OPSI P
I ON A L PA S C A P A N D EM I
NA S AU L A, 18 _ IRYANA , 2 8 _ SET YO, 3 8_ S AIF ULL OH,
KELOMPOK B -4 : 0 8 _P
A N , 5 8 _ R U D I (K E T U A )
48_EDITIAWARM
FORMULASI STRATEGI
•MEMAHAMI MANDAT ORGANISASI
1. TERSEDIANYA KOMITE PEN
2. MERUMUSKAN PEN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN SECTOR2 EKONOMI
3. SEKTOR INDUSTRY MEMAHAMI TARGET PEN
4. K/L YANG TERGABUNG DALAM PEN MELAKUKAN REFOCUSING & REALOKASI ANGGARAN
5. MEMPERTIMBANGKAN KONDISI MEDIS, KETERLIBATAN DUNIA USAHA, DAN RESPON
PUBLIK
SCORE FOCUS: Pemulihan ekonomi pasca pandemic
STRENGHT OPPORTUNITY
Ketersediaan Sumber daya: anggaran, Tersedianya ruang karanitina/ isolasi
nakes, faskes,
Refocussing & realokasi anggaran
Kesadaran masyarakat Menumbuhkan UMKM alkes, masker
Regulasi EFFECTIVENESS CRITERIA: Jasa expedisi/kurir
Dibuat 5 fase PEN dg Meningkatnya kesadaran sehat
mempertimbangkan 4 Kwd td. Sektor
kurang esensial, sector sangat esensial,
CHALLENGES
sector resiko rendah, sector resiko tinggi
RESPONSES
(+) sector essensial tetap berjalan normal
Anggaran PEN = 695,2 T (+) Rescheduling kredit, penghapusan denda pajak
Terimplementasinya PSBB (+) Bantuan Sektor UMKM mikro & ultra mikro
(+) Optimasi padat karya sector pertanian
Regulasi Komite PEN (-) Jml terpapar covid & meninggal meningkat
(-) sector informal lumpuh
PENETAPAN STRATEGY
Dibuat 5 fase PEN dg mempertimbangkan 4 kwadran, yang terdiri
dari
I. sector kurang esensial Jasa, salon, mall,
II. sector sangat esensial keuangan, energi, bahan pangan,
Kesehatan, aparat keamanan
III. sector resiko rendah kurir, transaksi digital
IV. sector resiko tinggi Café, restaurant, sekolah, kerumunan
MANAGING IMPLEMENTATION STRATEGY