o HP : 081357919844
o E mail :maxionsumtaky@gmail.com
Minggu Pokok Bahasan Kegiatan
ke
REFERENSI :
1 AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH BERBASIS AKRUAL,
Edisi Kedua. 2017.
Dr. Dwi Ratmono, M.Si., Ak., CA
Mahfud Sholikhin, Ph.D, Ak. CA
2. Analisis laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Edisi keempat.
2019. Dr. Mahmudi, SE., M.Si., Ak., CMA.
3. UDANG UNDANG NO. 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN
NEGARA
4. UDANG UNDANG NO. 1 TAHUN 2004 TENTANG
PERBENDAHARAAN Negara DAERAH
5. UDANG UNDANG NO. 33 TAHUN 2004 TENTANG
PERIMBANGAN KEUANGAN ANTARA PEMERINTAH DAERAH
DAN PUSAT
MANAJEMEN KEUANGAN DAERAH
APBD
SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASI0NAL/DAERAH
Tahun1
Rencana Kerja Rencana Kerja Satuasn Kerja
Kementrian/Lembaga Perangkat Daerah.
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG (RPJP)
DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN UNTUK PERIODE 20 TAHUN YANG MEMUAT
VISI, MISI DAN ARAH PEMBANGUNAN NASIONAL. DOKUMEN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN UNTUK PERIODE 20 TAHUN YANG MEMUAT VISI, MISI DAN ARAH
PEMBANGUNAN DAERAH YANG MENGACU PADA RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
PANJANG NASIONAL.
• Visi • Visi
• Misi • Misi
RPJMD MEMUAT :
ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH,
STRATEJIK PEMBANGUNAN DAERAH,
KEBIJAKAN UMUM,
PROGRAM SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD),
LINTAS SKPD,
DISERTAI DENGAN RENCANA-RENCANA KERJA DALAM
RANGKA REGULASI DAN KERANGKA PENDANAAN YANG
BERSIFAT INDIKATIF.
HUSAINI FIA UB
PENYUSUNAN RPJM NASIONAL / DAERAH (RPJMD)
DILAKUKAN MELALUI URUTAN KEGIATAN:
RANCANGAN AWAL RPJM DISIAPKAN BAPPEDA,
PENJABARAN VISI,MISI,PROGRAM KPL DAERAH
RENSTRA, KEBIJAKAN UMUM, PROGRAM
PRIORITAS, & ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH
MUSREMBANG
KOORDINASI RANCANGAN RKPD
KAB/KOTADIIKUTI
RENJA SKPD
PENELENGGARAN NEGARA &
DISIAPKAN KEPALA BAPPEDA
MASYARAKAT
Renstra - SKPD
Renstra-SKPD memuat antara lain tentang kedudukan dari setiap
SKPD, program/kegiatan apa yang secara garis besar
direncanakan serta cara (stratejik) untuk mencapai tujuan itu.
Renstra-SKPD memberikan petunjuk tentang cara untuk
mengerjakan sesuatu program/kegiatan yang benar. Pada
prinsipnya, terdapat beberapa langkah yang lazim dalam
melakukan perencanaan stratejik,
yaitu:
1. Merumuskan visi dan misi organisasi;
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal;
3. Merumuskan tujuan dan sasaran;
4. Merumuskan stratejik-stratejik untuk mencapai tujuan; dan
5. Merumuskan indikator-indikator penting dalam mencapai
sasaran-sasaran tersebut.
1. Kewenangan Pemerintah Daerah dalam Penyusunan
Program