Rangkuman Modul 1

Muhammad Faqih Al Bukhori 43122010143

Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia (SDM) adalah individu produktif yang bekerja sebagai
penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun perusahaan yang
memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan
kemampuannya. Pengertian sumber daya manusia makro secara umum terdiri dari dua
yaitu SDM makro yaitu jumlah penduduk dalam usia produktif yang ada di sebuah
wilayah dan SDM mikro dalam arti sempit yaitu individu yang bekerja pada sebuah
institusi atau perusahaan.
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan suatu hal yang sangat penting dan
harus dimiliki dalam upaya mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Sumber daya
manusia merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen sumber
daya yang lain seperti modal, teknologi, karena manusia itu sendiri yang
mengendalikan faktor yang lain.
Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting
bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun
perusahaan.SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan.
Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi
sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu.
(Susan, 2019).

2. Peran Manajemen SDM

 Melakukan analisis jabatan;

 Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon tenaga kerja;
 Menyeleksi calon tenaga kerja;
 Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan;
 Menata oleh upah dan gaji;
 Menyediakan insentif dan kesejahteraan;
 Menilai kinerja;
 Mengomunikasikan pelatihan dan pengembangan;
 Serta membangun komitmen karyawan

Sedangkan Menurut Emron Edison peran MSDM pada masa lalu lebih
ditekankan pada tugas-tugas administrasi, pengupahan dan absensi. Sedangkan pada
masa kini lebih kompleks meliputi tugas analisis, pengukuran kinerja, perencanaan
karier, memotivasi, membangun perilaku positif melalui budaya organisasi,
mengkoordinasikan rencana pelatihan disemua bagian serta berorientasi pada
pelanggan. (Yulianti, 2023).

3. Tujuan

1
 Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kontribusi
produktif individu yang terdapat didalam suatu organisasi melalui sejumlah cara yang
dapat dipertanggung jawabkan. Para pimpinan bekerja melalui upaya orang lain atau
bawahan sehingga ia membutuhkan pemahaman tentang beberapa konsep manajemen
sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia yang efektif mengharuskan
manajer mencari cara terbaik dalam mempekerjakan karyawannya agar dapat tercapai
tujuan perusahaannya.
Pendayagunaan sumber daya manusia yang tepat menyangkut pemahaman
terhadap kebutuhan individual agar potensi sumber daya manusia dapat digali dan
dimanfaatkan secara penuh. Hal terpenting dari manajemen sumber daya manusia
yaitu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia secara penuh dan
berkesinambungan terhadap sumber daya manusia yang ada sehingga mereka dapat
bekerja secara optimal, efektif, dan produktif dalam pencapaian tujuan perusahaan.
(Nawawi, 2011).

4. Prinsip Pengelolaan Manajamen SDM

Menurut Meilan dalam Sunyoto (2013: 6) ada beberapa prinsip dalam

pengelolaan Manajemen sumber daya manusia yaitu:
 Menginginkan adanya akses ke seluruh sumber daya manusia perusahaan.
 Berorientasi pencapaian tujuan perusahaan
 Motivasi kerja yang tinggi
 Responsif terhadap penghargaan dari perusahaan
 Berpandangan jauh ke depan.
 Bekerja secara terencana, terstruktut dan sistematis
 Bersedia bekerja keras
 Mampu menyelesaikan pekerjaan
 Percaya diri yang tinggi
 Berani mengambil risiko
 Mampu menjual idenya di luar maupun di dalam perusahaan
 Memiliki intuisi bisnis yang tinggi
 Sensitif terhadap situasi dan kondisi, baik di dalam maupun di luar organisasi
 Mampu menjalin hubungan kerjasama dengan semua pihak yang
bekepentingan
 Cermat, sabar dan kompromistis. (Yulianti, 2023).

5. Fungsi Manajemen SDM

Menurut Sunyoto (2013: 5). Terdapat dua fungsi yaitu fungsi Manajerial dan
fungsi Operasional. Berikut Adalah penjelasannya.

a. Fungsi Manajerial

2
 1. Perencanaan Fungsi perencanaan meliputi penentuan program sumber
daya manusia Yang akan membantu pencapaian tujuan perusahaan yang
telah ditetapkan.
2. Pengorganisasian Fungsi pengorganisasian adalah membentuk
organisasi dengan Merancang susunan dan berbagai hubungan antara
jabatan, personalia dan faktor-faktor fisik.
3. Pengarahan Fungsi pengarahan adalah mengusahakan agar karyawan
mau bekerja Secara efektif melalui perintah motivasi.
4. Pengendalian Fungsi pengendalian adalah mengadakan pengamatan
atas pelaksanaan Dan membandingkan dengan rencana dan
mengoreksinya jika terjadi penyimpangan atau jika Perlu menyesuaikan
kembali rencana yang telah dibuat.

b. Fungsi Operasional

1. Pengadaan Fungsi pengadaan meliputi perencanaan sumber daya

manusia, perekrutan,Seleksi, penempatan dan orientasi karyawan,
perencanaan mutu dan jumlah karyawan. Sedangkan perekrutan, seleksi
dan penempatan berkaitan dengan penarikan, pemilihan, Penyusunan
dan evaluasi formulir lamaran kerja, tes psikologi dan wawancara.
2. Pengembangan Fungsi pengembangan bertujuan untuk meningkatkan
keterampilan, Pengetahuan dan sikap karyawan agar dapat
melaksanakan tugas dengan baik. Kegiatan ini Menjadi semakin penting
dengan berkembangnya dan semakin kompleksnya tugas-tugas Manajer.
3. Kompensasi Fungsi kompensasi dapat diartikan sebagai pemberian
penghargaan yang adil dan layak kepada karyawan sebagai balas jasa
kerja mereka. Pemberian kompensasi merupakan tugas yang paling
kompleks dan juga merupakan salah satu aspek yang paling berarti bagi
karyawan maupun organisasi.
4. Integrasi Fungsi pengintegrasian karyawan ini meliputi usaha-usaha
untuk menyelaraskan kepentingan individu karyawan, organisasi dan
masyarakat. Usaha itu kita perlu memahami sikap dan perasaan
karyawan untuk dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.
(Yulianti, 2023).

6. Kesimpulan

a. Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah suatu ilmu atau cara
tentang bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki
oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal
sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah proses dan upaya untuk
merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta melakukan evaluasi secara
menyeluruh terhadap sumber daya manusia yang dibutuhkan perusahaan dalam
mencapai tujuan.

3
 Manajemen sumber daya manusia diartikan pula sebagai suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan
pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan
individu, organisasi dan masyarakat.
Fungsi manajemen sumber daya manusia ini mencakup beberapa aktivitas
yang secara signifikan mempengaruhi keseluruhan area kerja suatu perusahaan
yang terdiri atas analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia, pengadaan
karyawan, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, keselamatan dan kesehatan,
perencanaan karir, serta pemutusan hubungan kerja.

b. Saran
Penulis berharap makalah ini dapat menambah wawasan bagiseluruh
Mahasiswa khususnya para pembaca agar tergugah untuk terusdapat
meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam usahanya, dan dapat
menambah pengetahuan bagi rekan-rekan mahasiswa. Demi penyempurnaan
makalah ini, Kami mengharapkan kritik dan saran yangkonstruktif.