Disiplin Kerja

MSDM II

Dibuat oleh :
• Nisa Pertiwi (201010550228)
• Novian Indra Cahya (201010550170)
 Disiplin Kerja
Hasibuan (2008 : 194) Mangkuprawira (2007 : 122) mengemukakan bahwa
kedisiplinan merupakan sifat seorang Pegawai yang secara sadar mematuhi
aturan dan peraturan organisasi tertentu. Kedisiplinan sangat mempengaruhi
kinerja Pegawai dan Pemerintah, karena kedisiplinan sebagai bentuk latihan
bagi Pegawai dalam melaksanakan aturan-aturan Pemerintah. Semakin disiplin
semakin tinggi produktivitas kerja Pegawai dan kinerja Pemerintah.
 ju a n Di si p li n
Tu
Kerja
Tujuan kedisiplinan kerja adalah untuk mencapai suatu sikap tingkah laku dan
perbuatan yang sesuai dengan peraturan atau ketentuan yang berlaku dan
berinisiatif untuk melakukan suatu tindakan yang perlu, seandainya tidak ada
perintah dari instruktur atau pimpinan. Tujuan disiplin juga untuk mengurus atau
mengarahkan tingkah laku pada relasi yang harmonis dan sesuai dengan tujuan
yang diinginkan. Menurut Henry Simamora dalam Lijan Poltak (2012) Tujuan
utama tindakan pendisiplinan adalah memastikan bahwa perilaku perilaku pegawai
konsisten denan aturan aturan yang ditetapkan oleh organisasi.
Prinsip-Prinsip 1.Memperbaiki pelanggaran-
Disiplin Kerja pelanggaran

Prinsip-prinsip disiplin kerja
menurut Handoko, sebagai
berikut :
2.Menghalangi tindakan-
tindakan yang serupa dari
pegawai.

3.Menjaga berbagai standar

kelompok tetap konsisten dan

efektif.
 1.Proses Tindakan Disipliner
Beberapa indikator kedisiplinan menurut Malayu ( 2006) yang dapat
dipergunakan untuk mengetahui tinggi rendahnya tingkat kedisiplinan
tenaga kerja dalam organisasi antara lain :
a. Absensi tenaga kerja
b. Adanya keterlambatan kerja
c. Perputaran tenaga kerja ( LTO )
d. Seringnya terjadi kesalahan
e. Adanya pemogokan
Macam-Macam Disiplin Kerja
A. Disiplin Preventif
Yaitu disiplin yang bertujuan
untuk mencegah karyawan
berperilaku yang tidak sesuai
dengan peraturan.
Silahkan isi text ini dengan
penjelasan mengenai topik yang
ingin kamu bahas.
B. Disiplin Korektif A.Disiplin progresif
JanganYaitu disiplin
lupa untuk yang
mengajak audiens Yaitu disiplin yang bertujuan memberikan
untuk aktif dalam sesi presentasi. kesempatan kepada karyawan untuk mengambil
bertujuan agar karyawan
tindakan korektif sebelum hukuman-hukuman
tidak melakukan yang lebih serius dilaksanakan tetapi juga
pelanggaran yang sudah memungkinkan manajemen untuk memperbaiki
dilakukan. kesalahan memberikan hukuman-hukuman yang
lebih berat terhadap pelanggaran-pelanggaran
yang berulang.
 a. Menetapkan peraturan b. Mengadakan c. Membentuk
Silahkan isi text ini dengan
kerja yang lebih pengawasan yang
penjelasan mengenai cukup
topik yang hubungan kerja yang
mengikat ingin kamu bahas. harmonis
Jangan lupa untuk mengajak audiens
untuk aktif dalam sesi presentasi.

Usaha usaha yang dapat dilakukan dalam menegakan kedisiplinan

Teknik-Teknik Pelaksanaan menurut Heidjrahman dan Suad Husnan ( l984) antara lain :
Disiplin Kerja