PERSPEKTIF KOTA TANGGUH BENCANA

SABTU, 25 APRIL 2020

LUTFI FIRMANSYAH, ST, MT, M.Sc

Alumni Teknik Planologi USAKTI 1999-2004
LITERATURE
BENCANA
 KOTA ADAPTIF BENCANA
Kota Hafen di Hamburg - Jerman

• Pengembangan Kota dengan area Pelabuhan

• Pengembangan di dalam kota lebih dar 40%
• Area public yang dekat dengan pusat kota terdiri dari
stasiun 1100 m dan pusat pemerintahan 800 m dari
Pelabuhan dan laut
• Memiliki ketinggian antara 4,4 m dan 7,2 m diatas
permukaan laut
• Membutuhkan konsep perlidungan dari banjir yang
adaptif
 BENCANA NON ALAM

DAMPAK PANDEMI Korban manusia Dampak sosial Perubahan perilaku

COVID 2019 dan ekonomi masyarakat dan pemerintah

Perubahan Kebijakan Keuangan Negara

Krisis atau Resesi Ekonomi dan Keuangan Daerah
RISIKO PANDEMI
COVID 2019
Perubahan dan Pergeseran Rencana Optimalisasi pengembangan IPTEK

Kurva V % Kurva U % Kurva L

SKENARIO PEMULIHAN %
PASCAPANDEMI COVID
2019

tahun tahun tahun

Perlambatan dan pemulihan Perlambatan dan pemulihan Perlambatan dan stagnasi
secara cepat (rebound) bertahap (resesi)
 KEMENTERIAN DALAM NEGERI
RESPON KEBIJAKAN MENGHADAPI COVID-19 DI TAHUN 2021 REPUBLIK INDONESIA

Proses pemulihan pasca COVID-19 untuk mengejar target menjadi negara maju di jangka menengah

Tahap 1-3 saat ini tengah dilakukan dan perlu terus dilakukan hingga penanganan wabah COVID-19 selesai.
Tahap 1-3 harus terus dilakukan hingga penanganan wabah COVID-19 selesai.
Tahap 4 merupakan tahap setelah proses penanganan wabah COVID-19 selesai. Mengingat dampak COVID-19 setara
Kerusakan yang disebabkan
dengan bencana oleh
besar atau COVID-19
perang, setara
sehingga dengan bencara
dibutuhkan programbesar atau perang,
pemulihan sehingga
ekonomi skala besar dengan pemerintah
dibutuhkan program pemulihan ekonomi skala besar yang dilead oleh pemerintah – Marshall
sebagai pemain utama. Sebagai analogi, saat ini di negara maju mulai membicarakan program Plan.
seperti Marshall Plan,
yang dilakukan setelah Perang Dunia II. Sumber: Diadopsi dari IMF

TAHAP 2
TAHAP 1 TAHAP 2 TAHAP 3 TAHAP 4
Penguatan Fasilitas Melindungi
MelindungiKelompok
Kelompok Program Pemulihan
Mengurangi Tekanan
Kesehatan Masyarakat
MasyarakatRentan
Rentan dan
dan Ekonomi Pasca Covid
Sektor Keuangan
DuniaUsaha
Dunia Usaha (RKP 2021)

• Peningkatan perilaku sehat
dan social distancing
• Pemenuhan kapasitas
laboratorium (reagen, alat
test dan sarana lab)
• Penanganan pasien (APD,
alkes, sarana dan prasarana
kesehatan
• Perluasan bantuan sosial, • Stimulus moneter dan • RKP 2021 memberikan arah
listrik gratis, kartu pra kerja, keuangan pemulihan ekonomi untuk
dll • Bantuan likuiditas terhadap mengejar target yang telah
• Keringanan pajak untuk sektor keuangan ditetapkan dalam RPJMN
dunia usaha dan pekerja, dan • Penurunan suku bunga 2020-2024
keringanan kredit untuk
dunia usaha
• Program pemulihan ekonomi
untuk dunia usaha dan
UMKM
 KOTA TANGGUH BENCANA NON ALAM
RENCANA KONSISTEN ANGGARAN

MANAJER KOTA
(KEPALA DAERAH)

1. Mengambil keputusan cepat

dengan tetap berkoordinasi
dengan level pemerintahan
diatasnya
2. Merubah dokumen
COVID-19 perencanaan dan
penganggaran secara
terstruktur sesuai arahan
pemegang tertinggi kekuasaan
negara
 KESIMPULAN

PENGELOLA KOTA HARUS MENGETAHUI

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN KOTA
KOTA
TANGGUH
BENCANA PENGELOLA KOTA MERENCANAKAN
PENGELOLAAN KOTA SECARA ADAPTIF

PENGELOLA KOTA MAMPU BERKOORDINASI

SECARA CEPAT DAN TEPAT DALAM MENGAMBIL
KEPUTUSAN DEMI KEPENTINGAN
MASYARAKAT
Nama : LUTFI FIRMANSYAH, ST, MT., M.Sc
TTL : JAKARTA, 08-06-1981
Pendidikan : S1 Teknik Planologi Universitas Trisakti (1999-2004)
S2 Double Degree ITB – University of Groningen Program studi
environmental infrastructure planning (2013-2016)
Agama : ISLAM
Alamat : PERUM DKI BLOK B.7 NO.12, PONDOK KELAPA, DUREN SAWIT
RT/RW 08/02
No Hp : 081298184600
E-mail : lutfifirmansyah@yahoo.com

TERIMA KASIH

DIREKTORAT JENDERAL
BINA PEMBANGUNAN DAERAH