Sub Dit IMP

Direktorat Bina Lini Lapangan

DISAMPAIKAN PADA KEGIATAN “ JAMBORE TINGKAT NASIONAL”

PKB DAN IMP
 SISTEMATIKA
• Pendahuluan
• Kebijakan dan Strategi
• Peran Bhakti IMP
• Analisis Kekuatan IMP
• Penguatan IMP
• Upaya meningkatkan Peran IMP
PENDAHULUAN
 ISU STRATEGIS
1. Kurangnya Sumber Informasi terkait pengelolaan
program KKBPK;
2. Kurang mendapatkan Pelatihan, refrshing, miniloka;
3. Pembinaan tidak maksimal
4. Belum optimalnya pelaksanaan Mekop sehingga
berdampak pada pelaksanaan program KKBPK di lini
lapangan
5. Tidak memiliki kompetensi dalam pengelolaan
Organisasi;
6. Kurang mendapatkan perhatian;
7. Tidak adanya dukungan anggaran
KEBIJAKAN DAN STRATEGI
 KEBIJAKAN

1. Penataan Tatakelola dan Tatalaksana IMP

2. Pembinaan dilaksanakan secara berjenjang
dan berkelanjutan;
3. Pelaksanaan Mekop secara rutin dan
konsisten;
4. Penyusunan Peta Kerja;
5. Penguatan implementasi program KKBPK
terintegrasi/terpadu dengan Dinas/LPMD;
6. Peningkatan Advokasi dan KIE;
7. Pengembangan Program
 STRATEGI

1. Pembentukan Pokja/Pokjanis
2. Pembinaan secara Langsung dan Tidak Langsung
3. Mengaktifkan kembali pertemuan / rakor secara rutin
dan bertimgkat;
4. Pendataan dan Pelaporan
5. Penguatan Integrasi Program Pembangunan dengan
Lintas Sektor di Kampung KB.
6. Melakukan Advokasi kepada pemangku kebijakan,
Toma/ Toga/LPMD;
7. Pemantapan Kelembagaan IMP;
8. Bakti sosial bersama masyarakat
9. Peningkatan Fasilitasi Bina-bina di Lini Lapangan;
10. Inovasi program dan kegiatan bermuatan lokal
 Peran PPKBD, Sub-PPKBD serta Paguyuban

• Pendataan dan pemetaan sasaran dan potensi wilayah

bersama pengurus atau pokja terutama para kepala seksi;
• Pertemuan rutin di masing masing seksi;
• KIE dan Konseling bersama;
• Fasilitas Pelayanan Kependudukan , KB, Pembangunan
Keluarga dan sektor lainnya kepada keluarga;
• Pembinaan Keluarga melalui kelompok kegiatan bersama
seksi-seksi lain sebagai penanggung jawab masing masing
kegiatan;
• Pengembangan kegiatan di masing masing seksi;
• Pencatatan dan pelaporan bersama masing masing seksi
dan pengolahannya bersama sekretaris pokja.
JUMLAH PPKBD DAN SUB PPKBD
TAHUN 2017

JUJUJUMLAH PPKBD
80.827
JUMLAH
DESA/KEL
81.489
JUMLAH SUB PPKBD
437.002
PENINGKATAN PERAN
IMP
IMP
Institusi Masyarakat
Perdesaan/ Perkotaan
UPAYA UNTUK
MENINGKATKAN
PERAN IMP
KEMBALI
KEKUATAN
 Jumlah PPKBD tergolong cukup/
memenuhi rasio 1 : 1 desa/kelurahan,
1 : 1 Desa;
 Dalam 5 tahun terakhir, PPKBD
menjadi sasaran dalam Pelatihan
Teknis Program KKBPK;
 PPKBD memiliki Peran yang strategis
dalam Pengelolaan Program KKBPK di
Lini Lapangan, cth : Pendataan
Keluarga (PP 87).
PELUANG
 Revitalisasi Program KKBPK di Lini
Lapangan;
 Undang-undang No. 6 Tahun 2014
tentang Desa;
 Ketersediaan anggaran untuk
Pembangunan Desa melalui ADD,
APBDes, dll;
 Fokus Pelaksanaan Program
KKBPK melalui Kampung KB.
KELEMAHAN
 Kualitas PPKBD tidak terukur
karena tidak ada data basis yang
menunjukkan latar Pendidikan dan
Usia;
 PPKBD memiliki Peran Ganda
dalam pelaksanakan tugas di
Lapangan
 Tidak memiliki dasar hukum yang
pasti
ANCAMAN
 Pemahaman Kades, dan Perangkat
Desa tentang PPKBD Rendah;
 Kader PPKBD dijadikan Kader
strategis yang didukung anggaran
oleh Program Lain
 Pesaing kader yang melaksanakan
peran PPKBD
contoh : Kader Aisyiah Muhammadyah,
dll
 PERAN BHAKTI IMP :

1. Pengorganisasian -perlu adanya pokja, pola kerja tersistem

2. Pertemuan (rapat koordinasi) - Tkt Kec dan Desa-mingguan, bulanan
3. Pencatatan, Pendataan dan Pemetaan Sasaran- Kebijakan, lang
4. Pelayanan Kegiatan (Pembinaan PA/PB)-kunjungan rumah
5. KIE dan Konseling,- menyampaikan pesan
6. Advokasi (steakholders, toma/toga)-penggalangan kesepakat, Pemantapa
7. Koordinasi,- dalam momen dan keg harus lebih berperan
8. Meningkatkan Jumlah LPMD yang peduli pada program KK
9. Kemandirian
10. Pengembangan Peran- IMP dan POKTAN/POKJANIS22
 TINGKATKAN
KOMPETENSI DAN
PROFESIONALISME

DIKLAT DASAR
PELAT. REFRESHING
PELAT. TEKNIS
DIKLAT PENJENJANGAN,
PENDIDIKAN S1, S2, S3
KURSUS
ON JOB TRAINING
E-LEARNING
PEMBELAJARAN JARAK JAUH
Padukan
semua Keluarga,
Masyarakat
kegiatan
Sehat, Sejahtera
melalui dan Berkualitas

KERJASAMA DENGAN DOKTER, BIDAN,

TOKOH MASYARAKAT, TOKOH AGAMA,
LPMD DAN MASYARAKAT LAINNYA
 PKB DAN IMP
CHANGE AGENT REVOLUSI MENTAL
MELALUI KELUARGA
 INDIKATOR KEBERHASILAN
1. Menurunnya tingkat kelahiran
2. Meningkatnya kesadaran Makna Keluarga Kecil Sejahtera
3. Meningkatnya Kepedulian dan Peran sertaMasyarakat
dalam pengelolaan program KKBPK
4. Meningkatnya Kesejahteraan Keluarga dan Masyarakat
5. Menurunnya Pernikahan Usia Dini
6. Meningkatnya Kualitas SDM Masyarakat
7. Meningkatnya rasa kebersamaan dalam masyarakat
8. Lingkungan Masyarakat yang nyaman tertib dan terkendali
 TERIMA
KASIH
2 Anak Cukup
Bahagia Sejahtera
www.bkkbn.go.id