KATA PENGENTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena berkat

karunianya kami dapat menyusun Laporan Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi pada ”RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti” yang merupakan
tahun ke 1 (pertama) dari pelaksanaan Rencana Aksi Reformasi Birokrasi
di RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti dan Rencana Aksi Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi Tingkat Kabupaten Kutai Kartanegara.
Laporan ini merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas
pelaksanaan berikut perubahan pada SKPD RSUD Aji Batara Agung
Dewa Sakti dalam pencapaian visi dan misi RSUD Aji Batara Agung Dewa
Sakti, Schedule Tim Manajemen Perubahan dalam pencapaian Quick
Wins SKPD beserta indikator capaian. Penyusunan Laporan ini dalam
rangka memenuhi Agenda Kerja Tim Reformasi Birokrasi Tingkat
Kabupaten Kutai Kartanegara. Dan juga menunjukkan komitmen, tekad
yang kuat RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti dalam melaksanakan
perubahan dalam mencapai misi organisasi yang berorientasi pada hasil,
baik berupa output maupun outcome.
Selain menyajikan capaian pelaksanaan misi organisasi, laporan ini
juga menguraikan kegiatan baik yang sudah ataupun yang akan
dilaksanakan, Tim Manajemen Perubahan SKPD RSUD Aji Batara Agung
Dewa Sakti, yang sepenuhnya mengacu pada Schedule Rencana Aksi
SKPD. Oleh karena itu, Laporan ini juga merupakan pengejawantahan
prinsip transparansi dalam akuntabilitas organisasi yang merupakan
perwujudan nyata dari penyelengaraan pemerintahan yang baik (good
governance).
Dengan berbagai indikator capaian yang dituangkan dalam laporan
ini, RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti berharap dapat memberikan
gambaran obyektif tentang kinerja organisasi selama kurun waktu hampir
satu tahun setelah terbentuknya Tim Manajemen Perubahan Reformasi
Birokrasi RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti. Laporan ini akan digunakan

i
sebagai salah satu masukan untuk kegiatan pada tahun berikutnya.
Dengan demikian diharapkan kinerja pada masa mendatang akan menjadi
lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek Penataan Manajemen
SDM Aparatur, Pengatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas,
Penataan Tata Laksana dan Peningkatan Kualitas Pelayanan pada RSUD
Aji Batara Agung Dewa Sakti.
Akhir kata, kepada semua pihak yang telah terlibat dan membantu
dalam proses penyusunan Laporan ini, kami ucapkan terima kasih dan
penghargaan yang setinggi-tingginya.
Samboja, 29 Nopember 2014
Sekretaris
Selaku Ketua Tim MP

Dr. Djemiy J Rantung

Pembina
NIP. 19600604 199803 1 002

Mengetahui :
Direktur
RSUD Aji Batara Agung Dewa Sakti

Drg. Musafirah Akil Ali, MARS

Pembina
NIP. 19700504 200012 2 002

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ……………………………… 1
B. Gambaran Umum Tugas dan Fungsi……… 2
C. Indikator Kinerja Utama ………………......... 10
D. Visi, Misi dan Program kerja ……………… 12
E. Sistematika Penyajian …….………………… 15

BAB II PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

A. Permasalahan ……………………………… 18
B. Agenda perubahan / Rencana kerja ……… 24
C. Matrik Roadmap Reformasi Birokrasi
Tim Kabupaten ………………………………. 29
D. Pencapaian Proses Perubahan …………… 34
E. Program percepatan ( Quick Wins ) ………. 38
F. Rekomendasi/Saran ………………….......... 41

BAB III PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Schedule Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
2. Road Map Quick Wins
3. Rencana kegiatan dan Anggaran
4. Dokumentasi Kegiatan

iii