Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatu

KELOMPOK 3

ABDILLAH MA’RIFATUL HAKIM [220301013]

MOCHAMMAD SUFI MULYANUDDIN [220301034]
 PERENCANAAN

PERENCANAAN/PLANNING merupakan kegiatan

untuk menentukan apa saja yang akan dilakukan
terlebih dahulu, sebelum kita melaksanakannya
kemudian.
 ASPEK-ASPEK PERENCANAAN

1. PROSES
2. PENETAPAN TUJUAN DAN SASARAN
3. PEMILIHAN TINDAKAN
4. MENGKAJI
5. TUJUAN
PROSES
YAITU SUATU KONSEP DASAR
YANG MENJ ELASKAN BAHWA
KEGIATAN YANG DILAKUKAN
AKAN BERJ ALAN SESUAI
DENGAN TAHAP-TAHAP YANG
DITENTUKAN.
PENETAPAN TUJUAN DAN SASARAN
YA I T U K E G I ATA N M E R E N C A N A K A N
K E A R A H M A N A O R G A N I S A S I D A PAT
M E N E TA P K A N T U J U A N N YA S E C A R A
K H U S U S ATA U P U N U M U M , T U J U A N
J A N G K A PA N J A N G M A U P U N T U J U A N
JANGKA PENDEK.
PEMILIHAN TINDAKAN
YAITU ORGANISASI HARUS
MENGOPTIMALKAN PADA
BEBERAPA TINDAKAN YANG
EFEKTIF KETIMBANG HARUS
MENGGUNAKAN SEMUA
TINDAKAN YANG KADANG
KALA TIDAK EFEKTIF .
MENGKAJI
WA L A U P U N P I L I H A N T I N D A K A N S U D A H D I A N G G A P
B A I K N A M U N B I S A S A J A T E TA P T I D A K E F E K T I F
KALAU DILAKUKAN DENGAN CARA KURANG BAIK.
S E B A L I K N YA , S E S U AT U YA N G B A I K A P A B I L A
D I A L A K U K A N D E N G A N C A R A YA N G B A I K P U L A M A K A
A K A N M E N G H A S I L K A N S E S U AT U YA N G E F E K T I F .
.
TUJUAN
1. M E N YA N G K U T M A S A YA N G A K A N
D ATA N G
2. H A R U S M E N YA N G K U T T I N D A K A N ,
DAN
3. M E M I L I K I S E R A N G K A I A N
T I N D A K A N D I M A S A YA N G A K A N
D AT I N G D I A M B I L O L E H
PERENCANA.
PENTINGNYA PERENCANAAN

1. U N T U K M E N G K O O R D A S I K A N U S A H A -
USAHA
2. U N T U K M E N G ATA S I P E R U B A H A N
3. U N T U K M E N G E M B A N G K A N M A N A J E R
4. U N T U K M E N G E M B A N G K A N S TA N D A R
KINERJA
UNTUK MENGKOORDINASIKAN USAHA-USAHA
D I D A L A M S U AT U O R G A N I S A S I
PEKERJAAN-PEKERJAAN
DILAKUKAN INDIVIDU DAN
KELOMPOK MEMILIKI TUJUAN DAN
K E P E N T I N G A N YA N G B E R B E D A -
BEDA. MAKA PERLU DILAKUKAN
KOORDINASI, AGAR TUJUAN DAN
KEPENTINGAN ITU TIDAK KELUAR
DARI TUJUAN ORGANISASI.
UNTUK MENGATASI PERUBAHAN
D E N G A N A D A N YA P E R E N C A N A A N
YA N G M ATA N G M A S K A
PERUBAHAN-PERUBAHAN
P O T E N S I A L YA N G M ATA N G M A K A
PERUBAHAN-PERUBAHAN
P O T E N S I A L YA N G A K A N T E R J A D I
A K A N D A PAT D I A N T I S I PA S I
S E C E PAT M U N G K I N