Disiplin

Kinerja
Kerja
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Kelompok 2
• Dewa Perdana Putra 221010502950
• May Trianisa 221010503017
• Muhamad Sulton Habibi 221010500118
• Sindi Claudia Ghede 221010500115
 01
Pengertian
Disiplin Kerja
Menurut Keith Davis disiplin kerja dapat diartikan sebagai pelaksanaan manajemen untuk
memperteguh pedoman-pedoman organisasi.

Hani Handoko (1992:208) mengemukakan bahwa "disiplin kerja adalah kegiatan manajemen
untuk menjalankan standar-standar organisasional".

Menurut J. Raviato Putra (1988:244) mengemukakan bahwa: Disiplin kerja adalah ketaatan
dalam melaksanakan aturan-aturan yang ditentukan atau diharapkan oleh organisasi atau
perusahaan dalam bekerja, dengan maksud agar tenaga kerja melaksanakan tugasnya dengan
tata tertib dan lancar, termasuk penahanan diri untuk tidak melakukan perbuatan yang
menyimpang dari peraturan.
 02
Fungsi
Disiplin
CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, including icon by Flaticon, and infographics &
images from Freepik
Menata Kehidupan Hukuman Membangun
Bersama Kepribadian

Pemaksaan Melatih Kepribadian Menciptkan

Lingkungan Kondusif
 03
Prinsip
Disiplin
Kerja
 Prinsip-prinsip disiplin kerja menurut Handoko

Memperbaiki Menghalangi tindakan- Menjaga berbagai

pelanggaran- tindakan yang serupa standar kelompok tetap
pelanggaran dari pegawai konsisten dan efektif

peringatan dilakukan disiplin harus diterapkan

dengan melakukan peringatan pada dengan konsisten, karena
mengkomunikasikan kemungkinan pelanggaran-pelanggaran konsistensi adalah bagian
peraturan-peraturan kepada yang sejenis yang dilakukan di masa penting keadilan
semua karyawan pegawai yang akan datang
 04
Jenis Jenis
Disiplin Kerja

Disiplin Positif
01
Menurut Oteng Sutisna
hasil pengembangan
karakter, pengendalian diri,
keadaan teratur dan efesien
Jenis-jenis Disiplin Kerja
Disiplin Kelas
02
Usaha mencegah terjadinya
pelanggaran terhadap ketentuan-
ketentuan yang telah disetujui
bersama dalam melaksanakan
kegiatan kelas
Disiplin Murid Disiplin Pribadi
03 04
Keikutsertaan siswa Sifat dan kebiasaan yang
dalam penyusunan langsung melekat pada
peraturan dan tata tertib diri seseorang
sekolah
 04
Pendekatan
Disiplin Kerja
Menurut Suwatno (1996:359) Menurut Anwar Prabu (2000:130)

1. Disiplin Berdasarkan Tradisi. yaitu 1. Disiplin Modern,

merupakan cara yang terdiri dari
pendaftaran pelanggaran dan catatan dari 2. Pendekatan Disiplin Dengan
hukuman terhadap setiap pelanggaran Tradisi,

2. Disiplin Berdasarkan Sasaran. yaitu 3. Pendekatan Disiplin Bertujuan.

menitikberatkan kepada tumbuhnya suatu
kesadaran untuk melaksanakan suatu
disiplin dari dirinya bukan dari luar dengan
suatu paksaan
 05
Faktor Yang
Mempengaruhi
Disiplin Kerja
 Menurut Gouzali Saydam (2000:291)

Keberanian
Besar kecilnya
pemimpin dalam
pemberian
mengambil
kompensasi
Tindakan

Ada tidaknya
keteladanan Ada tidaknya
pemimpin dalam perhatian kepada
perusahaan para karyawan

Ada tidaknya
Ada tidaknya
aturan pasti yang
pegawasan
dapat dijadikan
pimpinan
pegangan
 06
Indikator Disiplin
Kerja
 Menurut H. Malayu Hasibuan (2007:194)

1 3
Tujuan dan Balas jasa
kemampuan memberikan kepuasan
mempengaruhi tingkat dan kecintaan karyawan
kedisiplinan karyawan terhadap perusahaan
pekerjaannya

2 4
Teladan Keadilan
pimpinan mendorong terwujudnya kedisiplinan
menentukan kedisiplinan karyawan, karyawan, karena ego dan sifat manusia yang
karena pimpinan dijadikan teladan dan selalu merasa dirinya penting, dan minta
panutan oleh para bawahannya diperlakukan sama dengan manusia lainnya
5 7
Waskat Ketegasan
tindakan nyata dan paling
pimpinan dalam
efektif dalam
melakukan tindakan
mewujudkan kedisiplinan
akan mempengaruhi
karyawan perusahaan
kedisiplinan karyawan
perusahaan

6 8
Hubungan
Sanksi hukuman kemanusiaan
berperan penting dalam menciptakan kedisiplinan yang baik
memelihara kedisiplinan pada suatu perusahaan
karyawan
Thank You