan Yaitu suatu penelitian atau penulisan dan pengumpulan data dengan
cara mempelajari dan membaca buku serta literatur-literatur yang ada kaitannya dengan
metode penelitian.

4
 BAB II
ISI

A. Landasan Teoritis
1. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen sebagaimana didefinisikan
oleh Asosiasi Akuntan Nasional atau National Association of Accountants (NAA)
dalam Ikhsan dan Priantara (2009:132) adalah proses identifikasi, pengukuran,
pengumpulan, analisi, penyiapan, dan komunikasi informasi finansial yang digunakan
oleh manajemen untuk perencanaan, evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi,
serta untuk menjamin ketepatan penggunaan sumber-sumber dan
pertanggungjawaban atas sumber-sumber tersebut. Akuntansi manajemen juga
meliputi penyiapan laporan finansial untuk kelompok-kelompokn non manajemen
seperti misalnya para pemegang saham, para kreditur, lembagalembaga pengaturan,
dan penguasa perpajakan.
Menurut Simamora (2000:544) akuntansi manajemen (management
accounting) adalah bidang akuntansi yang memasok informasi keuangan dan ekonomi
bagi para manajer dan pemakai internal lainnya. Informasi akuntansi manajemen
meliputi data historis dan taksiran yang dipakai oleh manajer dalam menjalankan
kegiatan-kegiatan harian, merencanakan kegiatan-kegiatan dimasa depan, dan
menyusun segenap strategi bisnis.
2. Fungsi dan Tunjuan Akuntansi Manajemen
a. Menurut Sadeli dan Siswanto (2010:27) akuntansi manajemen di dalam suatu
perusahaan biasanya bekerja meliputi tiga fungsi pokok sebagai berikut :
1) Seleksi data dan pencatatan.
2) Analisis data
3) Persiapan laporan kepada manajemen.
b. Menurut Magistra (2011) tujuan umum sistem akuntansi manajemen :
1) Menyediakan informasi yang diperlukan dalam perhitungan harga pokok produk,
dan tujuan lain yang diinginkan.
2) Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian,
pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan.
3) Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.
3. Alat Dasar Akuntansi Manajemen Menurut Sadeli dan Siswanto (2000:34) alat dasar
akuntansi manajemen meliputi :
a. Penyusunan informasi akuntansi manajemen

5
 Alat ini merupakan kemampuan atas analisis, apakah ia seorang akuntan manajer,
untuk struktur informasi akuntansi dalam bentuk perbandingan informasi yang
relevan pada keputusan atas standar yang relevan atau sasaran keputusan.
b. Pengklasifikasian biaya Karena aktivits yang penting dari manajemen adalah
pengendalian jumlah dan banyaknya biaya individual dari aktivitas suatu
perusahaan, teknik pengelompokan menjadi amatlah berharga.
c. Penyusunan informasi dalam bentuk persamaan Bentuk persamaan amat berguna
untuk penyajian, analisis, dan perkiraan informasi akuntansi.
d. Penyusunan informasi dalam bentuk grafik Kemampuan untuk menyusun biaya dan
informsi akuntansi manajemen yang lain dalam bentuk grafik.
B. Pembahasan
1. Fungsi Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen diperlukan oleh manajemen digunakan untuk dalam
perencanaan jangka panjang (long range planning). Manajemen menggunakan
informasi ini untuk merumuskan kebijakan yang luas dalam perusahaan dan untuk
membuat keputusan-keputusan spesifik yang harus diambil dalam suatu perusahaan.
Informasi yang terdapat dalam akuntansi manajemen yaitu berupa laporan kinerja
tenaga kerja, laporan kinerja antardepartemen, daftar pendapatan, bagan analisis
pokok, dan lainnya. Informasi tersebut dibuat oleh seorang akuntan manajemen yang
berfungsi sebagai :
a. Seleksi data dan pencatatan Seorang akuntan manajemen melakukan seleksi
data dan melukan pencatatan mengenai apa yang harus dilaporkannya kepada
manajemen seperti data mengenai historis biaya, penggunaan sumber daya, dan
daftar pendapatan. Pencatatan berfungsi sebagai menggabungkan semua data
yang telah diseleksi untuk dianalisis.
b. Analisis data Menganalis data berfungsi sebagai penentuan harga pokok yang
harus ditetapkan dan juga pembuatan perencanaan dan pengendalian.
Menganalisis data dengan memperhitungkan dan mempertimbangkan cara
mencapai tujuan perusahaaan dengan efisien yang bersumber dari data biaya
historis atau aktivitas yang berkaitan degan produksi dan daftar pendapatan
yang telah dicapai.

6
 c. Persiapan pelaporan kepada manajemen Setelah mendapatkan data untuk disusun
dan dianalisa, seorang manajemen menyusun laporan kepada manajemen
mengenai,
1) Perencanaan dan pengendalian harian, yang berisi tentang apa yang akan
dilakukan oleh perusahaan dimasa depan dan juga perencanaan merupakan
keputusan tentang bagaimana cara mencapai tujuan perusahaan. Serta
pengendalian sebagai penentu sejauh mana perencanaan dan tujuan
perusahaan dapat dicapai.
2) Aktivitas jangka panjang, dalam laporan ini seorang akuntan manajemen
mendeskripsikan aktivitas apa yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu
yang panjang untuk mencapai tujuan perusaan setelah dibuatnya perencanaan
dan pengendalian harian tersebut.
2. Tujuan Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen adalah bidang akuntansi yang menghasilkan informasi
untuk membantu dalam merencanakan dan mengendalikan kegiatan perusahaan yang
bersangkutan dengan masa yang akan datang dan akuntansi manajemen dapat
membantu dalam mengevaluasi bagaimana perusahaan mengelola sumber daya yang
dimilikinya. Adapun tujuan akuntansi manajemen adalah sebagai berikut :
a. Menyediakan informasi yang diperlukan berupa laporan harga pokok produk dan
laporan lainnya Manajemen membutuhkan informasi dari seorang akuntan
manajemen berupa harga pokok produk atau jasa.
1) Laporan harga pokok produk terdiri dari:
a) Barang dalam proses awal tahun
b) Total biaya produksi, yang terdiri dari :
 Pemakaian bahan baku
 Biaya tenaga kerja langsung
 Biaya overhead pabrik
c) Persediaan barang dalam proses akhir tahun
d) Biaya produksi barang jadi
2) Laporan lainnya, seperti :
a) Laporan kinerja tenaga kerja
b) Laporan kinerja antardepartemen

7
 b. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian,
pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan
1) Informasi mengenai perencanaan terdiri dari ongkos-ongkos (cost) dan
penghasilan (revenues) yang akan dikeluarkan dan dicapai perusahaan dalam
mencapai tujuan perusahaan.
2) Informasi mengenai pengendalian terdiri dari batasan atau kecapaian yang
memungkinkan dalam menjalankan perencanaan tersebut.
3) Informasi mengenai pengevaluasian, setelah atau sedang dilaksanakannya
kegiatan operasi maka kegiatan-kegian tersebut dievaluasi mana yang termasuk
kedalam kegiatan efisien dan yang termasuk kedalam kegiatan pemborosan.
4) Informasi mengenai perbaikan lanjutan, dari pengevaluasian tersebut maka
seorang akuntan manajemen memberikan statement nya mengenai perbaikan dari
aktivitas yang tidak mengefisiensikan sumber daya tersebut.
c. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan. Informasi yang telah disusun
oleh seorang akuntan manajemen lalu dilaporkan kepada manajer untuk bahan
pertimbangan dari sisi akuntansi dalam pengambilan keputusan dalam suatu masalah.
3. Proses penyajian akuntansi manajemen dalam perusahaaan manufaktur
a. Penyusunan informasi akuntansi manajemen Semua informasi akuntansi manajemen
membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan. Karena semua keputusan
manajemen dirancang untuk mencapai tujuan dan memberi informasi kepada manajer
melalui seistem akuntansi, maka informasi akuntansi harus disusun untuk membantu
pencapaian tujuan yang telah ditentukan. Misalnya seorang manajer departemen produksi
dalam suatu perusahaan manufaktur ingin mngendalikan biaya bahan-bahan mentah yang
dipakai dalam proses produksi. Langkah yang harus dikerjakan oleh seorang akuntan
manajemen dalam menyusun informasi untuk manajer departemen tersebut adalah :
1) Menentukan berapa banyak bahan-bahan mentah yang akan dipergunakan pada tiap-tiap
produksi dalam departemen tersebut.
2) Menentukan berapa banyak bahan-bahan yang nyata dipakai untuk tiaptiap proses
produksi dalam departemen untuk suatu periode waktu.
3) Merancang laporan kinerja atas pemakaian bahan-bahan dibandingkan dengan bahan-
bahan yang dipakai untuk mengeluarkan barang-barang akhir.

8
KESIMPULAN
Dalam menyusun informasi tersebut diperlukan cacatan mengenai berapa banyak bahan
mentah yang telah dipakai selama suatu periode dan berapa banyak produk akhir yang
diproduksikan oleh departemen tersebut dalam suatu periode tertentu.

DAFTAR PUSTAKA
wulan40.blogspot.com/2012/10/perusahaan-jasa-dagang-danmaufaktur.html?m=1 .