Ancaman:
- Secara global era digitalisasi akan menghilangkan sekitar 1 – 1,5 miliar
pekerjaan sepanjang tahun 2015-2025 karena digantikannya posisi manusia
dengan mesin otomatis (Gerd Leonhard, Futurist);
- Diestimasi bahwa di masa yang akan datang, 65% murid sekolah dasar di
dunia akan bekerja pada pekerjaan yang belum pernah ada di hari ini (U.S.
Department of Labor report).
Peluang:
- Era digitalisasi berpotensi memberikan peningkatan net tenaga kerja hingga
2.1 juta pekerjaan baru pada tahun 2025
- Terdapat potensi pengurangan emisi karbon kira-kira 26 miliar metrik ton
dari tiga industri: elektronik (15,8 miliar), logistik (9,9 miliar) dan otomotif
(540 miliar) dari tahun 2015-2025 (World Economic Forum).
8
Dunia Digital dan Revolusi Industri Keempat
10
TIME TO REACH 100 MILLION CUSTOMERS
• TELEPHONE 75 YEARS
• WEB 7 YEARS
• FACEBOOK 4 YEARS
• INSTAGRAM 2 YEARS
• POKEMON GO 1 MONTH
BAGAIMANA DI BIDANG KESEHATAN
• NANO TEKNOLOGI
• TELEMEDICINE, ROBOCTIC
• KOMBINASI TEKNOLOGI
• HORMON TERAPI
• GEN TERAPI
• PERSONALIZE THERAPY
• INTERGRATED HEALTH CARE
• MEDICAL CELLULAR TREATMENT DLL
• ROBOTIC
E-PLANNING E-REPORTING E-REGISTRASI SISTEM
SISTEM ARTIFICIAL
PBE RS Online dan SIRS RUMAH SAKIT INFORMASI INFORMASI INTELLIGENCE
E-Renstra SI PUSKESMAS PUSKESMAS
PELAYANAN FASYANKES DALAM YANKES
ASPAK KLINIK
SI AKREDITASI LABKES KESEHATAN
SIMRS ROBOTIC
PSC SISRUTE
SIMPUS E-LAB
FASYANKES AINNYA TELEMEDICINE
SIM KLINIK E-RADIOLOGI
SILK E-PATOLOGI
PENDAFTARAN ONLINE
REVOLUSI INDUSTRY 4.0 DI BIDANG KESEHATAN
1. AKAN MEMPERLUAS JANGKAUAN PELAYANAN, SELAIN MEMPERCEPAT,LEBIH KECIL,
MENINGKATKAN EFISIENSI DAN LEBIH AKURAT.
2. AKAN MENINGKATKAN KEMAMPUAN TENAGA KESEHATAN DALAM MENANGANI
PENYAKIT, MISALNYA DETEKSI DINI, KEMAMPUAN UNTUK MONITOR KEADAAN
PASIEN DARI JAUH, KEMAMPUAN UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN YANG KINI
SULIT DILAKSANAKAN DLL
3. PEMBERDAYAAN PASIEN, DENGAN KEMUDAHAN MENDAPATKAN INFORMASI,
SEHINGGA MEREKA TAHU DAN FAHAM TENTANG KEADAANNYA DAN DAPAT
MEMILIH CARA PENGOBATAN YANG TERBAIK
4. MENIMBULKAN DISRUPSI TERHADAP STAKE HOLDER KESEHATAN, DENGAN
PERUBAHAN YANG TERJADI. MISALNYA MUNCUL HALODOC DENGAN
PENGANTAR OBATNYA, GRAB DENGAN KONSULTASINYA, DAN BANYAK LAGI.
5. PELAYANAN AKAN JADI MURAH, TRANSPARAN DAN TIDAK MEMERLUKAN
TENAGA ATAU RUANGAN KHUSUS
PEKERJAAN MASA DEPAN DIBIDANG KESEHATAN
LEARNING 4.0
CO SHAPING THE FUTURESOURCE OF
CREATIVITY
DI LEVEL PERGURUAN TINGGI
Hybrid/blended
PENINGKATAN PENGETAHUAN
KEBIJAKAN PENINGKATAN TENAGA KESEHATAN
PENINGKATAN
HUB LEADERSHIP
DOSEN RETENSI
INTERNASIONAL
PENINGKATAN
SAR PRAS PROGRAM KARIER
BEA SISWA
KEMITRAAN
PEMBINAAN
HIAP/AJAK
PROFESI
KEKUATAN POLTEKKES
• TENAGA PENGAJAR BERPENGALAMAN
• MENGEMBANGKAN PENELITIAN, MEMBANGUN SEMANGAT
INOVASI DAN MENJAGA KREDIT
• SARPRAS LENGKAP, BAHKAN TERLALU LENGKAP
• BANYAK JURUSAN
• TRANSFORMASI MENJADI BLU
• KERJASAMA DENGAN INSTITUSI PENDIDIKAN ASING
• PENGALAMAN DALAM PENDIDIKAN VOKASI
TANTANGAN
1. PERUBAHAN MINDSET, TEKNOLOGI MEMBANTU KITA BUKAN
MEMBUAT SULIT….. CARI YANG SESUAI
2. DOSEN SULIT DICARI
3. KEMITRAAN DENGAN RS PENDIDIKAN BELUM SIMETRIS DAN
SINERGI
4. PERBAIKAN KURIKULUM
5. DITUNTUT KEMANDIRIAN KRN BLU
6. PERUBAHAN TEKNOLOGI YANG DEMIKIAN CEPAT
7. MODA ATAU MEDIA UNTUK PENDIDIKAN
MENINGKATKAN KEMAMPUAN POLTEKKES
PENGEMBANGAN DAN NEXT ???
PENINGKATAN
MANAJEMEN • HDI MENJADI HCI
FASILITAS DIK DAN
LAT • SDM SEBAGAI MODAL
PEMBANGUNAN INDONESIA
• SARPRAS DIKLAT
• PEMBIAYAAN • INDONESIA LEAD DUNIA
• MAHIR DALAM TUGASNYA
• TEKNOLOGI
• MEDIA
• MITRA PENDIDIKAN
• WAHANA PENDIDIKAN
PENINGKATAN PENGAKUAN
SUBSTANSI DIK
INTERNASIONAL
• TINGKATAN KEMAMPUAN WHO CC
• JENIS NAKES BARU NAKES CUKUP
DAN KUAT
• TINGKAT PELAYANAN BARU
• TEKNOLOGI
• SINERGI PROGRAM 22
• INTERPROFESIONAL
Transisi epid
• Intervensi spesifik
• Promotif preventif
• Inervensi sensitive
• SDH (linsek)
• HSS penguatan
Sistem Kesehatan
Ascobat/HSR/Bappenas-Unicef/2018
PERSENTASE DALYS TIGA KELOMPOK PENYAKIT
MENURUT KELOMPOK UMUR DI INDONESIA TAHUN 2017
INDONESIA
9
0
0-6 7-27 28-364 1-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95+
days days days years years years years years years years years years years years years years years years years 25 years
PEMANFAATAN
KEMANDIRIAN RS TRANSFORMASI DIGITAL
KAPASITAS FINANSIAL BLU
PENURUNANKETERGANTUNGAN DIGITALISASI REKAM MEDIS
DUKUNGAN RM SISTEM RUJUKAN ONLINE →
EFISIENSI
EFISIENSI PROSES PENGADAAN OBAT
→ VAKSIN DAN OBAT MURAH
MASALAH
PRODUKSI NAKES 1. Formasi CPNS Tidak Ada/Terbatas
2. Penempatan tenaga Oleh Pusat
PER TAHUN 1. PRODUKSI TIDAK
Terbatas di DTPK (kontrak) sudah
1. Dokter : 11.000 TERSERAP
ada perluasan
2. Drg : 3.500 3. Pemda tidak dapat mengangkat (PENGANGGURAN)
3. Perawat : 47.500 tenaga kontrak/honor (PP 48) 2. KEKURANGAN TENAGA
4. Bidan : 63.000 kecuali BLUD 3. MALDISTRIBUSI
5. Kesmas : 10.250: 4. Daerah Tidak Dapat Mengangkat 4. PELAYANAN KESEHATAN
6. Kesling : 1.500 Honor/kontrak karena Fiskal rendah TIDAK OPTIMAL
7. Gisi : 3.000 5. Distribusi tidak merata
8. Apoteker : 3.300 6. Kualitas Tenaga kurang (UKOM
Perawat/Bidan 39 % tidak
kompeten)
UHC
PERMASALAHAN UTAMA SDM KESEHATAN
Kecukupan Jenis, Distribusi & Kualitas
Belum mampu memenuhi kebutuhan Tenaga Kes
01 kemampuan daerah tdk sama
Beban Kerja, DTPK, Geografi dan Demografi
04
Kompetensi tenaga kesehatan yang telah berada dalam sistem
pelayanan kesehatan membutuhkan peningkatan kompetensi untuk
memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan