Bab 12

Siklus Pendapatan: Penjualan dan Penerimaan Kas

KELOMPOK 3

• Alfindu Pratama (2105081091)

• Amelia Angelika Sitompul (2105081003)
• Emilia Contesa Lubis (2105081007)
• Nurannisa Amril (2105081047)

Dosen Pengampu : Raya Puspita Sari Hasibuan, S.E., M.Si., CERA

 SIKLUS PENDAPATAN
1. Sistem informasi siklus pendapatan
2. Entri pesanan penjualan
3. Mengambil pesanan pelanggan
4. Persetujuan kredit
5. Mengecek ketersediaan persediaan
6. Pengiriman
7. Penagihan
8. Penerimaan kas
 Sistem Informasi Siklus Pendapatan

Penerimaan Sebagai Pembayaran Atas

Siklus Pendapatan Aktivitas Bisnis Penjualan
(Revenue cycle)

Penyediaan Barang Dan Jasa

Tujuan Utama Menyediakan Produk Yang Tepat Di Tempat Yang Tempat Dan Pada Saat
Yang Tepat Dengan Harga Yang Sesuai
 Masalah- masalah Umum dalam Siklus
Pendapatan

Data induk yang tidak Pengungkapan yang tidak

01 akurat atau tidak valid. 02 diotoritasi atas informasi
sensitif.

 Pengendalian integritas pemrosesan data

 Pembatsan akses ke data induk
 Pengendalian akses
 Tinjauan atas seluruh perubahan terhada
 Enkripsi
data induk
 Masalah- masalah Umum dalam Siklus
Pendapatan

03 Kehilangan Atau
Kehancuran Data 02 Kinerja Buruk

 Backup dan prosedur pemulihan

bencana  Laporan manajerial.
 Entri Pesanan dan Penjualan
01 Entri Pesanan dan
Penjualan 02 Pesana yang tidak valid

 Pengendalian edit entri data  Tanda tangan digital dan tanda tangan
 Pembatasan akses ke data induk tertulis.

03 Piutang Yang Tak

Tertagih

 Batas kredit
 Otorisasi spesifik untuk menyetujui
penjualan kepada para pelanggan
baru atau penjualan yang melebihi
batas kredit seorang pelangan
 Penuaan piutang
 Entri Pesanan dan Penjualan

04 Kehabisan Stok Atau

Kelebihan Persediaan 05 Pesana Yang Tidak Valid

 Sistem CRM, Situs swadaya, dan evaluasi

 Sitem pengendalian persediaan perpetual
yang tepat atas peringkat layanan
 Penggunaan kode batang (bar code) atau
pelanggan
RFID
 Pelatihan
 Perhitungan fisik persediaan secara
periodik
 Prediksi penjualan dan laporan aktivitas.
 Pengiriman
Memilih Barang Yang
01 Salah Atau Kuantitas 02 Pencurian Persediaan
Yang Salah

 Pembatasan akses fisik ke persediaan

 Dokumentasi seluruh transfer persediaan
 Teknologi kode batang dan RFID
 Teknologi RFID dan kode batang
 Rekonsiliasi daftar pemilihan untuk
 Perhitungan fisik persediaan secara
detail pesanan penjualan
periodik dan rekonsiliasi terhadap kuantitas
tercatat

03 Kesalahan pengiriman

 Rekonsiliasi dokumen pengiriman

 Menggunakan sistem RFID untuk mengidentifikasi
penundaan
 Entri data melalui pemindai kode batang dan RFID
 Mengendalikan edit entri data
 Konfigurasi sistem
 Penagihan

01 Kegagalan untuk
menagih 02 Kesalahan Penagihan

 Pemisahan fungsi penagihan dan  Konfigurasi sistem untuk memasukkan data

pengiriman
 Rekonsiliasi secara periodik atas
faktur dengan pesanan penjualan,
kartu pengambilan, dan dokumen
pengiriman
harga secara otomatis
 Pembatasan akses ke data induk harga
 Pengendalian edit entri data
 Rekonsiliasi dokumen pengiriman
 Penagihan

03 Kesalahan posting
dalam piutang 04
Memo kredit yang tidak
akurat atau tidak valid

 Pengendalian entri data

 Rekonsiliasi total batch
 Pengiriman laporan bulanan kepada
para pelanggan
 Rekonsiliasi buku pembantu piutang
di buku besar umum
 Pemisahan tugas otorisasi memo kredit
 Konfiguasi sistem untuk memblokir memo
kredit
 Penerimaan Kas

01 Pencuriaan kas 04 Masalah arus kas

 Pemisahaan tugas
 Penggunaan EFT, FEDI, dan
Peti(lockbox)  Pengaturan peti uang, EFT atau kartu
 Mendapatkan dan menggunakan
kredit
sebuah UPIC  Diskon atas pembayaran segera dari
 Membuat daftar seluruh pembayaran
pelanggan
pelangan yang diterima  Anggaran arus kas
 Persetujuan yang segera dan
terbatas atas seluruh pengecekan
pelanggan
 2 orang untuk membuka surat
penerimaan
 Menggunakan mesin kasir
 PT. XAVIER MARKS
Jl Mekar Utara No 20 Kel Mekar Wangi
Kec Bojongloa Kidul Bandung, Jawa Barat

Masalah dalam perusahaan:

Solusi:
1. Adanya angsuran melalui e-
Merancang sistem baru dengan
banking dari pelanggan, namun hal
menggunakan pendekatan Object
ini tidak langsung dicatat
Fokus utama melakukan pemasaran Oriented Analysis and Design
2. Dokumentasi perusahaan belum
unit, agar penjualan yang dilakukan (OOAD). Sedangkan metode
memadai dalam pencatatan
bisa mencapai target dan prosedur pengembangan perangkat lunak ini
transaksi penjualan unit,
yang ada berjalan dengan baik. menggunakan
3. Penyimpanan data antar bagian
agile software development.
belum terintegrasi
4. Penamaan dokumen saat ini yang
memberikan banyak pemahaman
5. Dokumen yang berbeda memiliki
atribut yang sama
6. Penggunaan satu kwitansi untuk
setiap transaksi pembayaran dan
destination wewenang/tugas yang
kurang tepat.
 PT. Setia Sejahtera
Jl. Sakura Indah No B. Kel. Panorama
Kec. Singkatan Patih, Kota Bengkulu Prov. Bengkulu

Masalah yang muncul adalah Pendekatan kualitatif yaitu studi pustaka,

Fokus utamanya untuk
manajemen persediaan yang observasi langsung, dan melakukan
memproduksi barang Peralatan
kurang baik. wawancara atau diskusi dengan pejabat
yang berbentuk perseroan  Peningkatan nilai terkait dalam perusahaan, dan dengan
terbatas yang sebagian besar
persediaan fisik yang penyelesaian masalah berupa
kepemilikan sahamnya dimiliki
ditunjukkan dengan pengembangan sistem Local Area Network
oleh pemerintah
banyaknya persediaan suku (LAN).
cadang pabrik yang rusak,
 Masih terdapat duplikasi
stok suku cadang
 Sistem pengadaannya
lamban 
 UD. Birong
Jl. Madu Manis No.9. Kel. Sariwangi Kec. Tiga Bunga
Kabupaten Samosir Prov. Sumatra Utara

Mencari data yang valid dan jelas

Fokus utamanya perantara merupakan jalan keluar dalam
Masalah yang muncul dalam penentuan harga yang wajar dan
untuk mengatasi
perusahaan menguntungkan bagi kedua pihak,
kesenjangan waktu antara
 Porsi keuntungan dari dengan cara:
proses produksi dengan
masing-masing pelaku  Metode Supply Chain Analysis
pemakaian produk oleh
bisnis belum cukup merata (SCA) untuk pengumpulan data
konsumen.
 Pemilihan Komoditi
 Pemilihan Responden
 Lokasi Survey
Thank you 
Do you have any question?