KEBIJAKAN JABATAN

FUNGSIONAL PERENCANA
PERMENPANRB NO.4 TAHUN 2020

Disampaikan oleh:

Dr. Guspika, MBA

Kepala Pusat Pembinaan, Pendidikan dan Pelatihan Perencana
Kementerian PPN/Bappenas

Dalam Sosialisasi Jabatan Fungsional Perencana

Di Lingkungan Pemerintah Provinsi dan Kab/Kota
Se - Kalimantan Timur

21 September 2022

P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Kerangka Paparan

1 Arahan Presiden 2019

2 Kebijakan Baru Pembinaan JFP

3 Format SKP dan Lampiran SKP

4 Contoh Penilaian by Output

2
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 1

ARAHAN PRESIDEN 2019

3
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Dasar Pelaksanaan Tugas Profesi
Jabatan Fungsional (Perencana)

 PP 11 TAHUN 2017 PASAL 68: JF memiliki tugas

memberikan pelayanan fungsional yang berdasarkan
pada keahlian dan keterampilan tertentu.

 PP 11 TAHUN 2017 PASAL 69: Jenjang JF ahli utama

 ARAHAN PRESIDEN (2019): Penyederhanaan
birokrasi dan peningkatan profesionalitas
Aparatur Sipil Negara (ASN) diarahkan kepada
struktur organisasi pemerintah 2 level dan
pengembangan jabatan fungsional (JF) sebagai
jabatan profesi. Dasar Penugasan bagi jabatan
fungsional sebagai profesional adalah
kompetensi dan bidang keahlian.
melaksanakan tugas dan fungsi utama yang
mensyaratkan kualifikasi profesional tingkat
tertinggi. Jenjang JF ahli madya melaksanakan tugas
dan fungsi utama yang mensyaratkan kualifikasi
profesional tingkat tinggi. Jenjang JF ahli muda
melaksanakan tugas dan fungsi utama yang
mensyaratkan kualifikasi profesional tingkat
lanjutan. Jenjang JF ahli pertama melaksanakan
tugas dan fungsi utama yang mensyaratkan
kualifikasi profesional tingkat dasar.

4
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Arahan Presiden 2019
PERUBAHAN UU ASN: Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara

Peningkatan Efektivitas
Penguatan Profesionalitas Manajemen PNS Penguatan Pembinaan
Jabatan Fungsional di (PP No.17/2020 perubahan atas PP Jabatan Fungsional
dalam Sistem ASN No.11 Tahun 2017 tentang di dalam PNS
Manajemen PNS)
(UU No. 5/2014) (PermenPANRB
Integrasi SKP dan No. 13/2019)
Penilaian Angka Kredit
Pembentukan JFP
(PP No. 30 Tahun 2019
(SK Menpan No. 16/2001)
PermenPANRB No. 8/2021)

PERUBAHAN PARADIGMA DAN PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PP No.17/2017

Pendekatan Tematik, Holistik, Integratif, dan

Sinkronisasi Proses Perencanaan dan Pendekatan Penganggaran Berbasis
Spasial (THIS) dalam Perencanaan
Penganggaran Pembangunan Nasional Program (Money Follows Program)
Pembangunan Nasional.

PERAN PERENCANA (Terutama Jenjang Ahli Utama) SEBAGAI

P U S BCACA CLolaborator,
I N D I: K A T R E N KA
Enalys,
MENT CEoach,
RIAN danP PANdvisor
/BAPPENAS | 2022
5
 PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
INSTANSI PEMBINA:
 Sosialisasi Permenpan No.4/2020 ttg JFP
(termasuk Integrasi Penilaian SKP dan AK);
 Revisi Perpres No.44/2007 tentang
Tunjangan JFP;
 Penyusunan Juklak dan Juknis JFP;
 Penyiapan Tim Penilai Perencana Utama;
 Sosialisasi Tata Cara Penilaian Angka Kredit
kepada Tim Penilai Perencana;
 Pelatihan Penilaian Angka Kredit dan
Administrasi Penilaian Angka Kredit
menggunakan peraturan baru;
 Pengembangan Aplikasi SIKEREN untuk
pengintegrasian SKP dan AK;
 Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
Perencana Pembangunan;
 Pengembangan organisasi profesi perencana
PPPI (Perkumpulan Perencana
Pembangunan Indonesia).
INSTANSI PENGGUNA:
 Atasan Langsung sebagai Penilai SKP
(Pejabat Penilai)
 Atasan Langsung sebagai Coach dan
Councelor terkait tugas jabatan perencana
pembangunan
 Peningkatan peran PAU sebagai Ahli dan
Mitra JPT dalam melaksanakan fungsi
Think-tank, Adviser Perumusan Kebijakan
Nasional dan Enabler Pembangunan
PENGELOLA KEPEGAWAIAN/SDM/ORGANISASI:
 Administrasi dan data-base perencana
 Penyiapan Pedoman Penilaian SKP dan Angka Kredit
 Mekanisme Kerja dan Hubungan JPT dengan JFP (Kedudukan JFP di
dalam struktur organisasi)
 Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Peta jabatan (formasi)
 Persiapan Pembentukan Tim Penilai Angka Kredit (Membantu JPT
dalam menilai SKP khusus untuk unsur perencanaan)
6
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 2

KEBIJAKAN BARU PEMBINAAN JFP

7
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kebijakan Umum dan Petunjuk Teknis

PETUNJUK TEKNIS :
(Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas)

1. Petunjuk Teknis Penilaian Kinerja Perencana (Pasal 54 ayat 2);

KEBIJAKAN
2. Petunjuk Teknis Penyusunan Formasi (Pasal 44 ayat 2);
UMUM:
3. Petunjuk Teknis Pengangkatan, Kenaikan Pangkat/Jabatan,
Pemberhentian dan Pengangkatan Kembali ke dalam JF Perencana
PermenPANRB No. 4
(Pasal 54 ayat 2);
Tahun 2020 tentang
Jabatan Fungsional 4. Petunjuk Teknis Standar Kompetensi dan Kamus Kompetensi
Perencana Jenjang Jabatan Perencana (Pasal 46 ayat 3);
5. Petunjuk Teknis Pengembangan Kompetensi: Pelatihan Fungsional
dan Uji Kompetensi (Pasal 47 ayat 6 & Pasal 55 Ayat 7).

8
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kebijakan Baru

03
UNSUR
02 KEGIATAN 04
PERENCANAAN
PENGANGKATAN PENILAIAN KINERJA
DALAM JABATAN DALAM JABATAN
FUNGSIONAL FUNGSIONAL
PERENCANA PERENCANA

01 05
PENYEDERHANAAN MEKANISME
BUTIR KEGIATAN TIM PENILAI
PERENCANA ANGKA KREDIT

9
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 01

Penyederhanaan Butir
Kegiatan Perencana

10
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Jumlah Butir Kegiatan Perencana

KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO.4

TAHUN 2001 TAHUN 2020

15 Perencana Ahli Pertama 11

37 Perencana Ahli Muda 12

20 Perencana Ahli Madya 10

24 Perencana Ahli Utama 9

11
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 02

Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional

Perencana dan Kenaikan Pangkat/Jabatan

12
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Pengangkatan dalam Jabatan Fungsional Perencana

KEPMENPAN NO. 16 PERMENPANRB NO. 4

TAHUN 2001 TAHUN 2020

01 PENGANGKATAN
PERTAMA KALI
PENGANGKATAN 01
PERTAMA
DALAM JABATAN

02 PENGaNGKATAN
DARI JABATAN LAIN
PENGANGKATAN
PERPINDAHAN DARI 02
KE JABATAN PERENCANA JABATAN LAIN

03 PENYESUAIAN
PENGANGKATAN
PROMOSI
03

13
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Pengangkatan Pertama
Perencana yang
belum mengikuti
dan/atau tidak
lulus pelatihan
fungsional
perencana,tidak
diberikan kenaikan
jenjang jabatan
satu tingkat di
atasnya
CPNS PNS 100% JF Perencana
• Calon Perencana • Pada saat SK PNS 100% keluar, • Paling lama 3 tahun
Ahli Pertama wajib diangkat ke dalam wajib mengikuti dan
Perencana Ahli Pertama lulus Pelatihan
(maksimal 1 tahun), tanpa Fungsional Perencana
diklat, tanpa Uji kompetensi, Pertama
tanpa penilaian angka kredit,
tanpa formasi.

14
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Persyaratan Perpindahan dari Jabatan Lain

PNS
• JPT/Administrator/
Pengawas/JFT Lain • Ketersediaan
• Pengalaman di bidang lowongan jabatan
perencanaan minimal 2 tahun fungsional perencana

Usia Pengangkatan

• 53 tahun (Pertama/Muda)
• Uji kompetensi
• 55 tahun (Madya)
• 60 tahun (Utama)

P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
15
 Perbedaan Angka Kredit Kumulatif untuk naik pangkat/jabatan
AK berakumulasi terus setiap AK berakumulasi pada
kenaikan pangkat/jabatan jenjang jabatan yang sama
Aturan Lama
JENJANG PANGKAT, GOLONGAN RUANG (KONVENSIONAL) Aturan baru (INTEGRASI)
pangkat jabatan
• PENATA MUDA, Golongan Ruang III/A 100 50
50
• PENATA MUDA TK. I, Golongan Ruang III/B 150 50
Pertama 100
50
• PENATA, Golongan Ruang III/C 200 100
100
• PENATA TK. I, Golongan Ruang III/D 300 100
Muda 200
100
• PEMBINA, Golongan Ruang IV/A 400 150
150
• PEMBINA TK. I, Golongan Ruang IV/B 550 150
150
Madya • PEMBINA UTAMA MUDA, Golongan Ruang IV/C 700 150 450
150
• PEMBINA UTAMA MADYA, Golongan Ruang IV/D 850 200
200
• PEMBINA UTAMA, Golongan Ruang IV/E 1.050 * 25 per tahun
16
Utama P U S B I N D I K L A T R E N K E M E N T E R I A N P P*NAK
/ BPangkat
A P P E Puncak
NAS | 2022
 Target Angka Kredit per Tahun

MINIMAL 12,5 25 37,5 50

Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli Perencana Ahli

Pertama Muda Madya Utama

MAKSIMAL 18,75 37,5 56,25 75

17
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Unsur Kegiatan dan Angka Kreditnya

Target Angka Target Angka

Kredit MINIMAL Kredit MAKSIMAL
1. Unsur Perencanaan:

100% 150%
Minimal 100%, Maksimal 150%
2. Unsur Penunjang: Minimal 0%,
Maksimal 20% dari AK yang
DARI UNSUR DARI UNSUR PERENCANAAN, dipersyaratkan untuk kenaikan pangkat
PENGEMBANGAN PROFESI,
PERENCANAAN DAN PENUNJANG 3. Pengembangan Profesi:
a) 6 AK WAJIB, bagi perencana ahli
muda yang akan naik jabatan menjadi
perencana ahli madya;
b) 12 AK WAJIB, bagi perencana ahli
madya yang akan naik jabatan
menjadi perencana ahli utama.

18
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kebutuhan Angka Kredit Kumulatif
untuk kenaikan pangkat/ jenjang jabatan

19
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kebutuhan Angka Kredit Kumulatif
untuk kenaikan pangkat/ jenjang jabatan

20
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kenaikan Jenjang Jabatan

Capaian Lowongan Uji Hasil Kerja

Angka Kredit Kebutuhan Kompetensi Minimal *)

*) HKM tidak ada angka kredit dan merupakan persyaratan untuk kenaikan jabatan dari ahli muda ke ahli madya
dan dari ahli madya ke ahli utama; kenaikan jabatan dari ahli pertama ke ahli muda tidak mensyaratkan HKM

P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
21
 Persyaratan Hasil Kerja Minimal (HKM)

Untuk Perencana Ahli Untuk Perencana Ahli

Muda (III/d) yang akan Madya (IV/c) yang akan
naik menjadi Perencana naik menjadi Perencana
Ahli Madya (IV/a) Ahli Utama (IV/d)

*) HKM merupakan persyaratan bagi perencana untuk naik ke jenjang madya dan HASIL KERJA MINIMAL
jenjang utama, yaitu : 1) perencana madya : berupa makalah kebijakan (policy
paper) yang sudah diterbitkan minimal di media/jurnal instansi dengan syarat ber- (HKM)
ISSN dan direview minimal 1 orang reviewer, dan 2) perencana utama berupa
makalah kebijakan yang dimuat di jurnal internasional bereputasi (minimal salah
satu terindeks: Scopus, DOAJ, WoS, dan Dimension) atau jurnal nasional terindeks
Sinta minimal 4.
22
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Pemberhentian dan Pengangkatan Kembali

Dapat diangkat kembali sesuai dengan

jenjang jabatan terakhir apabila tersedia
kebutuhan Jabatan Fungsional Perencana.

Dalam hal:
a. tidak memenuhi kualifikasi pendidikan yang
dipersyaratkan;
b. tidak memenuhi standar kompetensi;

P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
23
 03

Unsur Kegiatan Perencanaan

24
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Tugas Jabatan Fungsional Perencana

▪ TUGAS JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA adalah

menyiapkan, mengkaji, merumuskan kebijakan dan
menyusun rencana pembangunan pada instansi
pemerintah secara teratur dan sistematis, termasuk
mengendalikan, memantau, dan mengevaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan.

Sumber: PermenPANRB No.4 Tahun 2020 tentang Jabatan Fungsional Perencana

25
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2

25
 Siklus Kebijakan Perencanaan Pembangunan

FORM. PENILAIAN

FORM. PENILAIAN

FORM. PENILAIAN

Sumber: Tim Penyusun 26

P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
PermenPANRB, 2019
 04

Penilaian Kinerja dalam

Jabatan Fungsional Perencana

27
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Ruang Lingkup Pengaturan di Dalam Petunjuk Teknis
Penilaian Kinerja Perencana
CASCADING PERENCANAAN PELAKSANAAN PENILAIAN PENETAPAN TINDAK LANJUT

K
I RENSTRA FORMULIR SKP: Tidak diatur pada Juknis ini
N Penilaian Kinerja
RKT  Indikator PK
E PK  Rencana Kinerja Utama
R  Aspek IKI Penilaian Perilaku Kerja
J  IKI
A Matriks  Target IKI
Peran-Hasil Rencana Kinerja Tambahan Pembinaan
Teknis,
Pelatihan,
A Pemantauan
N
G LAMPIRAN SKP:
K  Rencana Kinerja Utama
A  Uraian Kegiatan/Tugas Penilaian Angka Kredit
 Keluaran Kegiatan Proses Kenaikan
 Perkiraan Angka Kredit Unsur Perencanaan BAPAK
Pangkat/Golongan
Pembangunan
K Unsur Pengembangan PAK
R Profesi Proses Kenaikan
E Jabatan
D Unsur Penunjang
I
SK
T Aplikasi SIKEREN

28
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Alur Cascading Kinerja Organisasi
ke Kinerja Individu PNS

KINERJA ORGANISASI RPJMN/RPJMD

UU 17/2007;
Perpres 18/2020; dan
Permen PPN 9/2019
RENSTRA

Dapat meng-cascade/mengintervensi
UU 5/2014,
Perpres 29/2014, dan
PK
PermenPANRB 53/2014

KINERJA INDIVIDU PNS SKP JPT

PP 30/2019 jo
PermenPANRB 8/2021
tentang Sistem Manajemen Sumber:
Kinerja PNS SKP JA SKP JF Devi Ananta, 2021

29
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Dialog Kinerja

KINERJA DIALOG KINERJ

ORGANISASI KINERJA A
Antara atasan dan bawahan dalam INDIVID
rangka melakukan penyelarasan
kinerja (cascading) / menentukan
U
strategi pencapaian kinerja

“Proses penjabaran sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

melalui pembahasan dengan Pejabat Penilai Kinerja PNS
“Getting employees involved in the planning process will help
dan/atau Pengelola Kinerja.”
them understand the goals of the organization, what needs to be
done, why it needs to be done, and how well it should be done“
PP 30/2019, Pasal 11 ayat 2
US Office of Personnel Management
Sumber: Devi Ananta, 2021

30
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Mekanisme Perencanaan Kinerja Jabatan Fungsional
PELAKSANAAN PERMENPANRB NO. 8 TAHUN 2021
November – Desember Tahun Y Verifikasi pelaksanaan tugas jabatan
yang dapat meng-cascade/mengintervensi
PROSES CASCADING: kinerja dan tujuan organisasi/unit kerja
Verifikasi
1. Renstra
Tim Pengelola
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Kinerja Tim Pengelola Kinerja terdiri atas unsur:
3. Perjanjian Kinerja (PK) (1) organisasi; (2) kepegawaian; dan
(3) inspektorat bidang kinerja kelembagaan

DIALOG KINERJA:
Matriks Pembagian Peran-Hasil
FORMULIR SKP
Januari-Februari Tahun Y+1 KINERJA UTAMA KINERJA TAMBAHAN

Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Kinerja JF dapat meng-cascade kinerja Kinerja JF dapat meng-cascade kinerja
Pegawai (SKP) Pegawai (SKP) organisasi/unit kerja dan lintas unit
organisasi/unit kerja dan lintas unit kerja, dan kerja, namun TIDAK SESUAI dengan
Jabatan Jabatan
Fungsional (Fungsional SESUAI dengan pelaksanaan tugas jabatan pelaksanaan tugas jabatan
Atasan Langsung Perencana)
Unsur
Unsur
Pengembangan
Penunjang
Profesi
Uraian Kegiatan/
LAMPIRAN SKP Verifikasi
Tugas Jabatan
Fungsional Tim Penilai
(Unsur Kegiatan
KINERJA UTAMA Angka Verifikasi Memastikan pilihan
Perencanaan Kredit uraian kegiatan/tugas, relevan
Pembangunan) Uraian Kegiatan/Tugas danP Ubesaran AK
S BI N D IK LAT R EN
dengan Kinerja Utama JF dan
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS | 2022
pelaksanaan tugas jabatan
 05

Mekanisme Tim Penilai

Angka Kredit

32
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Mekanisme Tim Penilai Angka Kredit

LAMA ATURAN TAMBAHAN

Penilaian Angka Bagi instansi yang belum

Kredit dinilai oleh memiliki Tim Penilai,
Tim Penilai masing- penilaian Angka Kredit dapat
masing Instansi dinilai oleh Tim Penilai lain
yang dekat secara geografis
atau Tim Penilai Pusat

33
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 3

CONTOH FORMAT SKP DAN LAMPIRAN SKP

34
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 SKP dan Lampiran SKP
Berdasarkan PP 46/2011 dan Perka BKN 1/103

SKP dan Lampiran Januari – Juni 2021

35
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Formulir SKP: Penilaian By Process
untuk Perencana Ahli Pertama dan Perencana Ahli Muda
Sasaran Kerja Pegawai
Pejabat Penilai Perencana Yang Dinilai
1. Nama : 1. Nama :
2. NIP : 2. NIP :
3. Pangkat/Gol. : Pembina Utama Madya/ IV/d 3. Pangkat/Gol. : Penata/ III/b
4. Jabatan : Kepala Bappeda Kota Tasikmalaya 4. Jabatan. : Perencana Ahli Pertama
5. Unit Kerja. : Bappeda Kota Tasikmalaya 5. Unit Kerja. : Bappeda Kota Tasikmalaya
Target
Perkiraan Angka Kredit Yang
Kuantitas Hasil Kualitas/ Waktu
No. Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan Diperoleh
Kerja/ Output Mutu (dalam (dalam
Satuan Hasil Kerja Jumlah %) bulan)

(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

Tugas Utama (Perencanaan)
1 Penyusunan kajian penurunan stunting dia Tasikmalaya 2 2,50 5 100% 6
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kota
2 1 2,50 2,5 100% 10
Tasikmalaya Tahun 2020
3 Penyusunan Program Pengentasan Kemiskinan 1 1,50 1,5 100% 4
Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Utama 9
Tugas Tambahan
Penyusunan Grand-Design Peningkatan Kesehatan Masyarakat
4 1 1,30 1,3 100% 12
Kota Tasikmalaya 2020 - 2024
Penyusunan Policy Paper Strategi Pelaksanaan konsep Public
5 Private Partnership program non fisik dan koordinasi lintas unit 1 2,55 2,55 100% 12
kerja

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 3,85

Total Perkiraan Jumlah Angka Kredit 12,85

36
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Lampiran SKP: Penilaian By Process
untuk Perencana Ahli Pertama dan Perencana Ahli Muda

37
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Formulir SKP: Penilaian By Output
untuk Perencana Ahli Madya dan Perencana Ahli Utama
Sasaran Kerja Pegawai

Pejabat Penilai Perencana Yang Dinilai

1. Nama : 1. Nama :
2. NIP : 2. NIP :
3. Pangkat/Gol. : IV/d 3. Pangkat/Gol. : IV/c
4. Jabatan : 4. Jabatan. : Perencana Ahli Madya
5. Unit Kerja. : 5. Unit Kerja. :
Target

Kuantitas Perkiraan Angka Kredit Yang Diperoleh

No. Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan Hasil Kerja/ Kualitas/ Mutu Waktu (dalam
Output (dalam %) bulan)
Satuan Hasil Kerja Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) = (3) x (4) (6) (7)

Tugas Utama (Perencanaan)
Perencanaan Kebijakan Peningkatan Kapasitas Institusi Perencanaan
1 1 4,05 4,05 100 6
Pembangunan
Pengembangan Kebijakan Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan Perencana
2 4 2,55 10,2 100 12
Pembangunan
3 Pengendalian dan Pemantauan Pelaksanaan Kebijakan Pelatihan 5 3,00 15 100 6

4 Evaluasi dan Pengembangan Kebijakan Penyelenggaraan Pelatihan 2 3,60 7,2 100 6

5 Pengembangan dan Pembinaan Jabatan Fungsional Perencana 2 2,55 5,1 100 12

6 Fasilitasi Pengembangan Kapasitas Organisasi 4 2,25 9 100 12

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Utama 50,55
Tugas Tambahan
7 Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan 1 2,55 2,55 100 3
8 Tim Penilai Teknis Perencanaan Pembangunan Daerah 2021 3 2,25 6,75 100 12

Perkiraan jumlah angka kredit Tugas Tambahan 9,3

Total Perkiraan Jumlah Angka Kredit 59,85

38
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Lampiran SKP: Penilaian By Output
untuk Perencana Ahli Madya dan Perencana Ahli Utama

Perencana Yang Dinilai Kegiatan Tugas Jabatan Perencana Pembangunan

1. Nama: 1.   Jenis Tugas di dalam SKP : Utama
2. NIP: 2.   Nomor Tugas di dalam SKP: 1
3. Pangkat/Golongan: IV/c 3.   Nama Kegiatan : Perencanaan Kebijakan Peningkatan Kapasitas Institusi
4. Jabatan: Perencana Ahli Madya Perencanaan Pembangunan
5. Unit Kerja: 4.   Perkiraan Angka Kredit yang akan diperoleh: 4,05

No. Uraian Butir Kegiatan Perencanaan Pembangunan Angka Kredit

(1) (2) (3)
Menyusun Perencanaan Kebijakan Program/Strategis Jangka Menengah (Pembinaan Pendidikan dan Pelatihan
1 4,05
Perencana): Penyusunan Road Map Pusbindiklatren

Jumlah Perkiraan Perolehan Angka Kredit 4,05

39
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 SKP dan Lampiran SKP
Berdasarkan PP 30/2019 dan PermenPANRB 4/2021

SKP dan Lampiran Juli – Desember 2021 dan Januari – Desember 2022

40
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2

Perbedaan Pencapaian
(Hasil Kerja), Aktivitas,
dan Kategori Pekerjaan
Rencana kinerja pada SKP harus
dituliskan dalam bahasa
pencapaian (hasil kerja) bukan
aktivitas/ kegiatan maupun
kategori pekerjaan
CONTOH PENCAPAIAN AKTIVITAS KATEGORI
Menyusun rekomendasi kebijakan strategis dalam
√
penyusunan RKP Tahun 2022 bidang informasi geospasial
Identifikasi Masalah/Isu Strategis √
RKP 2023 Bidang Sinergitas Kebijakan dan Regulasi yang
diakomodasi di dalam RKP 2023 bidang Hukum dan √
Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Penyusunan kebijakan rencana Pembangunan √
Dokumen review baseline Kejaksaan, KPK, dan PPATK yang
disetujui Direktur Hukum dan Regulasi dan diselesaikan √
tepat waktu
Adopsi dan Legimitasi Perencanaan Pembangunan √
Menyiapkan bahan pendukung penyusunan RKP Tahun
√
2022 bidang penanganan bencana
Lampiran Pidato Presiden lingkup hukum dan regulasi yang
terkait Kejaksaan, KPK, dan PPATK yang disetujui Direktur √
Hukum dan Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Pengendalian dan Pemantauan pelaksanaan Rencana √
Menyiapkan bahan Lampiran Pidato Tahun 2021 bidang
tata ruang
√
Laporan Reviu kesiapan Major Project Hukum dan Regulasi
terkait Kejaksaan yang disetujui Direktur Hukum dan √
Regulasi dan diselesaikan tepat waktu
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan √
Laporan pemantauan/evaluasi atas pelaksanaan RKP
lingkup hukum dan regulasi yang terkait Kejaksaan, KPK,
√
dan PPATK yang disetujui Direktur Hukum dan Regulasi dan
diselesaikan tepat waktu
Melaksanakan pengendalian dan pemantauan
pelaksanaan rencana dan program dalam RKP Tahun 2020 √ 41
bidang penanganan P Ubencana
S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 42
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
B. KINERJA TAMBAHAN

43
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Contoh Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

Diverifikasi, Pejabat
Pengelola Kinerja,
PNS yang dinilai, Pejabat Penilai,
(NAMA)
Dewi Kartikasari NIP Sulaiman Djatmiko
NIP 12345 6789 2 002 NIP 12345 6789 1 001

MODEL DASAR/INISIASI 44
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Lampiran SKP: Penilaian By Process
untuk Perencana Ahli Pertama dan Perencana Ahli Muda

45
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Format Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

46
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
Format Lampiran SKP By Output

47
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 4

CONTOH PENILAIAN BY OUTPUT

48
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Penilaian untuk Kelompok Identifikasi Masalah/Isu Strategis dan
Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan
Identifikasi Masalah/ Isu Strategis
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA LEMBAR PENILAIAN

11 Menyusun Rekomendasi Kebijakan Strategis Makalah Kebijakan Strategis (Policy Paper) 2,55 JFP Ahli Madya • Identifikasi Masalah (10%)

12 Menyusun Disain dan Persiapan Evaluasi Kebijakan Dokumen Evaluasi Kebijakan dan/ Evaluasi Pelaksanaan 3,40 JFP Ahli Utama • Metode Penelitian yang
Dalam Rangka Menyiapkan Bahan Perencanaan Rencana Pembangunan sesuai (15%)
Pembangunan
• Pembahasan dan Analisis
Penyusunan Kebijakan Rencana Pembangunan Masalah (25%)

No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA • Kesimpulan (10%)

20 Menyusun Perencanaan Kebijakan/ Program Dokumen Rencana Kebijakan/ Program Strategis Jangka 4,05 JFP Ahli Madya • Rekomendasi Kebijakan
Strategis Jangka Menengah Menengah (15%)

21 Merumuskan Kebijakan/ Program Strategis Sektoral Dokumen Kebijakan/ Program Strategis Sektoral 2,55 JFP Ahli Madya • Manfaat topik untuk
perencanaan pembangunan
(20%)
22 Mendisain Program Lintas Sektor Dokumen Program Lintas Sektor 3,60 JFP Ahli Madya
• Sistematika Penulisan
23 Menyusun Rencana Pelaksanaan; Kebijakan; Dokumen Rencana Pelaksanaan; Kebijakan; Rencana dan 2,10 JFP Ahli Madya (format, logika, bahasa) (5%)
Rencana dan Program (KRP) Program (KRP)

24 Menyusun Perencanaan Kebijakan Strategis/ Dokumen Perencanaan Kebijakan Strategis/ Program Jangka 4,60 JFP Ahli Utama
Program Jangka Panjang Panjang

25 Menyusun Perencanaan Kebijakan/ Program Dokumen Perencanaan Kebijakan/ Program Strategis Makro 3,40 JFP Ahli Utama
Strategis Makro

26 Mendisain Program Kawasan Dokumen Disain Program Kawasan 4,60 JFP Ahli Utama

27 Menyusun Rencana Pembanguanan Regional Rencana Pembangunan Regional (termasuk disain kebijakan, 4,60 JFP Ahli Utama
rencana dan program-KRP)

28 Menyusun Rencana Pembanguanan Sektoral Rencana Pembangunan Sektoral (termasuk disain kebijakan, 2,40 JFP Ahli Madya
rencana dan program-KRP)

29 Menyusun Rencana Pembanguanan Lintas Sektor Rencana Pembangunan Lintas Sektoral (termasuk disain 2,10 JFP Ahli Madya
kebijakan, rencana dan program-KRP)
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Penilaian untuk Kelompok Adopsi
dan Legitimasi Rencana Pembanguan

No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA LEMBAR PENILAIAN

31 Melakukan Telaahan Lingkup Sektoral/ Regional Laporan Telaahan Lingkup 2,25 JFP Ahli • Latar Belakang (15%)
dalam Berbagai Forum Musyawarah, Rapat Sektoral/Regional Madya
Koordinasi, dan Forum Konsultasi Publik Lainnya • Analisis dan Pembahasan (30%)
dalam Rangka Penyusunan Perencanaan
Pembangunan • Pilihan Kebijakan (25%)

• Rekomendasi Kebijakan (20%)

33 Melakukan Telaahan Lingkup Makro/Lintas Laporan Telaahan Lingkup Makro/Lintas 2,60 JFP Ahli • Koherensi Laporan (10%)
Sektor/ Kawasan dalam Berbagai Forum Sektoral/Kawasan Utama
Musyawarah, Rapat Koordinasi, dan Forum
Konsultasi Publik Lainnya dalam Rangka
Penyusunan Perencanaan Pembangunan

34 Melakukan Telaahan Lingkup Makro/Lintas Laporan Telaahan Hasil Pembahasan 2,20 JFP Ahli
Sektor/ Kawasan Terhadap Proses dan Hasil Rencana Anggaran Utama
Pembahasan Anggaran

50
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Penilaian untuk Kelompok Pelaksanaan Rencana Pembangunan
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Pelaksanaan Rencana Pembangunan
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA LEMBAR PENILAIAN

37 Melaksanakan Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan 3,00 JFP Ahli Pendahuluan (20%)
Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana Madya • Latar Belakang
dan Program Pembangunan • Landasan penulisan (filosofis, sosiologis, yuridis dan
empiris)
• Pemilihan fokus pengendalian atau evaluasi isu dan
38 Menilai Hasil Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan 3,00 JFP Ahli permasalahan
Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana dan Utama Pembahasan (40%)
dan Program Strategis Program Strategis • Metodologi Pengendalian dan Pemantauan/
Metodologi Evaluasi
• Penyajian dan Pengolahan Data
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan • Analisis Hasil Pengendalian dan Pemantauan/ Hasil
Evaluasi
No. URAIAN KEGIATAN OUTPUT AK PELAKSANA Penutup (30%)
• Simpulan analisis
41 Menyusun Disain Instrumen dan Dokumen Evaluasi Rencana 2,55 JFP Ahli • Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan/
Arahan Pelaksanaan Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah/ Madya Hasil Evaluasi
Pembangunan Jangka Menengah/ Sektoral
Sektoral Teknis Penulisan (10%)
• Struktur dan Sistematika Penulisan
• Validitas Data, data yang disampaikan dalam tulisan
• Penggunaan Bahasa Indonesia yang baik
42 Melaksanakan Evaluasi Rencana Dokumen Evaluasi Rencana 3,60 JFP Ahli
Pembangunan Jangka Panjang/ Lintas Pembangunan Jangka Panjang/ Lintas Utama
Sektor/ Kawasan Sektor/ Kawasan

51
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Jalan Proklamasi 70, Jakarta Pusat 10320 pusbindiklatren.bappenas.go.id

021-31928280, 31928285 Pusbindiklatren Bappenas

PUSAT PEMBINAAN, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN
PERENCANA @pusbindiklatren
pusbindiklatren@bappenas.go.id
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA

UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT PELAKSANA TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Identifikasi
  Masalah/Isu Laporan identifikasi
1 Mengidentifikasi Permasalahan permasalahan 0.10 Ahli Pertama
  Strategis
   
    Laporan perumusan
    2 Merumuskan Permasalahan 0.10 Ahli Pertama
permasalahan

Laporan hasil Inventarisasi

Inventarisasi dan Identifikasi
3 Data Sekunder dan Identifikasi data 0.12 Ahli Pertama
sekunder

Inventarisasi dan Identifikasi Laporan hasil Inventarisasi

4 Data Primer dan Identifikasi data primer 0.15 Ahli Pertama

Laporan hasil pengolahan

5 Mengolah Data dan Informasi data dan informasi 0.10 Ahli Pertama

Mengefektifkan pelaksanaan Laporan Pelaksanaan

6 0.12 Ahli Pertama
pengumpulan data Pengumpulan Data

53
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
PELAKSANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Identifikasi
  Masalah/Isu Laporan Hasil Analisa Data dan
7 Menganalisis Data dan Informasi 0.25 Ahli Pertama
  Strategis Informasi
   
    Laporan Penyajian Data dan
8 Menyajikan Data dan Informasi 0.10 Ahli Pertama
    Informasi
   
9 Memformulasikan sajian untuk analisis Laporan Formulasi Sajian Analisis 0.15 Ahli Muda

Melakukan Riset Kebijakan Untuk

10 Menghasilkan Dokumen Bahan Makalah Kebijakan (Policy Paper) 1.00 Ahli Muda
Perencanaan Pembangunan
Menyusun Rekomendasi Kebijakan Makalah Kebijakan Strategis
11 2.55 Ahli Madya
Strategis (Policy Brief)

Menyusun Disain dan Persiapan

Dokumen Evaluasi Kebijakan
Evaluasi Kebijakan Dalam Rangka
12 Menyiapkan Bahan Perencanaan dan/ evaluasi pelaksanaan 3.40 Ahli Utama
rencana pembangunan
Pembangunan

Menyusun Kaidah Pelaksanaan Rencana Dokumen Kaidah Pelaksanaan

13 Pembangunan Rencana Pembangunan 0.75 Ahli Muda

54
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA 

UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT PELAKSANA
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan Laporan Penyusunan Alternatif
  Kebijakan 14 Menyusun Alternatif dan Model dan Model Hubungan 0.30 Ahli Muda
  Rencana Hubungan Kausal/Fungsional
Kausal/Fungsional
  Pembangunan
    Laporan Hasil Uji Alternatif
    15 Menguji Alternatif Kriteria dan Model 0.30 Ahli Muda
Kriteria dan Model
 
Menyusun Perencanaan Kebijakan Dokumen Rencana Kebijakan
16 Strategis Jangka Pendek Strategis Jangka Pendek 1.00 Ahli Muda

Menyusun Perencanaan Program dan Dokumen Rencana Program dan

17 Kegiatan Lintas Sektoral Kegiatan Lintas Sektoral 1.50 Ahli Muda

Menyusun Perencanaan Program dan Dokumen Rencana Program dan

18 Kegiatan Regional Kegiatan Regional 1.50 Ahli Muda

Menyusun Perencanaan Program dan Dokumen Rencana Program dan

19 0.50 Ahli Muda
Kegiatan Sektoral Kegiatan Sektoral

55
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT PELAKSANA
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan Menyusun Perencanaan Dokumen Rencana Kebijakan/
  Kebijakan 20 Kebijakan/Program Strategis Jangka Program Strategis Jangka 4.05 Ahli Madya
  Rencana Menengah Menengah
  Pembangunan
    Merumuskan Kebijakan/Program Dokumen Kebijakan/ Program
    21 2.55 Ahli Madya
Strategis Sektoral Strategis Sektoral
   
 
22 Mendisain Program Lintas Sektoral Dokumen Program Lintas Sektoral 3.60 Ahli Madya

Menyusun Rencana pelaksanaan; Dokumen Rencana Pelaksanaan;

23 kebijakan, rencana dan program kebijakan, rencana dan program 2.10 Ahli Madya

Menyusun Perencanaan Kebijakan Dokumen Perencanaan Kebijakan

24 4.60 Ahli Utama
Strategis/Program Jangka Panjang Strategis/ Program Jangka Panjang

25 Menyusun Perencanaan Dokumen Perencanaan Kebijakan/ 3.40 Ahli Utama

Kebijakan/Program Strategis Makro Program Strategis Makro

26 Mendisain Program Kawasan Dokumen Disain Program Kawasan 4.60 Ahli Utama

56
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan

ANGKA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT PELAKSANA TUGAS
KREDIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Penyusunan
  Kebijakan Rencana Pembangunan Regional
  Rencana 27 Menyusun Rencana Pembangunan (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 4.60 Ahli Utama
  Pembangunan Regional dan Program)
 

Rencana Pembangunan Sektoral

28 Menyusun Rencana Pembangunan (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 2.40 Ahli Madya
Sektoral
dan Program-KRP)

Rencana Pembangunan Lintas Sektor

29 Menyusun Rencana Pembangunan (termasuk desain Kebijakan, Rencana, 2.10 Ahli Madya
Lintas Sektor dan Program-KRP)

Rancangan Rencana Anggaran dan

Menyusun Rancangan Rencana Pembiayaan Pembangunan (RKA harus
30 Anggaran dan Pembiayaan memuat uraian pembiayaan belanja 1.00 Ahli Muda
Pembangunan agar penggunaan anggaran tepat
sasaran)

57
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
ANGKA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT KREDIT PELAKSANA TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Adopsi dan
Legitimasi Melakukan Telaahan Lingkup
Rencana Sektoral/Regional dalam Berbagai Forum
Pembangunan Musyawarah, Rapat Koordinasi, dan Laporan Telaahan Lingkup
31 Forum Konsultasi Publik Lainnya dalam Sektoral/Regional 2,25 Ahli Madya
Rangka Penyusunan Perencanaan
Pembangunan.
    Melakukan Telaahan Lingkup
Sektoral/Regional Terhadap Proses dan Laporan Telaahan Hasil Pembahasan
32 0,70 Ahli Muda
Hasil Pembahasan Anggaran dengan Mitra Rencana Anggaran
Legislatif
   
Melakukan Telaahan Lingkup
Makro/Lintas Sektor/Kawasan dalam
33 Berbagai Forum Musyawarah, Rapat Laporan Telaahan Lingkup 2,60 Ahli Utama
Koordinasi, dan Forum Konsultasi Publik Makro/Lintas Sektoral/Kawasan
Lainnya dalam Rangka Penyusunan
Perencanaan Pembangunan.
   
Melakukan Telaahan Lingkup
Laporan Telaahan Hasil Pembahasan
34 Makro/Lintas Sektor/Kawasan hadap Rencana Anggaran 2,20 Ahli Utama
Proses dan Hasil Pembahasan Anggaran

58
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
PELAKSANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT ANGKA KREDIT
TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Pelaksanaan
Rencana Laporan Persiapan Pengendalian
Pembangunan 35 Melakukan Persiapan Pengendalian Pelaksanaan Rencana 0,10 Ahli Pertama
Pelaksanaan Rencana Pembangunan

 
Melaksanakan pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan
36 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Evaluasi Pelaksanaan Rencana 1,20 Ahli Muda
Pembangunan Pembangunan

   
Melaksanakan Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan
37 Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana 3,00 Ahli Madya
dan Program Pembangunan

   
Menilai Hasil Pengendalian dan Laporan Hasil Pengendalian dan
38 Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pemantauan Pelaksanaan Rencana 3,00 Ahli Utama
dan Program Strategis dan Program Strategis

59
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Butir-Butir Kegiatan Perencanaan
RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
ANGKA PELAKSANA
UNSUR SUB UNSUR URAIAN KEGIATAN/TUGAS HASIL KERJA/OUTPUT KREDIT TUGAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Perencanaan Evaluasi
Pelaksanaan
Rencana 39 Melakukan Persiapan Evaluasi Rencana Dokumen Persiapan Evaluasi Rencana 0,25 Ahli Pertama
Pembangunan Pembangunan Tahunan Pembangunan Tahunan

 
Dokumen Pengolahan Data dan
40 Mengolah Data dan Informasi dalam Rangka Informasi Evaluasi Rencana 0,50 Ahli Pertama
Evaluasi Rencana Pembangunan Tahunan
Pembangunan Tahunan

   
Menyusun Disain Instrumen dan Arahan Dokumen Evaluasi Rencana
41 Pelaksanaan Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka 2,55 Ahli Madya
Pembangunan Jangka Menengah/Sektoral Menengah/Sektoral

   
Melaksanakan Evaluasi Rencana Dokumen Evaluasi Rencana
42 Pembangunan Jangka Panjang/Lintas Pembangunan Jangka Panjang/Lintas 3,60 Ahli Utama
Sektor/Kawasan Sektor/Kawasan

60
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang
KEGIATAN PENGEMBANGAN PROFESI DAN PENUNJANG JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA
SATUAN ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN
HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembanga A. Perolehan ijazah/gelar Memperoleh ijazah sesuai dengan bidang tugas Ijazah/ Gelar 25% AK Semua jenjang
  n Profesi pendidikan formal Perencana Pembangunan kenaikan
    sesuai dengan bidang Pangkat
    Perencana
    Pembangunan
 
B. Pembuatan Karya Tulis/ 1. Membuat karya tulis / karya ilmiah hasil      
  Karya Ilmiah di bidang   penelitian / pengkajian / survei / evaluasi di
  Perencanaan   bidang perencanaan pembangunan yang
  Pembangunan   dipublikasikan:
a. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku 20.00 Semua jenjang
internasional yang diterbitkan internasional
  yang terindek
  b. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku 12,50 Semua jenjang
  internasional yang diterbitkan nasional

c. dalam bentuk buku / majalah ilmiah Jurnal/ Buku/ 6.00 Semua jenjang
internasional yang diterbitkan dan diakui oleh Naskah
organisasi profesi dan Instansi Pembina

61
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang B. Pembuatan Karya 2.
  an Profesi   Tulis/ Karya Ilmiah di   Membuat karya tulis / karya ilmiah hasil
      bidang Perencanaan   penelitian/ pengkajian/ survei / evaluasi di
     
      Pembangunan bidang Perencanaan Pembangunan yang tidak
      dipublikasikan:
      Semua
  a. dalam bentuk buku Buku 8.00
jenjang
 
  Semua
b. dalam bentuk makalah Makalah 4.00
  jenjang
  3.
  Membuat karya tulis / karya ilmiah berupa
tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri
di bidang Perencanaan Pembangunan yang      
dipublikasikan:

dalam bentuk buku yag diterbitkan dan Semua

a. diedarkan secara nasional Buku 8.00 jenjang

dalam majalah ilmiah yang diakui organisasi Semua

b. Naskah 4.00
profesi dan Instansi Pembina jenjang

62
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengemban B. Pembuatan Karya 4.
  gan Profesi   Tulis/ Karya Ilmiah Menyampaikan prasaran berupa tinjauan, gagasan dan
      di bidang atau usulan ilmiah dalam pertemuan ilmiah di bidang Makalah 2.50 Semua jenjang
      Perencanaan perencaaan pembangunan;
      Pembangunan
 
a. dalam bentuk buku Buku 7.00 Semua jenjang

 
  b. dalam bentuk makalah Makalah 3.50 Semua jenjang
 
 
5. Menyampaikan prasaran berupa tinjauan,gagasan dan
atau ulasan ilmiah dalam pertemuan ilmiah Naskah 2.50 Semua jenjang

Membuat artikel di bidang Perencanaan Pembangunan

6. Artikel 2.00 Semua jenjang
yang dipublikasikan

63
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN ANGKA PELAKSANA

HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembanga C. Penerjemahan / 1. Menerjemahkan / menyadur buku atau karya ilmiah      
  n Profesi   Penyaduran Buku dan   di bidang Perencanaan Pembangunan yang
      Bahan-Bahan Lain di   dipublikasikan:
      bidang Perencanaan
      Pembangunan
        a. dalam bentuk buku yang diterbitkan dan Buku 7.00 Semua jenjang
    diedarkan secara nasional
 
  dalam majalah ilmiah yang diakui oleh
  b. Naskah 3,5 Semua jenjang
organisasi profesi dan Instansi Pembina
2. Menerjemahkan / menyadur buku atau karya ilmiah      
  di bidang Perencanaan Pembangunan yang tidak
  dipublikasikan:

a. dalam bentuk buku Buku 3.00 Semua jenjang

b. dalam bentuk makalah Makalah 1.50 Semua jenjang

64
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang
SATUAN ANGKA KREDIT PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN
HASIL KEGIATAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

I Pengembanga D. Pembuatan Buku
  n Profesi Pedoman / Petunjuk
    Pelaksanaan / Petunjuk Membuat buku standar/ pedoman/ petunjuk
    Teknis di bidang Semua
pelaksanaan/ petunjuk teknis di bidang Perencanaan Buku 3.00 jenjang
  Perencanaan Pembangunan
Pembangunan

E. Pengembangan
  kompetensi di bidang Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi:      
  Perencanaan
Pembangunan seminar/ lokakarya/konferensi/ simposium/ Sertifikat/ Semua
  1 0.50
studi banding-lapangan Laporan Jenjang
 

2 seminar/ lokakarya/konferensi/ simposium/ Sertifikat/ 3.00 Semua

studi banding-lapangan Laporan Jenjang

65
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang
ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang E. Pengembangan 3 Pelatihan teknis/ magang di bidang Perencanaan  
  an Profesi   kompetensi di bidang Pembangunan    
      Perencanaan
      Pembangunan
        Sertifikat/
        a. Lamanya lebih dari 960 jam 15.00 Semua Jenjang
Laporan
       
        Sertifikat/
    b. Lamanya antara 641 - 960 jam 9.00 Semua Jenjang
Laporan
 
  Sertifikat/
c. Lamanya antara 481 - 640 jam 6.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
d. Lamanya antara 161 - 480 jam Laporan 3.00 Semua Jenjang

e. Lamanya antara 81 - 160 jam Sertifikat/ 2.00 Semua Jenjang

Laporan
Sertifikat/
f. Lamanya antara 30 - 80 jam 1.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
g. Lamanya kurang dari 30 jam 0.50 Semua Jenjang
Laporan

66
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang
ANGKA PELAKSANA
NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengembang E. Pengembangan 4 Pelatihan manajerial/ sosiai kultural terkait  
  an Profesi   kompetensi di bidang tugas Jabatan Fungsional Perencana dan
      Perencanaan memperoleh Sertifikat    
      Pembangunan
       
        a. Lamanya lebih dari 960 jam Sertifikat/ 7.50 Semua Jenjang
        Laporan
        Sertifikat/
    b. Lamanya antara 641 - 960 jam 4.50 Semua Jenjang
Laporan
 
  c. Lamanya antara 481 - 640 jam Sertifikat/ 3.00 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
d. Lamanya antara 161 - 480 jam 1.50 Semua Jenjang
Laporan

e. Lamanya antara 81 - 160 jam Sertifikat/ 1.00 Semua Jenjang

Laporan
Sertifikat/
f. Lamanya antara 30 - 80 jam 0.50 Semua Jenjang
Laporan
Sertifikat/
g. Lamanya kurang dari 30 jam 0.25 Semua Jenjang
Laporan

67
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN ANGKA PELAKSANA

NO UNSUR SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
I Pengemban
  gan Profesi
    Maintain performance (pemeliharaan
5 kinerja dan target kinerja) Sertifikat/ Laporan 0.50 Semua Jenjang
  Pengembangan
kompetensi di
E. bidang Perencanaan
 
Pembangunan
 
6 Kunjungan kerja Sertifikat/ Laporan 0.30 Semua Jenjang

Kegiatan lain yang Melakukan kegiatan yang mendukung

mendukung pengembangan profesi Perencanaan
F. pengembangan profesi Pembangunan Laporan 0.50 Semua Jenjang
Perencanaan
Pembangunan

68
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN ANGKA PELAKSANA

NO UNSUR SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang A. Pengajar/ Pelatih/ di
  Kegiatan bidang Perencanaan Mengajar/ melatih/ membimbing yang
Pembangunan berkaitan dengan bidang Perencanaan Sertifikat/
  Perencanaan Laporan 0.40 Semua jenjang
  Pembanguna Pembangunan
  n
    B. Keanggotaan dalam
  Tim Penilai/ Tim Uji
  Menjadi Tim Penilai/ Tim Uji Kompetensi Surat
Kompetensi 0.04 Semua jenjang
  Keputusan
 
C. Perolehan 1 Memperoleh penghargaan / tanda jasa      
  penghargaan/ tanda dari Pemerintah atas prestasi kerjanya
  jasa
   
  a. 30 (tiga puluh) tahun Piagam 3.00 Semua jenjang
 
b. 20 (dua puluh) tahun Piagam 2.00 Semua jenjang

c. 10 (sepuluh) tahun Piagam 1.00 Semua jenjang

69
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL ANGKA PELAKSANA

KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang C. Perolehan 2 Penghargaan/ tandajasa atas prestasi Sertifikat/Piagam    
  Kegiatan   penghargaan/ tanda kerjanya
  Perencanaan   jasa
  Pembangunan    
    35% AK
    a. Tingkat Internasional Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
  pangkat
25% AK
b. Tingkat Nasional Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
pangkat

15% AK
c. Tingkat Provinsi Sertifikat/Piagam kenaikan Semua jenjang
pangkat

70
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2
 Kegiatan Pengembangan Profesi dan Penunjang

SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN ANGKA PELAKSANA

NO UNSUR SATUAN HASIL
KREDIT KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
II Penunjang D. Perolehan Gelar Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya      
  Kegiatan Kesarjanaan Lainnya
  Perencanaan
  Pembangunan 1 Sarjana atau Diploma empat Ijazah 5.00 Semua jenjang
   
 
  2 Magister Ijazah 10.00 Semua jenjang
 
3 Doktor Ijazah 15.00 Semua jenjang
E. Pelaksanaan tugas lain Melakukan kegiatan yang mendukung Laporan 0.04 Semua jenjang
yang pelaksanaan tugas
mendukung Perencanaan Pembangunan
pelaksanaan tugas
Perencanaan
Pembangunan

71
P U S BI N D IK LAT R EN K EM EN TER IA N P P N / BA P P EN A S | 2 0 2 2