• COVID 19 sebagai BENCANA NASIONAL

• Periode Penanganan Darurat Covid. Sampai kapan?

• Manajemen Bencana: Pasal 1 ayat 5 UU 24/2007 adalah

serangkaian upaya yang meliputi penetapan kebijakan
pembangunan yang berkait dengan bencana, kegiatan
pencegahan bencana, tanggap darurat, dan rehabilitasi

• NEW NORMAL merupakan bagian dari tahap Rehabilitasi dan

Rekontruksi yg pd dasarnya meliputi: pemulihan semua aspek baik pada
tingkat pemerintahan maupun masyarakat dengan sasaran utama untuk
normalisasi atau berjalannya secara wajar semua aspek kehidupan
masyarakat, tumbuh dan berkembangnya kegiatan perekonomian, sosial
dan budaya, tegaknya hokum dan ketertiban, dan bangkitnya peran serta
masyarakat dalam segala aspek kehidupan
1 masyarakat.
• NEW NORMAL Adalah perubahan sosial sebagai
efek kebijakan penanganan Covid-19
• Dibutuhkan rekayasa sosial/ sosial engineering
• Dibutuhkan pemahaman tentang realitas sosial yang ada dalam
situasi covid 19 ini
• Ada dialektika dalam realitas sosial

2
• Ekternasilasi: manusia menciptakan aktfitas fisik maupun
mentalnya, idenya kedalam sosio kulturalnya

• Objektifasi: para individu mengikuti prosedur-prosedur control

sosial sehingga, para individu dapat mematuhi hukum dan
peraturan yg berlaku

• Internalisasi: identifikasi diri dengan lembaga sosial dan

peresapan norma2 yang berlaku di sosio kultural, memlalui
pembelajaran dan sosialisasi contohnya: PHBS dan Sosial
Distancing

 Contoh dari ketiga2nya adalah : PSBB

 New normal akan terwujud sebagai efek dari PSBB
 Konsistensi dalam pelaksanaan PSBB menjadi penting
 Pemanfaatan BTT untuk bencana (Perjinan Baru)

3
 KONDISI UPDATE DI LAPANGAN

JAKARTA?

Jakarta: 7.541 kasus, 2.399 sembuh, 518 meninggal

Jatim: 5.135 kasus, 699 sembuh, 418 meninggal
S
Jabar: 2.314 kasus, 648 sembuh, 151 meninggal
4
 MASALAH YANG DIHADAPI SEKARANG

1. Masalah utama: Penanganan covid 19 dengan

mengedepankan kaedah2 kesehatan
• Impact/pengaruh: sosial dan ekonomi

2. Maslah per topik: perlu mendapat perhatian yang lebih

teknis, misalnya:
• impact terdampak kepada industry: industry
pariwisata, perhotelan, Transportasi dll
• Impact sosial: keagamaan, pendidikan, psikologi

5
S
• Ibarat perang menghadapi Covid sebagai musuh maka kita
perlu berfikir efektif untuk mengetahui apa kerentanan
kita dan apa kapasitas kita

• Dari peta bahanya perlu ditentukan mana daerah yang

menjadi prioritas utama mungkin saat ini Surabaya dan
Jakarta. Sehingga sebagian daya dikirim ke tempat
tersebut

• Pejabat birokrasi harus memikul tanggung jawab ini, tidak

perlu menyalahkan rakyat. Yang tidak bisa kerja dicopot
dari jabatan

• UU 24/27 tentang PB adalah rujukan utama

manajemen/tata kelola bencana
6
Covid
 Kerentanan Fisik:
Faktor penyebab
• Soseksub
kerentanan: • Lingkungan
• Kebijakan
• Kemiskinan • Politik local
• Demografi
• Kegagalan policy
• Kelemahan institusi Kapasitas:
• Attitude
masyarakata • Regulasi
• Degradasi lingkungan • Institusi/kelembagaaan
• Ews
• Mitigasi
• Skill
• Sistem kesiapsiagaan
7