PEMBEKALAN LINI LAPANGAN

BAGI PESERTA MAGANG PNS

PENGADAAN TAHUN 2022

Jakarta, 2 Mei 2023 Direktorat Bina Penggerakan Lini Lapangan

BAHASA
N
1. Kilas Balik Penyuluh KB sebagai Garda Terdepan Lini
Lapangan
2. Jabatan Fungsional Penyuluh KB dan PLKB
3. Pelaksanaan Fungsi dan Tugas di Lini Lapangan
PENYULUH KB DAN PLKB
SEBAGAI SDM UNGGUL &
GARDA TERDEPAN
LINI LAPANGAN
 Penyuluh KB dan PLKB dari Masa ke Masa
Era 70 – 2004
 Saat itu, jumlah PKB/PLKB ± 38.000
orang (ratio 1:2)
 PKB/PLKB melakukan kunjungan
rumah ke rumah untuk melakukan
penyuluhan, advokasi, KIE dan
pelayanan kepada
masyarakat/keluarga
 Setiap tahun minimal 5x PKB/PLKB
mendapatkan pelatihan 
peningkatan kompetensi dan
profesionalis
 Penggerakan program KB bersama
mitra
 Melakukan pembinaan kepada
PPKBD/Sub PPKBD serta kader
Poktan
 Program KB berhasil
terinternalisasi di masyarkat
Indonesia
ERA OTONOMI
 Kualitas PKB/PLKB yang tinggi dilirik
oleh Pemerintah Daerah untuk
menjadi pejabat daerah
 Jumlah PKB/PLKB semakin
berkurang (ratio 1:3 desa s.d 1 : 27
desa). Rata-rata 1:5
 Tidak ada rekruimen tenaga
PKB/PLKB
 Tugas dan peran PKB/PLKB
bertambah diluar sebagai Penyuluh
KB
 Berakibat menurunnya frekuensi
kunjungan rumah ke rumah ke
masyarkat/keluarga, dampaknya
masyarakat/keluarga tidak
terinternalisasi program KB
UU No. 23 Tahun 2014
 Peluang besar bagi Program Bangga
Kencana khusus untuk
mengembalikan kejayaan program
dan PKB/PLKB
 Pengelolaan PKB/PLKB ditangani
oleh Pemerintah Pusat (BKKBN),
mulai dari rekruimen,
pengembangan kapasitas,
sertifikasi, penggajian dan lainnya
 Ratio idel PKB/PLKB (1:2) dapat
diintervensi
 Tugas PKB/PLKB akan ditelaah
untuk fokus pada pelaksanaan
program KKBPK  change agen
dalam pembentukan karakter
masyarakat
 Reposisi PKB/PLKB : pengelolaan
dan pendayagunaan
 STAKEHOLDER GRAND DESIGN PENATAAN TENAGA PKB DAN PLKB
TINGKAT KEPUASAN PKB PLKB
PENDAYAGUNAAN PERMINTAAN BER- MASYARAKAT TERHADAP
KOMPETEN DAN
PKB PLKB KB MENINGKAT KINERJA PKB PLKB
MENINGKAT PROFESIONAL

B U D A Y A A S N b e r - A K H L A K D A N B A N G G A M E L A Y A N I B A N G S A

PENYUSUNAN ANALISA STAF MEETING DAK FISIK

BEBAN KERJA
RAKOR KECAMATAN PLKB KIT
FORMASI & OPERASIONAL BALAI
REKRUITMEN RAKOR DESA PENYULUHAN KB
PROSES FUNGSI INTERNAL

PENILAIAN KINERJA
(SKP, DUPAK, EVISUM)
PEMBINAAN DISPLIN
BALAI PENYULUHAN
UJI KOMPETENSI
OPERASIONAL PEMBINAAN
MINILOG SMARTPHONE
PROGRAM KB BAGI MASYARAKAT
OLEH KADER
PEMBINAAN POKTAN DISTRIBUSI ALOKON

DUKUNGAN MEDIA KIE

KESEJAHTERAAN PENDATAAN, PENCATATAN
DAN PELAPORAN

PENDUKUNG PROSES BISNIS

MANAJEMEN PROGRAM MANAJEMEN SAPRAS
MANAJEMEN SDM MANAJEMEN ANGGARAN MANAJEMEN
(MEKOP dan SOP (ALKON, SARANA KERJA PKB/PLKB
(Rekritmen – Pensiun) (BOKB dan Anggaran Operasional) STANDARISASI
Program KKBPK) DAN BALAI PENYULUHAN)
SUMBER DAYA

PENINGKATAN KAPASITAS/
FASILITASI TEKNOLOGI
INTERNAL

KEBIJAKAN-KEBIJAKAN MENYEDIAAN ANGGARAN

PENGEMBANGAN SDM TENAGA
(PERATURAN KEPALA BKKBN) INFORMASI DAN DOKUMENTASI
LINI LAPANGAN
 UNDANG UNDANG No. 23 TAHUN 2014
TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH

PENGENDALIAN Urusan Pemerintahan Wajib

PENDUDUK DAN yang tidak berkaitan dengan
KELUARGA Pelayanan Dasar [Pasal 12
BERENCANA Ayat (2) huruf h]

6
Pasal 15
Ayat (1) Pembagian urusan pemerintahan konkuren
antara Pemerintah Pusat dan Daerah
provinsi serta Daerah kabupaten/kota
tercantum dalam Lampiran yang merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari Undang-
Undang ini.

(LAMPIRAN 1 Huruf N, UU NO. 23

TAHUN 2014)

PEMERINTAH DAERAH DAERAH

10
PUSAT PROVINSI
6
KAB/KOTA

10 6 8
urusan urusan urusan

7
BKKBN Secara Aktif Menindaklanjuti Amanat UU No. 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

1 2 SE MENDAGRI 3 Surat Ka. BKKBN

No. 1408/KT.201/G3/2015
UU No 23 No. 120/253/Sj Tanggal 15 Mei 2015 (Kepada
Kepala Perwakilan BKKBN
Tahun 2014

>
Tgl 16 Jan 2015 tentang

>
Seluruh Indonesia, Kepala
tentang Penyelenggaraan Urusan BPMPKB DKI Jakarta,
BPMPPKBPD Prov Kalimantan
Pemerintahan Pemerintahan setelah Utara)
ditetapkan UU 23 tahun Tentang Pelaksanaan
Daerah Inventarisasi P3D Tenaga
2014 PKB/PLKB

4 5 6
SE MENDAGRI Surat MENDAGRI
No. 120/5935/Sj No : 120/6942/SJ Surat Dirjen Bangda
Tgl 16 Okt 2015 (kepada Tgl, 16 Des 15 (kepada No.180/232/Bangda/2016

> >
Gubernur dan Menteri/Kepala Tgl 21 Januari 2016
Bupati/Walikota), tentang Lembaga), tentang (kepada Gubernur dan
Percepatan Pelaksanaan Percepatan Bupati/Walikota), tentang
Pengalihan Urusan Pelaksanaan Pengalihan Inventarisasi PKB/PLKB
berdasarkan UU 23 Urusan berdasarkan UU
tahun 2014 23 tahun 2014
7 Perka BKN
No. 6 tahun 2016
(tangal 23 Maret 2016)
Tentang Pelaksanaan
Pengalihan Pegawai Negeri
Sipil Daerah Kabupaten/Kota
yang menduduki Jabatan
Fungsional Penyuluh KB dan
Petugas Lapangan KB menjadi
Pegawai Negeri Sipil BKKBN
11
Surat Ka. BKKBN
No. 1612/RC.700/B1/2016
Tanggal 17 Juni 2016 (Kepada
Menteri Keuangan RI dan
Menteri Dalam Negeri RI)
Tentang Perkiraan Kebutuhan
Gaji dan Tunjangan Tenaga
Penyuluh Keluarga Berencana
(PKB) dan Petugas Lapangan
Keluarga Berencana (PLKB)
>
12 PP No. 18
Tahun 2016
tentang Perangkat
Daerah
Tanggal 19 Juni 2016
8 Pertemuan Trilateral 9 SE MENDAGRI
BKKBN, BAPPENAS No. 100/1743/5935/Sj
DAN KEMENKEU RI tgl 11 Mei 2016 (kepada
>
Gubernur dan
>
Tanggal 2 – 4 Mei 2016
Bupati/Walikota), tentang
terkait Usulan Belanja Percepatan Penyelesaian
Pegawai PKB/PLKB. Inventarisasi P3D sebagai
Hasil : Masuk Catatan akibat pengalihan urusan
untuk dibahas di Tk. Pemerintahan berdasarkan
Pimpinan UU 23 tahun 2014
10
Rapat Kabinet Terbatas
Bab II, Pasal 2 Ayat (5);
tanggal 30 Mei 2016
> yang pada intinya tidak
memperkenankan
> Pemberian Gaji dan Tunjangan
Pegawai Negeri Sipil (PKB/PLKB
– sebagaimana dimaksud dalam
Ayat 1) dibebankan pada
dilakukannya pengalihan Anggaran Pendapatan dan
status pegawai dari Belanja Negara (APBN) terhitung
Daerah ke Pusat mulai tanggal 1 Januari 2017
13
Surat Menteri Keuangan No. S-757/MK.02/2016
>
Tanggal 9 Sept 2016 (Kepada Kepala BKKBN),
Tentang Usulan Tambahan Alokasi Belanja Pegawai TA 2017
sebagai Tindak Lanjut Rencana Pengalihan Status Pegawai
atas pelaksanaan UU 23 Tahun 2014
 SELANJUTNYA BKKBN SECARA AKTIF HADIR DALAM
PERTEMUAN PEMBAHASAN ALIH KELOLA PKB/PLKB PASKA
SURAT DARI MENTERI KEUANGAN RI

14 15 16
Pertemuan
Ratas Kabinet Trilateral tahun
Berita Acara Serah
Terima PKB/PLKB
 Pengalihan 2017 : Alokasi
di seluruh Provinsi
PNS Belanja Pegawai
pada Pertengahan
PKB/PLKB 
dilanjutkan 15.352 orang
Tahun 2017

Per Januari 2018 sejumlah 15.131 orang Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB resmi
menjadi PNS BKKBN
 ALIH KELOLA PENGELOLAAN DAN
PENDAYAGUNAAN
PUSAT Pengelolaan KABUPATEN/KOTA
1. Perencanaan kebutuhan PLKB/PKB 1. Penempatan PKB/PLKB sesuai dengan
lima tahunan rasio kebutuhan lapangan
2. Mengusulkan formasi PKB/PLKB 2. Mutasi wilayah kerja antar kecamatan
3. Rekruitmen dalam wilayah Kab/Kota yang sama
4. Pengangkatan dan Penempatan 3. Peningkatan kapasitas
5. Peningkatan kapasitas 4. Pembinaan disiplin pegawai
6. Penentuan standar kompetensi 5. Penilaian kinerja (rekomendasi)
7. Pengembangan karir 6. Penyediaan anggaran operasional
8. Mutasi
7. Pengembangan pola operasional sesuai
9. Penilaian kinerja dengan kondisi lokal
10.Sertifikasi 8. Pemanfaatan Balai Penyuluhan sebagai
11.Penggajian Pusat Operasional
12.Pembiayaan operasional 9. Pembinaan, pengawasan dan monev
13.Reward and punishment terhadap keberadaan dan pelaksanaan
14.Jaminan pensiun dan jaminan hari tua tupoksi PKB/PLKB
15.Menetapkan NSPK

Pendayagunaan
BEDA PENYULUH KB
DAN
PETUGAS LAPANGAN KB ?
 PETUGAS LAPANGAN KELUARGA BERENCANA
 PLKB merupakan isitlah“Legenda” dalam
perjalanan program Bangga Kencana.

 Banyak pihak lebih dikenal dan nyaman

menyebut PLKB

 Fungsional Umum, Tugas : Perencanaan,

Pengorganisasian, Pelaksanaan,
Pengembangan, Evaluasi dan Pelaporan

 Namun, PLKB tidak masuk dalam

rumpun jabatan di Menpan & RB.
Sehingga PLKB yang dialihkelola harus
di inpassing atau kembali ke jabatan
Fungsional Penyuluh KB
JABATAN FUNGSIONAL PENYULUH KB
(Dalam Permenpan Nomor 21 Tahun 2018)

 Jabatan yang mempunyai ruang

lingkup tugas, tanggung jawab,
wewenang untuk melakukan
pelaksanaan kegiatan terkait program
Bangga Kencana;

 PNS yang memenuhi kualifikasi dan

standar kompetensi serta diberi tugas,
tanggung jawab, wewenang dan hak
secara penuh oleh pejabat yang
berwenang untuk melaksanakan
kegiatan penyuluhan, pelayanan,
penggerak-an dan pengembangan
Program Bangga Kencana.
 Dinamika Jabatan Fungsional Penyuluh KB

Permenpan Nomor 52
Permenpan Nomor 21 Permenpan Nomor 10 Tentang Jabatan Fungsional
tahun 2018 tahun 2021 Penyuluh KB

Permenpan Nomor 6 Tahun Permenpan Nomor 1 Tahun

2022 tentang Pengelolaan 2023 tentang Jabatan
Peraturan BKN Nomor Permenpan Nomor 53 Kinerja ASN Fungsional
Permenpan Nomor 13
11 Tahun 2022 tentang Tentang Jabatan Fungsional
tahun 2019 tentang
Pedoman Teknis Petugas Lapangan KB
Pengusulan, Penetapan,
Pembinaan
dan Pembinaan PNS
Kepegawaian
 Kedudukan, Ruang Lingkup dan Kategori Jenjang Jabatan Penyuluh
KB Dalam Permenpan Nomor 52 Tahun 2022

Penyuluh KB merupakan
Penyuluh KB berkedudukan
Jabatan Fungsional pada
sebagai pelaksana teknis kategori Keahlian yang Tugas Jabatan Fungsional
fungsional di bidang termasuk dalam klasifikasi/ Penyuluh KB yaitu
Pengelolaan Perkembangan rumpun ilmu sosial dan yang
melakukan Pengelolaan
Kependudukan, berkaitan dengan jenjang
jabatan sebagai berikut :
Perkembangan
Pembangunan Keluarga, dan
1. Penyuluh KB Ahli Pertama; Kependudukan,
Keluarga Berencana pada
2. Penyuluh KB Ahli Muda; Pembangunan Keluarga, dan
Instansi Pembina dan
3. Penyuluh KB Ahli Keluarga Berencana
Pemerintah Provinsi Daerah
Madya;dan
Khusus Ibukota Jakarta 4. Penyuluh KB Ahli Utama.
 Kedudukan, Ruang Lingkup dan Kategori Jenjang Jabatan Petugas
Lapangan KB Dalam Permenpan Nomor 53 Tahun 2022

Petugas Lapangan KB Petugas Lapangan KB

berkedudukan sebagai merupakan Jabatan Fungsional Tugas Jabatan Fungsional
pelaksana teknis lini pada kategori Keterampilan Petugas Lapangan KB yaitu
lapangan, Perkembangan yang termasukdalam klasifikasi/ melakukan Pengelolaan
rumpun ilmu sosial dan yang
Kependudukan, Teknis Lini Lapangan
berkaitan dengan jenjang
Pembangunan Keluarga, dan jabatan sebagai berikut : Perkembangan
Keluarga Berencana pada 1. PLKB Pemula; Kependudukan,
Instansi Pembina dan 2. PLKB Terampil; Pembangunan Keluarga, dan
Pemerintah Provinsi Daerah 3. PLKB Mahir; dan Keluarga Berencana
Khusus Ibukota Jakarta 4. PLKB Penyelia.
 PROFIL PENYULUH KB, PLKB & PPPK
PENYULUH KB, PLKB & PPPK

14.128
Yang terdiri dari:
PENYULUH KB DAN PLKB (FUNGSIONAL)

11.516
PETUGAS LAPANGAN KB (PELAKSANA)
400
PPPK
2.212
SUMBER : SIMSDM PER 28 FEBRUARI 2023
 RATIO PENYULUH KB DAN PLKB TERHADAP WILAYAH BINAAN
SUMBER : SIMSDM PER 28 FEBRUARI 2023
PKB/PLKB PNS
NO PROVINSI JUMLAH KABUPATEN/ JUMLAH
KOTA JUMLAH KECAMATAN DESA/KELURAHAN PKB PLKB JUMLAH PPPK JUMLAH RASIO
1 BKKBN PUSAT 0 0 0 4 0 4 0 4  
2 ACEH 23 289 6671 479 10 489 59 548 12
2 SUMATERA UTARA 33 450 6201 745 2 747 156 903 7
3 SUMATERA BARAT 19 179 1186 258 2 260 88 348 3
4 SUMATERA SELATAN 17 241 3272 392 11 403 116 519 6
5 RIAU 12 169 1851 142 2 144 26 170 11
6 BENGKULU 10 129 1670 246 7 253 15 268 6
7 JAMBI 11 141 1562 285 1 286 87 373 4
8 LAMPUNG 15 228 2651 447 0 447 72 519 5
9 KEPULAUAN RIAU 7 73 420 22 0 22 13 35 12
10 BANGKA BELITUNG 7 47 380 58 0 58 38 96 4
11 DKI JAKARTA 6 44 267 153 0 153 0 153 2
12 BANTEN 8 155 1551 61 1 62 77 139 11
13 JAWA BARAT 27 627 5958 931 8 939 253 1192 5
14 JAWA TENGAH 35 576 8579 1353 8 1361 49 1410 6
15 JAWA TIMUR 38 666 8513 1696 6 1702 79 1781 5
16 DI YOGYAKARTA 5 78 438 171 0 171 14 185 2
17 BALI 9 57 716 205 0 205 75 280 2
18 NUSA TENGGARA BARAT 10 117 1155 346 10 356 113 469 2
19 NUSA TENGGARA TIMUR 22 309 3395 438 17 455 110 565 6
20 KALIMANTAN BARAT 14 174 1997 167 1 168 29 197 10
21 KALIMANTAN SELATAN 13 153 2009 302 5 307 49 356 6
22 KALIMANTAN TENGAH 14 136 1530 141 7 148 35 183 8
23 KALIMANTAN TIMUR 10 103 968 223 7 230 45 275 4
24 KALIMANTAN UTARA 5 53 493 0 0 0   0  
25 SULAWESI UTARA 15 171 1825 116 7 123 11 134 14
26 SULAWESI BARAT 6 69 647 197 3 200 118 318 2
27 SULAWESI TENGAH 13 175 2113 286 18 304 107 411 5
28 SULAWESI TENGGARA 17 222 2282 258 2 260 115 375 6
29 SULAWESI SELATAN 24 310 3043 957 249 1206 159 1365 2
30 GORONTALO 6 77 731 138 1 139 23 162 4
31 MALUKU 11 118 1043 93 13 106 28 134 8
32 MALUKU UTARA 10 116 1183 150 2 152 40 192 6
33 PAPUA 29 576 3828 36 0 36 9 45 83
34 PAPUA BARAT 13 218 1316 20 0 20 4 24 55
TOTAL 514 7.246 81.444 11363 400 11763 2212 13975 6
TOTAL + DKI Jakarta 514 7.246 81.444 11516 400 11916 2212 14128 6
 TREN JUMLAH TENAGA PENYULUH KB/PLKB
(Tahun 2016 s.d 31 DES 2022)

Masa Transisi Pengalihan Mulai dikelola Oleh

PKB/PLKB dari Kab/Kota Pemerintah Pusat
ke Pusat (BKKBN)

Catatan : Sumber : SIMSDM

1. Data Termasuk Penyuluh KB DKI Jakarta
2. Mulai dikelola BKKBN per Januari tahun 2018
3. Penambahan Penyuluh KB/PLKB (formasi PNS 2018 : 587 orang, terisi 587 orang), Formasi PNS
2019 : 166 orang, terisi 144 orang)
4. Penambahan Penyuluh KB (formasi PPPK Tahun 2021 : 4046 orang, terisi 2.212 orang (3 org gugur)
 M A N A
A G A I N
B A N KA
JA L
MEN S I D A N
FU N G NI
D I L I
A S
TUG GAN???
AP A N
L
 Pendataan
Pembinaan Pendekatan
dan Pemetaan
dan Evaluasi Tokoh Formal
Sasaran Pendekatan
Tokoh
Informal

Pencatatan
dan Pelaporan
10
LANGKAH Pendekatan
Kesepakatan
Pemberian
PKB/PLKB Melalui Rakor
Pelayanan
Teknis
Terpadu
Pembentukan Penguatan
KIE/ Hasil
Kelompok Penyuluhan
Pelopor&Penu Kesepakatan
Bersama
mbuhan IMP Tokoh Formal
dan Informal
MEKANISME OPERASIONAL PENGGERAKAN DALAM PERCEPATAN PENURUNAN ANGKA
STUNTING
Mekanisme operasional
Penggerakan dalam Percepatan
Penurunan Angka Stunting di lini
lapangan merupakan langkah-
langkah operasional
penggerakan dalam pelaksanaan
program dan kegiatan
percepatan penurunan angka
Stunting yang dilaksanakan
secara konvergen, holistik,
integratif, dan berkualitas,
terencana dan berkelanjutan
melalui kerja sama multisektor
dan multipihak di tingkat
kecamatan, desa/kelurahan,
RW/dusun dan RT.
Tujuan Umum
Terlaksananya penggerakan dan peningkatan komitmen para pemangku kepentingan
multisektor dan multipihak terhadap pelaksanaan Percepatan Penurunan Stunting di
tingkat kecamatan, desa/kelurahan dan dusun/ RW dan RT.
Tujuan Khusus
1. Terwujudnya komitmen para pemangku kebijakan dan pemangku kepentingan di
lini lapangan;
2. Tersedianya dukungan anggaran program dan kegiatan Percepatan Penurunan
Stunting di tingkat kecamatan, desa/kelurahan hingga dusun/RW dan RT;
3. Terlaksananya pendampingan keluarga berisiko Stunting oleh Tim Pendamping
Keluarga (TPK);
4. Tersedianya Satu Data Percepatan Penurunan Stunting yang up to date, real time
dan reguler/rutin;
5. Terlaksananya audit kasus Stunting di tingkat kecamatan dan desa/kelurahan.
Kegiatan Pokok Mekanisme Operasional Penggerakan dalam Percepatan
Penurunan Stunting di Lini Lapangan

PEMBINAAN & MONITORING &

PENGEMBANGAN EVALUASI
Rakortek
Penyuluh

Pencatatn & 3
Pelaporan
1 Minilokarya
Stunting
ergen
si
Ko nv

si
rgen
Pelayanan
Ko nve
4
Rakor
Kecamatan

KIE 5 Rakor Desa

/Kelurahan

Pembinaan
Kader
Mekanisme Operasional Berdasarkan Segmen Wilayah
RAPAT KOORDINASI TEKNIS PENYULUH (RAKORTEK PENYULUH)
Rakortek Penyuluh adalah pertemuan sebagai penyuluh di tingkat kecamatan dan tingkat desa/kelurahan  yang bertujuan
untuk melakukan evaluasi dan perencanaan, pembinaan, konsultasi, koordinasi serta pembahasan teknis pelaksanaan
pencegahan kasus Stunting di wilayah binaan.
Peserta:
Koordinator Penyuluh KB/UPT KB, Penyuluh KB/PLKB,
Penyuluh Kesehatan, Penyuluh Agama dan KUA, Penyuluh
Sosial/Pendamping Keluarga Harapan (PKH), Penyuluh
Pertanian, UPT Pendidikan, Pendamping Desa/pendamping
program lainnya.
Materi Pembahasan:
• Penyampaian hasil pelaksanaan kegiatan penyuluhan oleh
masing masing penyuluh;
• Rekapitulasi data Stunting dan keluarga berisiko Stunting di
tingkat kecamatan dan desa/kelurahan binaan, termasuk data
pelaksanaan pelayanan terhadap sasaran Stunting: calon
pengantin (catin), ibu hamil, ibu nifas, baduta dan balita;
• Peningkatan kapasitas dalam pengelolaan penyuluhan dan
pendampingan keluarga dalam Percepatan Penurunan Stunting
di wilayah binaan;
• Penyelesaian kendala dan hambatan pelaksanaan penyuluhan
program/kegiatan pencegahan kasus Stunting;
• Jadwal penggerakan dan pemantauan pencegahan kasus
Stunting bulan selanjutnya.
Metode:
• diinisiasi dan dipimpin oleh kepala/koordpenyuluh/ UPT yang
bersangkutan secara bergantian.
3 • tatap muka/pertemuan virtual.
1 • Anggaran: APBD, sektor pengampu, dan/atau sumber lain.
Output:
• Laporan evaluasi dan penyelesaian kendala pelaksanaan
4 penyuluhan dalam rangka pencegahan kasus Stunting di tingkat
kecamatan, desa/kelurahan, hingga tingkat dusun/RW dan RT;
• Jadwal penggerakan serta pemantauan pelaksanaan
pendampingan keluarga dalam upaya Percepatan Penurunan
2
Angka Stunting di wilayah binaan.
Frekuensi: Paling sedikit5dilaksanakan 1 bulan
sekali.
Tempat: Balai penyuluh atau tempat lain yang
memungkinkan dilaksanakan pertemuan.
 MINI LOKAKARYA (MINILOK)
Mini Lokakarya Stunting (minilok) merupakan kegiatan pertemuan di kecamatan yang diinisiasi dan dipimpin oleh camat dalam
rangka mengawal dan mengevaluasi pelaksanaan pendampingan keluarga dan hasil pemantauan pendampingan keluarga di
tingkat kecamatan agar terwujud 3 (tiga) standar dan 4 (empat) PASTI.
Peserta:
Camat,Kepala Puskesmas,Dokter Puskesmas ,Bidan Puskesmas,
PKK Kecamatan,Ahli Gizi Puskesmas.TPPS Desa/Kelurahan, Satuan
Tugas (Satgas) Program Percepatan Penurunan Stunting
Kabupaten/Kota, Satgas Teknis Percepatan Penurunan Stunting
(Penyuluh KB/PLKB dan/atau TPK).
Agenda Pembahasan :
1. Verifikasi data kasus dan data sasaran risiko Stunting di tingkat
desa/kelurahan dan kecamatan,
2. Monitoring dan evaluasi berkala pelaksanaan Standar
Operasional Pelayanan pendampingan keluarga berisiko
Stunting,
3. Monitoring dan evaluasi mekanisme pelaksanaan pencatatan
dan pelaporan Pendampingan Keluarga,
4. Pelaksanaan pembinaan Tim Pendamping Keluarga yang
terlatih,
5. Pelaksanaan inventarisasi sarana dan prasarana pendampingan
keluarga berisiko Stunting (alat ukur, metode, aplikasi
penunjang, dsb);
6. Menentukan kasus yang layak diaudit dan ditatalaksana di
tingkat kabupaten/kota.
7. Pembahasan hambatan dan tantangan pelayanan
pendampingan keluarga berisiko Stunting.
8. Penyusunan rencana tindak lanjut pelaksanaan pencegahan
Kasus Stunting lintas sektor dan lintas pihak.
Tiga standar:
(1) Tim Pendamping Keluarga yang terlatih,
(2) Tersedia alat ukur/aplikasi pengukuran untuk sasaran Stunting, dan
(3) Tersedia dan terlaksananya Prosedural Operasional Percepatan Penurunan
Stunting
Empat Pasti:
(4) Memastikan semua sasaran terdata,
(5) Memastikan semua sasaran memperolah pelayanan,
1 (6) Memastikan semua sasaran memanfaatkan intervensi dari pelayanan, dan
(7) Memastikan semua pelaksanaan dan pendampingan tercatat dan terlaporkan.
Metode:
• Minilok diinisiasi dan dipimpin oleh camat dan wajib
dihadiri oleh kepala atau unsur dari FKTP/FKRTL (Fasilitas
4 Kesehatan Tingkat Pertama/Fasilitas Kesehatan Rujukan
Tingkat Lanjutan)
• tatap muka/pertemuan virtual;
2 • Anggaran: BOKB
Output:
Frekuensi: Paling sedikit dilaksanakan 1 bulan • Laporan pelaksanaan 3 (tiga) Standar dan 4 (empat) PASTI,
sekali atau sewaktu-waktu 5 • Verifikasi dan Validasi data kasus Stunting dan keluarga berisiko
Stunting,
Tempat: Puskesmas, Kantor Camat, tempat lainnya • Daftar rencana kerja dan target yang akan dilakukan dalam
rangka pengawalan dan evaluasi pelaksanaan pendampingan
keluarga dan pembinaan tim pendamping keluarga.
 MINI LOKAKARYA (MINILOK) - lanjutan
Teknis Pelaksanaan :
A. Kepala FKTP/FKRTL menyampaikan pelaksanaan pencegahan Stunting antara lain:
1. Pemeriksaaan kesehatan calon pengantin,
2. Pemeriksaan kesehatan ibu hamil dan masa nifas,
3. Pemeriksaan kasus rujukan anak berisiko tinggi Stunting,
4. Pelaksanaan Posyandu dan hasilnya;
5. Pemberiaan tablet tambah darah, vitamin, pemberian bantuan makanan
tambahan dan pelayanan lain, termasuk pemberian edukasi kesehatan
lingkungan;
6. Pelaksanaan pembinaan kepada kader di masyarakat, terutama Tim Pendamping
Keluarga;
1
7. Kasus kejadian Stunting,
8. Sarana dan prasarana pendukung pelayanan pencegahan Stunting;
9. Hambatan dan tantangan pelaksanaan pelayanan kepada keluarga berisiko
Stunting ;
10. Pemberian materi penguatan tentang komposisi makanan bagi ibu hamil,
pemantauan tumbuh kembang bayi dan balita, ASI Eklusif dan MPASI.
B. Penyuluh KB/PLKB memberikan laporan pelaksanaan pendampingan keluarga
Berisiko :
1. Jumlah sasaran keluarga berisiko Stunting menurut sasaran,
2. Pelaksanaan pendampingan oleh Tim Pendamping Keluarga, baik penyuluhan,
rujukan maupun pemberian bantuan kepada sasaran Percepatan Penurunan
Stunting (catin, ibu hamil dan ibu menyusui, baduta dan balita).
3. Target dan capaian pelaksanan Program Bangga Kencana pendukung
Percepatan Penurunan Stunting (penyuluhan dan pelayanan kontrasepsi,
penggerakan kelompok kegiatan Bina Keluarga);
4. Pelaksanaan pembinaan kepada Tim Pendamping Keluarga dan kader oleh
penyuluh di tingkat desa.
5. Hambatan dan Tantangan dalam pelaksanaan pendampingan dan Percepatan
Penurunan Stunting.
4
5
Mini Lokakarya (Minilok) Dalam Mekanisme Audit Kasus Stunting

3
1

5
RAPAT KOORDINASI TINGKAT KECAMATAN (RAKORCAM)
Rakorcam adalah rapat rutin pengendalian program dan kegiatan Percepatan Penurunan Stunting dan Program Pembangunan
lainya di tingkat kecamatan diselenggarakan Tim Percepatan Penurunan Stunting (TPPS) dengan melibatkan lintas sektor dan
pemangku kepentingan lainnya agar penyelenggaraan percepatan penurunan Stunting terlaksana secara efektif, efisien,
konvergen dan terintegrasi.
Peserta:
Pengarah TPPS: (TPPS Kab/Kota, Danramil dan Kapolsek), Pelaksana
TPPS : (Camat, Kepala Puskesmas, Ka. UPT KB/Koordinator Penyuluh
KB, Bidang TPPS Kecamatan : Ketua IBI, Bidan, Tenaga Gizi, Tenaga
Kesehatan Lingkungan Puskesmas, Kader Posyandu, Ketua TP. PKK
Kecamatan, Penyuluh KB/PLKB, fasilitator PKM, Sekretaris Camat,
Penyuluh KB/PLKB, koordinator Statistik Kecamatan, Petugas Data
Kecamatan dan Pemangku kepentingan.
(*)
menyesuaikan SK TPPS Tingkat Kecamatan
Materi Pembahasan:
1. Evaluasi pelaksanaan PPS tingkat desa dan kecamatan;
2. Pelaksanaan penggerakan dan pendampingan lapangan;
3. Pendampingan perencanaan alokasi dana desa/kelurahan
untuk PPS;
4. Pelaksanaan kemitraan dalam PPS;
5. Pelaksanaan penyediaan data penyelenggaraan PPS di tingkat
kecamatan; dan,
6. Penyelesaian kendala dan menyepakati tindak lanjut
penyelesaian kendala di tingkat kecamatan dan
desa/kelurahan;
Metode:
• Diinisiasi oleh Ketua TPPS/Camat;
• Tatap muka/virtual meeting dan dapat disatukan dgn kegiatan
koordinasi Tk. Kecamatan;
3
• Anggaran: APBD dan/atau sumber lain;
1
Output:
• Laporan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi proses capaian
program dan kegiatan Percepatan Penurunan Stunting di tingkat
kecamatan;
4 • Tersedianya kesepakatan dan rencana teknis pelaksanaan
program dan kegiatan Percepatan Penurunan Stunting antara
para pemangku kepentingan dan mitra strategis di tingkat
2 kecamatan.
• Meningkatnya pemahaman pelaksana teknis kegiatan
Percepatan Penurunan Stunting.
5
Frekuensi: Rakorcam Rutin: Paling sedikit
dilaksanakan 1 bulan sekali
Rembuk Stunting: 2 kali setahun/sewaktu-waktu jika
Rakorcam juga merupakan forum
rembuk Stunting di tingkat kecamatan
diperlukan.
Tempat: Balai penyuluhan, kantor camat atau tempat dengan meibatan lintas sektor dan
lain.
pihak lainnya
 RAPAT KOORDINASI TINGKAT KECAMATAN (RAKORCAM) - Lanjutan
Tekhnis Pelaksanaan :

Mekanisme Pelaksanaan Rapat Koodinasi Kecamatan

1. Pembukaan oleh Ketua TPPS/Camat,

2. Penyampaian laporan Percepatan Penurunan Stunting oleh;

3
- Bidang Koordinasi Penggerakan Lapangan :
1
Disampaikan oleh Ketua TP.PKK/Tim Pendamping Keluarga
- Bidang Koordinasi Pelayanan Intervensi Spesifik dan Intervensi Sensitif :
Disampaikan oleh Tenaga kesehatan Puskesmas/Bidan/Tenaga Gizi
- Bidang Koordinasi Data :
Disampaikan oleh PKB/PLKB 4

3. Pembahasan target, proses dan capaian program/kegiatan Percepatan

2
Penurunan Stunting, serta penyusunan rencana tindaklanjut.

4. Penutup
5
RAPAT KOORDINASI TINGKAT DESA/KELURAHAN (RAKORDES/KEL)
Rakordes/kel adalah pertemuan pengendalian program dan kegiatan PPS serta program pembangunan lainya di tingkat
desa/kelurahan yang merupakan rapat rutin yang diselenggarakan oleh TPPS Tingkat desa/kelurahan yang dipimpin oleh kepala
desa atau ketua pelaksana TPPS dalam penyelenggaraan PPS yang efektif, efisien, konvergen dan terintegrasi dengan
melibatkan lintas sektor di tingkat desa/kelurahan.
Metode:
Peserta: • Diinisiasi oleh Kepala Desa/lurah atau Ketua TPPS;
Pengarah: TPPS (TPPS Kab/kota, kades/lurah), Pelaksana TPPS (TP. PKK • Tatap muka/virtual meeting dan dapat disatukan dengan
desa, Sekretaris desa/kelurahan), PPKBD, Bidang TPPS :(bidan/Penyuluh kegiatan koordinasi Tk. Desa/kelurahan lainnya;
3
KB/PLKB, Ketua Pokja IV TP. PKK, KPM/Sub PPKBD/Koordinator Posyandu) • Anggaran: APBDes/kel, APBD dan/atau sumber lain
dan pemangku kepentingan terkait. 1

menyesuaikan SK TPPS Desa/Kelurahan dan dapat melibatkan para

(*) Output:
pemangku kepentingan terkait, seperti LSM, akademisi, swasta sesuai 1. Laporan pelaksanaan kegiatan Stunting di tingkat dusun/RW
kebutuhan. dan RT
2. Rencana teknis pelaksanaan program dan kegiatan Percepatan
Materi Pembahasan : 4 Penurunan Stunting antara para pemangku kepentingan dan
mitra strategis di tingkat desa/kelurahan.
1. Penggerakan dan Pendampingan Keluarga beresiko stunting.
3. Meningkatnya pemahaman pelaksana teknis kegiatan
2. Kemitraan dalam Percepatan Penurunan Stunting 2 Percepatan Penurunan Stunting;
3. Paket layanan dasar di desa/Kelurahan
4. Penyediaan Data Stunting
5
Frekuensi: Rakordes/kel Rutin: Paling sedikit Rakordes/kel juga merupakan forum
dilaksanakan 1 bulan sekali rembuk Stunting di tkesa/kel dengan
Rembuk Stunting: paling sedikit 1 kali
setahun/sewaktu-waktu jika diperlukan
melibatan lintas sektor dan pihak
Tempat: Kantor desa/kelurahan atau tempat lain lainnya.
 RAPAT KOORDINASI TINGKAT DESA/KELURAHAN (RAKORDES/KEL)
Tekhnis Pelaksanaan :

Mekanisme Pelaksanaan Rapat Koodinasi Desa/Kelurahan

1. Pelaksanaan paket layanan dasar di desa/kelurahan
(di sampaikan oleh Kader Pembangunan Manusia)
2. Pelaksanaan penggerakan dan pendampingan keluarga
(disampaikan oleh Tim Pendamping Keluarga/PKB/PLKB) 3
3. Pelaksanaan kemitraan dalam Percepatan Penurunan Stunting; 1
(disampaikan oleh PKB/PLKB/Penyuluh terkait lainya)
4. Pelaksanaan penyediaan data Stunting di tingkat desa/kelurahan;
(disampaikan oleh Bidang Data TPPS Desa).
5. Penyelesaian kendala dan tindaklanjut dalam penyelenggaraan
4
Percepatan Penurunan Stunting di tingkat desa/kelurahan hingga
tingkat dusun/RW dan RT. (Kesimpulan disampaikan oleh Kepala
Desa/Kepala Kelurahan atau Ketua TPPS Desa/Kelurahan) 2

5
PEMBINAAN KADER/POKTAN
Pertemuan yang dilaksanakan oleh Penyuluh terkait
dan diikuti TPK dan kader secara periodik dalam
rangka pembahasan pelaksanaan dan penguatan
peran dan fungsi kader di masyarakat untuk
mendukung program dan kegiatan pencegahan
Stunting di tingkat desa/kelurahan, dusun/RW dan
RT.
PELAKSANA
• Penyuluh (KB/PLKB, Kesehatan, Agama, Sosial,
Pertanian),
• UPT Pendidikan,
• Pendamping Desa/pendamping program sectoral,
• penyuluh/tim pendampingan masyarakat lain,
• Pemangku kepentingan lain (LSM, media, akademisi
dll).
SASARAN PEMBINAAN
TPK, Penilik PAUD/PKG (PAUD), Kader
(KPM, IMP, Posyandu, Dasawisma), Ketua
RW/RT, Tenaga UPTD, Karang Taruna,
Kelompok Agama, Kelompok Keluarga,
tokoh masyarakat, tokoh agama, tokoh
adat, kader lain terkait.
MATERI
OUTPUT
1. Penguatan peran dan fungsi kader dalam
mendukung program dan kegiatan PPS dari 1.
penyuluh kepada kader dibawah binaanya;
2. Materi tentang Stunting dan/atau materi
sesuai dengan tugas dan fungsi dari sektor
atau pihak terkait;
3. Pembahasan teknis pelayanan; 2.
4. Dukungan program (dana, daya, sarana, data
basis, pencatatan dan pelaporan).
3.
METODE
• Dilaksanakan paling sedikit 1 kali setiap bulan; 4.
• diinisiasi dan dipimpin masing-masing penyuluh
dan dapat dilakukan bersamaan dengan
pelaksanaan penyuluhan program sektor
terkait; 5.
• dapat dilakukan secara bersama-sama atau
sendiri-sendiri dengan jadwal yang telah
disepakati pada rakortek penyuluh;
• dapat dilaksanakan secara tatap muka/ virtual;
• Anggaran bersumber dari dinas/lembaga
pengampu penyuluh, dan/atau sumber lainya;
Meningkatnya peran, wawasan dan
keterampilan teknis kader masyarakat
dalam pengelolaan program dan
kegiatan PPS di desa/kelurahan,
RW/dusun dan RT;
Meningkatnya pencapaian program
dan kegiatan PPS di desa/kelurahan
dan RW/dusun;
Meningkatnya keberadaan dan peran
kader yang mengacu pada peran
institusi;
Terlaksananya pemutakhiran data
berbasis sasaran program dan
kegiatan sektor terkait melalui upaya
PPS;
Terselenggaranya pengelolaan
program dan kegiatan
sektor/pemangku kepentingan terkait
dalam PPS sesuai dengan jadwal yang
disepakati bersama.
KIE/PENYULUHAN
kegiatan penyuluhan yang dilaksanakan untuk
meningkatkan pengetahuan serta
METODE
memperbaiki sikap dan perubahan perilaku MATERI
keluarga dan masyarakat dalam upaya • Diinisiasi dan dipimpin oleh
pencegahan kasus Stunting serta kasus • Materi pencegahan Stunting serta penyuluh terkait dan dapat
kesehatan lainnya. materi kesehatan lainnya dari dilakukan bersamaan dengan
PELAKSANA sektor/pengampu terkait; penyuluhan program sektor atau
pihak terkait;
• Penyuluh (KB/PLKB, Kesehatan, Agama, Sosial, • Materi Pendampingan Keluarga Berisiko • dapat dilakukan secara bersama-
Pertanian), Stunting dengan fokus sasaran: calon sama atau sendiri-sendiri antar
• TP. PKK, pengantin (catin), ibu hamil, ibu pasca penyuluh dan kader sektoral
• PAUD, dengan jadwal sasaran yang
• Tim Pendamping Keluarga (TPK),
salin (masa interval) serta pengasuhan
telah disepakati pada rakortek
• Kader (KPM, IMP (PPKBD dan Sub PPKBD), baduta dan balita); penyuluh;
Posyandu, Kader Dasawisma), • Tatap muka/virtual,
• Kelompok-kelompok kegiatan di masyarakat memanfaatkan kegiatan
OUTPUT
(Karang Taruna, BKB, BKR, BKL, UPPKA, kelompok momentum dan/atau dengan
perempuan dst.), dan Meningkatnya jumlah keluarga, media komunikasi yang tepat
• Tokoh masyarakat, tokoh agama, tokoh adat. sesuai dengan situasi dan kondisi
terutama keluarga yang berisiko serta sumber daya;
Stunting yang terpapar wawasan • Anggaran: dana sektor/dinas
SASARAN pengampu dan/atau sumber
dan pengetahuan pelbagai
Keluarga dan Masyarakat lainya;
program dan kegiatan
pencegahan Stunting.
PELAYANAN PENDAMPINGAN KELUARGA
Kegiatan pelayanan dengan pendekatan keluarga berisiko Stunting yang dilaksanakan secara efektif, efisien,
konvergen dan terintegrasi bagi kelompok sasaran percepatan penurunan Stunting oleh lintas sektor, dan para
pemangku kepentingan terkait.
Pelaksana Pelayanan:
Pelaksanaan Pelayanan
TPK, TP. PKK, Posyandu, Pusat pelayanan kesehatan
1. diinisiasi oleh sektor atau pihak terkait
masyarakat, Penyuluh, Kepala dusun/RW, Ketua RT,
dengan berkoordinasi dengan TPPS
PAUD, Kader, Tokoh masyarakat/tokoh 3
1 Kecamatan dan Desa/Kelurahan;
agama/tokoh adat, dan Organisasi/perkumpulan di
tingkat dusun dan RT.
2. dapat dilakukan secara bersama-sama
atau sendiri-sendiri dengan jadwal
Fokus Sasaran sasaran yang telah disepakati dalam
4
1. calon pengantin (catin), Rakorcam;
2. ibu hamil, 3. secara tatap muka atau melalui
2
pertemuan virtual (seperti telemedicine)
3. ibu pasca salin (masa interval), Output: Meningkatkan akses
dan memanfaatkan kegiatan
4. Baduta, dan informasi dan pelayanan kepada momentum sesuai dengan situasi dan
5. Balita. keluarga dan/atau keluarga kondisi serta sumber daya.
Anggaran: pelaksanaan pelayanan berisiko Stunting.
bersumber dari sektor atau pihak
pengampu dan/atau sumber lainya.
Pendampingan Keluarga Berkelanjutan

1 CALON PENGANTIN
1. Skrining kelayakan menikah
3 bulan sebelum hari H.
2. Pendampingan ketat bagi
catin tidak lolos skrining.
BALITA 0-23 5 MASA NIFAS
BULAN
1. Skrining awal bayi baru lahir.
2. Pendampingan Tumbuh Kembang
bayi lahir sehat.
3. Pendampingan dan pelayanan
bayi 0-
23 dengan risiko stunting.
MASA
PASANGAN USIA SUBUR 3 KEHAMILAN
1. Pendampingan skrining awal.
1. Skrining kelayakan calon ibu hamil. 2. Pendampingan ketat kehamilan
2. Pendampingan dan pelayanan kontrasepsi risiko stunting dan patologis.
untuk menunda kehamilan. 3. Pendampingan kehamilan
3. Penajaman Promosi, KIE dan Komunikasi sehat.
Antar Pribadi/Konseling. 4. Pendampingan janin terindikasi
risiko stunting.
5. Deteksi dini setiap penyulit.
4
1. Memastikan KBPP, ASI ekslusif, imunisasi,
asupan gizi busui, dan tidak ada komplikasi
masa intes.
2. Memastikan kunjungan postnatal care
(PNC).

6 BALITA 24-59
BULAN
1. Pengasuhan.
2. Pemantuan tumbuh kembang balita agar
optimal.
PENCATATAN DAN PELAPORAN
aktivitas mendokumentasikan pelaksanaan program dan kegiatan percepatan penurunan Stunting di tingkat
pelaksanaan lapangan untuk menghasilkan Satu Data Percepatan Penurunan Stunting yang up to date, real time
dan reguler/rutin.

Pelaksana pencatatan dan pelaporan Metode:

1. Petugas/kader di tempat pelayanan (TPK, kader
posyandu, kader IMP, kader dasawisma, kader
pembangunan manusia, pusat pelayanan
kesehatan, dst);
2. TPPS kecamatan (pengelolaan data dan
pelaporan di tingkat kecamatan);
3. TPPS desa/kelurahan (pengelolaan data dan
pelaporan di tingkat desa/kelurahan);
2 pencatatan dan pelaporan pengampu program
Output:
Tersedianya Satu Data Percepatan Penurunan
Stunting yang up to date, real time dan
reguler/rutin.
1. Pelaksanaan berkoordinasi oleh TPPS
desa/kelurahan;
12. Memanfaatkan aplikasi Elsimil dan/atau aplikasi lain
yang menunjang;
3. mengacu pada petunjuk pelaksanaan teknis
pencatatan dan pelaporan yang telah ditetapkan;
4. pelaksanaan pencatatan dan pelaporan dapat
dilakukan secara bersamaan dengan mekanisme
terkait;
5. Anggaran pelaksanaan pencatatan dan pelaporan
bersumber dari sektor atau pihak pengampu,
dukungan APBDes dan/atau sumber lainya;
 Dua jenis data dalam pencatatan dan pelaporan
Data Keluarga Berisiko Stunting
• Data keluarga berisiko Stunting;
• Pendataan Catin/Calon PUS 3 (tiga) bulan sebelum menikah dan penapisan
Catin/Calon PUS dengan Pemeriksaaan kesehatan;
• Pendataan ibu hamil;
• Pendataan PUS Pascapersalinan dan Masa Interval yang termutakhirkan;
• Pendataan PUS ingin anak ditunda dan tidak ingin anak lagi yang belum ber-KB;
• Pendataan dan penapisan anak usia 0-23 bulan;
• Pendataan dan penapisan anak usia 24-59 bulan; Data Surveilans Keluarga Berisiko
• Pendataan dan penapisan keluarga prasejahtera penerima program bantuan sosial; Stunting
• Pendataan memiliki remaja, dan/atau dengan ibu hamil, dan/atau ibu menyusui,Data Surveilans keluarga berisiko Stunting dijabarkan dalam
dan/atau yang memiliki anak usia 0-23 bulan terhadap akses air minum layak; kegiatan operasional Penyelenggaraan surveilans keluarga berisiko
Stunting.
• Pendataan memiliki remaja, dan/atau dengan ibu hamil, dan/atau ibu menyusui,
dan/atau yang memiliki anak usia 0-23 bulan terhadap kepemilikan sarana rumah
sehat;
• Pendataan keluarga memiliki remaja, dan/atau dengan ibu hamil, dan/atau ibu
menyusui, dan/atau yang memiliki anak usia 0-23 bulan terhadap kepemilikan
jamban sehat; dan
• Pendataan desa prioritas Stunting.
39
 Pembinaan, Pemantauan dan
Evaluasi
Pembinaan
Pembinaan dan pengembangan mekanisme operasional
penggerakan dalam percepatan penurunan angka Stunting di lini
lapangan dilakukan secara berjenjang mulai dari pusat, provinsi
hingga kabupaten/kota melalui Tim Percepatan Penurunan
Stunting (TPPS), agar penyelenggaraan Program Percepatan
Penurunan Stunting dapat semakin selaras, bersinergi dan
konvergen pada pelaksanaan intervensi kepada kelompok-
kelompok sasaran Percepatan Penurunan Stunting melalui
pelaksanaan mekanisme operasional yang konsisten dan
berkesinambungan.
Pemantauan dan Evaluasi
• Pemantauan dan evaluasi mekanisme operasional penggerakan
dalam percepatan penurunan angka Stunting di lini lapangan
dilaksanakan secara rutin dan bersinambungan. Kegiatan
pemantauan dilakukan untuk mengetahui secara keseluruhan
penyelenggaraan penggerakan di lini lapangan dan dampaknya
dalam percepatan penurunan Stunting. Kegiatan pemantauan
dan evaluasi bertautan dengan sistem pemantauan dan evaluasi
percepatan penurunan Stunting dan sistem pemantauan dan
evaluasi sektor atau pihak pengampu.
• Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan mekanisme operasional
penggerakan dalam penurunan angka Stunting dilaksanakan
secara langsung maupun tidak langsung dengan pelibatan
Penanggung Jawab Percepatan Penurunan Stuntng, TPPS
kecamatan dan desa/kelurahan, serta pengelola program dari
sektor/lembaga terkait.
40