MANAJEMEN AKUNTANSI

BUSINESS PLAN EVENT

ORGANIZER
BY:
• Saladin Bonaparta
• Rezky Oktafiandi
123 Anywhere St., Any City
• Teguh Dinata Saputra
 Latar Belakang
Strategic Enterpreuner merupakan prilaku yang simultan dalam
mencari peluang (opportunity-seeking) dan sekaligus mencari
keunggulan kinerja dalam satu perusahaan yang unggul. Dalam
rangka menyongsong Revolusi Industri 4.0, generasi milenial
dituntut untuk mampu menguasai berbagai aspek penting yang
berkaitan dengan masa ini. Para milenials ini dituntut supaya tidak
hanya diam saja, namun dituntut agar kreatifitasnya berkembang
dalam berbagai aspek seperti dalam menjalankan sebuah bisnis
bersama. Bisnis yang dilakukan oleh milenial ini sebenarnya menjadi
tuangan ide atau implementasi ide yang dimiliki untuk menciptakan
sebuah lapangan kerja yang tren atau yang baru yaitu salah satunya
adalah Event Organizer.
 Tujuan dan Manfaat
Tujuan:
 Untuk memenuhi Tugas Mata Kuliah MANAJEMEN AKUNTANSI
 Untuk menambah pengetahuan tentang Pengelolaan Sebuah bisnis, dalam rangka akan
menjadi seorang pengusaha.
 Sebagai salah satu penunjang Bahan Ajar di Program Studi MAGISTER MANAJEMEN

Manfaat
Makalah ini diharapkan dapat menambah pengetahuan dan untuk menjalankan ide kreatifnya dalam rangka
untuk menjadi seorang wirausahawan muda yang memiliki usaha yang sukses guna untuk menciptakan
lapangan pekerjaan yang menarik bagi kaum milenial saat ini, sehingga generasi muda saat ini harus berani
melangkah atau berani mengambil keputusan untuk berani menjadi seorang pengusaha muda yang
kompeten dan mampu bersaing dengan dunia industri jasa lainnya.
 Pengertian

• Event organizer (EO) adalah istilah untuk penyedia jasa profesional penyelenggaraan acara yang secara sah
ditunjuk oleh clientnya, guna mengorganisasikan seluruh rangkaian acara, mulai dari perencanaan, persiapan,
eksekusi hingga evaluasi, dalam rangka membantu mewujudkan tujuan yang diharapkan client dalam membuat
acara.  
• Pada dasarnya, tugas dari EO adalah membantu kliennya untuk dapat menyelenggarakan acara yang diinginkan.
Bisa jadi hal ini karena keterbatasan sumber daya atau waktu yang dimiliki client, namun penggunaan jasa EO juga
dimungkinkan dengan alasan agar penyelenggaraannya profesional sehingga hasilnya lebih bagus daripada bila
dikerjakan sendiri.  
• Event Organizer (EO) sebagai penyelenggara perhelatan atau kegiatan apapun bentuknya, memerlukan suatu
kemampuan managemen penyelenggaraan event yang profesional
Tips Membuat Event Organizer
 Pengalaman Yang Cukup
 Komunikasi Tim yang baik
 Mencari Relasi Yang Kuat Dan Dapatkan Klien Dengan Mudah
 Modal Awal Yang Cukup
 Kreativitas Yang Tinggi
 Sabar Dan Cepat Belajar
 Belajar Dan Belajar
 Evaluasi Tim Secara Berkala
 Persiapan Yang Matang Dan Tim Yang Tepat
Analisa Kelayakan Bisnis
Event Organizer
Kebutuhan Pembiayaan / Modal Investasi

NO KETERANGAN UNIT QTY HARGA TOTAL

1 Sewa kantor buah 1 70.000.000  
2 Pembelian mobil unit 1 100.000.000  
3 Pembelian motor unit 1 20.000.000  
4 Gaji karyawan ls 10 40.000.000  
5 Biaya listrik ls 1 4.000.000  
6 biaya telepone/int ls 2 1.000.000  
7 operasional ls 1 2.000.000  
8 P3k ls   200.000  
9 Komputer/PC buah 3 15.000.000  
10 Printer buah 2 3.000.000  
11 Atk ls   1.000.000  
12 Peizinan ls   2.000.000  
  Total  258.200.000
 Nett Present Value (NPV) dan
Average Rate of Return (ARR)
NETT PRESENT VALUE
tahun proceed IF 20% PV dari proceed IF40% Tahun ARR
1 40.200.000 0,8333 33.498.660,00 0,7140 28.702.800
2 45.800.000 0,69444 31.805.352,00 0,5102 23.367.160
1 39.7%
3
4
45.100.000
51.400.000
0,5787
0,49225
Vision
26.099.370,00
25.301.650,00
0,3644
0,26
16.434.440
13.364.000
Mission 2 45.3%
5 63.000.000 0,40188 25.318.440,00 0,1859 11.711.700 3 44.6%
total pv dr proceed A 142.023.472 93.580.100
total outray / investasi 138.000.000 100.000.000 4 50.9%
NPV 4.023.472 - 6.419.900
5 62.5%
10.443.372
total 243,00%
8%
IRR 27,71% AVG R 48.6%

Investasi 138.000.000, pendapatan perbulan 24.000.000, pajak 20%, Variable cost 10% dari sales

dan depresiasi 10% pertahun.Fixed cost 120.000.000/ 5 tahun = 24.000.000

 Internal Rate Of Return (IRR) and
Payback Period
Internal Rate Of Return (IRR) Payback Period
NETT PRESENT VALUE PROCEED
th sales fc vc tax acc dep proceed
tahun proceed IF 20% PV dari proceed IF40% 1 100.000.000 24.000.000 10.000.000 19.800.000 6.000.000 40.200.000
2 110.000.000 24.000.000 12.000.000 22.200.000 6.000.000 45.800.000
1 40.200.000 0,8333 33.498.660,00 0,7140 28.702.800 3 110.000.000 24.000.000 13.000.000 21.900.000 6.000.000 45.100.000
2 45.800.000 0,69444 31.805.352,00 0,5102 23.367.160 4 120.000.000 24.000.000 14.000.000 24.600.000 6.000.000 51.400.000
5 130.000.000 24.000.000 16.000.000 27.000.000 6.000.000 63.000.000
3 45.100.000 0,5787 26.099.370,00 0,3644 16.434.440
4 51.400.000 0,49225 25.301.650,00 0,26 13.364.000
5 63.000.000 0,40188 25.318.440,00 0,1859 11.711.700 VC= 10 /100 *
Tax= 30% x (sales-vc-fc)
total pv dr proceed A 142.023.472 93.580.100 proceed=sales-(fc+vc+tax)+accumulate depresiasi

total outray / investasi 138.000.000 100.000.000 investasi 138.000.000 50.000.000

NPV 4.023.472 - 6.419.900 tahun 1 proceed
42.200.000 - tahun 3 45.100.000
95.800.000 4.900.000
tahun2 45.800.000 - payback periode 51400000/12
50.000.000 4.900.000
10.443.372 4.283.000
8% 1,144

IRR 27,71% payback 1,144

periodJadi 3 Tahun 1 Bulan
 SAKA INDAH SEJATI

ASSET
LAPORAN POSISI KEUANGAN / NERACA
Proyeksi Neraca
Keuangan
Asset Lancar
Kas 300.000.000
Piutang 100.000.000
Persediaan 40.000.000
Sewa dibayar dimuka 20.000.000
total 460.000.000
asset tidak lancar
kendaraan 120.000.000
peralatan 18.000.000
penyusutan 12.000.000
total 150.000.000

TOTAL ASET 610.000.000

liabilitas
hutang usaha 80.000.000
pajak 5.000.000
bank 20.000.000
total 105.000.000
ekuitas
modal 505.000.000

liabilitas dan ekuitas 610.000.000

 Penutup
A. Kesimpulan
Menjalankan Bisnis EO ini sejujurnya sangat cocok dengan kaum milenial ini karena disini mengajarkan cara
bekerja sama dengan baik, karena disini milenials harus mampu menahan sifat egois dari diri masing - masing untuk
mendapatkan hasil yang memuaskan semua pihak.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan:
1. Payback periode dapat diembalikan selama 3 tahun 1 bulan
2. Selama 5 tahun akan mendapatkan 243% dari investasi.
3. Untuk IRR mendapatkan 27,71%
B. Saran

1. Untuk usaha sebaikanya mendapatkan IRR diatas 35% karena akan banyak faktor dalam perjalanannya
selama 1 tahun.
2. Untuk payback lebih baik dibawah 3 tahun supaya lebih cepat dalam pengembangan usaha. Jika kita ingin
menjadi seorang wirausahawan yang sukses, kita harus menganggap semua bisnis kita akan maju, karena jika
kita optimis maju itu akan membakar semangat kita agar terus maju. menjadi seorang wirausahawan
sesungguhnya tidaklah muda jangan sampai ketika kita mengalami kegagalan untuk pertama kalinya kita
langsung down, janganlah demikian karena kita harus yakin bahwa kegagalan adalah kesuksesan yang
tertunda. Bahkan jika kita berusaha keras, dengan bersama tim kita akan meraih kesuksesan yang sebenarnya
dan sekali lagi jangan pernah takut untuk mencoba dan berusaha,,,salam sukses!
Thank You
For Your Attention