MAMBANGUN INDUSTRI OLAHRAGA

MENUJU NEGARA INDUSTRI YANG

BERKEUNGGULAN KOMPETITIF
 KITA TELAH BERADA DI ABAD 21

1. DUNIA TANPA BATAS (K. OHMAE, TOPLER)

2. KOMPETISI GLOBAL YANG KETAT, DAN MARAK (T. LAVITH, KEEGAND)
3. PEKERJA GLOBAL, KNOWLEDGE WORKER DAN PEKERJA BEBAS (K. OHMAE,
COVEY, DRUCKER)
4. KETERBUKAAN UNIVERSAL (GORBACHAVE, EVAN, DAN WURSTER)
5. GLOBAL MARKET, TECHNOLOGY, REAL TIME INFORMATION) (JACK WALES,
DRUCKER, TOM PEERS, P. KOTLER)
6. KNOWLEDGE & LEARNING ERA (P. SENGE, J. DELLOR, P.F. DRUCKER, DEE
HOCK)

RUJUKAN :
 THE MARKERTING OF NATION (P. KOTLER, 200)
 MANAGEMENT CHANGE FOR TH 21 ST CENTURY (P.F. DRUCKER)
 THE 8 HABIT (STEPHEN R COVEY)
 MANAGING FOR THE FUTURE ( P.F. DRUCKER)
 GLOBAL WORK (KENICHI OHMAE)
APA YANG HARUS DILAKUKAN ?

1. JADILAH PEMBELAJAR PROAKTIF (P. SENGE, DRUCKER, J. DELLOR)

• LEARNING TO KNOW
• LEARNING TO DO
• LEARNING TO LIVE TOGETHER WITH OTHERS
• LEARNING TO BE
(+/+ TO UNLEARN)
2. KAUM MUDA MENJADI PEMAIN GLOBAL (L. THUROW, DENG XIO PING)
3. BANGUN BUDAYA ENTERPRENEURSHIP (ROH TAE WOO, DENG DRUCKER)
4. INTERNALISASIKAN 8 HABIT (COVEY)
5. BANGUN PUSAT-PUSAT PERTUMBUHAN DAN KEUNGGULAN (P. KOTLER,
MALASIS)
6. BANGUN KARAKTER MAJU (SBY)
 KEPRIBADIAN, JATIDIRI, MENTAL
 SEHAT JASMANI
 CERDAS DAN TERAMPIL
 BERSATU DALAM KEMAJEMUKAN
 ADAFTIF, KOMPETITIF, PRODUKTIF
 GLOBAL INDUSTRY
GLOBAL SPORT • DAYA SAING KEUNGGULAN
• SERBA KOMPETITIF • MULTY ENTRY – EXIT
• KNOWLEDGE BASED
KELUAR • HAMBATAN MASUK KELUAR
• STANDAR TINGGI
• CANGGIH • REGULASI
• KUALITAS

GA
• BRANDING INTERNASIONAL

RA
• SERBA SEGMEN • NUANSA POLITIK

AH
OL

RA RI
GA
• INFRASTRUKTUR

A H ST
• KELEMBAGAAN • ASSET

OL DU
• KUALITAS

IN
• BUDAYA
 SDM
KEDALAM  TATA KELOLA
• ASET KEDALAM
 PROSES • IPTEK
 PRODUK • OPTIMALISASI
• KOMITMEN
SUMBER DAYA
(Kh. S.k)
 EKONOMI 1. MEMPERKUAT NKRI
OLAHRAGA 2. KEBERADABAN DAN
KEMARTABATAN
3. TASGUR
4. TASKIN
INDUSTRI 5. PELUANG USAHA
OLAHRAGA PELUANG KERJA
INDUSTRI OLAHRAGA YANG
TANGGUH 6. KESEJAHTERAAN
KOMPETITIF 7. KEJAYAAN BANGSA
 INDUSTRI OLAHRAGA
UU NO. 3/ 2005 TTG SISTEM KEOLAHRAGAAN NASIONAL

I. PELAKSANA : PEMERINTAH
(PS. 78) PEMDA
MASYARAKAT
II. BENTUK 1. :
PRASARANA DAN SARANA YANG DIPRODUKSI,
DIPERJUALBELIKAN ATAU DISEWAKAN UNTUK MASYARAKAT
(PS. 79.1)
2. JASA PENJUALAN CABANG OLAHRAGA
a. KEJURNAS DAN INTERNASIONAL
b. PEKAN OLAHRAGA, DAERAH, WILAYAH NASIONAL,
INTERNASIONAL
c. PROMOSI, EKSIBISI, FESTIVAL OLAHRAGA
d. KEAGENAN, LAYANAN INFORMASI, DAN KONSULTASI
OLAHRAGA (PS. 79.2)
3. MASYARAKAT YANG MELAKUKAN USAHA INDUSTRI
OLAHRAGA DAPAT BERMITRA DENGAN :
• PEMERINTAH
• PEMDA
• ORGANISASI OLAHRAGA/ ATAU ORGANISASI LAIN BAIK
DALAM NEGERI MAUPUN LUAR NEGERI (PS. 79.3)
 LANJUTAN
4. DALAM MELAKSANAKAN KEMITRAAN
MEMBENTUK BADAN USAHA (PS.
79.4)
5. MASYARAKAT YANG MELAKUKAN
INDUSTRI OLAHRAGA
MEMPERHATIKAN PELAKU
OLAHRAGA DAN KEMAJUAN
OLAHRAGA (PS. 79.5)

III. PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN (PS. 80)

1. TERWUJUD KEGIATAN OLAHRAGA YANG MANDIRI DAN
PROFESIONAL (PS. 80.1)
2. PEMBENTUKAN SENTRA – SENTRA PEMBINAAN DAN
PENGEMBANGAN INDUSTRI OLAHRAGA (PS. 80.2)
3. KEMITRAAN PELAKU INDUSTRI OLAHRAGA DENGAN MEDIA
MASA (PS. 80.3)
VISI DAN MISI
VISI : TUMBUHNYA INDUSTRI OLAHRAGA DI DESA
DAN DI KOTA YANG MENGUASAI PASAR LOKAL,
DOMESTIK DAN INTERNASIONAL SERTA
MENSEJAHTERAKAN RAKYAT
MISI : MELAKUKAN PEMBELAJARAN DAN PENCERAHAN
1)
2) MELAKUKAN PEMBERDAYAAN
3) MEMFASILITASI, MEDIASI
4) MENGEMBANGKAN SISTEM TATA KELOLA
5) MENDORONG TUMBUHNYA SENTRA INDUSTRI
OLAHRAGA DI DESA DAN KOTA
6) MEMBANGUN PENELITIAN DAN PENGKAJIAN INDUS
OLAHRAGA
7) MENDORONG TUMBUHNYA KELEMBAGAAN
ORIENTASI :
1. INDUSTRI YANG BERBASIS MASYARAKAT
DIPERKUAT KEARIFAN DAN KEJENIUSAN LOKAL
2. BERSTANDAR INTERNASIONAL
3. MENYERAP ANGKATAN KERJA
4. INDUSTRI TANPA PABRIK-RAMAH LINGKUNGAN
5. MENDORONG UKM
6. MEMBANGUN MATARANTAI BISNIS
7. MEMBANGUN BISNIS BERKARAKTER
WIRAUSAHA
8. MEMPERKUAT BANGUN EKONOMI, INDUSTRI,
PERDAGANGAN, JASA-JASA DAN PARIWISATA
9. BERKEUNGGULAN KOMPETITIF
• KUALITAS
• HARGA
• DELIVERI
• PELAYANAN
STRATEGI :

1. ALIANSI STRATEGI
LINTAS BISNIS
LINTAS INDUSTRI DI DALAM DAN
LUAR NEGERI

2. MODELING – PERCONTOHAN
3. PUSAT PERTUMBUHAN – SENTRA
PERTUMBUHAN INDUSTRI UNGGULAN
4. JOIN PROMOTION – SELING – MARKETING
5. LISENSI PRODUK
6. E. BUSINESS, E. COMMERCE
PILAR BANGUN INDUSTRI OLAHAGA

1. PENDIDIKAN DAN LATIHAN

2. KELEMBAGAAN PROMOSI PEMASARAN
3. SISTEM KELEMBAGAAN PERMODALAN
4. RESEARCH DA DEVELOPMENT
5. INFRASTRUKTUR DAN MANAJEMEN
NETWORKING
 PROGRAM AKSI
1. IDENTIFIKASI – FORMULASI KONSEP PENGEMBANGAN
INDUSTRI OLAHRAGA :
 FAKTA PENGALAMAN IMPERIK DIDALAM DAN LUAR NEGERI
 FORMULASI KONSEP
2. MEMBUAT CETAK BIRU INDUSTRI OLAHRAGA
3. SOSIALISASI CETAK BIRU INDUSTRI OLAHRAGA
4. PROGRAM RINTISAN - MODEL
5. ROADMAP INDUSTRI OLAHRAGA
6. PROMOSI PRODUK INDUSTRI OLAHRAGA
7. GO “INTERNATIONAL MARKET” PRODUK UNGGULAN
8. EXPO, EKSIBISI, PROMOSI DIDALAM DAN LUAR NEGERI
9. MENJALIN ALIANSI STRATEGIS DENGAN BERBAGAI
STAKEHOLDER DIDALAM DAN LUAR NEGERI
APA YANG AKAN KITA LAKUKAN ?

1. MULAI SEKARANG JUGA !

2. MULAI DARI KECIL !
3. MULAI DARI YANG BISA !
4. MULAI DARI DIRI SENDIRI !
5. MULAI BERUBAH !
6. TERUS BELAJAR !
REKOMENDASI
PAHAMI, INTERNALISASIKAN THE 10 CREDOS

1. LOVE YOUR COSTUMERS RESPECT YOUR COMPETITOR

2. BE SENSITIVE TO CHANGE BE READY TO TRASFORM
3. GUAR YOUR NAME, BE CLEAR ON WHO YOU ARE
4. COSTUMER ARE DEVERSE, GO FIRST TO WHO REALY NEED
YOU
5. ALLWAYS OFFER GOOD SERVICE
6. ALLWAYS MAKE YOURS SELF AVAILABLE, SPREAD THE
GOOD NEWS
7. GET YOUR COSTUMERS, KEEP AND GROW THEM
8. WHATEVER YOUR BUSINESS, IT IS A SERVICE BUSINESS
9. GATHER RELEVANT INFORMATION
10. BE A GOOD LEARNER
 ARE YOU READY

OKAY
I AM READY TO CHANGE
I AM READY TO TRANFORM
I AM READY TO GO
MULAI DAN TERUS LAKUKAN
• DARI SEKARANG
• DARI YANG KECIL
• DARI YANG BISA DILAKUKAN

MODALNYA APA ?
SAYA PUNYA : KNOWLEDGE
LEARNING TO COMPETENCE
NETWORKING
 ASAH TERUS
INOVATION

I
INSPIRATIONAL IMAGINATION

I
I

JATIDIRI

S L
LEADERSHIP
SKILL

M MOTIVATION