Anggaran Pemeliharaan Alat Elektromedik

Data Pribadi
Nama :
Pendidikan :
Pekerjaan :
Faktor Kritis
Dalam Perencanaan Program Pemeliharaan
INVENTARIS
Jenis dan jumlah dari alat kesehatan yang dikelola
rumah sakit dan secara khusus semua masuk dalam
program pemeliharaan
METODE
Mengidentifikasi metode yang diterapkan pada setiap
alat kesehatan yang masuk program pemeliharaan
SUMBER DAYA
Keuangan, alat kerja, dan sumber daya manusia
tersedia dan siap untuk program pemeliharaan
• Perkembangan Tehnologi
• Standar Keamanan
• Ketersediaan Suku Cadang
• Kesesuaian dengan Ilmu Kedokteran
• Tingkat Keyakinan
• Batas
Batas Maks
Maks Biaya
Biaya Pemeliharaan
Pemeliharaan (MMEL)
(MMEL)
• Life Cycle Cost (LCC)
• Mean Time Between Failure (MTBF)
• Mean Time To Failure (MTTF)
• Mean Time to Repair (MTTR)
• Rate of Occurrence Of Failure (ROCOF)
• Constant Failure Rate (CFR)
• Increased Failure Rate (IFR)
Komponen Biaya
Alat Elektromedik
1. Biaya Pengadaan
2. Biaya Operasional
3. Biaya Pemeliharaan
LCC - Biaya Pengadaan
- Biaya Instalasi
- Biaya Operasional
- Biaya Pemeliharaan
- Biaya Penghapusan
600
550
LCC dalam Jutaan Rupiah
500
450
400
350
300
250
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Waktu (Tahun)
Biaya Pemeliharaan
Alat Elektromedik
Alat Elektromedik
Produk “A” = Produk “B” ?
Contoh :
Data Historis Alat
CT-Scan
No.
Up Time Down Time Jumlah 1.965 Hari
Hari Ke Hari Ke Hari Ke Hari Ke hari MTBF =
1 1 645 644 5 Kali
2 646 650 4
3 651 1027 376 MTBF = 393 Hari
4 1028 1046 18
5 1047 1386 339
6 1387 1408 21
97 Hari
7 1409 1721 312 MTTR =
8 1722 1748 26 5 Kali
9 1749 2043 294
10 2044 2072 28
MTTR = 19,4 Hari
Jumlah Hari Up Time : 1965 Hari
Jumlah Down Time : 5 Kali
Jumlah Hari Down Time : 97 Hari
Data Historis Alat Suction Pump, produk sama
Up Time Down Time Jumlah Jumlah
No. Nama Alat Medik
Hari Ke Hari Ke Hari Ke Hari Ke Up Time Down Time
1 Suction Pump-1 1 838 839 842 837 Hari 3 Hari
3 Suction Pump-3 1 1095 1094 Hari 0 Hari
10 Suction Pump-10 1 1095 1094 Hari 0 Hari
Jumlah Hari Up Time : 8321 Hari
Jumlah Down Time : 8 Kali
Jumlah Hari Down Time : 37 Hari
8.321 Hari 37 Hari

MTBF = MTTR =
8 Kali 8 Kali
MTBF = 1.040 Hari MTTR = 4,6 Hari
Alat Kesehatan “A” Alat Kesehatan “B”
Up Time Down Time Jumlah Up Time Down Time Jumlah
No. No.
Hari Ke Hari Ke Hari Ke Hari Ke hari Hari Ke Hari Ke Hari Ke Hari Ke hari
1 1 742 741 1 1 730 729
2 743 749 6 2 731 736 5
3 750 1427 677 3 737 1427 690
4 1428 1432 4 4 1428 1434 6
5 1433 2086 653 5 1435 1968 533
6 2087 2092 5 6 1969 1972 3
7 2093 2621 528 7 1973 2521 548
8 2622 2628 6 8 2522 2529 7
9 2629 2920 291 9 2530 2920 390
10 10
Jumlah Hari Up Time : 2890 Hari Jumlah Hari Up Time : 2890 Hari
Jumlah Down Time : 4 Kali Jumlah Down Time : 4 Kali
Jumlah Hari Down Time : 21 Hari Jumlah Hari Down Time : 21 Hari
CFR & IFR
Failure Rate Fase 1 Fase 2 Fase 3
Burn In Useful Life Wear Out
Operating Life (T)
Fase 1 : Pada early life terlihat laju kegagalan menurun dengan

bertambahnya waktu, disebut Decreasing Failure Rate (DFR).
Fase 2 : Periode ini laju kegagalan paling rendah dan hampir konstan,
disebut Constant Failure Rate (CFR). Kerusakan yang terjadi
bersifat random dan dipengaruhi oleh kondisi lingkungan
Fase 3 : Pada periode ini, laju kegagalan naik dengan cepat disebut
dengan istilah Increasing Failure Rate (IFR). Periode ini berakhir
saat reliability komponen mendekati nol,.
ANGGARAN PEMELIHARAAN
Budget = Cost ??
Bagaimana Merencanakan
Anggaran Pemeliharaan ?
Nama Alat Pengadaan Usia
No.
Elektromedik Tahun Harga Teknis
1 Alat Elektromedik - 1 2012 Rp 24.000.000 6 Tahun
16 Alat Elektromedik - 16 2017 Rp 1.650.785.000 10 Tahun
JUMLAH : Rp 4.759.895.000
Nama Alat Pengadaan Usia Anggaran Pemeliharaan 2,5% dari Harga Pengadaan
No.
Elektromedik Tahun Harga Teknis 2018 2019 2020 2021
1 Alat Elektromedik - 1 2012 Rp 24.000.000 6 Tahun Rp 600.000 Rp 600.000 Rp 600.000 Rp 600.000
2 Alat Elektromedik - 2 2012 Rp 42.500.000 6 Tahun Rp 1.062.500 Rp 1.062.500 Rp 1.062.500 Rp 1.062.500
16 Alat Elektromedik - 16 2017 Rp 1.650.785.000 10 Tahun Rp 41.269.625 Rp 41.269.625 Rp 41.269.625 Rp 41.269.625
JUMLAH : Rp 4.759.895.000 Rp 118.997.375 Rp 118.997.375 Rp 118.997.375 Rp 118.997.375
Nama Alat Pengadaan Usia Anggaran Pemeliharaan 15% dari Penyusutan
No. Penyusutan
Elektromedik Tahun Harga Teknis 2019 2020 2021
1 Alat Elektromedik - 1 2012 Rp 24.000.000 6 Tahun Rp 4.000.000 Rp 600.000 Rp 600.000 Rp 600.000
Life Life Unit of
No Equipment
In years in unit Measure
1 Bed, Electric 12 105,120 hours
2 Blood Gas Analyzer 8 16,064 hours
3 Defibrillator 8 8,000 cycle charges
4 Dental chair 10 41,600 hours
5 Electrocardiograph 8 16,064 hours
6 Lithotripter, Extracorporeal 5 30,120 electrodes
7 M R I System 8 1,124,480 slices
8 CT - Scanner 5 502,000 slices
9 Suction Pump 10 20,080 hours
10 Traction Unit 10 20,080 hours
11 Vacuum Pump 10 20,080 hours
Elektrokardiograf di Rumah Sakit “Sumber
Sehat” dibeli dengan Harga Rp. 45.000.000,-
pada tahun 2014.
Usia teknis alat tersebut adalah 6 tahun, jika
tingkat inflasi adalah 4 %. Berapa nilai Investasi
pada tahun 2019?
Berapa nilai pengganti setelah usia teknis habis
pada tahun 2020?
IIC ( 1 + r )t
AIC =
L
Rp. 60.000.000x(1+8%)5
AIC =
6
Rp. 60.000.000x1,216653
AIC =
6
Rp. 72.999.174
AIC = AIC 2019 = Rp. 12.166.529
6
IIC ( 1 + r )t
AIC =
L
Rp. 45.000.000x(1+4%)5
AIC2019 =
6
Rp. 45.000.000x1,216653
AIC2019 =
6
Rp. 54.749.381
AIC2019 = AIC 2019 = Rp. 9.124.897
6
AIC 2015 = Rp. 7.800.000 SL 2015 = Rp. 7.500.000
AIC 2016 = Rp. 8.112.000 SL 2016 = Rp. 7.500.000
AIC 2017 = Rp. 8.436.480 SL 2017 = Rp. 7.500.000
AIC 2018 = Rp. 8.773.939 SL 2018 = Rp. 7.500.000
AIC 2019 = Rp. 9.124.897 SL 2019 = Rp. 7.500.000
AIC 2020 = Rp. 9.489.893 SL 2020 = Rp. 7.500.000

Pola Rancangan
Biaya
Pemeliharaan Biaya Pemeliharaan
2000
1750 % dari AIC
1500
1250
1000
750
% Harga Pengadaan
500
% dari SL Depreciation
250
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Nama Alat Pengadaan Usia Anggaran Pemeliharaan 15% dari AIC
No.
Elektromedik Tahun Harga Teknis AIC-2019 2019 AIC-2020 2020
1 Alat Elektromedik - 1 2012 Rp 24.000.000 6 Tahun Rp 5.263.727 Rp 789.559 Rp 5.474.276 Rp 821.141
13 Alat Elektromedik - 13 2015 Rp 28.160.000 5 Tahun Rp 6.588.643 Rp 988.297 Rp 6.852.189 Rp 1.027.828
• Hitung usia pakai, proyeksi usia harapan
hidup dan biaya penggantian.
• Menghitung “sisa hidup”.
• Menentukan faktor MMEL
• Menghitung Perbandingan Biaya Perbaikan
dengan Biaya Penggantian.
Usia Pakai :
Tahun Perhitungan – Tahun Pengadaan

2019 – 2015 = 4 Tahun
Sisa Hidup :
Usia Teknis – Usia Pakai

Hospital Furniture 80%
Basic Electrical Material 80%
Basic Mechanical Material 80%
Basic Electromechanical Material 80%
Special Purpose Items 90%
Sebuah Pesawat X-Ray Multi Purpose di Rumah Sakit
“Sehat Abadi”, mengalami kerusakan.
Alat tersebut dibeli dan mulai digunakan tahun 2008
bulan September, total penggunaan : 19.700 expose,
usia teknis diketahui : 22.500 expose.
Jika membeli X-Ray Unit baru dengan spesifikasi
sama, saat ini seharga : Rp. 875.650.000,-
Hitunglah biaya maksimum perbaikan (MMEL) untuk
alat X-Ray Multi Purpose tersebut.
Dari Penghitungan diatas, jika biaya
perbaikan lebih besar dari Rp. 98.072.800,-
maka secara ekonomi perbaikan tersebut
tidak layak dilaksanakan.
Electrocardiograph Monitor yang ada di Rumah Sakit
“Tetap Sehat”, mengalami kerusakan.
Alat tersebut dibeli dan mulai digunakan tahun 2015
bulan November, mengalami kerusakan hari ini. Usia
teknis Electrocardiograph Monitor adalah : 6 Tahun.
Jika membeli Electrocardiograph baru dengan
spesifikasi sama, saat ini seharga : Rp. 175.420.000,-
Hitunglah biaya maksimum perbaikan (MMEL) untuk
alat Electrocardiograph Monitor tersebut.
Dari Penghitungan diatas, jika biaya
perbaikan lebih besar dari Rp. 52.620.737,-
maka secara ekonomi perbaikan tersebut
tidak layak dilaksanakan.
James B. Miller : “Best Boss & Worst Boss”
PEMENANG selalu memiliki PROGRAM

PECUNDANG selalu memiliki ALASAN
PEMENANG merupakan bagian dari JAWABAN

PECUNDANG merupakan bagian dari
MASALAH
PEMENANG mencari JAWABAN dari setiap MASALAH
PECUNDANG mencari MASALAH dari setiap JAWABAN
PEMENANG berkata : “IJINKAN saya KERJAKAN untuk ANDA”

PECUNDANG berkata : “ITU BUKAN PEKERJAAN SAYA”
PEMENANG melihat RUMPUT HIJAU dipinggir JEBAKAN PASIR

PECUNDANG melihat JEBAKAN PASIR dipinggir RUMPUT HIJAU
PEMENANG berkata : “Hal itu SULIT, tapi MUNGKIN DIKERJAKAN”

PECUNDANG berkata : “Hal itu MUNGKIN, tapi SULIT DIKERJAKAN”
Critical Factors
In Planning A Maintenance Programme
INVENTORY
The types and numbers of medical devices to be
tracked by the hospital and those that are specifically
included in the maintenance programme
METHODOLOGY
Identification of the method by which maintenance will
be provided to the items included in the programme
RESOURCES
The financial, physical, and human resources
available to the programme

Anggaran Pemeliharaan Alat Elektromedik

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Anggaran Pemeliharaan Alat Elektromedik

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Data Pribadi

8.321 Hari 37 Hari

Burn In Useful Life Wear Out

Operating Life (T)

Fase 1 : Pada early life terlihat laju kegagalan menurun dengan

AIC 2016 = Rp. 8.112.000 SL 2016 = Rp. 7.500.000

AIC 2017 = Rp. 8.436.480 SL 2017 = Rp. 7.500.000

AIC 2018 = Rp. 8.773.939 SL 2018 = Rp. 7.500.000

AIC 2019 = Rp. 9.124.897 SL 2019 = Rp. 7.500.000

AIC 2020 = Rp. 9.489.893 SL 2020 = Rp. 7.500.000

1750 % dari AIC

Tahun Perhitungan – Tahun Pengadaan

Usia Teknis – Usia Pakai

PEMENANG selalu memiliki PROGRAM

PEMENANG merupakan bagian dari JAWABAN

PEMENANG berkata : “IJINKAN saya KERJAKAN untuk ANDA”

PEMENANG melihat RUMPUT HIJAU dipinggir JEBAKAN PASIR

PEMENANG berkata : “Hal itu SULIT, tapi MUNGKIN DIKERJAKAN”

Anda mungkin juga menyukai