Manajemen Sumber

Daya Manusia
Mahasiswa: Eddy Purnomo (2210632020010)
Dosen Mata Kuliah: Dr. Solehudin, S.Kom., M.M
 Pengertian MSDM

• Secara general, pengertian Manajemen SDM atau Human

Resource Management adalah suatu proses menangani
berbagai masalah pada ruang lingkup tenaga kerja baik
karyawan, pegawai, buruh, manajer dan lainnya untuk dapat
menunjang aktivitas perusahaan demi mencapai tujuan yang
telah ditentukan
 MSDM Menurut Ahli

• Menurut Gary Dessler (1997,h.2)

MSDM adalah kebijakan dari praktik yang dibutuhkan
seseorang untuk menjalankan aspek “orang” atau SDM dari
posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan,
pelatihan, pengimbalan dan penilaian.
• Menurut Samsudin, (2010:22)
suatu kegiatan pengelolahan yang meliputi pendayagunaan,
pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa bagi manusia
sebagai individu anggota organisasi atau perusahaan bisnis
 Tujuan MSDM

menerapkan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur

sumber daya manusia yang memungkinkan perusahaan
mampu mencapai tujuannya.
Tujuan manajemen sumber daya manusia tidak hanya
dikhususkan kepada para pimpinan tetapi juga kepada
seluruh karyawan di perusahaan.
 Tujuan MSDM

Menurut (Samsudin, 2010:30-32) terdapat 4 tujuan manajemen

sumber daya manusia:
1. Tujuan Sosial
Agar organisasi atau perusahaan bertanggung jawab secara
sosial dan etis terhadap kebutuhan dan tantangan
masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya
 Tujuan MSDM

2. Tujuan Organisasional
Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang dibuat
untuk membantu organisasi mencapai tujuannya
Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen
sumber daya manusia dalam memberikan kontribusi pada
pencapaian efektivitas organisasi/perusahaan
 Tujuan MSDM

3. Tujuan Fungsional
Untuk mempertahankan kontribusi sumber daya manusia
pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau
perusahaan dan dapat memberikan konsultasi yang baik, dan
dapat membantu para pimpinan dalam membuat gagasan
yang baru
4. Tujuan Individual
Tujuan pribadi dari setiap anggota dicapai melalui
aktivitasnya dalam organisasi atau perusahaan.
 Fungsi MSDM

Menurut Wahyudi (2010:12) fungsi dari manajemen sumber

daya manusia adalah sebagai berikut :
1. Fungsi Manajerial
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah melaksanakan tugas dalam perencanaan
kebutuhan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan.
b. Pengorganisasian (Organizing)
Menyusun suatu organisasi dengan mendesain struktur dan
hubungan antara tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh
tenaga kerja yang telah dipersiapkan.
 Fungsi MSDM

c. Pengarahan (Directing)
Memberikan dorongan untuk menciptakan kemauan kerja
yang dilaksanakan secara efektif dan efisien.
d. Pengendalian (Controlling)
melakukan pengukuran antar kegiatan yang dilakukan
dengan standar-standar yang telah ditetapkan khususnya di
bidang tenaga kerja.
 Fungsi MSDM

2. Fungsi Operasional
a. Fungsi Pengadaan
Proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi
untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan
perusahaan.
b. Fungsi Pengembangan
Proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual
dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.
Pendidikan dan pelatihan yang diberikan harus sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.
 Fungsi MSDM

c. Fungsi Kompensasi
Pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung berbentuk
uang atau barang kepada karyawan sebagai timbal jasa (output)
yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi
adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab
karyawan tersebut.
 Fungsi MSDM

d. Fungsi Pengintegrasian
Kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan
kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi
dan saling menguntungkan. Dimana pengintegrasian adalah hal
yang penting dan sulit dalam manajemen sumber daya
manusia, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan
yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.
 Fungsi MSDM

e. Fungsi Pemeliharaan
Kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik,
mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka
panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

The End
• Bagaimana sumber daya saat ini di
perusahaan yang saat ini di tempat
bekerja

• Tesis kepemimpinan (buatqu)