Kapusbindiklatren - Kebijakan JFP Di Pemprov Sumsel 9 Juni 2022

KEBIJAKAN JABATAN
FUNGSIONAL PERENCANA
PERMENPANRB NO.4 TAHUN 2020 DAN PERMENPANRB NO. 8 TAHUN 2021
Disampaikan oleh:
Dr. Guspika, MBA

Kepala Pusat Pembinaan, Pendidikan dan Pelatihan Perencana
Kementerian PPN/Bappenas
Dalam Acara Sosialisasi JFP dan Penjajakan Kerja Sama

Co-Funding Program Pendidikan S2 Kementerian PPN/Bappenas
Di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan
Palembang, 9 Juni 2022
PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022

Kerangka Paparan
1 Arahan Presiden 2019
2 Kebijakan Baru Pembinaan JFP
3 Format SKP dan Lampiran SKP
4 Contoh Penilaian by Output
2
1
ARAHAN PRESIDEN 2019
3
Dasar Pelaksanaan Tugas Profesi
Jabatan Fungsional (Perencana)
❑ PP 11 TAHUN 2017 PASAL 68: JF memiliki tugas

memberikan pelayanan fungsional yang berdasarkan
pada keahlian dan keterampilan tertentu.
❑ PP 11 TAHUN 2017 PASAL 69: Jenjang JF ahli utama

melaksanakan tugas dan fungsi utama yang
mensyaratkan kualifikasi profesional tingkat
tertinggi. Jenjang JF ahli madya melaksanakan tugas
❑ ARAHAN PRESIDEN (2019): Penyederhanaan dan fungsi utama yang mensyaratkan kualifikasi
birokrasi dan peningkatan profesionalitas profesional tingkat tinggi. Jenjang JF ahli muda
Aparatur Sipil Negara (ASN) diarahkan kepada melaksanakan tugas dan fungsi utama yang
struktur organisasi pemerintah 2 level dan mensyaratkan kualifikasi profesional tingkat
pengembangan jabatan fungsional (JF) sebagai lanjutan. Jenjang JF ahli pertama melaksanakan
jabatan profesi. Dasar Penugasan bagi jabatan tugas dan fungsi utama yang mensyaratkan
fungsional sebagai profesional adalah kualifikasi profesional tingkat dasar.
kompetensi dan bidang keahlian.
4
Arahan Presiden 2019
PERUBAHAN UU ASN: Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara
Peningkatan Efektivitas
Penguatan Profesionalitas Manajemen PNS Penguatan Pembinaan
Jabatan Fungsional di (PP No.17/2020 perubahan atas Jabatan Fungsional
dalam Sistem ASN PP No.11 Tahun 2017 tentang di dalam PNS
Manajemen PNS)
(UU No. 5/2014) (PermenPANRB
Integrasi SKP dan No. 13/2019)
Penilaian Angka Kredit
Pembentukan JFP
(PP No. 30 Tahun 2019
(SK Menpan No. 16/2001)
PermenPANRB No. 8/2021)
PERUBAHAN PARADIGMA DAN PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PEMBANGUNAN
PP No.17/2017
Pendekatan Tematik, Holistik, Integratif, dan

Sinkronisasi Proses Perencanaan dan Pendekatan Penganggaran Berbasis
Spasial (THIS) dalam Perencanaan
Penganggaran Pembangunan Nasional Program (Money Follows Program)
Pembangunan Nasional.
PERAN PERENCANA (Terutama Jenjang Ahli Utama) SEBAGAI I N D I :K C

P U S BCACA TREN KEA
olaborator, E N T E RCI oach,
M nalys, P N /A
A N P dan B dvisor
5
LA APPENAS | 2022
PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
INSTANSI PEMBINA: INSTANSI PENGGUNA:

▪ Sosialisasi Permenpan No.4/2020 ttg JFP ▪ Atasan Langsung sebagai Penilai SKP
(termasuk Integrasi Penilaian SKP dan AK); (Pejabat Penilai)
▪ Revisi Perpres No.44/2007 tentang ▪ Atasan Langsung sebagai Coach dan
Tunjangan JFP; Councelor terkait tugas jabatan perencana
▪ Penyusunan Juklak dan Juknis JFP; pembangunan
▪ Penyiapan Tim Penilai Perencana Utama; ▪ Peningkatan peran PAU sebagai Ahli dan
▪ Sosialisasi Tata Cara Penilaian Angka Kredit Mitra JPT dalam melaksanakan fungsi
kepada Tim Penilai Perencana; Think-tank, Adviser Perumusan Kebijakan
Nasional dan Enabler Pembangunan
▪ Pelatihan Penilaian Angka Kredit dan
Administrasi Penilaian Angka Kredit
menggunakan peraturan baru;
▪ Pengembangan Aplikasi SIKEREN untuk
pengintegrasian SKP dan AK; PENGELOLA KEPEGAWAIAN/SDM/ORGANISASI:
▪ Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) ▪ Administrasi dan data-base perencana
Perencana Pembangunan; ▪ Penyiapan Pedoman Penilaian SKP dan Angka Kredit
▪ Pengembangan organisasi profesi ▪ Mekanisme Kerja dan Hubungan JPT dengan JFP (Kedudukan JFP di
perencana PPPI (Perkumpulan Perencana dalam struktur organisasi)
Pembangunan Indonesia). ▪ Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Peta jabatan (formasi)
▪ Persiapan Pembentukan Tim Penilai Angka Kredit (Membantu JPT
dalam menilai SKP khusus untuk unsur perencanaan)
6
2
KEBIJAKAN BARU PEMBINAAN JFP
7
Kebijakan Umum dan Petunjuk Teknis
PETUNJUK TEKNIS :
(Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas)
1. Petunjuk Teknis Penilaian Kinerja Perencana (Pasal 54 ayat 2);

KEBIJAKAN
2. Petunjuk Teknis Penyusunan Formasi (Pasal 44 ayat 2);
UMUM:
3. Petunjuk Teknis Pengangkatan, Kenaikan Pangkat/Jabatan,
Pemberhentian dan Pengangkatan Kembali ke dalam JF Perencana
PermenPANRB No. 4
(Pasal 54 ayat 2);
Tahun 2020 tentang
Jabatan Fungsional 4. Petunjuk Teknis Standar Kompetensi dan Kamus Kompetensi
Perencana Jenjang Jabatan Perencana (Pasal 46 ayat 3);
5. Petunjuk Teknis Pengembangan Kompetensi: Pelatihan Fungsional
dan Uji Kompetensi (Pasal 47 ayat 6 & Pasal 55 Ayat 7).
8
Kebijakan Baru
03
UNSUR
02 KEGIATAN 04
PERENCANAAN
PENGANGKATAN PENILAIAN KINERJA
DALAM JABATAN DALAM JABATAN
FUNGSIONAL FUNGSIONAL
PERENCANA PERENCANA
01 05
PENYEDERHANAAN MEKANISME
BUTIR KEGIATAN TIM PENILAI
PERENCANA ANGKA KREDIT
9
01
Penyederhanaan Butir
Kegiatan Perencana
10
Jumlah Butir Kegiatan Perencana
KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO.4

TAHUN 2001 TAHUN 2020
15 Perencana Ahli Pertama 11
37 Perencana Ahli Muda 12
20 Perencana Ahli Madya 10
24 Perencana Ahli Utama 9
11
02
Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional

Perencana dan Kenaikan Pangkat/Jabatan
12
Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional Perencana
KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO. 4

TAHUN 2001 TAHUN 2020
PENGANGKATAN
PENGANGKATAN
PERTAMA KALI
PERTAMA
DALAM JABATAN
PENGaNGKATAN PENGANGKATAN
DARI JABATAN LAIN PERPINDAHAN DARI
KE JABATAN PERENCANA JABATAN LAIN
PENGANGKATAN
PENYESUAIAN
PROMOSI
13
Pengangkatan Pertama
Perencana yang
belum mengikuti
dan/atau tidak
lulus pelatihan
fungsional
perencana,tidak
diberikan kenaikan
jenjang jabatan
satu tingkat di
atasnya
CPNS PNS 100% JF Perencana
• Calon Perencana • Pada saat SK PNS 100% • Paling lama 3 tahun
Ahli Pertama keluar, wajib diangkat ke wajib mengikuti dan
dalam Perencana Ahli lulus Pelatihan
Pertama (maksimal 1 tahun), Fungsional Perencana
tanpa diklat, tanpa Uji Pertama
kompetensi, tanpa penilaian
angka kredit, tanpa formasi.
14
Persyaratan Perpindahan dari Jabatan Lain
PNS
• JPT/Administrator/
Pengawas/JFT Lain • Ketersediaan
• Pengalaman di bidang lowongan jabatan
perencanaan minimal 2 tahun fungsional perencana
Usia Pengangkatan
• 53 tahun (Pertama/Muda)
• Uji kompetensi
• 55 tahun (Madya)
• 60 tahun (Utama)

15
Perbedaan Angka Kredit Kumulatif untuk naik pangkat/jabatan
AK berakumulasi terus setiap AK berakumulasi pada
kenaikan pangkat/jabatan jenjang jabatan yang sama
Aturan Lama
JENJANG PANGKAT, GOLONGAN RUANG (KONVENSIONAL) Aturan baru (INTEGRASI)
pangkat jabatan
• PENATA MUDA, Golongan Ruang III/A 100 50
50
• PENATA MUDA TK. I, Golongan Ruang III/B 150 50
Pertama 100
50
• PENATA, Golongan Ruang III/C 200 100
100
• PENATA TK. I, Golongan Ruang III/D 300 100
Muda 200
100
• PEMBINA, Golongan Ruang IV/A 400 150
150
• PEMBINA TK. I, Golongan Ruang IV/B 550 150
150
Madya • PEMBINA UTAMA MUDA, Golongan Ruang IV/C 700 150 450
150
• PEMBINA UTAMA MADYA, Golongan Ruang IV/D 850 200
200
• PEMBINA UTAMA, Golongan Ruang IV/E 1.050 * 25 per tahun
16
Utama P U S B I N D I K L A T R E N K E M E N T E R I A N P P N / B* A
AKP Pangkat
P E N A SPuncak
| 2022
Target Angka Kredit per Tahun
MINIMAL 12,5 25 37,5 50
Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli

Pertama Muda Madya Utama
MAKSIMAL 18,75 37,5 56,25 75
17
Unsur Kegiatan dan Angka Kreditnya
Target Angka Target Angka

Kredit MINIMAL Kredit MAKSIMAL 1. Unsur Perencanaan:
Minimal 100%, Maksimal 150%
100% 150% 2. Unsur Penunjang: Minimal 0%,

Maksimal 20% dari AK yang
DARI UNSUR PERENCANAAN, dipersyaratkan untuk kenaikan pangkat
DARI UNSUR PENGEMBANGAN PROFESI,
PERENCANAAN DAN PENUNJANG 3. Pengembangan Profesi:
a) 6 AK WAJIB, bagi perencana ahli
muda yang akan naik jabatan menjadi
perencana ahli madya;
b) 12 AK WAJIB, bagi perencana ahli
madya yang akan naik jabatan
menjadi perencana ahli utama.
18
Kebutuhan Angka Kredit Kumulatif
untuk kenaikan pangkat/ jenjang jabatan
19
Kebutuhan Angka Kredit Kumulatif
untuk kenaikan pangkat/ jenjang jabatan
20
Kenaikan Jenjang Jabatan
Capaian Lowongan Uji Hasil Kerja

Angka Kredit Kebutuhan Kompetensi Minimal *)
*) HKM tidak ada angka kredit dan merupakan persyaratan untuk kenaikan jabatan dari ahli muda ke ahli madya
dan dari ahli madya ke ahli utama; kenaikan jabatan dari ahli pertama ke ahli muda tidak mensyaratkan HKM

21
Persyaratan Hasil Kerja Minimal (HKM)
Untuk Perencana Ahli Untuk Perencana Ahli

Muda (III/d) yang akan Madya (IV/c) yang akan
naik menjadi Perencana naik menjadi Perencana
Ahli Madya (IV/a) Ahli Utama (IV/d)
*) HKM merupakan persyaratan bagi perencana untuk naik ke jenjang madya dan HASIL KERJA MINIMAL
jenjang utama, yaitu : 1) perencana madya : berupa makalah kebijakan (policy
paper) yang sudah diterbitkan minimal di media/jurnal instansi dengan syarat ber- (HKM)
ISSN dan direview minimal 1 orang reviewer, dan 2) perencana utama berupa
makalah kebijakan yang dimuat di jurnal internasional bereputasi (minimal salah
satu terindeks: Scopus, DOAJ, WoS, dan Dimension) atau jurnal nasional terindeks
Sinta minimal 4.
22
Pemberhentian dan Pengangkatan Kembali
Dapat diangkat kembali sesuai dengan

jenjang jabatan terakhir apabila tersedia
kebutuhan Jabatan Fungsional Perencana.
Dalam hal:
a. tidak memenuhi kualifikasi pendidikan yang
dipersyaratkan;
b. tidak memenuhi standar kompetensi;

23
03
Unsur Kegiatan Perencanaan
24
Tugas Jabatan Fungsional Perencana
▪ TUGAS JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA adalah

menyiapkan, mengkaji, merumuskan kebijakan dan
menyusun rencana pembangunan pada instansi
pemerintah secara teratur dan sistematis, termasuk
mengendalikan, memantau, dan mengevaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan.
Sumber: PermenPANRB No.4 Tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional Perencana
25
25
Siklus Kebijakan Perencanaan Pembangunan
FORM. PENILAIAN
FORM. PENILAIAN
FORM. PENILAIAN
Sumber: Tim Penyusun 26

PermenPANRB, 2019
04
Penilaian Kinerja dalam

Jabatan Fungsional Perencana
27
Ruang Lingkup Pengaturan di Dalam Petunjuk Teknis
Penilaian Kinerja Perencana
CASCADING PERENCANAAN PELAKSANAAN PENILAIAN PENETAPAN TINDAK LANJUT
K
I RENSTRA FORMULIR SKP: Tidak diatur pada Juknis ini
Penilaian Kinerja
N RKT ▪ Indikator PK
PK ▪ Rencana Kinerja Utama
E ▪ Aspek IKI Penilaian Perilaku Kerja
R ▪ IKI
J Matriks ▪ Target IKI
A Peran-Hasil Rencana Kinerja Tambahan Pembinaan
Teknis,
Pelatihan,
Pemantauan
A
N LAMPIRAN SKP:
G ▪ Rencana Kinerja Utama
K ▪ Uraian Kegiatan/Tugas Penilaian Angka Kredit
A ▪ Keluaran Kegiatan
▪ Perkiraan Angka Kredit Unsur Perencanaan BAPAK
Pembangunan Proses Kenaikan
K PAK Pangkat/Golongan
Unsur Pengembangan
R Profesi
E
D Unsur Penunjang
Proses Kenaikan
I SK Jabatan
T Aplikasi SIKEREN
28
Alur Cascading Kinerja Organisasi
ke Kinerja Individu PNS
KINERJA ORGANISASI RPJMN/RPJMD

UU 17/2007;
Perpres 18/2020; dan
Permen PPN 9/2019
RENSTRA
Dapat meng-cascade/mengintervensi
UU 5/2014,
Perpres 29/2014, dan PK
PermenPANRB 53/2014
KINERJA INDIVIDU PNS SKP JPT

PP 30/2019 jo
PermenPANRB 8/2021
tentang Sistem Manajemen
Sumber:
Kinerja PNS SKP JA SKP JF Devi Ananta, 2021
29
Dialog Kinerja
KINERJA DIALOG KINERJA

ORGANISASI KINERJA INDIVIDU
Antara atasan dan
bawahan dalam rangka
melakukan penyelarasan
kinerja (cascading) /
menentukan strategi
pencapaian kinerja
“Proses penjabaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

melalui pembahasan dengan Pejabat Penilai Kinerja PNS
“Getting employees involved in the planning process will help
dan/atau Pengelola Kinerja.” them understand the goals of the organization, what needs to be
done, why it needs to be done, and how well it should be done“
PP 30/2019, Pasal 11 ayat 2
US Office of Personnel Management
Sumber: Devi Ananta, 2021
30
Mekanisme Perencanaan Kinerja Jabatan Fungsional
PELAKSANAAN PERMENPANRB NO. 8 TAHUN 2021
November – Desember Tahun Y Verifikasi pelaksanaan tugas jabatan
yang dapat meng-cascade/mengintervensi
PROSES CASCADING: kinerja dan tujuan organisasi/unit kerja
1. Renstra Verifikasi
Tim Pengelola
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kinerja Tim Pengelola Kinerja terdiri atas unsur:
3. Perjanjian Kinerja (PK) (1) organisasi; (2) kepegawaian; dan
(3) inspektorat bidang kinerja kelembagaan
DIALOG KINERJA:
Matriks Pembagian Peran-Hasil
FORMULIR SKP
Januari-Februari Tahun Y+1 KINERJA UTAMA KINERJA TAMBAHAN
Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Kinerja JF dapat meng-cascade kinerja Kinerja JF dapat meng-cascade kinerja
Pegawai (SKP) Pegawai (SKP) organisasi/unit kerja dan lintas unit
organisasi/unit kerja dan lintas unit kerja, dan kerja, namun TIDAK SESUAI dengan
Jabatan Jabatan
Fungsional (Fungsional SESUAI dengan pelaksanaan tugas jabatan pelaksanaan tugas jabatan
Atasan Langsung Perencana)
Unsur
Unsur
Pengembangan
Penunjang
Profesi
Uraian Kegiatan/
LAMPIRAN SKP Verifikasi
Tugas Jabatan
Fungsional Tim Penilai
(Unsur Kegiatan
KINERJA UTAMA Angka Verifikasi Memastikan pilihan
Perencanaan Kredit uraian kegiatan/tugas, relevan
Pembangunan) Uraian Kegiatan/Tugas dan besaran AK dengan Kinerja Utama JF dan
pelaksanaan tugas jabatan
05
Mekanisme Tim Penilai

Angka Kredit
32
Mekanisme Tim Penilai Angka Kredit
LAMA ATURAN TAMBAHAN
Penilaian Angka Bagi instansi yang belum

Kredit dinilai oleh memiliki Tim Penilai,
Tim Penilai masing- penilaian Angka Kredit dapat
masing Instansi dinilai oleh Tim Penilai lain
yang dekat secara geografis
atau Tim Penilai Pusat
33
3
CONTOH FORMAT SKP DAN LAMPIRAN SKP
34
SKP dan Lampiran SKP
Berdasarkan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/103
SKP dan Lampiran Januari – Juni 2021
35
Formulir SKP: Penilaian By Process
untuk Perencana Ahli Pertama dan Perencana Ahli Muda
Sasaran Kerja Pegawai
Pejabat Penilai Perencana Yang Dinilai
1. Nama : 1. Nama :
2. NIP : 2. NIP :
3. Pangkat/Gol. : Pembina Utama Madya/ IV/d 3. Pangkat/Gol. : Penata/ III/b
4. Jabatan : Kepala Bappeda Kota Tasikmalaya 4. Jabatan. : Perencana Ahli Pertama
5. Unit Kerja. : Bappeda Kota Tasikmalaya 5. Unit Kerja. : Bappeda Kota Tasikmalaya
Target
Perkiraan Angka Kredit Yang
Kuantitas Hasil Kualitas/ Waktu
No. Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan Diperoleh
Kerja/ Output Mutu (dalam (dalam
Satuan Hasil Kerja Jumlah %) bulan)
(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

Tugas Utama (Perencanaan)
1 Penyusunan kajian penurunan stunting dia Tasikmalaya 2 2,50 5 100% 6
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kota
2 1 2,50 2,5 100% 10
Tasikmalaya Tahun 2020
3 Penyusunan Program Pengentasan Kemiskinan 1 1,50 1,5 100% 4
Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Utama 9
Tugas Tambahan
Penyusunan Grand-Design Peningkatan Kesehatan Masyarakat
4 1 1,30 1,3 100% 12
Kota Tasikmalaya 2020 - 2024
Penyusunan Policy Paper Strategi Pelaksanaan konsep Public
5 Private Partnership program non fisik dan koordinasi lintas unit 1 2,55 2,55 100% 12
kerja
Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 3,85

Total Perkiraan Jumlah Angka Kredit 12,85
36
Lampiran SKP: Penilaian By Process
37
Formulir SKP: Penilaian By Output
untuk Perencana Ahli Madya dan Perencana Ahli Utama
Sasaran Kerja Pegawai
Pejabat Penilai Perencana Yang Dinilai
1. Nama : 1. Nama :
2. NIP : 2. NIP :
3. Pangkat/Gol. : IV/d 3. Pangkat/Gol. : IV/c
4. Jabatan : 4. Jabatan. : Perencana Ahli Madya
5. Unit Kerja. : 5. Unit Kerja. :
Target
Kuantitas Perkiraan Angka Kredit Yang Diperoleh

No. Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan Hasil Kerja/ Kualitas/ Mutu Waktu (dalam
Output (dalam %) bulan)
Satuan Hasil Kerja Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

Tugas Utama (Perencanaan)
Perencanaan Kebijakan Peningkatan Kapasitas Institusi Perencanaan
1 1 4,05 4,05 100 6
Pembangunan
Pengembangan Kebijakan Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan Perencana
2 4 2,55 10,2 100 12
Pembangunan
3 Pengendalian dan Pemantauan Pelaksanaan Kebijakan Pelatihan 5 3,00 15 100 6
4 Evaluasi dan Pengembangan Kebijakan Penyelenggaraan Pelatihan 2 3,60 7,2 100 6
5 Pengembangan dan Pembinaan Jabatan Fungsional Perencana 2 2,55 5,1 100 12
6 Fasilitasi Pengembangan Kapasitas Organisasi 4 2,25 9 100 12

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Utama 50,55
Tugas Tambahan
7 Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan 1 2,55 2,55 100 3
8 Tim Penilai Teknis Perencanaan Pembangunan Daerah 2021 3 2,25 6,75 100 12
Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 9,3

Total Perkiraan Jumlah Angka Kredit 59,85
38
Lampiran SKP: Penilaian By Output
untuk Perencana Ahli Madya dan Perencana Ahli Utama
Perencana Yang Dinilai Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan

1. Nama: 1. Jenis Tugas di dalam SKP : Utama
2. NIP: 2. Nomor Tugas di dalam SKP: 1
3. Pangkat/Golongan: IV/c 3. Nama Kegiatan : Perencanaan Kebijakan Peningkatan Kapasitas Institusi
4. Jabatan: Perencana Ahli Madya Perencanaan Pembangunan
5. Unit Kerja: 4. Perkiraan Angka Kredit yang akan diperoleh: 4,05
No. Uraian Butir Kegiatan Perencanaan Pembangunan Angka Kredit

(1) (2) (3)
Menyusun Perencanaan Kebijakan Program/Strategis Jangka Menengah (Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan
1 4,05
Perencana): Penyusunan Road Map Pusbindiklatren
Jumlah Perkiraan Perolehan Angka Kredit 4,05
39
SKP dan Lampiran SKP
Berdasarkan PP 30/2019 dan PermenPANRB 4/2021
SKP dan Lampiran Juli – Desember 2021 dan Januari – Desember 2022
40
CONTOH PENCAPAIAN AKTIVITAS KATEGORI
Menyusun rekomendasi kebijakan strategis dalam

√
penyusunan RKP Tahun 2022 bidang informasi geospasial
Identifikasi Masalah/Isu Strategis √
RKP 2023 Bidang Sinergitas Kebijakan dan Regulasi yang
diakomodasi di dalam RKP 2023 bidang Hukum dan √
Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Penyusunan kebijakan rencana Pembangunan √
Dokumen review baseline Kejaksaan, KPK, dan PPATK yang
Perbedaan
disetujui Direktur Hukum dan Regulasi dan diselesaikan √
tepat waktu
Pencapaian (Hasil Adopsi dan Legimitasi Perencanaan Pembangunan √
Kerja), Aktivitas, dan

Menyiapkan bahan pendukung penyusunan RKP Tahun
2022 bidang penanganan bencana √
Kategori Pekerjaan Lampiran Pidato Presiden lingkup hukum dan regulasi yang
terkait Kejaksaan, KPK, dan PPATK yang disetujui Direktur √
Hukum dan Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Rencana kinerja pada SKP harus Pengendalian dan Pemantauan pelaksanaan Rencana √
Menyiapkan bahan Lampiran Pidato Tahun 2021 bidang
dituliskan dalam bahasa tata ruang
√
pencapaian (hasil kerja) bukan Laporan Reviu kesiapan Major Project Hukum dan Regulasi
aktivitas/ kegiatan maupun terkait Kejaksaan yang disetujui Direktur Hukum dan √
kategori pekerjaan Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan √
Laporan pemantauan/evaluasi atas pelaksanaan RKP
lingkup hukum dan regulasi yang terkait Kejaksaan, KPK,
√
dan PPATK yang disetujui Direktur Hukum dan Regulasi dan
diselesaikan tepat waktu
Melaksanakan pengendalian dan pemantauan pelaksanaan
rencana dan program dalam RKP Tahun 2020 bidang √ 41
penanganan bencanaPUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022
42
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
(NAMA INSTANSI) Periode Penilaian: … Januari sd … Desember Tahun …

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja
NO RENCANA KINERJA URAIAN KEGIATAN PERENCANAAN OUTPUT KEGIATAN ANGKA KREDIT

(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
A.1. Tugas Internal Unit Kerja (minimal 60%)

1.
2.
B. KINERJA
A.2. Tugas TAMBAHAN
Lintas Unit Kerja (maksimal 40%)
1.
2.
(tempat, tanggal penetapan)

Pegawai yang dinilai
Catatan:
Ahli Pertama dan Ahli Muda Penilaian by Process
Ahli Madya dan Ahli Utama Penilaian by Output
(Nama)
NIP.
43
Contoh Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
Diverifikasi, Pejabat
Pengelola Kinerja,
PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,

(NAMA)
Dewi Kartikasari NIP Sulaiman Djatmiko
NIP 12345 6789 2 002 NIP 12345 6789 1 001
MODEL DASAR/INISIASI 44
Lampiran SKP: Penilaian By Process
45
Format Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
46
Format Lampiran SKP By Output
47
4
CONTOH PENILAIAN BY OUTPUT
48
Penilaian untuk Kelompok Identifikasi Masalah/Isu Strategis
dan Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan
Identifikasi Masalah/ Isu Strategis
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA LEMBAR PENILAIAN
11 Menyusun Rekomendasi Kebijakan Strategis Makalah Kebijakan Strategis (Policy Paper) 2,55 JFP Ahli Madya • Identifikasi Masalah (10%)
12 Menyusun Disain dan Persiapan Evaluasi Kebijakan Dokumen Evaluasi Kebijakan dan/ Evaluasi Pelaksanaan 3,40 JFP Ahli Utama • Metode Penelitian yang
Dalam Rangka Menyiapkan Bahan Perencanaan Rencana Pembangunan sesuai (15%)
Pembangunan
• Pembahasan dan Analisis
Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan Masalah (25%)
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA
• Kesimpulan (10%)
20 Menyusun Perencanaan Kebijakan/ Program Dokumen Rencana Kebijakan/ Program Strategis Jangka 4,05 JFP Ahli Madya
Strategis Jangka Menengah Menengah • Rekomendasi Kebijakan
(15%)
21 Merumuskan Kebijakan/ Program Strategis Sektoral Dokumen Kebijakan/ Program Strategis Sektoral 2,55 JFP Ahli Madya
• Manfaat topik untuk
22 Mendisain Program Lintas Sektor Dokumen Program Lintas Sektor 3,60 JFP Ahli Madya perencanaan pembangunan
(20%)
23 Menyusun Rencana Pelaksanaan; Kebijakan; Dokumen Rencana Pelaksanaan; Kebijakan; Rencana dan 2,10 JFP Ahli Madya
Rencana dan Program (KRP) Program (KRP) • Sistematika Penulisan
(format, logika, bahasa) (5%)
24 Menyusun Perencanaan Kebijakan Strategis/ Dokumen Perencanaan Kebijakan Strategis/ Program Jangka 4,60 JFP Ahli Utama
Program Jangka Panjang Panjang
25 Menyusun Perencanaan Kebijakan/ Program Dokumen Perencanaan Kebijakan/ Program Strategis Makro 3,40 JFP Ahli Utama
Strategis Makro
26 Mendisain Program Kawasan Dokumen Disain Program Kawasan 4,60 JFP Ahli Utama
27 Menyusun Rencana Pembanguanan Regional Rencana Pembangunan Regional (termasuk disain kebijakan, 4,60 JFP Ahli Utama
rencana dan program-KRP)
28 Menyusun Rencana Pembanguanan Sektoral Rencana Pembangunan Sektoral (termasuk disain kebijakan, 2,40 JFP Ahli Madya
rencana dan program-KRP)
29 Menyusun Rencana Pembanguanan Lintas Sektor Rencana Pembangunan Lintas Sektoral (termasuk disain 2,10 JFP Ahli Madya
kebijakan, rencana dan program-KRP)
Penilaian untuk Kelompok Adopsi
dan Legitimasi Rencana Pembanguan
31 Melakukan Telaahan Lingkup Sektoral/ Regional Laporan Telaahan Lingkup 2,25 JFP Ahli • Latar Belakang (15%)
dalam Berbagai Forum Musyawarah, Rapat Sektoral/Regional Madya
Koordinasi, dan Forum Konsultasi Publik Lainnya • Analisis dan Pembahasan (30%)
dalam Rangka Penyusunan Perencanaan
Pembangunan • Pilihan Kebijakan (25%)
• Rekomendasi Kebijakan (20%)

33 Melakukan Telaahan Lingkup Makro/Lintas Laporan Telaahan Lingkup Makro/Lintas 2,60 JFP Ahli
Sektor/ Kawasan dalam Berbagai Forum Sektoral/Kawasan Utama • Koherensi Laporan (10%)
Musyawarah, Rapat Koordinasi, dan Forum
Konsultasi Publik Lainnya dalam Rangka
Penyusunan Perencanaan Pembangunan
34 Melakukan Telaahan Lingkup Makro/Lintas Laporan Telaahan Hasil Pembahasan 2,20 JFP Ahli
Sektor/ Kawasan Terhadap Proses dan Hasil Rencana Anggaran Utama
Pembahasan Anggaran
50
Penilaian untuk Kelompok Pelaksanaan Rencana Pembangunan
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Pelaksanaan Rencana Pembangunan
37 Melaksanakan Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan 3,00 JFP Ahli Pendahuluan (20%)
Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana Madya • Latar Belakang
dan Program Pembangunan • Landasan penulisan (filosofis, sosiologis, yuridis dan
empiris)
• Pemilihan fokus pengendalian atau evaluasi isu dan
38 Menilai Hasil Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan 3,00 JFP Ahli
permasalahan
Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana dan Utama
dan Program Strategis Program Strategis Pembahasan (40%)
• Metodologi Pengendalian dan Pemantauan/
Metodologi Evaluasi
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan • Penyajian dan Pengolahan Data
• Analisis Hasil Pengendalian dan Pemantauan/ Hasil
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA
Evaluasi
41 Menyusun Disain Instrumen dan Dokumen Evaluasi Rencana 2,55 JFP Ahli Penutup (30%)
Arahan Pelaksanaan Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah/ Madya • Simpulan analisis
Pembangunan Jangka Menengah/ Sektoral • Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan/
Sektoral Hasil Evaluasi
42 Melaksanakan Evaluasi Rencana Dokumen Evaluasi Rencana 3,60 JFP Ahli Teknis Penulisan (10%)
Pembangunan Jangka Panjang/ Lintas Pembangunan Jangka Panjang/ Lintas Utama • Struktur dan Sistematika Penulisan
Sektor/ Kawasan Sektor/ Kawasan • Validitas Data, data yang disampaikan dalam tulisan
• Penggunaan Bahasa Indonesia yang baik
51
Jalan Proklamasi 70, Jakarta Pusat 10320 pusbindiklatren.bappenas.go.id
021-31928280, 31928285 Pusbindiklatren Bappenas

PUSAT PEMBINAAN, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN PERENCANA
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ pusbindiklatren@bappenas.go.id @pusbindiklatren
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT PELAKSANA TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Identifikasi
Laporan identifikasi
Masalah/Isu 1 Mengidentifikasi Permasalahan 0.10 Ahli Pertama
permasalahan
Strategis
Laporan perumusan
2 Merumuskan Permasalahan 0.10 Ahli Pertama
permasalahan
Laporan hasil Inventarisasi
Inventarisasi dan Identifikasi
3 dan Identifikasi data 0.12 Ahli Pertama
Data Sekunder
sekunder
Inventarisasi dan Identifikasi Laporan hasil Inventarisasi
4 0.15 Ahli Pertama
Data Primer dan Identifikasi data primer
Laporan hasil pengolahan

5 Mengolah Data dan Informasi 0.10 Ahli Pertama
data dan informasi
Mengefektifkan pelaksanaan Laporan Pelaksanaan

6 0.12 Ahli Pertama
pengumpulan data Pengumpulan Data
53
PELAKSANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Identifikasi Laporan Hasil Analisa Data dan
Masalah/Isu 7 Menganalisis Data dan Informasi 0.25 Ahli Pertama
Informasi
Strategis
Laporan Penyajian Data dan
8 Menyajikan Data dan Informasi 0.10 Ahli Pertama
Informasi
9 Memformulasikan sajian untuk analisis Laporan Formulasi Sajian Analisis 0.15 Ahli Muda
Melakukan Riset Kebijakan Untuk

10 Menghasilkan Dokumen Bahan Makalah Kebijakan (Policy Paper) 1.00 Ahli Muda
Perencanaan Pembangunan
Menyusun Rekomendasi Kebijakan Makalah Kebijakan Strategis
11 2.55 Ahli Madya
Strategis (Policy Brief)
Menyusun Disain dan Persiapan
Dokumen Evaluasi Kebijakan
Evaluasi Kebijakan Dalam Rangka
12 dan/ evaluasi pelaksanaan 3.40 Ahli Utama
Menyiapkan Bahan Perencanaan
rencana pembangunan
Pembangunan
Menyusun Kaidah Pelaksanaan Rencana Dokumen Kaidah Pelaksanaan
13 0.75 Ahli Muda
Pembangunan Rencana Pembangunan
54
PELAKSANA
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan Laporan Penyusunan Alternatif
Menyusun Alternatif dan Model
Kebijakan 14 dan Model Hubungan 0.30 Ahli Muda
Hubungan Kausal/Fungsional
Rencana Kausal/Fungsional
Pembangunan
Laporan Hasil Uji Alternatif
15 Menguji Alternatif Kriteria dan Model 0.30 Ahli Muda
Kriteria dan Model
Menyusun Perencanaan Kebijakan Dokumen Rencana Kebijakan

16 1.00 Ahli Muda
Strategis Jangka Pendek Strategis Jangka Pendek
Menyusun Perencanaan Program dan Dokumen Rencana Program

17 1.50 Ahli Muda
Kegiatan Lintas Sektoral dan Kegiatan Lintas Sektoral

18 1.50 Ahli Muda
Kegiatan Regional dan Kegiatan Regional

19 0.50 Ahli Muda
Kegiatan Sektoral dan Kegiatan Sektoral
55
PELAKSANA
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan Menyusun Perencanaan Dokumen Rencana Kebijakan/
Kebijakan 20 Kebijakan/Program Strategis Jangka Program Strategis Jangka 4.05 Ahli Madya
Rencana Menengah Menengah
Pembangunan Merumuskan Kebijakan/Program Dokumen Kebijakan/ Program
21 2.55 Ahli Madya
Strategis Sektoral Strategis Sektoral
22 Mendisain Program Lintas Sektoral Dokumen Program Lintas Sektoral 3.60 Ahli Madya
Menyusun Rencana pelaksanaan; Dokumen Rencana Pelaksanaan;

23 2.10 Ahli Madya
kebijakan, rencana dan program kebijakan, rencana dan program
Menyusun Perencanaan Kebijakan Dokumen Perencanaan Kebijakan

24 4.60 Ahli Utama
Strategis/Program Jangka Panjang Strategis/ Program Jangka Panjang
Menyusun Perencanaan Dokumen Perencanaan Kebijakan/

25 3.40 Ahli Utama
Kebijakan/Program Strategis Makro Program Strategis Makro
26 Mendisain Program Kawasan Dokumen Disain Program Kawasan 4.60 Ahli Utama
56
ANGKA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT PELAKSANA TUGAS
KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan
Kebijakan Rencana Pembangunan Regional
Menyusun Rencana Pembangunan
Rencana 27 (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 4.60 Ahli Utama
Regional
Pembangunan dan Program)
Rencana Pembangunan Sektoral

28 (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 2.40 Ahli Madya
Sektoral
dan Program-KRP)
Rencana Pembangunan Lintas Sektor

29 (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 2.10 Ahli Madya
Lintas Sektor
dan Program-KRP)
Rancangan Rencana Anggaran dan

Menyusun Rancangan Rencana Pembiayaan Pembangunan (RKA harus
30 Anggaran dan Pembiayaan memuat uraian pembiayaan belanja 1.00 Ahli Muda
Pembangunan agar penggunaan anggaran tepat
sasaran)
57
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT PELAKSANA TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Adopsi dan Melakukan Telaahan Lingkup
Legitimasi Sektoral/Regional dalam Berbagai Forum
Rencana Musyawarah, Rapat Koordinasi, dan Laporan Telaahan Lingkup
31 2,25 Ahli Madya
Pembangunan Forum Konsultasi Publik Lainnya dalam Sektoral/Regional
Rangka Penyusunan Perencanaan
Pembangunan.
Melakukan Telaahan Lingkup
Sektoral/Regional Terhadap Proses dan Laporan Telaahan Hasil Pembahasan
32 0,70 Ahli Muda
Hasil Pembahasan Anggaran dengan Mitra Rencana Anggaran
Legislatif
Makro/Lintas Sektor/Kawasan dalam
Berbagai Forum Musyawarah, Rapat Laporan Telaahan Lingkup
33 2,60 Ahli Utama
Koordinasi, dan Forum Konsultasi Publik Makro/Lintas Sektoral/Kawasan
Lainnya dalam Rangka Penyusunan
Perencanaan Pembangunan.
Laporan Telaahan Hasil Pembahasan
34 Makro/Lintas Sektor/Kawasan hadap 2,20 Ahli Utama
Rencana Anggaran
Proses dan Hasil Pembahasan Anggaran
58
PELAKSANA
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Pelaksanaan
Rencana Laporan Persiapan Pengendalian
Melakukan Persiapan Pengendalian
Pembangunan 35 Pelaksanaan Rencana Pelaksanaan Rencana 0,10 Ahli Pertama
Pembangunan
Melaksanakan pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan

36 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Evaluasi Pelaksanaan Rencana 1,20 Ahli Muda
Pembangunan Pembangunan
Melaksanakan Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan

37 Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana 3,00 Ahli Madya
dan Program Pembangunan
Menilai Hasil Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan

38 Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana 3,00 Ahli Utama
dan Program Strategis dan Program Strategis
59
ANGKA PELAKSANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT
KREDIT TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Evaluasi
Pelaksanaan Melakukan Persiapan Evaluasi Rencana Dokumen Persiapan Evaluasi Rencana
Rencana 39 0,25 Ahli Pertama
Pembangunan Tahunan Pembangunan Tahunan
Pembangunan
Dokumen Pengolahan Data dan

Mengolah Data dan Informasi dalam Rangka
40 Informasi Evaluasi Rencana 0,50 Ahli Pertama
Evaluasi Rencana Pembangunan Tahunan
Pembangunan Tahunan
Menyusun Disain Instrumen dan Arahan Dokumen Evaluasi Rencana

41 Pelaksanaan Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka 2,55 Ahli Madya
Pembangunan Jangka Menengah/Sektoral Menengah/Sektoral
Melaksanakan Evaluasi Rencana Dokumen Evaluasi Rencana

42 Pembangunan Jangka Panjang/Lintas Pembangunan Jangka Panjang/Lintas 3,60 Ahli Utama
Sektor/Kawasan Sektor/Kawasan
60
Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang
KEGIATAN PENGEMBANGAN PROFESI DAN PENUNJANG JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
SATUAN ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN
HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembanga A. Perolehan ijazah/gelar Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang tugas Ijazah/ Gelar 25% AK Semua jenjang
n Profesi pendidikan formal Perencana Pembangunan kenaikan
sesuai dengan bidang Pangkat
Perencana
Pembangunan
B. Pembuatan Karya Tulis/ 1. Membuat karya tulis / karya ilmiah hasil
Karya Ilmiah di bidang penelitian / pengkajian / survei / evaluasi di
Perencanaan bidang perencanaan pembangunan yang
Pembangunan dipublikasikan:
a. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku 20.00 Semua jenjang
internasional yang diterbitkan internasional
yang terindek
b. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku 12,50 Semua jenjang
internasional yang diterbitkan nasional
c. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku/ 6.00 Semua jenjang
internasional yang diterbitkan dan diakui oleh Naskah
organisasi profesi dan Instansi Pembina
61
ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang B. Pembuatan Karya 2. Membuat karya tulis / karya ilmiah hasil
an Profesi Tulis/ Karya Ilmiah di penelitian/ pengkajian/ survei / evaluasi di
bidang Perencanaan bidang Perencanaan Pembangunan yang tidak
Pembangunan dipublikasikan:
Semua
a. dalam bentuk buku Buku 8.00
jenjang
Semua
b. dalam bentuk makalah Makalah 4.00
jenjang
3. Membuat karya tulis / karya ilmiah berupa
tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri
di bidang Perencanaan Pembangunan yang
dipublikasikan:
dalam bentuk buku yag diterbitkan dan Semua
a. Buku 8.00
diedarkan secara nasional jenjang
dalam majalah ilmiah yang diakui organisasi Semua

b. Naskah 4.00
profesi dan Instansi Pembina jenjang
62
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengemban B. Pembuatan Karya 4.
Menyampaikan prasaran berupa tinjauan, gagasan dan
gan Profesi Tulis/ Karya Ilmiah
atau usulan ilmiah dalam pertemuan ilmiah di bidang Makalah 2.50 Semua jenjang
di bidang
perencaaan pembangunan;
Perencanaan
Pembangunan
a. dalam bentuk buku Buku 7.00 Semua jenjang
b. dalam bentuk makalah Makalah 3.50 Semua jenjang
Menyampaikan prasaran berupa tinjauan,gagasan dan

5. Naskah 2.50 Semua jenjang
atau ulasan ilmiah dalam pertemuan ilmiah
Membuat artikel di bidang Perencanaan Pembangunan
6. yang dipublikasikan Artikel 2.00 Semua jenjang
63
SATUAN ANGKA PELAKSANA

NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN
HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembanga C. Penerjemahan / 1. Menerjemahkan / menyadur buku atau karya
n Profesi Penyaduran Buku dan ilmiah di bidang Perencanaan Pembangunan yang
Bahan-Bahan Lain di dipublikasikan:
bidang Perencanaan
Pembangunan dalam bentuk buku yang diterbitkan dan
a. Buku 7.00 Semua jenjang
diedarkan secara nasional
dalam majalah ilmiah yang diakui oleh

b. Naskah 3,5 Semua jenjang
organisasi profesi dan Instansi Pembina
2. Menerjemahkan / menyadur buku atau karya
ilmiah di bidang Perencanaan Pembangunan yang
tidak dipublikasikan:
a. dalam bentuk buku Buku 3.00 Semua jenjang
b. dalam bentuk makalah Makalah 1.50 Semua jenjang
64
SATUAN PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN ANGKA KREDIT
HASIL KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembanga D. Pembuatan Buku
n Profesi Pedoman / Petunjuk
Pelaksanaan / Petunjuk Membuat buku standar/ pedoman/ petunjuk
Semua
Teknis di bidang pelaksanaan/ petunjuk teknis di bidang Perencanaan Buku 3.00
jenjang
Perencanaan Pembangunan
Pembangunan
E. Pengembangan
Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi:
kompetensi di bidang
Perencanaan
Pembangunan seminar/ lokakarya/konferensi/ simposium/ Sertifikat/ Semua
1 0.50
studi banding-lapangan Laporan Jenjang
seminar/ lokakarya/konferensi/ simposium/ Sertifikat/ Semua

2 3.00
studi banding-lapangan Laporan Jenjang
65
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang E. Pengembangan 3 Pelatihan teknis/ magang di bidang Perencanaan
an Profesi kompetensi di bidang Pembangunan
Perencanaan
Pembangunan Sertifikat/
a. Lamanya lebih dari 960 jam 15.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
b. Lamanya antara 641 - 960 jam 9.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
c. Lamanya antara 481 - 640 jam 6.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
d. Lamanya antara 161 - 480 jam 3.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
e. Lamanya antara 81 - 160 jam 2.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
f. Lamanya antara 30 - 80 jam 1.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
g. Lamanya kurang dari 30 jam 0.50 Semua Jenjang
Laporan
66
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang E. Pengembangan 4 Pelatihan manajerial/ sosiai kultural terkait
an Profesi kompetensi di bidang tugas Jabatan Fungsional Perencana dan
Perencanaan memperoleh Sertifikat
Pembangunan
Sertifikat/
a. Lamanya lebih dari 960 jam 7.50 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
b. Lamanya antara 641 - 960 jam 4.50 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
c. Lamanya antara 481 - 640 jam 3.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
d. Lamanya antara 161 - 480 jam 1.50 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
e. Lamanya antara 81 - 160 jam 1.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
f. Lamanya antara 30 - 80 jam 0.50 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
g. Lamanya kurang dari 30 jam 0.25 Semua Jenjang
Laporan
67
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengemban
gan Profesi Maintain performance (pemeliharaan
Pengembangan 5 Sertifikat/ Laporan 0.50 Semua Jenjang
kinerja dan target kinerja)
kompetensi di
E.
bidang Perencanaan
Pembangunan
6 Kunjungan kerja Sertifikat/ Laporan 0.30 Semua Jenjang
Kegiatan lain yang

Melakukan kegiatan yang mendukung
mendukung
pengembangan profesi Perencanaan
F. pengembangan profesi Laporan 0.50 Semua Jenjang
Pembangunan
Perencanaan
Pembangunan
68
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang A. Pengajar/ Pelatih/ di
bidang Perencanaan Mengajar/ melatih/ membimbing yang
Kegiatan Sertifikat/
Pembangunan berkaitan dengan bidang Perencanaan 0.40 Semua jenjang
Perencanaan Laporan
Pembangunan
Pembanguna
n B. Keanggotaan dalam
Tim Penilai/ Tim Uji Surat
Menjadi Tim Penilai/ Tim Uji Kompetensi 0.04 Semua jenjang
Kompetensi Keputusan
C. Perolehan 1 Memperoleh penghargaan / tanda jasa

penghargaan/ tanda dari Pemerintah atas prestasi kerjanya
jasa
a. 30 (tiga puluh) tahun Piagam 3.00 Semua jenjang
b. 20 (dua puluh) tahun Piagam 2.00 Semua jenjang
c. 10 (sepuluh) tahun Piagam 1.00 Semua jenjang
69
PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL ANGKA KREDIT
KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang C. Perolehan 2 Penghargaan/ tandajasa atas Sertifikat/Piagam
Kegiatan penghargaan/ tanda prestasi kerjanya
Perencanaan jasa
Pembangunan 35% AK
a. Tingkat Internasional Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
pangkat
25% AK
b. Tingkat Nasional Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
pangkat
15% AK
c. Tingkat Provinsi Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
pangkat
70
ANGKA PELAKSANA
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang D. Perolehan Gelar Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya
Kegiatan Kesarjanaan Lainnya
Perencanaan
1 Sarjana atau Diploma empat Ijazah 5.00 Semua jenjang
Pembangunan
2 Magister Ijazah 10.00 Semua jenjang
3 Doktor Ijazah 15.00 Semua jenjang

E. Pelaksanaan tugas lain Melakukan kegiatan yang mendukung Laporan 0.04 Semua jenjang
yang pelaksanaan tugas
mendukung Perencanaan Pembangunan
pelaksanaan tugas
Perencanaan
Pembangunan
71

Kapusbindiklatren - Kebijakan JFP Di Pemprov Sumsel 9 Juni 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kapusbindiklatren - Kebijakan JFP Di Pemprov Sumsel 9 Juni 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KEBIJAKAN JABATAN

Dr. Guspika, MBA

Dalam Acara Sosialisasi JFP dan Penjajakan Kerja Sama

Palembang, 9 Juni 2022

PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022

1 Arahan Presiden 2019

2 Kebijakan Baru Pembinaan JFP

3 Format SKP dan Lampiran SKP

4 Contoh Penilaian by Output

ARAHAN PRESIDEN 2019

❑ PP 11 TAHUN 2017 PASAL 68: JF memiliki tugas

❑ PP 11 TAHUN 2017 PASAL 69: Jenjang JF ahli utama

PERUBAHAN PARADIGMA DAN PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Pendekatan Tematik, Holistik, Integratif, dan

PERAN PERENCANA (Terutama Jenjang Ahli Utama) SEBAGAI I N D I :K C

INSTANSI PEMBINA: INSTANSI PENGGUNA:

KEBIJAKAN BARU PEMBINAAN JFP

1. Petunjuk Teknis Penilaian Kinerja Perencana (Pasal 54 ayat 2);

KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO.4

15 Perencana Ahli Pertama 11

37 Perencana Ahli Muda 12

20 Perencana Ahli Madya 10

24 Perencana Ahli Utama 9

Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional

KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO. 4

PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022

MINIMAL 12,5 25 37,5 50

Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli

MAKSIMAL 18,75 37,5 56,25 75

Target Angka Target Angka

100% 150% 2. Unsur Penunjang: Minimal 0%,

Capaian Lowongan Uji Hasil Kerja

PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022

Untuk Perencana Ahli Untuk Perencana Ahli

Dapat diangkat kembali sesuai dengan

PUSBINDIKLATREN KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022

Unsur Kegiatan Perencanaan

▪ TUGAS JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA adalah

Sumber: PermenPANRB No.4 Tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional Perencana

Sumber: Tim Penyusun 26

Penilaian Kinerja dalam

KINERJA ORGANISASI RPJMN/RPJMD

KINERJA INDIVIDU PNS SKP JPT

KINERJA DIALOG KINERJA

“Proses penjabaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

Mekanisme Tim Penilai

LAMA ATURAN TAMBAHAN

Penilaian Angka Bagi instansi yang belum

CONTOH FORMAT SKP DAN LAMPIRAN SKP

SKP dan Lampiran Januari – Juni 2021

(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 3,85

Pejabat Penilai Perencana Yang Dinilai

Kuantitas Perkiraan Angka Kredit Yang Diperoleh

(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

4 Evaluasi dan Pengembangan Kebijakan Penyelenggaraan Pelatihan 2 3,60 7,2 100 6

5 Pengembangan dan Pembinaan Jabatan Fungsional Perencana 2 2,55 5,1 100 12

6 Fasilitasi Pengembangan Kapasitas Organisasi 4 2,25 9 100 12

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 9,3

Perencana Yang Dinilai Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan

No. Uraian Butir Kegiatan Perencanaan Pembangunan Angka Kredit

Jumlah Perkiraan Perolehan Angka Kredit 4,05