BAB 7 Perkembangan MSDM Internasional 2022 KEMAJUAN-KEMAJUAN ORGANISASIONAL MSDM INTERNASIONAL
Meningkatnya aktivitas bisnis global,
menciptakan masalah-masalah organisasional untuk koordinasi dan integrasi.
Akibatnya perusahaan multinasional dan
global menjadi organisasi kompleks yang luar biasa. Perusahaan-perusahaan multinasional di masa mendatang perlu melakukan hal- hal yang dinyatakan oleh Tichy (1988: 1-18) Memastikan keterlibatan SDM Internasional suatu bagian integral dalam merumuskan strategi global perusahaan Memastikan keterlibatan SDM Internasional suatu bagian integral dalam merumuskan strategi global perusahaan Mengembangkan Kompetensi yang diperlukan diantara karyawan SDM Internasional, sehingga mereka dapat menjadi mitra Mengambil peranan penting dalam mengembangkan proses-proses dan konsep- konsep bagi manajemen puncak pada saat mereka mengembangkan strategi global Mengembangkan suatu kerangka untuk membantu manajemen puncak memahami sepenuhnya struktur organisasi yang bertambah kompleks Memudahkan pelaksanaan strategi global dengan mengidentifikasi keterampilan- keterampilan yang diperlukan oleh manajemen Profesionalisme MSDM Internasional
uraian berikut memberikan daftar kemungkinan untuk menentukan SDM
Internasional terbaik di dunia 1. Keterlibatan MSDM Internasional dalam isu-isu bisnis
2. Kemampuan MSDM Internasional untuk menangani kejadian-
kejadian secara proaktif 3. MSDM Internasional mencapai rencana-rencana dan tujuan- tujuannya
4.MSDM Internasional telah memuaskan para konsumen organisasi
5. Aktivitas MSDM Internasional dipahami dan dikerjakan seluruh karyawan
6.MSDM Internasional bersifat fleksibel
7. MSDM Internasional mengukur efektivitas aktifitasnya
8. MSDM Internasional mengukur efisiensi aktifitasnya
9. MSDM Internasional dapat memfasilitasi perubahan organisasi
10. MSDM Internasional memiliki karyawan yang kompeten