UMKM BOARD GAMES

CAFE
Anggota Kelompok :
• Ari sandy 2141278
• Andrian 2141289
• Figo Winnerko 2141237
 Introduction And Team Composition
Business Name: Board Games Cafe PV ID:

Team members Strengths and abilities Role/Position

names
Ari Sandy
Kemampuan CEO
- Interpersonal : Kemampuan untuk berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja
secara efektif
- Analisis : Kemampuan menganalisis suatu materi dengan tujuan untuk mengetahui materi
tersebut secara keseluruhan dengan jelas
- Kepemimpinan : Kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk
melakukan sesuatu sesuai dengan tujuan bersama CEO
- Manajerial : Kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia dalam unit organisasi untuk
bekerja sama dalam mencapai tujuan organisasi
Kekuatan CEO
- Sebagai pimpinan tertinggi perusahaan
- Sebagai pengambilan keputusan demi keberlangsungan perusahaan
- Sebagai penanggung jawab dalam menangani operasional perusahaan
- Dapat Mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan
- Memimpin perkembangan dan pengimplementasian strategi perusahaan

01
 Introduction And Team Composition
Business Name: Board Games Cafe PV ID:
Team members Strengths and abilities Role/Position
names

Andrian
Kemampuan CFO
- Mampu mengawasi pelaksanaan keuangan perusahaan
- Mampu menentukan kebijakan financial perusahaan dengan berdasarkan kondisi perusahaan
pada saat itu
- Mampu mengidentifikasi dan memberilakan laporan efektivitas strategi perusahaan

Kekuatan CFO CFO/CMO

- Sebagai administrator yang mengetahui mencatat dan menjaga aset milik perusahaan
- Sebagai operator tugas sehari-hari dibidang finansial seperti pencatatan keuangan, melakukan
forecasting, dan lain sebagainya
- Sebagai pemberi strategi dengan memberikan berbagai data dan analisa ke depan untuk
menentuk strategi perusahaan yang tepat

02 02
 Introduction And Team Composition
Business Name: Board Games Cafe PV ID:

Team members Strengths and abilities Role/Position

names
Figo Winnerko

Kemampuan CTO
- Mampu mengkomunikasikan kebutuhan teknologi perusahaan
- Mampu mengimplementasikan sistem baru atau mengembangkan sistem teknis yang sudah
ada
- Mampu mengikuti tren teknologi yang terus berkembang dan berinovasi guna mendorong
progresivitas departemen teknologi COO/CTO

Kekuatan CTO
- Sebagai pimpinan perusahaan pada bagian teknologi
- Berperan penting dalam pengambilan keputusan pada perusahaan terutama yang berkaitan
dengan teknologi
- Sebagai penentu inovasi dan kemajuan perusahaan agar berjalan secara efisien dan terukur

02 03
 PROFIL PICTURE
Picture Picture Picture

Andrian Ari Sandy Figo Winnerko

CFO/CMO CEO CTO/COO

What makes us a good team to solve the problem we chose?

Tim yang berkembang memiliki diskusi yang terbuka dan jujur, berbagi pemikiran, ide, dan pendapat
kami. Kami membagikan kesempatan kepada masing-masing anggota kelompok untuk memimpin
berdasarkan kemampuan dan prestasi yg dimiliki, yang dapat mempengaruhi kemajuan pada umkm yg
kami pilih. Menciptakan budaya semacam ini adalah salah satu fondasi fundamental dari tim yang
sukses.

04
Problem Statement
CONTEXT
When does the problem occur?
Permasalahannya ini terjadi setiap kali, customer
mengunjungi Boardgames Café.
ALTERNATIVES
What do customers do now to fix the problem?
Untuk sekarang, para Customer belum memiliki ide atau
solusi untuk mengatasi permasalahan yang ada sekarang
ini.
PROBLEM
What is the root cause of the problem?
Permasalahan nya adalah :
1. Kekurangan ruangan atau Space sehingga terkadang
ketika customer datang saat rame, tidak dapat
tempat duduk dan meja untuk mereka.
2. Diperlukan nya pembaruan dalam segi menu dan
games yang disediakan agar para Customer yang
berkunjung tidak merasa bosan, terutama pelanggan
yang sudah loyal dan sering berkunjung ke
boardgames café.
3. Peningkatan dalam bidang Service, terutama dalam
peningkatan jumlah para waiters karena pada saat
ini boardgames café hanya terdapat waiters yang
berjumlah sekitar 3-5 orang
CUSTOMERS
Who has the problem most often?
Semua Customer merasakan masalah ini, tanpa dibatasi
oleh usia dan lain-lain.
05
Problem Statement
ALTERNATIVES
What do customers do now to fix the problem?
Untuk sekarang, para Customer belum memiliki
ide atau solusi untuk mengatasi permasalahan
yang ada sekarang ini.
CUSTOMERS
Who has the problem most often?
Semua Customer merasakan masalah ini, tanpa
dibatasi oleh usia dan lain-lain.

ALTERNATIVE SHORTCOMINGS
What are the disadvantages of the alternatives?
Customer tidak memiliki alternatif untuk permasalahan yang ada

06
 Problem Statement
EMOTIONAL IMPACT
How does the customer
feel?
Para Customer merasa tidak
senang, bahagia, dan juga
puas ketika masalah-masalah
diatas terjadi. Terutama
permasalahan yang
diakibatkan oleh kekurangan
tempat atau Space.
QUANTIFIABLE IMPACT
What is the measurable impact (include units)?
1. Ruangan dari Boardgames Cafe saat ini hanya memuat sekitar 40an orang untuk
keseluruhan meja dan untuk hari Weekend, Customers yang mengunjungi Cafe
tersebut melebihi 40an, estimasi kami untuk Customers yang datang di hari Weekend
adalah sekitaran 70 orang sehingga bila semua tempat duduk sudah penuh ini
menyebabkan para Customers yang baru datang tidak kebagian tempat duduk dan
harus menunggu agar tempat atau bahkan sampai memilih pulang, yang dikarenakan
konsumen yang memesan 2-3 macam minuman sudah dapat nongkrong dan bermain
games yang ada disana tanpa batasan waktu.
2. Untuk segi pelayanan (Service), di Boardgames Cafe hanya terdapat 1
Waiter/Waiters sehingga ketika ramai di hari Weekend, satu Waiter/Waiters tersebut
tidak dapat menghandle para Customers dengan baik sehingga pelayanan nya akan
berkurang. Ada juga permasalahan di dapur juga yang tidak dapat menghandle
semuanya dengan sendiri, jika Customer lagi ramai chef dari Boardgames ini pasti
kewalahan sampai terkadang juga ada yang memesan gojek mencancel
pemesanannya, dan tidak hanya konsumen yang merasa kelaparan dan habis waktu,
gojeknya juga.
07
 Customer Interviews And Surveys
Details of the survey
How many customers did you interview?
(25 for B2C)
How many of them agree this is a problem that needs
to be solved?
How many of them said they can already solve this
problem and don't need a new solution?
Link : https://m5.gs/RjJFbD
Results
Kami mewawancara 31 customer yang ada di boardgames
café.
- Untuk permasalahan space atau ruangan yang kurang luas
sebanyak 7 orang
- Untuk permasalahan pembaruan menu makanan dan
terutama games baru adalah 6 orang
- Untuk permasalahn dalam pelayanan dalam segi
meningkatkan jumlah waiters dan service nya sebanyak 4
orang
Tidak ada dari customer. Jadi dibutuhkan solusi untuk
menyelesaikan masalah-masalah ini.
08
Problem Definition

Clear & Succinct Problem Definition :

- Put the problem in the context :
Boardgames Café yang kami jadikan sebagai objek Project atau penelitian kami ini berlokasi di Batam dan sudah popular
terutama dalam kalangan remaja. Karena kepopuleran nya yang terus bertambah maka pengunjung atau Customer nya
pun semakin bertambah seiring dengan waktu sehingga permasalahan utama yang sering dihadapi oleh para Customer
adalah kekurangan nya tempat duduk karena ketika l hari-hari weekend banyak terdapat Customer dan bila semua tempat
sudah terisi maka Customer yang datang nya agak telat tidak akan kebagian tempat duduk.
- Permasalahan kedua adalah menu makanan dan Games yang sering di perbarui atau di Update, ini menjadi masalah
terutama kepada para Customer yang sudah menjadi langganan karena mereka kelama-lamaan akan merasa bosan dengan
menu makanan dan minuman yang sama-sama terus, begitu juga dengan Games yang disediakan.
- Permasalahan ketiga adalah dalam segi Service, dalam bidang Service yang menjadi akar permasalahan nya adalah
kekurangan Sumber Daya Manusia nya yaitu kekurangan para Waiters sehingga ketika hari Weekend yang merupakan
hari dimana Boardgames Café paling banyak mendapat kunjungan, ini menjadi masalah karena kekurangan Waiters ini
menyebabkan para Customer tidak dapat dilayani dengan cepat dan baik. Sekarang ini Boardgames Café hanya memiliki
Waiters yang berjumlah sekitar 2 orang yang bergantian Shift.

09
Problem Definition

- Explain the Relevance and Criticality of the problem :

Problem yang Relevan dan Criticality ini adalah seiring bertambah popular nya Boardgames Café ini maka semakin
banyak juga Customer yang akan datang sehingga jika pada Boardgames Café ini tidak terdapat cukup ruangan yang
dapat menampung para Customer yang datang maka para Customer yang tidak kebagian tempat duduk akan memilih
pergi ketimbang menunggu sampai tempat mereka tersedia.
Jarang nya pembaruan pada menu makanan dan minuman dan Games yang tersedia ini menjadi masalah ketika sedang
Boardgames Café sedang ramai dan tidak terdapat Games yang bisa dimainkan karena Games-Games yang ada sudah
dimainkan oleh Customer lainnya. Hal ini dapat menyebabkan Customer yang tidak kebagian Games tersebut memilih
untuk pergi ketimbang menunggu Games nya tersedia lagi.
Karena terdapat para Customer yang banyak ini menjadi masalah ketika para Waiters nya sedikit karena Waiters yang
terdapat pada Boardgames Café akan kelelahan dan tidak dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada para
Customer nya.

- Substances your claims (market data, customer interviews)

https://m5.gs/RjJFbD
10
Problem Definition
- Propose a solution
Ide atau solusi yang kelompok kami berikan kepada mitra kami Boardgames Café, yaitu :
1. Memperluas ruangan atau Space Boardgames Café
2. Lebih sering melakukan pembaruan pada menu makanan dan minuman dan juga Games.
3. Menambah jumlah Waiters
- Explain the incremental benefits of your proposed solution(s)

1. Memperluas ruangan atau Space nya agar dapat menampung lebih banyak Customer, yaitu dengan melakukan renovasi dan
membangun satu tingkat lagi dalam gedung agar para Customer dapat bermain dan menikmati makanan dan minuman mereka di
lantai 2 ketika lantai 1 sudah penuh.

2. Lebih sering melakukan pembaruan pada menu makanan, minuman dan Games sebanyak 1 bulan 1 kali agar para Customer
tidak menjadi bosan ketika datang ke Boardgames Café. Boardgames Café juga dapat mengikuti perkembangan zaman dengan
melihat makanan, minuman, dan Games apa saja yang sedang popular atau viral sekarang di media sosial dan kemudian dapat
menyediakan makanan, minuman, dan Games tersebut kepada para Customer mereka.

3. Menurut kelompok kami, Boardgames Café dapat menambah jumlah Waiters mereka menjadi lebih banyak sekitar 2 sampai 3
orang sudah cukup. Jadi ketika mereka sudah melakukan renovasi gedung dan lantai 2 sudah bisa di akses oleh para Customer
maka Boardgames Café dapat memposisikan 2 hingga 3 Waiters di setiap lantai gedung agar dapat melayani para Customer
dengan baik dan cepat.

11
 Market Sizing
 Top-down approach

 TAM, Total Customer di kota Batam : 954.450

 SAM, Total Customer di kota Batam segmen usia 10 - 45 tahun : 652.617 TAM 30.542.400.000

 SOM, 1% dari SAM (Target realistis) : 6.526

SAM

20.883.744.000
• TAM = Total Targetted customers x avg price of product
= 954.450 x 32.000 SOM

= 30.542.400.000
208.832.000
• SAM = Target segment of Tam x avg price of product
= 652.617 x 32.000
= 20.883.744.000
• SOM = 1% dari SAM (Target Realistis) x avg price of product
= 6.526 x 32.000
= 208.832.000
12
 Solution

Solution description:
- We offer a : solution for the customer and the management of Boardgames Café.

- Currently the customers are addressing the problem by :

Saat ini para pelanggan tidak memiliki ide untuk mengatasi masalah yang sedang terjadi di Boardgames Café

- Our solution offers customers the benefit of :

Ide yang kami tawarkan dapat memberikan keuntungan bagi para pelanggan, yaitu dalam segi kenyamanan dengan
menghadirkan tempat yang lebih luas. Selain itu, ide kami juga membuat para pelanggan menjadi tidak bosan karena
banyaknya varian menu makanan dan minuman, begitu juga dengan Games-Games yang ada dan tentu saja pelayanan
yang baik kepada para pelanggan.

13
 Solution

The details of our offering consist of :

Ide atau solusi yang kelompok kami berikan kepada mitra kami Boardgames Café, yaitu :
1 Memperluas ruangan atau Space Boardgames Café
2 Lebih sering melakukan pembaruan pada menu makanan dan minuman dan juga Games.
3 Menambah jumlah Waiters

Why this business will work in our market/region or country :

Karena kebanyakan orang Indonesia khususnya para remaja sangat suka hangout baik ditempat yang menjual makanan
seperti Café maupun ditempat-tempat bermain lainnya. Dengan hadirnya bisnis Boardgames Café ini menjadi suatu bisnis
yang dapat mengatasi masalah-masalah tersebut yang dimana bila para remaja zaman sekarang ini ingin hangout santai
menikmati makanan dan juga ingin bermain game maka dapat datang ke Boardgames Café yang telah menyediakan 2
produk dan jasa ini secara bersamaan sehingga bisnis Boardgames Café ini menjadi suatu peluang bisnis yang sangat baik di
kalangan para remaja.

14
 Customer Persona Template
Goals :
Friendly
Ingin lulus sekolah dan lanjut ke jenjang perkuliahan. Motivations
Easy going
Frustrations :
Tidak ada masalah, tujuan saya dan teman-teman saya
Honest
datang ke BoardGames ini untuk healing, havefun
Bersama teman-teman, dan ingin menghabiskan waktu
Age : 17 tahun Bersama teman-teman dengan bermain berbagai game
Occupation : SMA 12 tradisional seperti, uno, monopoli, dan lain-lain pada saat
Location : Board games cafe
libur sekolah.
Ethos : menunjukkan sikap hormat
kepada orang lain, Sopan, ramah, Biography Customer
membantu orang lain yang
membutuhkan.
Nama : Jacky Tan Memiliki personality yang tergolong baik dari
Tempat lahir : Batam sikap berbicara kepada siapapun, berfikir
Personality lebih dahulu sebelum berbicara, dan
Agama : Buddha
memahami pemasalahan yang dihadapi orang,
Jenis Kelamin : Laki-Laki membantu orang yang kenal maupun tidak
Pendidikan : SMA dengan ramah.
Status : Pelajar
Kewarganegaraan : Indonesia 15
Creating Jobs. Changing Lives.

Value Proposition Canvas I would LOVE it if:

What do you offer that makes the customers happy? What would make the customer happy?
Kami menawarkan solusi-solusi terhadap permasalahan yang terjadi atau Konsumen akan senang jika : mendapatkan pelayanan yang baik, merasakan
dialami oleh para Customer, seperti : lingkungan yang bersih nyaman dan luas, tersedianya berbagai games dan
1. Peningkatan pelayanan yang baik makanan yang baru dan unik (update), serta konsistennya rasa masakan yang
2. Memperhatikan perkembangan zaman, dari segi permainan dan dihidangkan oleh umkm, dan mendapatkan informasi berbagai event/promo
makanan. dengan mudah.
3. Memperluas space agar yang datang tidak kecewa jika tempatnya penuh. What do the clients want when facing the problem?
What is the product or Hal yang membuat para Customers senang dan hal yang mereka inginkan adalah
GAIN
service that you are offering? ketika masalah yang terjadi atau dialami oleh para Customers dapat diatasi secepat
CREATOR
1. Memperluas Space pada mungkin.
PRODUCT/ S
Boardgames Cafe. SERVICE
I would WANT:
2. Untuk lebih sering memperbarui GAINS What do the clients do (actions) when facing the
menu makanan, minuman, dan PAIN problem?
KILLERS JOBS
juga Games-Games yang tersedia Sekarang ini para Customer Boargames tidak memiliki
agar para pelanggan tidak merasa PAINS
ide alternatif untuk memcahkan masalah yang terjadi
bosan. sehingga sekarang ini bila masalah terjadi para
3. Menambah jumlah SDM nya, yaitu Which features of your offering relieve Customer akan merasakan resah dan menjengelkan.
pada bagian Waiter/Waiters nya. the customer's pains?
Karena Waiter/Waiters nya yang yang kami tawarkan untuk mengatasi
sekarang ini hanya berjumlaj satu masalah dari para Customers adalah I would HATE it if:
orang per shift itu akan menjadi dibagian Features Services, Space, Menu What are the pains of the clients when facing the problem?
suatu masalah dalam segi Variety. Dengan ide yang kami tawarkan Ketika masalah-masalah tersebut mereka alami maka para
memberikan pelayanan yang ini diharapkan dapat mengatasi masalah- Customer akan merasakan bosan dan juga menjengelkan sehingga
terbaik kepada para Customer, dan masalah yang dialami para Customers bila hal-hal ini terus terjadi dan dialami oleh para Customers maka
pastinya kewalahan apalagi disaat agar dapat hangout di Boardgames Cafe
Weekend. dengan lebih nyaman.
ini akan berdampak buruk bagi Boardgames Cafe 16
 Competition Analysis
DIRECT COMPETITORS :
Pada industri Cafe Games di kota
Batam hanya terdapat Boardgames
Cafe sehingga Boardgames Cafe
belum memiliki kompetitor yang
menjual atau menyediakan jasa dan
produk yang sama dengan
Boardgames Cafe.
SECONDARY COMPETITORS :
Sama hal nya dengan Direct
Competitors bahwa Boardgames Cafe
adalah satu-satu nya Cafe Games di
kota Batam sehingga tidak memiliki
Secondary Competitors juga.
INDIRECT COMPETITORS :
Indirect Competitors bagi Boardgames Cafe ini bisa dikatakan cukup banyak di kota Batam,
Indirect Competitors dari Boardgames Cafe di kota Batam ini seperti Cafe-Cafe biasa yang hanya
menjual atau menyediakan makanan dan minuman pada umumnya.Indirect Competitors kedua
bagi Boardgames Cafe adalah warnet (Warung Internet) karena seperti hal nya dengan
Boardgames Cafe yang dimana orang-orang datang untuk Healing atau menyembuhkan diri
dengan menghabiskan waktu untuk bersenang-senang, hal ini bisa dilakukan juga di warnet,
walaupun orang-orang yang datang ke warnet untuk menghabiskan waktu kebanyakan adalah
remaja-remaja yang suka bermain Game elektronik sehingga jangkauan konsumen bagi warnet
ini masih dapat dikategorikan lebih sempit daripada Boardgames Cafe yang jangkauan konsumen
nya ke berbagai kelas sosial dan berbagai golongan dalam masyarakat meskipu begitu warnet
juga tetap termasuk sebagai salah satu Competitor dari Boardgames Cafe. Indirect Competitors
ketiga bagi Boardgames Cafe ini ada juga Cafe Gaming, yang di Batam bernama Playground
Gaming Cafe. Playground Gaming Cafe pada umumnya mirip seperti warnet cuma Playground
Gaming Cafe ini memiliki keunggulan dari warnet-warnet biasa nya karena Playground Gaming
Cafe yang berada di kota Batam ini menyediakan komputer-komputer Gaming bagi para
konsumen nya dan yang menjadi fokus pada Playground Cafe Gaming ini adalah menyediakan
Game-Games elektronik atau Games-Games yang termasuk ke dalam Esports (Olahraga
Elektronik), walaupun Playground Cafe Gaming ini dapat dikatakan sangat mirip seperti warnet-
warnet biasa pada umumnya, tetapi Playground Cafe Gaming memiliki keunggulan dari warnet-
warnet biasanya dalam hal tempat dan juga komputer yang lebih kuat untuk Gaming.
17
CustOmer Value Statement

Clear and Succinct - Customer Value Statement Customer Value Statement – Suggested
Bagi konsumen Board games café mau dari kalangan muda, remaja, hingga tua yang Template
menyukai berbagai games-games tradisional, dan makanan trend yang dihidangkan For [customer] who has [wants, needs,
dengan harga yang murah. Board Games Café ini adalah Café yang menjual berbagai opportunities], the [product name], is a
jenis makanan zaman sekarang, jual jasa juga (menyediakan berbagai macam games [product category] that [compel ing reason for
tradisional seperti, uno, catur, dan masih banyak lagi) sehingga konsumen itu dapat the customer to buy/key benefit for the
memilih berbagai macam makanan dengan harga yang murah, dan mereka juga dapat customer].
bermain games yang sudah disediakan dengan sepuasnya.

What competitive advantages will you build to keep the promise of your Unique Value Proposition?
Board Games café menjual makanan dan juga jasa. Selain itu, Board Games Café ini juga mempromosikan brand mereka
(makanan, games, dll) melalui media social seperti, Instagram, facebook, dan lain-lain agar konsumen juga dapat
mendapatkan informasi yang lebih detail. Serta foto promosi yang diletakkan di media sosial Board Games Café ini juga
menarik selain design mereka yang unik dan singkat, tapi sudah tertata jelas mengenai informasinya.

How will you defend your competitive advantage?

Yaitu, tetap menjalankan bisnis ini dengan menjual produk kami yaitu jasa dan juga makanan. Dan juga mempertahankan
konsep dari Board Games Café sendiri dengan memikirkan berbagai inovasi baru (seperti apa sih yang masih belum ada di
café lain), selalu menerima keluhan dari konsumen, dan memperbagus fasilitas yang ada di Board Games Café.

18

Lean Canvas
Problem :
Permasalahan nya adalah :
1. Kekurangan ruangan atau
Space sehingga terkadang ketika
customer datang saat rame, tidak
dapat tempat duduk dan meja
untuk mereka.
2. Diperlukan nya pembaruan
dalam segi menu dan games
yang disediakan agar para
Customer yang berkunjung tidak
merasa bosan, terutama
pelanggan yang sudah loyal dan
sering berkunjung ke
boardgames café.
3. Peningkatan dalam bidang
Service, terutama dalam
peningkatan jumlah para waiters
karena pada saat ini boardgames
café hanya terdapat waiters yang
berjumlah sekitar 3-5 orang
Existing Alternatives :
Alternatives yang akan
kami berikan seperti
memperluas space pada
Board Games Café, update
games, dan juga
memperbaiki pelayanan
pada Board Games Café.
Cost Structure :
A. Cost biaya, ini dibutuhkan untuk mendirikan suatu usaha (izin usaha, set up awal, dan lain-lain.
B. Fix cost, Seperti biaya gaji, listrik, dan lain-lain
C. Biaya tidak tetap, seperti bahan baku makanan dan minuman, pembelian games baru, dan lain-
lain
D. Biaya emergency, seperti biaya asuransi, biaya peralatan rusak, perawatan mesin, dan biaya –
biaya yang tidak kita ketahui kedepannya yang akan terjadi.
Solution :
Ide atau solusi yang kelompok
kami berikan kepada mitra kami
Boardgames Café, yaitu :
1. Memperluas ruangan atau Space
Boardgames Café
2. Lebih sering melakukan
pembaruan pada menu makanan
dan minuman dan juga Games.
3. Menambah jumlah Waiters
Key Matrics :
Dengan adanya key metrics ini
sangat membantu kinerja
pengembangan bisnis tersebut. Key
Metrics yang kami tetapkan antara
lain :
A. Target mendapatkan
Konsumen baru 15+ per 1
bulan
B. Target mendapatkan followers
di Instagram sebanyak 500+
dalam 3 bulan.
C. Target mendapatkan 10 games
baru yang tradisional dalam
jangka waktu 6 bulan agar
konsumen tidak bosan.
Unique Value Propotion :
Untuk tetap menjaga keunggulan
Board Games Café, kami akan tetap
melakukan, yaitu :
1. Menjaga mutu kualitas
pelayanan.
2. Menambah Space ruangan dan
juga games.
3. Menjaga kebersihan disekitar
Board Games.
4. Memudahkan informasi untuk
dijangkau konsumen.
Dengan ini maka bisa kami
pastikan kami akan selalu unggul,
karena :
1. Membuat customer Equity tetap
nyaman.
2. Menghemat waktu para
konsumen Ketika ingin
mendapatkan info.
High-Level Concept :
Bagian ini berisi masalah yang
dihadapi Board Games Cafe. Ada
beberapa hal, antara lain :
A. Targeting produk nya tidak
sampai ke konsumen,
dikarenakan kurangnya
media informasi yang
didapatkan bagi
konsumennya.
B. Layanan yang kurang baik
bagi konsumen, makanan
yang dihidangkan tidak
konsisten rasanya, dan
games yang kurang di
update.
C. Space / tempat yang kurang
lebar sehingga konsumen
yang dating terkadang tidak
dapat tempat duduk.
Unfair Advantage :
Keunggulan yang di dapatkan oleh
konsumen. Beberapa keunggulan yang
dapat dimanfaatkan, yaitu :
a. Board Games Café merupakan
bisnis yang dikelola oleh anak
muda.
b. Brand Board games café sendiri
sudah tergolong brand yang
terkenal di Batam dari segi Brand
Awareness
c. Mempunyai rata-rata customer
equity yang loyal dan jaringan
koneksi yang kuat
Channels :
Channels disini merupakan tempat untuk
komunikasi antara penjual dan konsumen.
Karena Board Games café fokus pada
service yang diberikan, ada beberapa
channel yang cocok untuk Board Games
Café, yaitu :
A. Facebook, aplikasi yang bisa dibilang
komunitasnya terutama untuk jualan.
Setelah promosi maka akan terjadi
proses interaksi antar konsumen.
B. Instagram, cenderung bagus untuk
meningkatkan brand awareness, karena
Tidak menutup kemungkinan bakal
bisa untuk terjadi proses interaksi.
C. WhatsApp, menjadi Channel yang baik
karena proses interaksinya mayoritas
dilakukan oleh para customer Equity.
Revenue Streams :
Pendapatan Board Games Cafe saat ini hanya berfokus pada jasa
service yang diberikan. Karena itu untuk bagian ini kami Revenue
streams hanya terdapat pada produk tersebut saja.
Customer Segments :
Banyak dari para pelaku bisnis pemula
tidak sadar akan hal ini, dari apakah
konsumen membutuhkan produk yang
dijual? Dari sini sebenarnya Board
Games Cafe sendiri tentunya sudah ada
segmenting yang jelas, yaitu :
A. Geografis yang berfokus pada kota
Batam, kota dimana Board Games
Cafe tempati.
B. Kelas Ekonomi tidak ada
batasannya, karena kami bertujuan
untuk membuat Board Games Cafe
ini dapat bersaing dalam mencari
target konsumen yang lebih
banyak.
C. Target Konsumen, jelas kami
melayani para konsumen yang
ingin menghabiskan waktu have
fun bersama teman-teman nya
dengan bermain games yang ada di
Board Games. Business Model (Explain with a
process diagram)
Early Adopters :
Bisa dikatakan sebagai perkiraan
konsumen yang sering menggunakan
produk kita. Lantas bagaimana Early
Adaptors pada Board Games Cafe :
Board Games Cafe banyak dikunjungi
antara umur 15-40 tahun. Angka 17an
yang merupakan mayoritas pengguna
karena mereka suka bermain game, dan
healing. Early adaptor juga bisa
menambahkan inovasi pada pelaku
usaha. Sehingga dari sini kami akan
menfokuskan promosi melalui sosial
media mengingat early adaptors
tergolong kebanyakan adalah anak muda.
19
 MVP
• Provide Full product/service description
=> Umkm Board Games Café yang berlokasi di Batam ini, menjual berbagai macam makanan, minuman kekinian, dan Board Games Café
ini juga menjual jasa mereka berupa penyediaan berbagai board games seperti, uno, monopoli, dan game-game lainnya.

• Insert a picture of the prototype

20
 MVP
• Provide video link of the working prototype, if any:
https://www.instagram.com/reel/CWH1gmPlV_y/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
https://www.instagram.com/reel/CiM990_pYqz/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
https://www.instagram.com/reel/CkAs4UhA8md/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

• Share screenshots of website ( Landing page, testimony etc.,). If the venture is in any online business, it must definitely showcase
a functional website.

• Share website link (If the venture is in any online business, it must definitely showcase a functional website.)
https://linkfly.to/bgcbatam

• Share App link

https://instagram.com/boardgamescafebatam?igshid=YmMyMTA2M2Y
https://m.facebook.com/boardgamescafebatam 21
 MVP

• Description of how the product will work and steps the customer will follow
Produk yang akan ditawarkan oleh mitra kami akan bekerja pada para pelanggan karena ketika mereka datang ke boardgames café
mereka akan diberikan menu makanan yang unik dan trending/kekinian sehingga para pelanggan ini akan menjadi penasaran
terhadap sesuatu yang belum pernah mereka coba dan pada akhirnya mereka akan memesan makanan-makanan yang menarik
perhatian mereka yang terdapat di list menu mitra kami. Selain itu, ada juga games-games yang telah disediakan oleh Boardgames
Cafe dan bisa mereka mainkan secara gratis ketika mereka menunggu makanan mereka disajikan atau bahkan bisa bermain sambil
menyantap makanan mereka.

• Any other information

22
 Mvp Validation
What is your MVP
MVP dari Boardgames Café adalah
makanan-makanan yang kekinian atau
sedang ngetren dan juga permainan-
permainan games seperti monopoli dan
uno.
Test Details :
1. How long will we test this MVP?
Kami dan Boardgames Café akan mencoba
testing MVP ini selama satu minggu.
2. Who is our target audience for the
test? How many of them?
Target yang menjadi audiens kami dalam
test ini adalah pengunjung yang masih
tergolong dalam usia remaja dan yang
sudah berkeluarga.Total dari target audiens
kami untuk tes ini adalah sebanyak 57
orang
3. How will we get to that audience?
Cara kami untuk menggapai para audiens
adalah ketika para pengunjung datang
kemudian bermain dan makan di
Boardgames Café. Selain itu, untuk
masyarakat yang masih remaja kami
meminta bantuan dari teman-teman seusia
kami.
Result of Test :
1. Did enough customers buy? Why or why not?
Ya, pelanggan yang membeli adalah cukup karena kebanyakan para pelanggan mitra kami selalu
memesan makanan-makanan yang unik seperti nasi gila yang merupakan prototipe yang sangat
bagus dan cukup banyak dipesan, trending, dan juga makanan yang termasuk kuliner luar negeri
seperti makanan italia (Lasagna dan Spaghetti) dan lain-lain.
2. Did customers pay the price we expected? Why or why not?
Ya, para pelanggan membayar dengan harga yang sudah kami ekspetasikan atau sudah kami patok
harganya di kisaran berapa. Yang menjadi alasan utama para pelanggan membayar dengan harga
yang sudah dipatok adalah karena rasa penasaran terhadap sesuatu yang belum pernah dicoba nya.
3. Did customers come back to our product or show interest in doing so? Why or why not?
Ya, para pelanggan mitra kami ada datang kembali untuk produk mitra kami karena makanan yang
ditawarkan oleh mitra kami selain kekinian, memiliki rasa yang lezat hal ini bisa dilihat bahwa
adanya pelanggan yang order makanan tersebut dengan caa Gofood, dengan hal ini kita bisa
menyimpulkan bahwa walaupun ketika mereka tidak datang ke Boardgames Cafe mereka masih
memiliki minat atau ingin menyantap produk makanan dari mitra kami. Selain itu, bukti lainnya
adalah ada beberapa menu yang terdapat logo recommended yang sengaja diberi tanda oleh mitra
kami pada menu mereka untuk memberi tahu para pelanggan kami makanan apa yang paling sering
dipesan oleh para pelanggan.
4. Did customers recommend our product to others or evangelize about it? Why or why not?
Ya, setelah kami bertanya dan wawancara selama beberapa waktu. Kami juga menanyakan apakah
mereka akan merekomendasikan produk ini kepada teman-teman, kerabat, dan orang yang berada
di sekitar lingkungan mereka dan mereka jawab iya. Bahkan banyak dari pelanggan kami setelah
memesan makanan-makanan dan bermain games tersebut, mereka foto lalu dibagikan di sosial
media mereka sehingga ini tidak langung mereka membantu mempromosikan produk-produk dari
mitrra kami. Fenomena seperti ini dikenal dengan E-Wom (Electronic-Word Of Mouth). 23
 Mvp Validation

Realizations / Insights :
Realizations/Insights yang kami dapatkan selama test ini adalah dari segi produk dan
makanan yang ditawarkan mitra kami tidak memiliki masalah karena para pelanggan
banyak memesan makanan dan minuman nya dan juga suka dengan makanan dan
minuman yang ditawarkan oleh mitra kami. Yang menjadi suatu permasalahan yang
perlu diatasi dalam test MVP kali ini adalah lebih mengarah ke persediaan games
Conclusion : yang ditawarkan, walaupun banyak games yang sudah ditawarkan, tetapi terkadang
Persevere para pelanggan hanya bermain games-games yang sudah terbiasa mereka main
seperti monopoli sehingga ketika banyak yang ingin bermain monopoli terkadang
Pivot
stok dari games monopoli ini tidak cukup.
Not Conclusive
Next Steps :
1. Next steps yang dapat dilakukan adalah diperlukan nya penambahan stok games
seperti monopoli karena banyak dimainkan.
2. Dan sangat penting juga bagi mitra kami untuk menambah lebih banyak varian
games-games agar para pelanggan tidak merasakan bosan dan perlu pergantian
pada games yang jarang dimainkan dengan games baru yang lebih trending atau
lebih unik.
24
 Financial Plan
Start-up Costs

Insert link to Financial plan template for 1 year : shorturl.at/eilzN 25

Forecast P&L

26
Forecast Cash Flow

27
Forecast Balance Sheet Break-Even Analysis

28
Financial
Projections

29
Unit Economics

30
   Sales Plan

Customer Acquisition Plan

Customer Sales Funnel

1 2 3 4 5

Leads : Target Target Channels to be Estimated Estimated

Target Market : Customer Customer used to attract number of cost to
652.617 Masyarakat kota Segment Segment the target leads convert these
Masyarakat kota Batam Batam yang berusia 10-45 (Type) (Number) customer leads to
yang berusia 10 - 45 tahun tahun segment actual
customers
 Customer  6.526 Media Social  652.617 Per 1
Customer Sales Photo, Video & Customer : Rp
Funnel Iklan : 1.056. (Sekitar
Instagram, 3% dari
Tiktok, penjualan)
Opportunities/prospects : Facebook
Customer :
65.261 Masyarakat kota
Batam yang berusia 10-45 6.526 Customer
tahun

31
 Go-to-Market Strategy

• Ensure that you have active social media presence on multiple platforms –
Facebook, LinkedIn, Instagram, Twitter, and others.

32
 Go-to-Market Strategy
• Show your branding video. Ensure that it:
• Is crisp and engaging
• Clearly explains the brand, the venture, its target customers, and unique
value proposition.
Link Video :

• Show your Positioning Statement. Ensure that it clearly states what your product is
and what value it brings to the customer
Games are Good Foods :
Boardgames Café memakai positioning statement ini
dimana maknanya ialah mengajak customer untuk
bermain games sambil menikmati makanan yang
dihidangkan café ini.

Terlihat dari poster atau gambar pada Boardgames

café ini, memberikan kesan kepada customer bahwa
games yang tersedia cukup banyak dan menarik
perhatian bagi para pengunjung yang datang ke café
tersebut 33
 Go-to-Market Strategy

• Action plan to reach your sales/customer target for the next one year.

34
 Go-to-Market Strategy
• Show your Sales & Distribution model, clearly listing down your channels for both
sales and distribution.

Sales Model
Marketing &
Sales Payment Communication
Promotion

Distribution Model

Distributors Wholesalers Retailers Customers

Boardgames Café Position

Business Model
Management Quality Value Customer
Strategies Control Proposition Satisfaction

35
 Funding Plan
How much funds required to reach to the next
level of the venture?
• Rp. 3,000,000,000 Untuk membuka cabang ke
berbagai kota di Indonesia.
How much have been bootstrapped? If not, why ?
• Rp. 500,000,000 (Private Equity)
How much can be bootstrapped?
• -
How much external funding required? If not,
why?
• Rp.2,500,000,000
Funds utilization strategy (Details)
• 30% Membangun jejaring kemitraan
• 15% Melakukan Rekruitment pekerja
dan sales
• 5% Membangun trend yang baru ke
berbagai kota
• 20% Membangun infrastruktur IT
• 10% Membangun lapangan kerja baru
• 5% Melakukan kerja sama/kolaborasi
dengan berbagai umkm.
• 15% Membangun jalur system
distribusi
36
Team Composition
Key Strengths and abilities : What makes us a good team
Ari Sandy 1. Memiliki jiwa kepemimpinan dari pengalaman kerja yang sudah
to solve the problem we
2141278 didapatkan dari tempat kerja sebelumnya.
chose?
2. Mampu berinteraksi dengan orang dengan mudah dan mampu
menganalisis segala permasalahan maupun apa yang akan terjadi Berdasarkan komposisi tim yang
kedepannya
Role/Position: telah kami bentuk, kami yakin kami
3. Mampu mengola sumber daya manusia dalam berorganisasi untuk
CEO dapat bekerja sama dengan baik
bekerja sama dan mencapai tujuan bersama.
dengan keahlian yang berbeda-
beda dapat kami kolaborasi menjadi
suatu tim yang dapat membangun
Figo Winnerko Key Strengths and abilities : suatu usaha agar dapat lebih
1. Mampu mengkomunikasikan dan mengoperasikan kebutuhan dalam berkembang lagi.
2141237 teknologi perusahaan.
Tim yang berkembang memiliki
2. Mampu menggunakan teknologi baru, seperti jaringan sosial, media
diskusi yang terbuka dan jujur,
sosial, dan lainnya.
3. Mampu mengambil keputusan dalam perusahaan di bidang teknologi
berbagi pemikiran, ide, dan
Role/Position: pendapat kami. Kami membagikan
4. Mampu bekerja sama dengan rekan tim.
COO/CTO kesempatan kepada masing-masing
anggota kelompok untuk memimpin
berdasarkan kemampuan dan
Key Strengths and abilities : prestasi yg dimiliki, yang dapat
Andrian 1. Mampu membuat dan mengoperasikan keuangan. mempengaruhi kemajuan pada
2141289 2. Mampu mengatasi dan mengambil kebijakan financial perusahaan umkm yg kami pilih. Menciptakan
berdasarkan kondisi perusahaan pada saat itu. budaya semacam ini adalah salah
3. Mampu bekerja sama dengan rekan tim. satu fondasi fundamental dari tim
4. Mampu membuat laporan keuangan perusahaan dengan lebih terinci yang sukses.
Role/Position: dan dapat mudah untuk mengidentifikasi laporan efektivitas strategi
CFO/CMO pada perusahaan. 37
 🤗 THANK YOU 🤗
For Your Attention

Link Video :

“Mohon maaf Bila presentasi dan materi belum sempurna,

jika ada yang sempurna mungkin disaat kita masih bersama”