Pengelola Usaha di Pesantren tidak akan pernah berhasil secara optimal kalau tidak mengerti bisnis Bisnisnya tidak akan pernah tumbuh dan berkembang dalam jangka Panjang kalau tidak menerapkan Manajemen dan Digitalisasi Bisnisnya tidak akan pernah Berkah kalau tidak Berlandaskan Agama Pengelola Usaha Pesantren harus menjadi seorang Entrepreneur dan/atau Intrapreneur dengan dasar Entrepreneurship ENTREPRENERUSHIP “ Pola pikir yang berubah menjadi sikap mental dalam melihat atau menciptakan PELUANG dan merubahnya menjadi sesuatu yang bernilai ekonomi sehingga memberikan manfaat bagi 1. Diri sendiri (Profit) 2. Orang lain (People) 3. Alam (Planet) 4. Dalam jangka panjang (Sustain) 5. Serta tumbuh (Growth) a. Pola pikir/thinking : harus berubah menjadi ini adalah bekerja sendiri, punya sendiri, masalah sendiri b. yang berubah menjadi sikap mental: Bahwa bisnis adalah PILIHAN HIDUP c. dalam melihat atau menciptakan PELUANG : “Masalah Yang dihadapi masyarakat….. “Masalah bagi orang lain, PELUANG buat kita untuk membuat PRODUK sebagai SOLUSI” …. Design thinking … kreatif dan inovatif a. dan merubahnya menjadi sesuatu yang bernilai ekonomi (bisnis) …. 1) Create money (Profit) 2) Create value (Profit, Planet, people) b. sehingga memberikan manfaat bagi 1. Diri sendiri (Profit) 2. Orang lain (People) 3. Alam (Planet) 4. Dalam jangka panjang (Sustain) 5. Serta tumbuh (Growth) Mindset Kewirausahaan yang harus dimiliki oleh Pengelola Usaha di Pesantren itu ada 8 lho….. 1. Visi (impian jangka panjang) 2. Mencari dan mengoptimasi Peluang 3. Kreatif dan inovatif (creative thinking) 4. Berfikir dan bertindak cepat 5. Berorientasi pada konsumen (yang punya MASALAH) 6. Berorientasi pada pertumbuhan usaha (mikro, kecil, menengah, besar) (strategic thinking… ) 7. Manajemen resiko 8. Bisnis sebagai ibadah 14 Kompetensi Seorang Pengelola Usaha di Pesantren 1. Pahami Bisnis yang kita jalankan yaaa, mulai dari produk, pesaing, konsumen, supplier, distributor 2. Pahami dasar - dasar manajemen 3. Miliki modal, tidak peduli besar atau kecil 4. Miliki sikap professional dalam berbisnis, 5. Manajemen waktu 6. Manajemen keuangan 7. Manajemen karyawan 8. Manajemen pemasaran dan penjualan 9. Pahami cara memenangkan persaingan bisnis 10. Mengelola proses bisnis dengan membuat SOP, Standard Operating Procedures 11. Mampu memanfaatkan digital dalam bisnis 12. Menerapkan manajemen resiko 13. Menerapkan manajemen inovasi 14. Memahami aspek hukum Karakteristik Seorang Pengelola Usaha Pesantren 1. INTEGRITAS 2. JUJUR 3. DISIPLIN 4. ULET 5. KOMITMEN DAN TANGGUNG JAWAB 6. PANTANG MENYERAH 7. IKHLAS DAN SELALU BERSERAH DIRI PADA ALLAH SWT
Pendekatan sederhana untuk marketing: Panduan praktis untuk dasar-dasar marketing profesional dan strategi terbaik untuk menargetkan bisnis Anda ke pasar
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional