Hadir tepat waktu. Toleransi 15 menit. Jika terlambat silahkan hadiri kelas, tapi tidak masuk absen.

Jika
1 dosen terlambat lebih dari 15 menit, mahasiswa silahkan tidak hadiri kelas

2 Membaca Al Quran sebelum perkuliahan berlangsung

3 Aktifkan Diskusi di Kelas

4 Jangan lupa dokumentasi

5 Save your time and learn.

Kepemimpinan Pendidikan
Bukan Sekadar Manajemen Pendidikan

Diki Hermawan, M.Ed.

 Rencana Strategis
Mengkonkretkan hal Abstrak

Renstra Sekolah
Rencana sistematis untuk mencapai visi dan tujuan sekolah yang membentang
dalam jangka pendek, menengah, dan panjang
 Pembahasan Kita
Menyusun Renstra Sekolah

Memaknai Prosedur dan

Pendekatan
Rencana Komponen
Penyusunan
Strategis Renstra

PBI UNIMAR – Diki Hermawan, M.Ed. 4

Add a full screen image here

Memaknai
Renstra
 Renstra Sekolah
Tak lain adalah

How Factor Kedua nya Sekolah

The Power of PowerPoint | thepopp.com 6

 Renstra Sekolah
Terminologi

Add an image

Kerja Organisai
Dalam menentukan arah langkah dalam
mengambil keputusan, mengelola sumber daya
sekolah dalam jangka tertentu.

PBI UNIMAR – Diki Hermawan, M.Ed. 7

Add an image

Hal yang harus dilakukan

Rencana Strategis
Finding The Dots
Rencana strategis dibuat untuk menemukan titik-titik yang diperlukan
untuk menjadi milestone pengembangan sekolah pada jangka waktu
tertentu
Connecting The Dots
Rencana Strategis dibuat agar kita dapat menghubungkan titik-titik dan
membuat garis yang jelas untuk menghubungkan antara keadaan
sekarang dengan tujuan yang ingin dicapai
Comprehensive Interaction
Menyusun Rencana Strategis haruslah melibatkan seluruh pemangku
kepentingan sekolah.

Rencana Strategis bukan milik satu pihak. Rencana Strategis adalah milik
semua pihak yang terlibat dalam mewujudkan tujuan pendidikan di
sekolah.
PBI UNIMAR – Diki Hermawan, M.Ed. 8
Add a full screen image here

Pendekatan
Penyusunan
 Porter’s Force Analysis
Pengembangan Analisis SWOT

Strenght and Value of Key

Weakness Improvement
Apa kelebihan dan kelemahan dari Nilai-nilai yang ditanamkan dan menjadi
organisasi kita secara internal. orientasi dalam mengembangan
organisasi ke depan.

Opportunity and Loop Broader Social

Threat Expectation
Peluang dan ancaman yang dapat Ekspektasi sosial yang ingin dicapai
muncul dari keadaan lingkungan atau oleh sekolah untuk diperluas dan
faktor eksternal organisasi menjadi citra sekolah

PBI UNIMAR – Diki Hermawan, M.Ed. 10

Add a full screen image here

Prosedur dan
Komponen
Permainan apa yang kita mainkan.
Apakah kita bermain untuk
mengalahkan orang lain, atau untuk
mengalahkan diri kita sendiri?

PBI UNIMAR – Diki Hermawan, M.Ed.

13
Terimakasih Sudah Belajar
Any Questions?

Diki Hermawan, S.Pd., M.Ed.

Dosen PBI UNIMAR
Kepala SMPIT Laa Tahzan Citra
Konselor Kesehatan Mental – ALTO Counseling
No. Ponsel : 08788425870 ; Email : hermawandikiawana1@gmail.com