Proposal Bisnis

Oleh : Elsa Nurul Fajriah

Profil Komunitas
• Kabupaten/Kota : Cilacap
• Potensi Komunitas : kurang lebih 2.152.000 jiwa di Kab. Cilacap
• Peluang usaha komunitas :
1. Usaha Kuliner
2. Pertanian
3. Peternakan
Profil Kabupaten
• Jumlah kecamatan : di kabupaten Cilacap ada 24 kecamatan.
• Kompetitor di kabupaten Cilacap :
Nama Kompetitor Jumlah Komunitas/Sentra Jumlah Nasabah
PNM Mekaar -+ 120.000 komunitas/sentra -+ 1.200.000 Nasabah
BTPN Syari’ah -+ 70.000 komunitas/sentra -+ 700.000 Nasabah
Komida -+ 75.000 komunitas/Sentra -+ 750.000 Nasabah
Bina Artha -+ 50.000 komunitas/sentra -+ 500.000 Nasabah
MBK -+ 80.000 komunitas/ Sentra -+ 800.000 Nasabah
Profil Kabupaten
• Jumlah kompetitor/Sentra yang belum di layani di kabupaten Cilacap :
-+ ada 900.000 jiwa
Analisis Kondisi Komunitas
• Kekuatan dan kondisi internal diri maupun komunitas yang sudah ada
saat ini :
Dengan penglaman kerja saya sebelumnya saya yakin mampu untuk
memberikan pelayanan yang bagus untuk komunitas, pada masa
pandemi Covid 19 ini juga masih banyak komunitas di kabupaten
Cilacap ini yang usahanya masih berkembang meskipun ada sedikit
penurunan dan kualitas pembayaran nya pun masih stabil (bagus).
Analisis Kondisi Komunitas
• Peluang yang ada di luar :
Dengan adanya pandemi Covid 19 ini banyak masyarakat yang
kesulitan untuk mendapatkan modal usaha dan penghasilan untuk
memenuhi kebutuhan sehari hari, disini peluang untuk bisa masuk,
membantu dan memberikan solusi kepada masyarakat/komunitas,
sehingga banyak komunitas yang sangat terbantu dengan hadirnya
Amaan di kabupaten Cilacap ini.
Analisis Kondisi Komunitas
• Masalah yang mungkin di hadapi dari kondisi yang sudah ada saat ini
atau tantangan dari luar :
Masalah yang mungkin akan di hadapi suatu saat ini yaitu penurunan
usaha nasabah karena dampak covid 19 yang tidak menurun dan
bahkan melonjak, maka dari itu dari awal kita harus merekrut
komunitas yang betul betul berkualitas dari segi, karakter, usaha dll.
Dan selalu memberikan pelayanan yang baik untuk
pelanggan/komunitas.
Rencana Pengembangan Komunitas
1. Sesuai strength, setiap kecamatan sudah memiliki komunitas yang
di bentuk kompetitor. Langkah pendekatan yang akan di lakukan :
a. Mendatangi komunitas yang bentuk kompetitor lain.
b. Cari tau lebih dalam perihal kualitas angsuran dan usaha
komunitas tsb.
c. Jelaskan apa itu Amaan dan kelebihan Amaan seperti apa.
2. Mendatangi/Lapor ke Kecamatan, Desa, RT/RW setempat agar lebih
mudah untuk bersosialisasi kepada masyarakat
Rencana Pengembangan Komunitas
3. Melakukan sosialisai kepada Komunitas/Masyarakat setempat.

Dengan rencana pengembangan komunitas seperti ini menurut saya

akan lebih mudah untuk melakukan pendekatan terhadap
komunitas/masyarakat, dan secepat mungkin saya akan merealisasikan
rencana tersebut.
Rencana Kebutuhan SDM
1. Jumlah SDM yang di butuhkan di kabupaten ini, bila satu kecamat
membutuhkan 10 SDM dan di kabupaten Cilacap ada 24 Kecamatan
berarti membutuhkan -+ 240 SDM di kabupaten Cilacap.

2. Strategi pembinaan awal dan pengembangan SDM, mengenalkan

lebih dalam apa itu Amaan, cara kerja Amaan seperti apa dan
menerapkan SOP perusahaan yang berlaku.
Lesson Learn (Pribadi)
• Berdasarkan pengalaman kerja sebelumnya, yang ingin di pertahankan
adalah ilmu yang sudah didapat dan pelajaran pelajaran yang di dapat, serta
menjadi leader yang bijak dan bertanggung jawab dalam memimpin tim.

• Yang ingin diperbaiki, saya ingin memperbaiki kebiasaan saya yang selalu
terburu buru dalam mengerjakan sesuatu.

• Motivasi saya ingin bergabung di Amaan karena saya ingin lebih menambah
pengalaman, belajar untuk mendapatkan ilmu baru, mendapatkan
penghasilan dan membanggakan keluarga.
TERIMAKASIH