BLUD digolongkan Menjadi

1. SEHAT, yang terdiri dari :

AAA Apabila total skor (TS) lebih besar dari 95
AA Apabila TS lebih besar dari 80 atau kurang / sama dengan 95
A Apabila TS Lebih besar dari 65 atau kurang / sama dengan 80
2. KURANG SEHAT, Yang terdiri dari :
BBBApabila TS lebih besar dari 50 atau kurang / sama dengan 65
BB Apabila TS lebih besar dari 40 atau kurang / sama dengan 50
B Apabila TS lebih besar dari 30 atau kurang / sama dengan 40
3. TIDAK SEHAT, yang terdiri dari :
CCC Apabila TS lebih besar dari 20 atau kurang / sama dengan 30
CC Apabila TS lebih besar dari 10 atau kurang / sama dengan 20
C Apabila TS lebih Kecil dari 10
Hasil penilaian atas capaian kinerja BLUD RSUD Kota Bekasi untuk Tahun
2012 diperoleh nilai 85 atau termasuk BLUD RSUD dalam kategori SEHAT
tingkat AA (total capaian nilai > 80 atau < 95
NO Uraian Nilai Kesehatan

1 Indikator Kinerja Keuangan

2 Indikator Kinerja Operasional

3 Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan

Manfaat
Kepada Masyarakat
Hasil Evaluasi untuk setiap aspek penilaian kinerja pada Tahun 2012 adalah
sebagai Berikut :
a. Indikator Kinerja Keuangan BLUD RSUD

Hasil Evaluasi terhadap aspek keuangan untuk tahun 2012 sebagai berikut
NO Indikator Rumus Haper Nilai

1 Imbalan Investasi Ebit + Penyusutan

Capital Employed
x 100 128.856.365.713,50
131.571.165.087,24
97,93 3,00

2 Rasio Kas Kas+Bank+Investasi Jangka Pendek x 100

Kewajiban Jangka Pendek /
18.384.109.731,87
27.105.060.589.87
67,82 3,00

Curen Liabilitis

3 Rasio Lancar / Current

Ratio
Aset Lancar
Kewajiban Jangka Pendek /
x 100 35.609.000.232,07
27.105.060.589,87
131,37 3,00

Curen Liabilitis

4 Piutang / Collection
Period
Total Piutang
Pendapatan Usaha
x 100 84.026.903.614,57
14.255.462.357,20
61,92 2,70

5 Perputaran Persediaan Persediaan

Pendapatan Usaha
x 365 2.969.428.143,00
84.026.903.614,57
12,90 2,00

6 Perputaran Total Aset /

Total Aset Turn Over
Total Pendapatan
Modal Usaha
x 100 84.026.903.614,57
131.571.165.087,24
63,86 1,20

(Tato)

7 Rasio Total Modal Sendiri

Terhadap Total Aset
Total Modal Sendiri
Total Aset
x 100 131.571.165.087,24
158.676.255.677,11
82,92 2,80

JUMLAH 17,70
b. Indikator Kinerja Operasional
HasilRata
evaluasi
– rataterhadap aspek
Kunjungan RJ /pelayanan untuk
Hari tahun tahun 2012 sebagai berikut
berjalan = 1.20:
a. Pertumbuhan
Rata – rata Kunjungan RJProduktivitas
/ hari tahun lalu
1. pertumbuhan Rata – rata kunjungan Rawat Jalan memiliki bobot : 2

Rata – rata Kunjungan IGD / Hari tahun berjalan = 1.20

Rata – rata Kunjungan IGD / hari tahun lalu
2. Pertumbuhan Rata – rata kunjungan Rawat Darurat memiliki bobot : 2

Jumlah hari perawatan pasien rawat inap tahun berjalan = 0,80

3. Pertumbuhan
Jumlah Hari Perawatan
hari perawatan pasien
pasien rawat inap rawat
tahuninap
lalu memiliki bobot : 2

Jumlah hari pemeriksaan radiologi / hari tahun berjalan = 0.40

4. Pertumbuhan
Jumlah Pemeriksaan
hari pemeriksaan Radiologi
radiologi / hari memiliki bobot
inap tahun lalu : 1.5

5. Pertumbuhan
Jumlah Pemeriksaan
hari pemeriksaan Laboratorium
Laboratorium / harimemiliki bobot : 1.5= 2.00
tahun berjalan
Jumlah hari pemeriksaan Laboratorium / hari tahun lalu

6. Pertumbuhan Operasi memiliki bobot : 1

Jumlah hari pemeriksaan Operasi / hari tahun berjalan = 2.00
Jumlah hari pemeriksaan Operasi/ hari tahun lalu

7. Pertumbuhan Rehab Medik memiliki bobot : 1

Jumlah hari pemeriksaan Rehab Medik/ hari tahun berjalan = 2.00
Jumlah hari pemeriksaan Rehab Medik / hari tahun lalu
Rata – rata jumlah pasien Rawat Jalan / Hari = 0.25
b. Evisiensi Pelayanan
Jumlah Dokter yang melayani / Hari
1. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan dokter memiliki bobot : 1

Rata – rata jumlah pasien Rawat Jalan / Hari = 0.50

Jumlah Perawat yang melayani / Hari
2. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat memiliki bobot : 1

Rata – rata jumlah pasien Rawat Darurat / Hari = 0.50

3. Rasio
Jumlah Pasienyang
Dokter Rawat Darurat/ Hari
melayani dengan dokter memiliki bobot : 1

Rata – rata jumlah pasien Rawat Darurat / Hari = 0.50

4. Rasio
Jumlah Pasienyang
Perawat Rawat Darurat/dengan
melayani Hari Perawat memiliki bobot : 1

5. Rasio
Rata – rataPasien
jumlahRawat Inap
pasien dengan
Rawat dokter
Inap / Harimemiliki bobot : 1 = 0.50
Jumlah Dokter yang melayani / Hari

6. Rasio Pasien Rawat Inap dengan Perawat memiliki bobot : 1

Rata – rata jumlah pasien Rawat Inap / Hari = 0.25
Jumlah Perawat yang melayani / Hari

7. BED Occupancy Rate – BOR (%) memiliki bobot : 2

Jumlah hari perawatan/ tahun x 100% = 2.00
Jumlah hari (365) x tempat tidur
 8. Avarange Lenght of Stay – AvLOS (hari) memiliki bobot : 2

Jumlah hari perawatan pasien keluar / Tahun = Nilai 1.50

Jumlah pasien keluar

9. Bed Turn Over – BTO (kali) memiliki bobot : 2

Jumlah pasien keluar (H&M) = Nilai 2.00

Jumlah tempat tidur
10. Turn Over Interval _ TOI (hari) memiliki bobot : 2

(365 x TT) – hari perawatan riil / = Nilai 2.00

Jumlah Pasien Keluar

c. Pertumbuhan Daya Saing

1. Sale Growth (SALG) memiliki bobot : 2

Pendapatan bruto tahun berjalan = Nilai 2.00

Pendapatan bruto tahun lalu

d. Pengembangan SDM
1. Program diklat memiliki bobot : 2
Ada tidaknya program diklat dan pelaksanaannya = Ada Prog semua terlaksana

2. Penghargaan dan sangsi memiliki bobot 1

Tersedia / tidaknya sistem penghargaan dan sangsi = Ada Prog di Laksanakan
Berikut penerapannya sepenuhnya
e.Ada
Penelitian dan Pengembangan
Tidaknya prog pengembangan produk baru = Tdk ada pengembangan
Bid. Pelayanan dan pelaksanaan produk baru
1. Pengembangan produk baru pelayanan memiliki bobot : 2

Ada tidaknya prog pengembangan sistem = Baru melaksanakan

Manajemen dan pelaksanaannya Sebagian
2. Pengembangan system manajemen memiliki bobot : 2

Ada tidaknya prog peningkatan penguasaan = Ada program

3. Peningkatan
Teknologi penguasaan teknologi memiliki bobot
dan pelaksanaannya :1
Sebagian terlaksana

d. Administrasi
1. Rencanapenyampaian
Ketepatan Bisnis Anggaran
RBAmemiliki bobot : 2 = Tepat waktu

2. Laporan triwulan memiliki memiliki bobot : 2

Ketepatan penyampaian laporan triwulan = Tepat waktu

3. Laporan Tahunan memiliki bobot : 2

Ketepatan penyampaian Laporan Tahunan = Tepat waktu
c. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan manfaat terhadap Masyarakat
Hasil evaluasi penilaian kinerja mutu Pelayanan dan manfaat kepada masyarakat BLUD RSUD Kota Bekasi untuk
tahun 2012 memperoleh nilai Indikator 34.25 (85.62%) dari total bobot indikator mutu pelayanan dan manfaat
kepada masyarakat 40 poin. Hal tersebut menunjukan pelayanan yang di laksanakan BLUD RSUD Kota Bekasi
secara umum telak cukup memenuhi indikator standart layanan Rumah sakit Kepada Pasien dan kepedulian
kepada masyarakat

Hasil evaluasi terhadap aspek mutu dan manfaat kepada masyarakat untuk Tahun 2012 adalah sebagai Berikut :

a. Mutu Pelayanan
1.Jumlah
Emergency responce
pasien time rate>memiliki
yang meninggal bobot dirawat
48 jam seletah :3 = 3.21
Jumlah pasien yg di rawat

2.Jumlah
Angka kematian
Kematian pasien
IGD memiliki bobot
yg telah : 3 pelayanan IGD = 0.0013
mendapat
Jumlah pasien IGD

3. Angka kematian Neto IND) memiliki bobot 3

Jumlah pasien yang meninggal > 48 jam seletah dirawat = 3.21
Jumlah pasien yg di rawat

4. Prosentase pasien rawat inap yg di rujuk memiliki bobot 3

Jumlah pasien rawat Inap yang di rujuk = 0,04
Jumlah pasien rawat Inap
 5. Fost operative Death Rate memiliki bobot : 2

Jumlah pasien operasi yang meninggal = 0

Jumlah pasien yg operasi

6. Angka infeksi nosokomial memiliki bobot : 2

Jumlah pasien rawat yang terkena infeksi nosokomia = 0,62

Jumlah pasien yang di rawat

7. Kecepatan pelayanan resep obat jadi memiliki bobot : 2

Rata – rata penyelesaian pelayanan resep obat jadi = 1,00

8. Waktu tunggu operasi elektif memiliki bobot : 2

Rata – rata lama menunggu sebelum di operasi (hari ) = <24 jam

b. Kepedulian Kepada Masyarakat

1. Pembinaan kepada Puskesmas dan sarana kesehatan lainnya memiliki bobot : 1
Ada / Tidaknya prog berikut kegiatan pembinaan kpd = Tdk ada Program

Puskesmas dan sarana kesehatan Lainnya

2. Penyuluhan kesehatan (PKMRS) memiliki bobot : 1
Ada / tidaknya prog berikut realisasi kegiatan penyulunan = ada program
Kesehatan (PKMRS) dilaksanakan sebagian
 3. Rasio tempat tdiur kelas 3 memiliki bobot : 1

Prosentase jml tempat tidur yg dialokasikan utk kelas 3 = 51.32

Jumlah tempat tidur

4. Pemanfaatan tempat tidur (BOR) kelas 3memiliki bobot : 1

Jumlah hari perawatan kelas 3 = 279,76

Jumlah tempat tidur kelas 3

5. Proporsi pelayanan pasien tidak mampu rawat jalan memiliki bobot : 1

Jumlah pasien tidak mampu rawat jalan = 18.85

Jumlah pasien rawat jalan

c. Kepuasan Pelanggan
1. Pembinaan kepada Puskesmas dan saranan kesehatan lainnya memiliki bobot : 2
Ada / tidaknya prog penanganan komplain dan = Komplain ditindak lanjuti

Pelaksanaannya / tidak ada komplain

2. Lama waktu tunggu di Rawat jalan terhitung jam buka memiliki bobot : 2
Rata – rata lama waktu tunggu pasien sampai mendapatkan = 30 s.d 60
Pelayanan rawat jalan

3. Kemudahan pelayanan memiliki bobot : 2

Ada / tidaknya petunjuk untuk memudahkan pasien dlm = Ada petunjuk
Mengakses pelayanan lengkap
d. Kepedulian Terhadap Lingkungan
1. Kebersihan lingkungan memiliki bobot : 2.5

Ada / tidaknya prog kebersihan lingkungan dan SOP serta = SOP dilaksanakan
Pelaksanaannya seluruhnya

2. Hasil uji Amdal memiliki bobot : 2.5

Ada / tidaknya amdal dan tidak lanjutnya = Ada tindak lanju sampai selesai

Evaluasi Mutu Pelayanan dan Manfaat bagi Masyarakat

Sesuai hasil di atas terlihat bahwa manajemen BLUD RSUD secara umum telah dapat melakukan
pelayanan yang bermutu dan terjamin sesuai indikator standart pelayanan rumah sakit kepada
pasien dan menunjukan respon yang baik atas kebutuhan pasien / masyarakat

Kecukupan Fasilitas Pelayanan

Dalam mendukung capaian Visi dan Misi Saat ini memiliki fasilitas yang cukup memadai dan terus
melakukan penambahan fasilitas ruangan maupun peralatan kesehatan untuk memberikan pelayanan
yang terbaik kepada masyarakat