MEMULAI BISNIS BUMDES

NYIMAS ANITA A
TA-PED KAB. LOMBOK TENGAH
WA. 08784 100 1000
 Perbedaan Alur Membangun Bisnis
antara Dulu dan Sekarang
 Dulu

 Memulai bisnis dengan =>

 IDE – RENCANA BISNIS (BISNIS PLAN) – PITCHING (Meyakinkan

Investor) – MEMBANGUN BISNIS/MEMULAI BISNIS
TERNYATA...

 Semakin detil Rencana Bisnis SEMAKIN besar

tingkat Risiko kegagalannya

MENGAPA ?
 KEHIDUPAN BERJALAN CEPAT
 1. TEHNOLOGI
 2. INFORMASI
 3. INOVASI
 4. JENIS PRODUK
 5. MINAT PASAR
 6. KOMPETITOR
 7. HARGA
 8. MODEL PEMASARAN
TERKINI
RENCANA DIBUAT UNTUK
DIPERBAHARUI BERDASARKAN
KEADAAN

BETTER, CHEAPER, FASTER

tidak harus menunggu 1 tahun bisnis berjalan / masa evaluasi
 CARA MEMULAI USAHA BUMDESA
 1. MEMASTIKAN BISNIS SESUAI AD/ART
 2. MEMUTUSKAN VISI DAN MISI USAHA
 3. TULIS RENCANA BISNIS (MBC)
 4. LAKUKAN SURVEY MODEL BISNIS YANG SAMA
 5. PERGUNAKAN MODAL
 -BELILAH BARANG MODAL YANG PRODUKTIF KURANGI BELANJA
BARANG MODAL KONSUMTIF
 6. MEMULAI USAHA
› - MARKETING
 7. CATAT SEMUA PENGELUARAN DAN PEMASUKAN
Menulis Rencana Bisnis

Salah satu alatnya adalah

Model Bisnis Kanvas

 Model Bisnis Kanvas
 Sebuah lembar/Kanvas untuk menggambarkan model bisnis yang direncanakan
 Bisnis model canvas (BMC) adalah alat representasi visual yang dapat menjelaskan
secara komprehensif sebuah proses bisnis. kita dapat memahami sebuah bisnis
secara garis besar tanpa harus membuat dokumen bisnis plan panjang lebar.
 Secara umum, BMC dikembangkan dengan mempertimbangkan 9 blok utama yang
harus diperhatikan dalam memetakan model bisnis. Kesembilan blok utama ini,
semua terangkum dalam satu canvas (1 halaman).
 Inilah keunggulan BMC karena dengan kesederhanaannya yang hanya terdiri dari 1
halaman ini, ternyata dapat memberikan pemahaman tentang model bisnis secara
utuh.
 8. 5. 2. 3. 1.
KEY PARTNER KEY ACTIVITIES VALUE CUSTOMER SEGMEN
(MITRA USAHA (AKTIVITAS PREPOTITION RELATHIONSHIP PELANGGAN
UTAMA) UTAMA USAHA) (NILAI TAWAR/ (HUBUNGAN
KEUNGGULAN PELANGGAN/ Tuliskan siapa saja
Tuliskan kegiatan
Tuliskan mitra kerja utama dari usaha PRODUK) KEMITRAAN) yang akan membeli
utama (baik anda produk anda
pemasok, 7. Tuliskan
4.
distribusi, produksi keunggulan dari
KEY CHANNEL
dll) produk
RESOURCHES (SALURAN/
(SUMBER DAYA PERANTARA
UTAMA) ANTARA
Tuliskan Sumber daya
PERUSAHAAN
utama kegiatan usaha DAN
PELANGGAN)
9. 6.
COST STRUCTURE REVENUE STREAM
(STRUKTUR PEMBIAYAAN) (NILAI TAMBAH)

10.
SOCIAL ENTERPRISE
(DAMPAK ATAU MENJELASKAN MASALAH SOSIAL YANG DIATASI DAN NILAI SOSIAL YANG DI
 Cara Mengisi
1. Customer segments
Bagian ini akan menjelaskan siapa pelanggan potensial dari produk Anda. Bisa juga berisi profil orang yang
memiliki masalah yang akan dipecahkan oleh bisnis Anda
2. Value Propositions
Blok ini berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis Anda terlihat menarik dan berbeda dengan
bisnis lainnya. Biasanya berupa solusi atau inovasi yang Anda tawarkan dan menjadi keunggulan utama
perusahaan.
3. Customer Relationships
bagaimana cara pelanggan mengetahui penawaran anda dari waktu ke waktu secara intens. Bisa berupa
newsletter, leaflet promo barang, layanan after sales, dan sejenisnya.
4. Channel
media bisnis yang Anda gunakan untuk menyebarkan solusi yang kamu tawarkan untuk sampai ke konsumen.
Channel ini bisa berupa website, online advertisement, aplikasi, bahkan seorang sales person.
6. Revenue Streams
Bentuk-bentuk produk/jasa apa saja yang dapat memberikan
pemasukan di luar produk utama.
5. Key Activities
cara kerja perusahaan, apakah di produksi dengan mesin
modern atau tradisional, ataukah hanya bermain di labeling,
atau marketing
7. Key Resourches (sumber daya Utama) Tuliskan Sumber daya
utama kegiatan usaha
8. Key Partner adalah mitra-mitra yang akanmendukung kerja usaha
anda
9. Cost struktur adalah catatan pembiayaan yang dikeluarkan untuk
usaha tersebut
9. Social Enterprise (Dampak atau menjelaskan masalah sosial yang
diatasi dan nilai sosial yang di hasilkan
 Persiapan menyusun rencana usaha
 Menetapkan jenis usaha/produk
 Temukan model usaha sejenis yang sukses untuk di tiru mulai dari suplier sampai cara menjual
 Lakukan survey, observasi, penelitian, kunjungan lapangan, wawancara :
› Pola usaha => produksi atau penjualan atau pelayanan
› Pola pengembangan produk => temukan keunikan, ciri khas,keunggulan dari produk yang akan ditiru
› Biaya usaha => temukan biaya apa saja untuk menjalankan usaha yang sudah sukses tsb
› Perolehan Omset dan pendapatan => temukan bagaimana perputaran uang dan persentase keuntungan
yang di peroleh
› Pola pemasaran => temukan cara mensosialisasi kan produk
› Pelayanan => cara mempertahankan pelanggan
› Perputaran usaha => Waktu hingga modal kerja bisa kembali,
› Temukan kendala, masalah, tantagan dan kemungkinan untuk berkembang
 Survey harga real time untuk kebutuhan modal
 Menyusun disain usaha => gunakan model bisnis kanvas dengan
memasukkan ide baru untuk pengembangan usaha
 Susun rencana pendapatan, anggaran dan biaya usaha
 Menyusun rencana kerja untuk setiap langkah beserta penanggung
jawabnya (pembagian tugas)
 MENULIS RENCANA USAHA
 Pemasaran yang unik
 Tips pemasaran = informasi produk ke pelanggan dan calon pembeli
1. Menyebarluaskan produk dengan berbagai media sosial (siapkan
konten unik, memicu, kontradiktif dan inovatif)
2. Memberi diskon untuk perayaan tertentu.
3. Memasang harga pembanding untuk produk yang sama
4. Harga yang harus di bulatkan ke atas
5. Penawaran terbatas (waktu dan jumlah)
6. Membangun tata ruang GRUEN
7. Menyiapkan hadiah atau reward kepada pelanggan pda waktu tertentu
 MENGELOLA LEBIH EFEKTIF DAN
MENGHASILKAN
 Ubah cara pandang terhadap potensi yang ada di desa
 Perhatikan SDA yang tidak digunakan maksimal
 Cari ide sebanyak2nya, ide yang mungkin dilakukan bahkan hingga yang tidak mungkin
 Cari sasaran atau target pemasaran produk
 Rancang disain pengembangannya beserta RAB,
› disain harus menyatu dengan alam,
› Murah dan ramah lingkungan
 Danai melalui APBDes, Investor lokal dan swadaya
 Sosialisasi terus menerus agar masyarakat terlibat
 Jika sudah berjlan kaji dan evaluasi secara terus menerus perbaharui disain hingga berkelanjutan
 Semakin besar jumlah produksi semakin besar jumlah warga terlibat maka ekonomi bisa lebih baik.
 Temukan orang yang tepat untuk menginisiasi dan mengelola
Terima kasih
 Pembagian kelompok diskusi :
 1. Berhitung 1-6
 2. Ada 6 kelompok
 3. Diskusi tentang bisnis yang akan dikembangkan dengan model bisnis
kanvas
 4. Presentasi Hasil Diskusi
 5. Tanggapan