PENGANTAR BISNIS

A. Perencanaan Perusahaan
1. Definisi Perencanaan
Perencanaan merupakan langkah awal yang sekaligus mendasari
kegiatan fungsi manajemen yang lain. Berbagai kegiatan fungsi
perencanaan
ini termasuk di dalamnya penetapan tujuan dan sasaran
perusahaan yang
perencanaan merupakan proses pengambilan keputusan yang
harus direalisasikan. Dengan demikian dapat dinyatak an,
selanjutnya
bahwa dijadikan dasar kegiatan bagi perusahaan/bisnis yang
bersangkutan.
Definisi Perencanaan Menurut Para Ahli sebagaimana disampaikan
oleh George R. Terry bahwa perencanaan adalah pemilihan dan
menghubungkan fakta-fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi
yang berkaitan dengan masa datang dengan menggambarkan dan
merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukan untuk
mencapai suatu hasil tertentu.
Kemudian menurut Henry Fayol bahwa Perencanaan merupakan
pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan
strategi
kebijaksanaan proyek, program, prosedur, metode, sistem anggaran
dan
standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Menurut Harold
Koontz
dan Cyril O’Donnel perencanaan adalah fungsi seorang manajer yang
berhubungan dengan memilih tujuan-tujuan, kebijakan-kebijakan,
prosedur-
prosedur, program-program dari alternatif-alternatif yang ada.
Dari pendapat tersebut maka dapat disimpulkan bahwa perencanaan
merupakan proses antisipasi dalam pemilihan dan menghubungkan
fakta-
fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang berkaitan
dengan
masa datang dengan menggambarkan dan merumuskan kegiatan-
kegiatan
tertentu yang diyakini diperlukan
23
untuk mencapai suatu hasil
tertentu.
 PENGANTAR BISNIS

2. Pentingnya Perencanaan
Adapun arti penting perencanaan adalah dalam perencanaan akan
diperoleh adanya kesamaan pandangan dan sekaligus
dilaksanakannya
langkah-langkah yang terkoordinasikan dari seluruh bagian di
dalam
perusahaan tersebut untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengelola perusahaan dapat mencari cara -cara kerja yang
efisien dan
efektif. Pengelola dapat memproyeksikan tugas -tugas pekerjaan
apa yang
maupun eksternal
dapat perusahaan,
didelegasikan kepadadapat dilakukan
bawahannya agarpenyesuaian dari
pekerjaan dapat
lebih
perencanaan dan pelaksanaannya. Dengan perencanaan yang telah
efisien
disiapkan, dan efektif.
berarti perusahaan/bisnis yang bersangkutan dapat memiliki
alat monitoringJikalau karena
dalam adanyapengendalian
rangka pengaruh darimanajemen
berbagai faktor baik
perusahaan.
Dengan internal
perkataan lain, perencanaan perusahaan/bisnis memiliki fungsi ganda
yaitu sebagai rencana kerja yang harus dipedomani di dalam kegiatan
perusahaan dan dilain pihak sebagai alat pengendali (control) dalam proses
manajemen perusahaan/bisnis guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Jangka Waktu, tingkatan dan isi Perencanaan
Dalam hubungan ini perlu dipikirkan apa yang akan dikerjakan
selanjutnya, kapan dan dimana dikerjakan serta siapa yang harus
bertanggung jawab pelaksanaannya. Sering dibedakan berbagai
perencanaan:
a. Berdasarkan jangka waktunya dapat dibedakan:
1.
 Perencanaan jangka pendek, yakni perencanaan yang meliputi
jangkawaktu satu tahun atau kurang.
 Perencanaan jangka panjang, yakni perencanaan yang meliputi
jangka waktu lima tahun atau lebih.
a.2.
Berdasarkan tingkatannya, dapat dibedakan:

24
 PENGANTAR BISNIS

 Perencanaan strategis (strategic planning), yaitu perencanaan

yang lebih banyak melibatkan pada unsur-unsur pelaksana
tingkat atas (pimpinan).
 Perencanaan operasional (operational planning), yaitu
perencanaan yang lebih banyak melibatkan para unsur -unsur
pelaksana tingkah bawah.
a.3. Berdasarkan isi rinciannya, dapat dibedakan :
 Perencanaan yang bersifat garis besar atau pokok-pokok
kebijaksanaan dan langkahnya (major planning).
 Perencanaan yang lebih terinci (programming).

4. Soal Latihan
1. Jelaskan konsep manajemen yang anda pahami selama ini!
2. Jelaskan apa yang anda pahami dengan fungsi bisnis seperti fungsi
manajemen dan fungsi operasional.
3. Coba saudara bedakan sistem manajemen tradisional dengan sistem
manajemen modern!
4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan perencanaan dalam sebuah bisnis
dan pentingnya perencanaan itu sendiri!
5. Jelaskan apa yang anda ketahui mengenai perencanaan jangka pendek
dan perencanan jangka panjang.
6. Coba saudara ambil resume dari fungsi perencanaan!

25