GROUP

PROJECT
Kelompok 2:

1. Devi Indra Wahyuni

2. Firdaus Nazwa Abdullah
3. Aprilia Putri
4. Fikri Yulian W.
5. Avid Jhosan
PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan proyek merupakan

proses/upaya peletakkan dasar tujuan dan
sasaran, termasuk penyiapan segala
sumber daya untuk mencapai sasaran.
SEBUAH RENCANA PROYEK YANG
BAIK DAPAT BERFUNGSI SEBAGAI:
• sarana komunikasi bagi semua pihak yang terlibat dalam
penyelanggaran proyek
• dasar pengaturan alokasi sumber daya
• pendorong para perencana dan pelaksana melihat kedepan dan
menyadari pentingnya unsur waktu
• pegangan dan tolok ukur fungsi pengendalian
RENCANA PROYEK HARUS DAPAT MENJAWAB PERTANYAAN:

01 kegiatan apa yang akan dilaksanakan (What)

02 Bagaimana melaksanakannya (How)

03 Siapa yang akan melaksanakannya (Who)

04 Kapan dilaksanakannya (When)

 PENTINGNYA STRATEGI
TERHADAP PERAMALAN
Peramalan merupakan salah satu prediksi mengenai
keputusan hingga permintaan yang menentukan
anggaran dan kerugian dalam jumlah tertentu.
 DAMPAK PERAMALAN PRODUK
PADA TIGA AKTIVITAS

SUMBER DAYA MANUSIA KAPASITAS

Kapasitas tidak mencukupi, maka
Memperkejakan, melatih dan kekurangan yg di akibatkanya akan berarti
memberhentikan tidak terjaminya pengiriman, kehilangan
pekerja bergantung pada konsumen dan kehilangan
permintaan pangsa pasar
DAMPAK PERAMALAN PRODUK
PADA TIGA AKTIVITAS

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Hubungan yg baik dengan pemasok, harga

bahanbaku dan komponen yg bersaing
tergantung pada peramalan yang akurat
 BERBAGAI PENDEKATAN
DALAM PERAMALAN
PERAMALAN
KUANTITATIF
Menggunakan model matematis yg
beragam dengan data masa lalu dan PERAMALAN
variabel sebab akibat untuk meramalkan SUBJEKTIF
permintaan Mengabungkan faktor intuisi, emosi,
pengalaman pribadi, dan sistem nilai
pengambilan keputusan untuk
meramal
 TUJUH LANGKAH
sistem peramalan

01 MENETAPKAN TUJUAN PERAMALAN

02 MEMILIH UNSUR YANG DIRAMALKAN

03 MENENTUKAN HORIZON WAKTU

PERAMALAN
04 MEMILIH JENIS PERAMALAN

05 MENGGUNAKAN DATA YANG DIPERLUKAN UNTUK

PERAMALAN
06 MEMBUAT PERAMALAN

07 MEMVALIDASI DAN MENERAPKAN HASIL

PERAMALAN
JENIS-JENIS PERAMALAN

Tiga jenis peramalan yang utama dalam perencanaan

operasi di masa depan:
• Peramalan Ekonomi
• Peramalan Teknologi
• Peramalan Permintaan
THANK YOU