Anda di halaman 1dari 5

Core Issue

Belum Maksimalnya
Pengelolaan Belanja Tidak Terduga
Identifikasi Stake Holder Analisis Pengaruh dan Kepentingan
No Stakeholder Peran No Stakeholder Pengaruh Kepentingan
  INTERNAL   INTERNAL
Selaku Mentor yang berperan memberi 1 Kepala BPKAD 9 9
1 Kepala BPKAD Masukan dan Saran dalam pelaksanaan
kegiatan
2 Kasubag Program dan 8 7
Kasubag Umum dan Selaku Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Keuangaan
2
Keuangaan Belanja Tidak Terduga 3 Bidang Perbendaharaan 6 4
3 Bidang Perbendaharaan Selaku Pelaksana Teknis Pencairan Belanja
Tidak Terduga 4 Bidang Akuntansi 7 3
4 Bidang Akuntansi Selaku Pelaksana Penyajiaan Pelaporan
Belanja Tidak Terduga 5 Teknis Programer 8 8
Selaku Pelaksana Pengembangaan Aplikasi   EKSTERNAL
5 Teknis Programer
dan Website BPKAD
6 OPD Teknis 9 8
  EKSTERNAL
Selaku Pemohon Pelaksana dalam Kegiatan 7 Inspektorat Daerah 8 9
6 OPD Teknis Belanja Tidak Terduga
Selaku pengawas dan bagiaan verifikasi 8 Bagian Hukum 6 3
7 Inspektorat Daerah dokumen Permohonan Belanja Tidak
Terduga 9 Penyedia Informasi 4 6
Selaku Pendamping Penyusunan Regulasi
8 Bagian Hukum
atau Aturan Terkait Belanja Tidak Terduga
9 Penyedia Informasi Selaku Pemberi dan menyampaikan
Informasi Terkini
NET MAP Stakeholder
+, P=9,K=9
+, P=9,K=8
Keterangan Kepala
 Pengelompokan Stackholder
OPD Teknis BPKAD +, P=6,K=4
=Pemerintah
Kabid
=Suasta Perbendahar
=Penyedia +, P=8,K=9 aan
 Hubungan Antar Stackholder +, P=8,K=7
Inspektorat
=Formal Daerah Kasubah +, P=8,K=8
=In Formal Program & Teknis
 Potensi Dukungan +/-, P=4,K=6 Keuangaan Programer
Mendukung (+) Penyedia (IT)
Menjatuhkan (-) Informasi
Netral (+/-)

 Potensi Pengaruh/Influence dan Kepentingaan/Interest +, P=6,K=3 +, P=7,K=3


Tinggi = 7-9 Bagian Kabid
Sedang = 4-6 Hukum Akuntansi
Rendah = 1-3
Peta Posisi Stackholder
Y-Pengaruh
10
Latenst Promoters Inspektorat
Kepala
9
Daerah BPKAD
Kasubag OPD
8 Bidang Teknis
Umum Teknis
Akuntansi Programer
7 Bidang
(IT)
Perbendahara
6
Bagiaan aan
5 Hukum
4
Penyedia
3 Informasi

1
Apathetics Defender
0
2 3 4 5 6 7 8 9 10

X-Kepentingan
Peta Strategi Komunikasi Stackholder
Y-Pengaruh/Influence
10
Keep Statisfied Manage Closely
9  Bidang Akuntansi: Persuasi  Kepala BPKAD : Bimbingan,Diskusi
 Bidang Perbendaharaan: Persuasi  Inspektorat Daerah: Konsultansi
8
 Bagian Hukum: Rekomendasi  Kasubag Umum: Konsultansi
7  OPD Teknis : Diskusi, Wawancara
 Teknik Programer (IT): Perbantuaan
6

Minimum Effort Keep Informed


4
 Penyedia Inform :
Informasi,Publikasi
3

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

X-Kepenti ngan/Interest

Anda mungkin juga menyukai